蜂鸟配送骑手版

30多個專題內容，包括炒股的專業術語、選股技巧、盤面分析方法、分時圖分析方法、K線圖分析方法。1000個純干貨技巧，從技術指標、技術形態分析，到炒股平臺運用。《股票投資理財1000個不可不知的小知識》教你輕松看懂紛繁復雜的股市行情，步步為營，層層突破，精準捕捉績優股，成為炒股高手。《股票投資理財1000個不可不知的小知識》結構清晰，案例豐富，實戰性強，適合剛入門的炒股者，特別是想學習短線操作、K線看盤以及手機炒股的用戶。《股票投資理財1000個不可不知的小知識》也可作為證券、投資等公司用于培訓、指導員工的教材。

·20.6萬字

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目標客戶營銷：如何與目標客戶互動，有效驅動業績增長

《目標客戶營銷》非常完整地介紹了整個基于目標客戶來開展營銷的理念和方法，讀完以后，我認為它適合各種對B2B營銷感興趣的人。CMO可以通過它了解到如何在企業內統一認知、推動試點；資深營銷管理者可以通過它讀到如何圍繞目標客戶營銷（Account-BasedMarketing，ABM）設計組織、考核目標；營銷實踐者可以通過它了解到細致的規劃方式，以及各種營銷手段的實踐方法；非營銷或非B2B營銷人士也可以從中了解到與目標客戶有關的一系列商業思路和框架……《目標客戶營銷》很好地兼顧了戰略與實踐的顆粒度，達到了理念和干貨的平衡，是本既有用又易讀的書。

·10.8萬字

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CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享

“互聯網+”時代，分享已成為必然趨勢，知識要想實現價值極大化，也必然通過分享。江蘇省企業信息化協會就是推行知識分享的先行者和實踐者。《CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享》的內容是江蘇省企業信息化協會推行“智造+V課堂”一年來的知識沉淀，是30位行業專家思想碰撞的成果。圍繞“互聯網+”和智能制造兩大熱門領域，本書從政策、理論、實戰三個層面，將內容分為企業信息化戰略、中國制造2025與智慧制造、工業發展實戰分享、“互聯網+”時代定義新世界、“互聯網+”時代的大數據、“互聯網+”戰略實戰六大板塊，為企業信息化管理者、從業者更全面地理解信息化建設的未來方向提供了科學的指導。《CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享》一書適合企業管理人員、CIO、IT運營人員以及政府行業管理人員閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

·14.3萬字

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管理的邏輯：高績效組織的改進語言

作為管理者，無論是管理一家公司或者一個部門，從年初規劃到年終總結，都需要有儀表盤的支撐，用來反饋管理中即時指標的偏差，從而判斷下一步的工作決策與計劃。本書介紹了作者自主研發的GPS-IE管理改進系統，它來自大量的企業實踐和咨詢項目，用一整套嚴謹的管理邏輯，將企業的管理動作“串”了起來，最終提升企業的業績，打造出高績效的組織。

·11.9萬字

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看見未來：改變互聯網世界的人們

這是互聯網群星閃耀的時代，巨人們用最尖端的技術和自成體系的哲學改變著我們的生活，甚至影響了整個世界和人類的歷史進程。在這個時代，沒有人可以避開互聯網的滲透。互聯網早已不是簡單的技術變革，人們正試圖賦予其精神和內涵，以期互聯網能更好地為人類所用。本書作者采訪了多位來自學界、商界、技術界的互聯網領域頂尖人物，帶來了最前沿的互聯網觀點和極其珍貴的一手資料，深入探討了包括互聯網的發展契機、未來趨勢、技術拐點等影響人類未來命運的重大命題。在互聯網時代，唯有思考的河流永不止息。在思想碰撞間，本書為讀者開啟了一次互聯網的精神之旅。

·20.9萬字

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社區團購就這么干：供應商·平臺·團長·用戶

在社區團購這匹黑馬崛起的關鍵節點，本書分享了最新的實踐經驗，采用通俗易懂的語言，剖析社區團購的發展概況、商業模式的底層邏輯、流量的來源。本書將社區團購模式“用戶—團長—平臺—供應商“這4個關鍵角色進行360度立體拆解，同時又將關鍵角色之間的連接點逐一解構，讓處于這個賽道上的各色人群都可以在場景中找到自己，關鍵是在現實中遇到各種問題皆可在字里行間尋覓對應參考答案。在操作層面，讓沒有互聯網基因的傳統廠商、讀者也能“一看就能懂，照著就能做”，消除新舊零售實操中的斷層感和距離感。在運營層面，本書也給出了要想持續在這一賽道深耕盈利的關鍵要素，同樣具有很強的現實指導性。本書從宏觀到微觀，從理念到方法，從抽象到具體，力求全貌又不刻意面面俱到，旨在看透本質、知行合一，呈現出社區團購模式接地氣的落地性。

