愤怒的小鸟怀旧版

今天，無論是實體產品還是互聯網產品，打動用戶都變得越來越難。作為洛可可創新設計集團、洛客設計平臺創始人，賈偉曾打造出55度杯、海底撈自熱火鍋、喜馬拉雅小雅音箱、北汽人工智能電動汽車LITE多款引爆市場的產品，并開創性地提出，如同人有三觀，一款好產品同樣具有三觀：用戶觀、價值觀、世界觀。用戶觀決定一款產品可不可以做，價值觀決定是否能做成，世界觀決定是否能做大做強。本書是賈偉多年從業經驗的系統總結，傾囊相授如何真正理解用戶，實現從“我”到“我們”的思維蛻變。

·10.4萬字

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認知稅：為什么智商高的人也會做蠢事

認知稅堪稱人生支出中的“必修項”，每個人都逃不掉。認知稅，將成為這個世界上昂貴的稅種。因此，未來的資本就是認知資本，未來好的投資就是對自己認知的投資。本書語言生動流暢，案例與理論鮮明而不枯燥，能幫助讀者提升認知維度，走出自我“認知監獄”，看清事物的本質，從而擺脫認知煩惱和焦慮。

·8.9萬字

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人力資源從新手到高手

無論是招聘、離職、面談，還是裁員、薪酬管理，抑或是想成為合格的HRBP，都可以在本書中找到答案。本書旨在全方位、多層次地提升人力資源從業人員的認知水平，從基礎的入職引導、組織文化建設與培訓、績效考核到專業的OKR工作法、專業HRBP養成，都有獨到的經驗和方法與大家分享。適合眾多HR新手和有志于成為HRD的人力資源從業者閱讀。

·9.4萬字

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私域電商

這是一本講述短視頻、直播平臺如何變現的書，也是當下私域流量話題最新解讀的書籍。私域流量是一種手段、方式，私域電商才是所有短視頻、直播電商、傳統企業、私域流量操盤者變現的最終歸宿。該書揭秘了私域流量的真實運作狀態，并非像諸多對私域流量追捧如潮的書中講的那樣神乎其神，私域流量的最終落腳點就是私域電商，即依賴于人格化品牌的呈現和信任進行好貨的推薦或品牌的發展，未來所有平臺變現的主流方式只有成就品牌或賣貨。本書從私域流量的視角切入，從理論到策略、操作，對于系統理解私域流量的興起和未來新零售的發展具有指導作用，也是門店運營、私域流量運營、短視頻、直播電商以及傳統微商、電商學習的寶典。

·14.7萬字

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成就最好的中層：中層領導就該這么辦

每一位領導上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，新上任的中層領導也不例外。但對于如何迅速打開局面，在同級和下屬心目中建立起最佳的初始印象，為今后開展工作奠定良好的基礎，很多人卻無從著手。本章將就這一問題提供一些可資依循的經驗。

·6.4萬字

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中國農村電商的發展機制及路徑：家庭經營模式創新的視角

本書基于電子商務、虛擬社群對農村家庭經營模式進行創新，從微觀和宏觀層面識別虛擬社群中的關系互動因素，運用實證研究調查測度關鍵因素對虛擬社群關系互動的影響，通過建立仿真模型找出虛擬社群中最優的交互模式和網絡結構。在此基礎上，結合我國農業生產經營的歷史發展和現狀、國內外農村電商發展模式，提出農村電子商務家庭經營的創新模式和發展對策。研究結論為農村家庭經營的發展從單純提升規模擴展至城鄉對接、供需對接的特色發展之路，對活躍農產品電商市場、加快構建新型“互聯網+農業”經營模式提供了新的發展對策，具有較強的理論價值和實踐價值。本書適用于管理科學、電子商務等學科中的教學科研人員及學生，也可為農村干部、農村電商從業人員、農村電商企業家、參與制定農村電商發展機制人員提供參考。

·19.9萬字

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分析與展望：中國中小微企業生存發展報告（2017—2018）

本書根據出席第十二屆中國中小企業家年會上各領導嘉賓演講實錄整理而成，內容高屋建瓴，理論結合實際，信息豐富飽滿，文章簡潔明了、易于學習，便于理解。通過專家領導的深入解讀，讓讀者對國內外經濟發展的現狀、深化改革后中小企業發展的環境會有一個更加清晰的認識。所涉內容包含了當前我國工業經濟發展形勢、世界經濟及金融發展形勢、互聯網給中小企業帶來的機遇以及農業科技、電子商務發展等政策的前瞻解讀。適合中小企業從業者及相關研究者閱讀。

