55至88米捕鱼机多少钱

從出現(xiàn)雛形至今，銀行業(yè)務(wù)發(fā)生了天翻地覆的變化，尤其是在計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)得到普及之后，銀行業(yè)務(wù)的形態(tài)、載體、渠道、模式等更是日新月異。本書共10章，第1章為引言，內(nèi)容包括銀行業(yè)與技術(shù)的崛起、大型銀行領(lǐng)導(dǎo)層面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)、本書導(dǎo)讀；第2~10章分別介紹銀行業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，銀行業(yè)技術(shù)入門，銀行渠道業(yè)務(wù)，銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營，支付卡業(yè)務(wù)，支付業(yè)務(wù)，監(jiān)管、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，技術(shù)管理，銀行業(yè)的未來。

·26.9萬字

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和諧管理理論：創(chuàng)建可能的新世界

我們的時代正在發(fā)生著前所未有的變化，伴隨著多個領(lǐng)域新科技革命的洶涌浪潮、世界格局的持續(xù)動蕩和加速重塑，組織與個體所處的世界愈加呈現(xiàn)出不確定性（uncertainty）、模糊性（ambiguity）、復(fù)雜性（complexity）以及快變性（changeability）（簡稱UACC）。和諧管理理論誕生于中國改革開放的初期，源于系統(tǒng)理論，已歷經(jīng)30多年的研究。面對UACC環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，和諧管理理論給出了一套運(yùn)用人類擁有的知識、經(jīng)驗(yàn)和一定的創(chuàng)造力，融合東西方智慧，圍繞目標(biāo)理解、分析和解決管理問題的途徑。本書是和諧管理理論研究過去30余年的探索工作的總結(jié)，為未來的深化研究工作奠定了基礎(chǔ)，也為我們在UACC環(huán)境下應(yīng)對管理問題開啟了一條新的路徑。

·25.4萬字

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價值型銷售：策略篇

在大訂單銷售中，你是否也經(jīng)常遇到這些困境。訂單周期長、決策人多、變化頻繁，靠“拼關(guān)系”難以為繼。銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態(tài)。競爭對手步步緊逼，價格戰(zhàn)愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當(dāng)今市場和銷售環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)銷售方法已經(jīng)失效。本書作者深耕銷售培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)咨詢領(lǐng)域20余年，總結(jié)出一套行之有效的銷售方法——價值型銷售。它是一系列價值創(chuàng)造與價值傳遞活動的集合，包含四個部分：銷售技能、銷售策略、客戶經(jīng)營、銷售管理。價值型銷售已被50多個行業(yè)、超過120萬名銷售人員驗(yàn)證和應(yīng)用，被譽(yù)為大訂單銷售領(lǐng)域的“孫子兵法”。本書為“策略篇”，重點(diǎn)介紹銷售策略部分，圍繞策略銷售模型展開，致力于通過全面的訂單分析、精準(zhǔn)的策略制定和結(jié)構(gòu)化思維方法，大幅提升贏單率，讓成功簽單不再依賴運(yùn)氣，讓每個訂單都盡在掌控之中。

·29.5萬字

新全球化企業(yè)的未來

全面解讀“新全球化”趨勢，一本書掌握中國企業(yè)出海必備信息，一站式補(bǔ)足中國企業(yè)家對新興市場的信息差。翁怡諾在書中開宗明義地提出了“新全球化”的概念，對全球各新興市場國家按照區(qū)域邏輯進(jìn)行了體系性的介紹，系統(tǒng)性梳理新興市場的產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)遇，從國別分析到產(chǎn)業(yè)透視，從企業(yè)案例到投資機(jī)會，助你深入了解東南亞、中東、非洲蘊(yùn)含著的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口紅利等發(fā)展機(jī)遇，及出海當(dāng)?shù)乇仨毩私獾陌l(fā)展現(xiàn)狀、政策導(dǎo)向、當(dāng)?shù)貎?yōu)劣勢與機(jī)會點(diǎn)、構(gòu)建起對潛力巨大的新興市場形成初步的認(rèn)知。為中國企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)提供深度出海路線圖，助力中國企業(yè)家造就全球性“新巨人”企業(yè)。聚焦東南亞、南亞、中東、非洲20家產(chǎn)業(yè)巨頭的一手實(shí)戰(zhàn)成功案例，涵蓋了零售、餐飲、消費(fèi)品等多個領(lǐng)域，深度剖析這些企業(yè)在新興市場中取得成功的策略和模式。視角獨(dú)特、實(shí)操案例豐富，為中國企業(yè)提供快速對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑的啟示。無論你是資金雄厚的大企業(yè)管理者，還是尋求出海業(yè)務(wù)拓展的中型企業(yè)管理者，或是對海外新興市場充滿好奇的小企業(yè)主和管理者，本書都能為你提供清晰的出海布局和策略指導(dǎo)，明確目的地、路徑和模式，全方位了解海外新興市場的發(fā)展和投資機(jī)遇，助力您在全球市場中建立長期賦能體系。