·6.5萬字

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在京外資企業產業布局及其效應研究

在京外資企業產業布局及其效應研究豐富了外資對中國區域經濟影響的理論，是一部理論性較強的著作。本書系統地介紹了北京利用外資的發展歷程、外資在北京的產業布局狀況、外資與北京經濟增長的灰色關聯關系、外資對北京宏觀經濟的影響以及在京外資的產業效率評價等內容。

·9.2萬字

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獵頭高情商溝通實務

本書結合作者20多年的獵頭從業經驗，圍繞客戶開發、客戶對接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評估、候選人跟蹤等獵頭核心服務流程，結合有關心理學和傳統文化知識，進行話術分享，為獵頭顧問提供保姆式的溝通藝術和技巧。

·8.7萬字

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會說話就是生產力

對于創始人、領導人，或其他具有影響力的人來講，開口說話是重要的領導方式。會說話，不僅僅是傳遞信息那么簡單，而是說服聽者進入你的世界，用你的思想影響、改變他們的行為。說話緊張，說明你是健康、正常的。緊張怯場，是激情精彩之“母”，緊張總能產生激情，怯場常會孕育精彩。能夠即席精彩發言的人并不神秘，他們總是用一些圖形來整理思維，串聯語言。當遭遇危機時，盡管你無法改變事實，但你說的話可以改變公眾對你的看法。本書向大家傳授一套擲地有聲、出口成章說話方法，幫助大家快速、有效地提升溝通能力，突破說話瓶頸，成為一名會說話的人，“說出”自己精彩的人生。

·7.5萬字

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生鮮電商的新零售之路

本書聚焦生鮮電商的商業模式和運營方法論。解析生鮮社群運營的營銷推廣方法、口碑打造、文案寫作。雖然生鮮電商的發展一路坷坎，但在2017年，交易規模高達1391.3億元。而在2018年上半年，僅僅6個月，交易規模就超過了1050億元，快趕上2017年的總額。隨著電商平臺的旺盛、垂直領域的深耕、外賣平臺的崛起，線下超市的整合等多種經營方式，生鮮電商方興未艾，在困境中升級，在升級中穩定前行。

·14.1萬字

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激勵管理效用

有深度的、持續有效的激勵會使參與的各方都從中受益。的確，那些參與激勵的人確實想從中有所收獲，但是他們所想獲得的并不僅僅是更高的效率、更高質量的產品，他們還想讓那些被激勵者能夠從中獲得真正的滿意。不論你是否相信，真正有效的激勵不僅僅是空口應酬那些被激勵的人，你必須對他們發自內心的表示關心。

·7.5萬字

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集團管控模型與企業實踐：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字數約180千字。本書著眼于企業員工的管控模型與企業實踐，從管控動力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環境力等方面論述企業員工的激勵模型，輔以知名企業的真實案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農業、房地產、保險、建筑等多個行業，企業類型涵蓋中央企業、國有企業、全球500強企業、民營企業等多種所有制企業，是作者二十多年一線管理咨詢經驗的精華匯總，對企業員工的管控機制設計具有較好的指導意義和借鑒意義。

·8.7萬字

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經營的本質：世界500強企業危機自救啟示錄

百年企業步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑，傾覆在即！六人組臨危受命，但是，路在何方？川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構日立決策機制，削減費用、重組產業，以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業前進的傳統產業，形成社會創新事業的大視野。電視、汽車、電梯、醫療器械、水處理系統、化工材料、挖掘機、起重機、證券、投行、物聯網、大數據、AI……一個企業的產業幾乎囊括一個城市的方方面面，甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。本書解密日立實現“巨象轉身”的2000個日夜，將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現，告訴你百年世界500強企業屹立不倒的關鍵所在！