·9.7萬字

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電子商務概論（第3版）

本書是應用型本科管理類專業基礎課的教材，內容涵蓋了電子商務流程中涉及的各個方面，較為全面和新穎。本書共12章，包括概述、交易模式、關鍵環節和新應用四方面，著重介紹了B2C、C2C、B2B和跨境電子商務模式，對網絡營銷、網絡安全、網絡支付、物流和客戶關系管理等關鍵環節做了概括介紹，最后簡要介紹了移動電子商務與物聯網、電子政務等電子商務的新應用。每章開篇都有引例導入，每章結尾都有案例實訓，以具體操作或案例分析為主；章后習題包括客觀題和技能操作題。本書提供電子教案、電子課件、參考答案、實驗實訓資料、補充教學案例（文字案例）、教學視頻案例、模擬試卷和行業動態等資料，索取方式參見“配套資料索取說明”。另外，省級精品資源共享課程網站也為本書提供相應支持。本書適合作為應用型高等院校本科經濟管理類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員自學用書及培訓班的培訓教材。

·26.6萬字

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一本書讀懂眾籌

眾籌的方向有很多，一般不受局限，包括設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等。眾籌為更多小本經營或創作的人提供了無限的可能。瀏覽眾籌項目的所有人群，均可根據自己的經濟實力、興趣愛好、專業特長、生活需求，對這些項目進行贊助、支持和投資。可以說，眾籌天生具有社交基因，可切實地將消費需求融入眾籌項目。籌人、籌智、籌錢、籌未來！有夢大家幫你實現，每個人都看得懂的眾籌入門書。

·9.6萬字

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ZL模式：民企提效共贏制勝之道

中國民營企業應立即補上“管理各門功課”，以解決管理缺失“這塊最短板”，徹底消除因勞產率極低導致的高成本，實施轉型升級，與現代企業制度和科技發展真正結合起來，走上基業長青之路。為此，作者在書中介紹了“民企提升管理的快速通道”具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學管理系統及方法手段的有益教材。

·10.1萬字

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資本的選擇：一個民營企業家的并購之旅

這是一本實戰攻略，一本中國企業跨境并購的實戰攻略。書中的老王，是你，也是我。是想走出去，又怕走出去；是走出去了，添了很多煩惱的諸多中國企業家。企業家們來了解一下老王的煩惱如何而生、如何解決，一定會有很多啟迪。隨著中國經濟的崛起，越來越多的中國企業在全球化的浪潮下走向國際。中國企業的跨境并購熱潮，背后的根源是原有經濟發展模式難以為繼，跨境并購成為穩增長、調結構的捷徑。本書以一位浙江民營企業家的并購之旅為主線，在講述他的企業故事的過程中，將并購的實戰案例及攻略展現給讀者，是準備走出去的中國企業家的必讀書籍。

·12.6萬字

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互聯網金融運營與實務

本書面向互聯網金融應用，系統地介紹了互聯網金融運營與管理相關的實際問題，具有新穎性、實用性和前瞻性。全書共分為8章，第1章從宏觀角度闡述了互聯網金融運營與管理的基礎問題，是后面章節的基礎。第2～8章詳細介紹了互聯網金融商業模式及組織架構、產品設計、營銷、品牌建設、客戶服務、團隊建設與管理、風險管理，是本書的主要內容，也是當前互聯網金融關心的熱點問題。本書力圖從互聯網金融運營與管理方面呈現給讀者一些與時俱進的思路和前瞻性的觀點。本書既可以作為高等學校互聯網金融院系課程教材，也可供互聯網金融研究者、從業者、管理人員參考使用。

·22.4萬字

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餐廳員工服務細節培訓手冊（視頻講解版）

在競爭日益激烈的餐飲行業中，餐飲企業要想持續經營、長期贏利，須不斷優化經營模式和營銷方式，在嚴格把控食品質量的同時為顧客提供優質的餐飲服務。《餐廳員工服務細節培訓手冊（視頻講解版）》正是關于如何提高餐飲企業的服務質量的。書中介紹了餐廳服務人員的關鍵工作流程與細節，其中包括餐廳員工崗位職責與工作流程、餐廳服務禮儀規范、餐廳服務操作流程、餐廳菜品銷售技能、餐廳服務質量提升、餐廳綠色低碳服務等內容。本書采用“書+課”的形式，不僅針對各種服務細節提供了相應的實戰案例。

·5.1萬字

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財務報表分析：理論、方法與案例（微課版）

本書共十二章，分為四篇。第一篇是財務報表分析概述，具體包括第一章至第三章。本篇主要講解財務報表的制度環境和相關基礎知識，對財務報表的體系和內在聯系進行了描述，并介紹了財務報表分析的基本框架。第二篇講解財務數據質量判斷，具體包括第四章至第七章。本篇對資產負債表右邊、資產負債表左邊、利潤表和現金流量表的主要項目在財務報表分析時應當注意的要點分別進行了講解。第三篇集中介紹了財務報表分析常用工具，具體包括第八章和第九章。第八章介紹了分析的基本方法，第九章詳細介紹了各種常用比率的設計原理、適用條件和優缺點。第四篇是財務報表分析專題，具體包括第十章至第十二章，講解了對集團報表、會計調整、關聯方交易、日后事項和分部報告的財務報表分析要點。為便于教師教學和學生學習，各章知識講解前設置了“知識目標”“技能目標”等，知識講解后設置了“本章小結”和“綜合練習題”，正文中穿插了“案例”“視野拓展”等欄目，以大量上市公司財務報表作為分析案例。