·24.7萬字

在悖論中前進(jìn)

書中首度凝結(jié)與公開了田濤老師40年管理智慧和持續(xù)思考。田濤老師以華為公司為樣本，以25年對華為深度洞察積淀為源頭，用12個章節(jié)，毫無保留、暢所欲言地從企業(yè)內(nèi)部的視角解讀企業(yè)組織基于悖論的進(jìn)化史。可以說，本書揭示了任正非企業(yè)管理哲學(xué)的主經(jīng)脈，也揭示了華為一路逆熵成長的密碼。田老師首度提出6大管理悖論，以及復(fù)制機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、動力機(jī)制與代謝機(jī)制的4大管理機(jī)制，講透了企業(yè)活下去與逆熵增長的底層邏輯。管理本身就是一場在悖論中的前行，真正卓越的企業(yè)家無不是悖論主義者！《在悖論中前進(jìn)》一書中，田濤老師原創(chuàng)性提出了悖論管理體系，全書可以用“一個概念、兩條主線、四個機(jī)制”來概括，“悖論”概念是全書的邏輯起點(diǎn)，二元悖論下組織演化的兩個方向——進(jìn)化與異化是全書一明一暗的兩條主線，復(fù)制、學(xué)習(xí)、動力、代謝則是推動組織進(jìn)化的四大機(jī)制。悖論思想是理解組織的管理的鑰匙，可以說，本書是一部經(jīng)典的基于悖論視角的組織演化史，可以幫助企業(yè)家和企業(yè)洞悉歷史興衰律和組織興衰率，找到解決企業(yè)發(fā)展問題的底層邏輯，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

·25.4萬字

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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第五版）

《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》（第五版）是“十三五”“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版、“工學(xué)結(jié)合”課程改革立體化教材、校企雙元團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)教材、省級精品課程（慕課）配套教材。本書按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的要求，在總結(jié)國家示范高職院校建設(shè)、國家骨干高職院校建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高職院校建設(shè)以及中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)（簡稱“雙高”）現(xiàn)代物流管理專業(yè)供應(yīng)鏈管理課課程教學(xué)改革成果的基礎(chǔ)上編寫而成。本書按照“職業(yè)活動導(dǎo)向”的理念，遵循由淺入深的認(rèn)知規(guī)律，參照《高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《物流管理1＋X試點(diǎn)工作指南》《供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》《物流服務(wù)師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》等文件，對供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu)與優(yōu)化，設(shè)置了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理認(rèn)知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈管理策略的選擇與實(shí)施、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績效管理十項(xiàng)綜合任務(wù)。本書包含供應(yīng)鏈的認(rèn)知、校園超市供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、啤酒游戲、供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理四個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

·34.1萬字

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文淵·管理學(xué)系列：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第2版）

全書基于數(shù)智時代背景，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論、思維和能力三個層面展開，不僅蓋了認(rèn)識創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)者、精益創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、可行性分析、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)融資企業(yè)創(chuàng)建與成長等核心內(nèi)容，還融人了社會創(chuàng)業(yè)等新內(nèi)容。針對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫、創(chuàng)業(yè)融資、初創(chuàng)企業(yè)管理等初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可能遇到的問題，本書提供了系統(tǒng)的理論知識和相關(guān)解決方案。全書還涌蓋了行業(yè)前沿企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐等大量案例，設(shè)計(jì)了本章要點(diǎn)行動學(xué)習(xí)、思維訓(xùn)練、問題回顧和參考文獻(xiàn)等配套內(nèi)容，可以幫助讀者高效拓展創(chuàng)業(yè)知識和提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