·7.9萬字

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好習慣，解決大問題：流程改進和問題解決能手的10個習慣

本書內容包括流程改進和問題解決能手的的好習慣、應該知道和規避的壞習慣、流程改進和問題解決能手的的訓練方式、流程改善模式的局限性。具體共有六章，分別是問題解決能手的10個習慣、壞習慣之門外菜鳥、壞習慣之新手誤區、習慣養成及領導力、看清現實——來自組織的約束、看清現實——思考的局限。本書面向職場新人和新晉管理者，針對流程改善和問題解決，區別于常見的方法論書籍，本書側重于人的行為習慣，角度新穎。方法類的流程改進、問題解決書籍比較常見，介紹工具和步驟，如麥肯錫的四步法。這些方法類的假設是，人如果使用這些方法和工具模型，就會立刻提高流程改進和問題解決的能力和效果。而實際上，這對手頭的工作并沒有什么直接的作用和幫助。不是知識、方法、模型不好，而是許多人的基本行為，就與問題解決的要求不匹配，好方法起不了作用。本書就是強調這些基本的行為。少談方法和理論，著眼于行為習慣，就會立刻產生積極的效果，實用性高。關于基本行為的完整闡述，目前是市場上同類書籍的一個盲區。對于職場新人，還是工作多年的資深人士，本書都有很強的指導作用。對于管理者，本書的視角提供了指導團隊成員的方式，非常有助于團隊能力的提高。

·8.9萬字

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影響力：非凡主控與引導的藝術

優秀、卓越之人往往具有非凡的影響力。憑此，他們在人際交往中左右逢源，在談笑間引導、改變他人，從而在一定程度上掌控局勢的發展。影響力是優秀、卓越的重要組成元素，是每個不甘平庸、渴望優秀、有所作為的人都應該自我培養的關鍵能力之一。《影響力:非凡主控與引導的藝術》由廖振宇編著，凝聚強大的氣場，讓他人樂于被引導，被改變：掌控局勢主動權，擺脫平庸現狀，走向非凡人生。提升影響力，從合格到優秀，再到卓越的個人成長之路，從平庸到成功，再到輝煌的成功之路。

·11.4萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯想集團、民生銀行、通威股份、廈門國貿、比亞迪、貴州茅臺、美的集團、京東集團、海信等，進行經典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結品牌經驗，梳理品牌資產，傳遞品牌價值，體現了新時代企業高質量發展的品牌邏輯。這些經典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動、品牌傳播等，充分結合企業的總體戰略、產業發展、科技創新，專業化切入，講述中國上市公司的發展理念和成長故事，反映企業品牌蘊含的創新力、吸引力、驅動力和影響力，從不同側面彰顯中國經濟的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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一分鐘改變管理的弱點

約翰·科特是管理行為學和領導科學的權威。在管理行為學和領導科學領域著作甚豐，他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學院最佳文章”獎。他提出，在管理活動中，一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、最有效率的改變管理弱點的理念，即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足并迅速有效地改變，使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。

·9.6萬字

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用友ERP-U8（V8.72）商貿型企業模擬仿真實訓教程

本教材包含兩個部分。第一部分手工賬本章節模擬商貿企業的財務業務一體化的手工賬務處理。第二部分講解商貿集團的完整案例，業務包括企業建賬及初始化；普通采購流程；普通采購途損業務；采購退貨業務（入庫前退貨）；采購退貨業務（入庫后，結算后退貨）；采購跨期暫估業務；普通銷售業務（先貨后票）；普通銷售業務（先票后貨）；銷售退貨業務（先貨后票）；直運銷售業務；零售日報業務；期末結賬。

·4.3萬字

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ERP沙盤實訓教程

本教材設計三個項目：項目一“熟悉ERP沙盤”，以初始年引導的方式來讓學生了解ERP沙盤的基本知識和運營規則，項目二“體驗ERP沙盤”，以學生的真實實踐為主，同時提供合理的經營決策參考供學生學習，并設計相關表格進行實踐過程記錄，項目三“反思ERP沙盤”，對學生的實踐結果進行分析，主要分析實戰經營的財務戰略、市場戰略、生產運營戰略，同時輔以真實企業經營問題進行提升討論和思考。

·5.3萬字

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新手主管輕松帶人

《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學術理論與業界實踐的經驗相融合，參考本土企業特色，整理出一套適合新手主管的實用系統方法，協助主管進行績效診斷與改善。通過25堂績效管理帶人課，作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”，同時，在每章開頭，作者以經驗老道的績效顧問“老王”為主角，提供了幽默輕松的故事，幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念，幫助新手主管成為團隊中不可或缺的成功領導。

·14.7萬字

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股票投資理財1000個不可不知的小知識（速查版）