·18.4萬字

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影響力：非凡主控與引導的藝術

優秀、卓越之人往往具有非凡的影響力。憑此，他們在人際交往中左右逢源，在談笑間引導、改變他人，從而在一定程度上掌控局勢的發展。影響力是優秀、卓越的重要組成元素，是每個不甘平庸、渴望優秀、有所作為的人都應該自我培養的關鍵能力之一。《影響力:非凡主控與引導的藝術》由廖振宇編著，凝聚強大的氣場，讓他人樂于被引導，被改變：掌控局勢主動權，擺脫平庸現狀，走向非凡人生。提升影響力，從合格到優秀，再到卓越的個人成長之路，從平庸到成功，再到輝煌的成功之路。

·11.4萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯想集團、民生銀行、通威股份、廈門國貿、比亞迪、貴州茅臺、美的集團、京東集團、海信等，進行經典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結品牌經驗，梳理品牌資產，傳遞品牌價值，體現了新時代企業高質量發展的品牌邏輯。這些經典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動、品牌傳播等，充分結合企業的總體戰略、產業發展、科技創新，專業化切入，講述中國上市公司的發展理念和成長故事，反映企業品牌蘊含的創新力、吸引力、驅動力和影響力，從不同側面彰顯中國經濟的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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能力陷阱

我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是就會一直去做，最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越愿意去做。這樣的一個循環能讓我們在這方面獲得更多的經驗，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無法突破。每個人都要特別警惕這種能力陷阱，避免把大量時間花在日常瑣事上。如果你想獲得更多更好的發展，就要從日常瑣事中解脫出來，轉變到進行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關系網絡、提升影響力等能夠給你持續帶來價值的工作上，這樣你才能在各領域獲得更好的發展。

·10.3萬字

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避免敗局：股權設計七步通

企業的股權結構是否合理，將直接決定企業的走向和生死存亡。本書將初創企業股權設計的三個核心重點，即和誰合伙、如何設計、如何落實分解成七個步驟，詳細介紹了初創公司的股權設計基礎知識及操作過程，包括合伙人的選擇、股權頂層設計、控制權的設計、退出機制的設計、利潤分配機制的設計、股權激勵計劃的設計和股權機制落實。本書也提供了相應的案例和應關注的法律問題。本書從股權機制落地層面考慮，專注股權設計的實際操作，幫助零基礎人群逐步進階，直到完成股權設計全過程。適合企業創始人、合伙人、投資人、咨詢顧問，以及對股權設計感興趣的人閱讀，尤其是初創企業的創始人、合伙人以及核心人才。

·7.6萬字

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B2B人本營銷策略

許多企業都有一種錯覺，那就是：買家總是以理性的、富有邏輯的和經濟實惠的方式做出決策。其結果是，企業不斷地轉向功能驅動的B2B產品、服務和通信，而很少有人真正關心人本需求。近年來，B2B客戶不斷發展，這些客戶不再只是想從賣家那里購買產品，他們還想獲得真正理解自己的產品。問題是很少有B2B企業意識到這一點，他們繼續以產品為中心進行營銷。雖然這種營銷方式看起來是安全的，但它其實是短視的，因為它不能提供以人為本的轉型和長期銷量增長。B2B人本主義市場營銷會成就B2B企業的領導者。B2B企業的市場營銷領導者需要對品牌而非銷量構建營銷策略，要實現這些策略，他們需要本書所述的技能，他們需要一種完全不同于現在流行的市場營銷方式，稱之為B2B人本營銷策略。

·7.8萬字

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任正非說：華為之秘

短短30年間，華為從一個不到10人的小公司迅速成長為如今擁有15萬員工的國際性大企業，創造了令人艷羨的企業神話，該企業飛速發展的背后究竟隱藏著什么秘密呢？本書以任正非經商30年來的講話為藍本，與時俱進地融合了華為的經典管理思維，從華為企業的生存之道、華為的變革、以結果為導向的績效考核系統、以客戶為中心的組織建設方案、以實踐為主的干部培養方式、新陳代謝般的人才循環機制等多個方面對華為的經營之道進行了詳細論述，揭開華為的成功之謎，帶領讀者走進華為傾力構建的全聯接時代和任正非的內心世界。

·12.4萬字

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