·21.5萬字

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智慧供應(yīng)鏈管理

本書系統(tǒng)介紹了智慧供應(yīng)鏈管理的基本概念和基本理論，并詳細(xì)闡述了新興技術(shù)驅(qū)動智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作的全過程。本書包括以下內(nèi)容：智慧供應(yīng)鏈基本理論和發(fā)展歷程、世界各國智慧供應(yīng)鏈的政策體系及其演化、智慧供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)、智慧供應(yīng)鏈組織變革、智慧物流管理、智慧庫存管理、智慧采購管理、智慧營銷管理、智慧風(fēng)險管理、智慧質(zhì)量管理、智慧供應(yīng)鏈績效管理、智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用等。本書引入大量實(shí)際案例，聚焦大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新興技術(shù)驅(qū)動智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作的機(jī)理，層層深入地闡釋企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大、智慧、安全供應(yīng)鏈體系的商業(yè)邏輯。

·33.8萬字

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YouTube：視頻之王的崛起之路

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運(yùn)營法則、技術(shù)秘密和幕后故事，詳細(xì)描述了YouTube從一個幾乎無法維持運(yùn)營的初創(chuàng)企業(yè)，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強(qiáng)大推動力，再到一步步成為視頻行業(yè)巨頭，它講述了YouTube從初創(chuàng)到發(fā)展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。“很少有人知道這家公司是如何運(yùn)作的——誰負(fù)責(zé)運(yùn)營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關(guān)重大？”本書就是為了彌補(bǔ)這一缺失而寫的，也是作者創(chuàng)作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經(jīng)歷YouTube發(fā)展歷程的人士，歷時兩年創(chuàng)作而成，如果你想要了解YouTube，這本書不容錯過。

·26.1萬字

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創(chuàng)業(yè)成長與股權(quán)融資

在總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)成長過程中，為滿足工商管理專業(yè)本科和企業(yè)管理專業(yè)研究生以及學(xué)位研究生對培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)管理和股權(quán)管理專業(yè)知識的需求，結(jié)合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將中國現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容以及企業(yè)成長理論和企業(yè)家理論有機(jī)融合到知識體系中，按照成長企業(yè)的融資生命周期將股權(quán)融資分為融前、融中和融后三個階段。教材共設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)管理與權(quán)益融資概述、風(fēng)險投資基金運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)制度、行業(yè)分析與機(jī)會評估、企業(yè)組建和主體股權(quán)設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長理論與模式、企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)激勵、融資估值方法、合伙人制度設(shè)計(jì)九章，各章節(jié)均設(shè)有知識結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目標(biāo)、關(guān)鍵概念等模塊。《創(chuàng)業(yè)成長與股權(quán)融資》一書主要適用于該專業(yè)學(xué)生及相關(guān)專業(yè)自學(xué)者使用，可作為該類課程配套教材使用。

·26萬字

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公司金融案例

本書以現(xiàn)代企業(yè)的公司金融案例為研究對象，分析討論公司金融管理活動。內(nèi)容涵蓋了公司價值、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、融資、并購重組，以及風(fēng)險管理等方面。具體包括了企業(yè)上市融資案例、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)困境案例，收購兼并案例、混改重組案例、上市公司PE模式并購、私有化退市案例和海外并購等案例。本書著重應(yīng)用性，要求學(xué)生掌握如何運(yùn)用公司財(cái)務(wù)中的基本理論和基本思想來分析公司金融與投資實(shí)踐中的問題。學(xué)習(xí)此書的一個重要目的是了解經(jīng)理人如何通過財(cái)務(wù)手段為公司創(chuàng)造價值，掌握公司價值評估，資本成本，資本結(jié)構(gòu)等金融基礎(chǔ)原理在金融與投資實(shí)踐中的應(yīng)用。本書旨在為學(xué)生提供進(jìn)入金融領(lǐng)域的基本準(zhǔn)備，使得學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)理論和方法來認(rèn)識、分析中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要研究的公司金融重要問題。

·21.3萬字

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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

本教材具有內(nèi)容全新性、完整性、實(shí)效性以及教輔資源豐富性。本教材共包括10章，每章內(nèi)容均在前言部分編寫了【學(xué)習(xí)目標(biāo)】、【課程思政】、【章節(jié)思維導(dǎo)圖】、【導(dǎo)入案例】，在章節(jié)末尾編寫了【本章小結(jié)】、【本章在歷年CPA考試中涉及的考點(diǎn)】、【技能訓(xùn)練】、【案例演練】等內(nèi)容。本教材將課程思政、當(dāng)代熱點(diǎn)、實(shí)時案例、數(shù)字化技術(shù)等方面納入教材的編寫內(nèi)容及過程中，是教材編寫團(tuán)隊(duì)在投入大量資金進(jìn)行市場調(diào)研、教材比對后整理出的一本立體型數(shù)字化《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》教材。本教材具體章節(jié)如下：第1章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述；第2章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析；第3章基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；第4章基于企業(yè)戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；第5章基于企業(yè)財(cái)務(wù)活動匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；第6章企業(yè)并購的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；第7章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施；第8章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險管理；第9章企業(yè)碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；第10章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢。本教材適用于會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生。

·23.3萬字

經(jīng)營方略（全新修訂版）

本書是宋志平先生的經(jīng)典作品，既是他45年企業(yè)管理實(shí)踐心得的“開源”之作，也是其經(jīng)管哲學(xué)的“根”與“魂”，全方位記錄了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍者在推動企業(yè)市場化改革、規(guī)范治理、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界級企業(yè)等企業(yè)全生命周期進(jìn)程中做出的不懈努力和久經(jīng)檢驗(yàn)的經(jīng)營管理智慧。《經(jīng)營方略（全新修訂版）》在萃取前版精華內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展新問題、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了延伸和發(fā)展，每個章節(jié)都有新的內(nèi)容和觀點(diǎn)，如何提升核心競爭力和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)容、定價理論和市值管理、如何做有效的經(jīng)營者，等等。同時，書中還囊括了企業(yè)如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局，如何穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，如何進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營，以及對企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)、狀態(tài)、生態(tài)等問題進(jìn)行了探討，幫助企業(yè)筑牢基業(yè)底層邏輯，構(gòu)建穿越周期的底氣與能力。

·28萬字

會員

新南方管理學(xué)精要

本書作為新南方集團(tuán)的內(nèi)部實(shí)訓(xùn)書目，除匯編了企業(yè)管理學(xué)和新南方集團(tuán)在管理方面的具體實(shí)踐，總結(jié)了新南方集團(tuán)的管理思想、理念，還追溯了新南方集團(tuán)的發(fā)展史、組織管理、文化管理和產(chǎn)業(yè)板塊等，總結(jié)了新南方集團(tuán)總裁的管理理念，同時也介紹了中醫(yī)藥行業(yè)的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，以及有關(guān)研發(fā)管理和產(chǎn)品服務(wù)國際化等問題。

·22.4萬字

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重新認(rèn)識人力資源

《重新認(rèn)識人力資源》匯集了張勉在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院多個教學(xué)項(xiàng)目中使用過的人力資源管理教案。《重新認(rèn)識人力資源》主要介紹了人力資源管理的理論精要和實(shí)踐精華，保留了對一般管理者最重要和實(shí)用的人力資源管理知識，省略了一些適用于專業(yè)HR的知識。全書分為8個部分、24章內(nèi)容，包括導(dǎo)論、組織內(nèi)部環(huán)境、人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、人才獲取、人才培育、人才使用、人才激勵、雇傭關(guān)系與國際化。本書在內(nèi)容上重視理論和實(shí)踐平衡，力求保留最核心和實(shí)用的知識，同時突出與時俱進(jìn)的特點(diǎn)，包括人力資源管理領(lǐng)域經(jīng)過一定時間檢驗(yàn)的新觀點(diǎn)、新模式、新實(shí)踐。《重新認(rèn)識人力資源》主要面向的讀者群體，是對人力資源管理感興趣的管理人員，同時也適用于人力資源管理專業(yè)人士，尤其是那些希望從更廣闊的管理視角理解人力資源管理的專業(yè)人士和咨詢顧問。

·24萬字

會員

互聯(lián)網(wǎng)銷售（AI+微課版）

互聯(lián)網(wǎng)銷售能夠突破地域限制、提高營銷效率，并降低運(yùn)營成本，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。本書以互聯(lián)網(wǎng)銷售的流程管理與創(chuàng)新實(shí)踐為主線，系統(tǒng)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)銷售的策略、方法與技巧，共分為10個項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括互聯(lián)網(wǎng)銷售概述、互聯(lián)網(wǎng)銷售分析、售前服務(wù)與管理、售中服務(wù)與管理、售后服務(wù)與管理、直播銷售與管理、智能客服系統(tǒng)、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系維護(hù)，以及銷售管理等。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，既可作為高等職業(yè)院校電子商務(wù)、市場營銷等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合企業(yè)管理人員、銷售培訓(xùn)師，以及對互聯(lián)網(wǎng)銷售感興趣的讀者閱讀參考。

·21.3萬字

會員

電子商務(wù)基礎(chǔ)（第6版）

本書系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)的基本概念、基本理論和方法，以及初級業(yè)務(wù)操作流程。全書共9個課題，包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)安全、電子商務(wù)支付、電子商務(wù)物流、網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶關(guān)系管理，每個課題都包含案例與分析、課題學(xué)習(xí)引導(dǎo)以及課題實(shí)踐頁3部分。本書提供配套的電子課件、實(shí)訓(xùn)組織方案、實(shí)訓(xùn)操作指導(dǎo)等資源，同時還在國家精品資源共享課程網(wǎng)站和課程教學(xué)群提供了免費(fèi)的相關(guān)教學(xué)資源。本書及時更新國內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，對國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀也做了相關(guān)介紹。考慮到理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)“教、學(xué)、做”一體化的要求，推薦采用數(shù)字化教學(xué)手段組織實(shí)踐教學(xué)，以把握電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)教育課程改革的方向，滿足職業(yè)院校培養(yǎng)復(fù)合型、技術(shù)應(yīng)用型人才或高素質(zhì)技術(shù)技能人才的要求。本書注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)容新穎、重點(diǎn)突出、圖文并茂、實(shí)例豐富，既可作為高等院校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可作為社會各界人士繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材或自學(xué)參考書。

·24.1萬字

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戰(zhàn)略管理（第3版）

本書第3版繼續(xù)堅(jiān)持邏輯與內(nèi)容的統(tǒng)一、理念與行為的合一以及前沿與傳承的碰撞，從管理學(xué)層面揭示“企業(yè)為什么能獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢”的基本命題，具體圍繞“企業(yè)為了什么而活著”“企業(yè)靠什么活著”和“企業(yè)如何活得更好”三個基本問題，通過分析內(nèi)外部環(huán)境界定企業(yè)的愿景、使命與目標(biāo)，通過選擇和組合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域確定企業(yè)活著的基礎(chǔ)，通過構(gòu)筑持續(xù)競爭優(yōu)勢和實(shí)施系統(tǒng)戰(zhàn)略保證企業(yè)活得更好。本書第3版在第2版的基礎(chǔ)上做了大幅修訂和更新，吸收了數(shù)字戰(zhàn)略的最新研究成果，增加了中國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的鮮活管理實(shí)踐，優(yōu)化了戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與體系。

·25.4萬字

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金融工程原理及設(shè)計(jì)

本書是作者在多年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成的，內(nèi)容以金融工程無套利分析方法為工具，結(jié)合具體的金融工程主要產(chǎn)品和新發(fā)展，對金融工程相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)性整合。該書力爭做到基本原理和相關(guān)金融工程工具相結(jié)合，使讀者掌握現(xiàn)代金融學(xué)核心內(nèi)容，了解主要金融產(chǎn)品定價原理和方法。該書結(jié)合具體案例，將理論知識與實(shí)際金融產(chǎn)品線結(jié)合，為課程設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

·20.2萬字

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財(cái)務(wù)報告與分析：一種國際化視角（第2版）

本書是中歐國際工商學(xué)院資深教授丁遠(yuǎn)及其他作者多年教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有五大特點(diǎn)：（1）從使用者的角度，而不是從財(cái)務(wù)報告編制者的角度進(jìn)行講解；（2）基于實(shí)際案例，包括大量從國內(nèi)和國際知名公司年報中選編的內(nèi)容和從金融報刊上摘選的信息，并對部分年報和報刊內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分析；（3）對會計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了深入探討與剖析，在分析財(cái)務(wù)問題的時候，首先探討背后的經(jīng)濟(jì)邏輯，然后提出可能的解決方案，并研究每一種解決方案對公司決策的影響，而不只是簡單提出技術(shù)性解決方案；（4）適當(dāng)?shù)匾貌⒔忉寚H會計(jì)準(zhǔn)則理事會制定的最新的國際會計(jì)準(zhǔn)則（IFRS和IAS）；（5）配備精心編寫的習(xí)題和答案。本書在幫助非專業(yè)人員更好地理解和使用財(cái)務(wù)信息的同時，還為專業(yè)人員開拓了新的視野，讓他們從使用者的角度重新審視自己編制的財(cái)務(wù)信息，并重新考慮傳達(dá)財(cái)務(wù)信息的策略，以便更好地滿足使用者的需求。

·42萬字

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