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為什么你用心良苦，下屬卻不領情？為什么你反復強調，結果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對“管理者話術”的認知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語言操作系統。從布置任務、給予反饋，到激勵團隊、處理沖突……本書系統性地拆解了六大核心管理場景，為你提供清晰的語言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領導力實踐，最終成為一名真正能激發團隊潛能的卓越領導者。

·1.5萬字

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知人善“任”：4K任職資格管理與應用

任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標志，也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養發展；幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務，并結合優秀實踐案例進行總結說明，幫助實踐者澄清認識，高效應用。

·9.7萬字

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破局之光：給創業者的36計

本書內容精彩，分看透、想通、做到3個篇章，精選創業實戰營銷專家陳軒創作的爆款內容，融更高維的商業認知、更深刻的市場體感、更高效的破局經驗于一書。36個營銷實戰干貨，結合36個最新最權威的實戰案例，高度凝練為36個破局之策。本書短小精悍，特別適應當今創業者快節奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場景。

·3.9萬字

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百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學習企業文化建設”“向王陽明學戰略管理”“向王陽明學品牌管理”“向王陽明學人力資源管理”“向王陽明學市場營銷”“向王陽明學組織運營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。

·10.1萬字

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2021優秀誠信企業案例集

本書是一部2021企業誠信案例匯集作品，匯集了商業信用中心等單位開展的2021年全國優秀誠信企業案例發布活動中的相關企業近年來在企業誠信建設方面的成功經驗和成果。圍繞企業誠信建設這個主題，各個企業總結了本企業進行誠信建設的成功做法及成果、經驗等，內容有針對性，可讀性較強。

·73.3萬字

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數智化時代：員工參與和適應性績效

本書立足于數智化時代背景，通過質性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應性績效的“雙刃劍”影響機理。首先對相關文獻進行回顧和梳理，考察員工參與、適應性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關研究。其次通過扎根理論研究方法，構建基于實踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應性績效”，為后面的理論和實證研究提供實踐基礎。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據，將理論分析框架轉化為實證研究模型，并通過問卷調查法和統計分析方法開展實證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調節機制。

·7.4萬字

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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據其18年的企業實踐及求學經歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經歷、實踐經歷等真實經歷。同時，作者總結歸納其豐富的大型企業實戰經驗和在北大國發院兩年多的商學經歷，在書中抒發其對企業管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業管理的相關知識和思想指導。

·11.5萬字

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價值營銷：以客戶價值實現為基準的營銷系統（第2版）

消費者主權時代，我們賣的不是產品，而是實現客戶價值的解決方案。未來，不能圍繞客戶價值實現，沒有客戶口碑的產品都將被扔進歷史的垃圾桶！變革時代，最重要的兩件事情是“做正確的事”和“正確地做事”。只有解決了“做正確的事”，方向才能正確，避免南轅北轍；只有解決了“正確地做事”，工作才會有效率，才會事半功倍。本書就是想在“做正確的事”和“正確地做事”這兩個方面，為營銷工作解決方向和效率這兩大問題。

·9.8萬字

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供應鏈金融資本配置研究

實體經濟是金融的根基，金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的立業之本，金融要服務實體經濟，根本要求就是有效發揮金融資源配置的作用。供應鏈金融成為當前我國中小企業突破融資困境的主要方法，也是供應鏈管理和財務金融領域學術研究的熱點。本書通過對理論和實證的深入研究，探討供應鏈金融為核心企業帶來的資本配置效應和資本配置方式，研究了供應鏈票據和供應鏈金融平臺，同時也分析了供應鏈金融的理論和現實基礎，對企業具有一定的借鑒意義。

·11.2萬字

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數據跨境和隱私：企業數據合規指南（數據資產叢書）

本書主要介紹如何制定有效的數據隱私戰略，從而既符合業務目標和品牌定位，又確保遵守相關法律。作為制定定制戰略的先決條件，獲得對數據隱私問題的基本了解非常重要。書中會利用我們對全球主要立法的回顧，指導你制定數據隱私策略。讀者可以從我們關于數據隱私計劃與數據戰略、IT戰略和風險管理框架之間關系的見解中獲益。在閱讀本書的過程中，我們會應用各種方法來幫助你保持正確的方向。讀完本書之后，例會了解新興的隱私增強技術（PET）如何成為實施戰略的有力工具，并準確定位數據隱私與人工智能之間的交叉點。

·6.2萬字

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品牌打造方法

本書主要內容有三篇，第一篇為品牌打造基礎篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護與發展篇。特色內容包括：品牌打造的行業適用性、闡述從0到1的品牌打造系統方法；品牌控價、新媒體品牌傳播及電商直播等章節內容與時俱進。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

·16.1萬字

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心語錄：梁勤卷首語·演講文選

本書圍繞“企業生態—企業管理—企業家精神”的脈絡展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業聯合會工作的見聞、經驗和感悟，以及他在“充分發揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業和企業家服務”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內容的時間跨度長達13年，內容緊扣每年的社會熱點和實時主題，對一些有價值的企業經營管理案例做了系統、深入的介紹分析，并結合自身工作為企業發展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業家必備的枕邊書。

·29.2萬字

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善戰：孫子兵法中的高維博弈

從戰略謀劃到軍事部署，從商業管理到平衡博弈，作為一部流傳2500多年，從中國走向世界的經典，《孫子兵法》早已超越了戰爭本身，成為博弈場上的永恒指南。只要存在競爭與較量，就有“論戰勝負”的思維鋒芒。本書打破逐字逐句講兵法的解讀傳統，直擊兵學攻略背后的“戰爭實況”。古代士兵攻城，真的是肉身爬城墻嗎？為什么私藏鎧甲的罪名，竟比私藏兵器更重？謀士獻策，為何都愛提“上中下”三策？長平之戰，非得要趙括領兵嗎？既通過軍事細節還原兵法原意，又帶你看經典戰役后隱藏的博弈，巧妙引申兵法智慧在現代企業管理中的實戰應用。愿所有翻開本書的讀者，漲知識的同時擴認知——在兵法中悟管理之道，在論戰中學致勝之法。

·12.8萬字

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商業模式：資源整合與協同創新

本書以新型研發機構為研究對象，通過分析企業在發展中所面臨的內外部環境問題，剖析對新型研發機構商業模式創新有較大影響的兩個因素，即政府扶持和資源整合，同時考察了協同創新作為中介在其中產生的影響。本書研究通過扎根理論、實證分析和案例佐證探討了政府扶持、資源整合、協同創新和商業模式創新之間的關系，在理論意義上可以為相關人員推動建設發展我國的新型研發機構提供一定的理論指導，在現實意義上則可以為我國建設發展現有的新型研發機構開拓思路，更好地推動新型研發機構的高質量發展。

·9.2萬字

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正確的星巴克：從人本主義到關系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關系法則為頂層設計，全景展現與深入剖析星巴克品牌建設及成長的方法論和認識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎上，從價值、利益、心智、關系的層面不斷夯實品牌建設的根基的；第二篇以關系法則為主線，從員工、顧客、行業和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關系的基礎上不斷優化品牌成長的生態的；第三篇以品牌系統性建設為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實現品牌的行穩致遠的；第四篇以作者長期的品牌實踐和深刻領悟為主線，從文化基因、經營理念、競爭策略、營銷實踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰略，從西雅圖走向全世界。

·25.6萬字

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數字化戰略與管理

本書是一本探討數字化轉型的重要性和實施方法的指南?在這個數字化時代，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇?本書旨在幫助企業領導者和決策者深入理解數字化轉型的本質，并提供實用的策略和工具，以推動企業朝著數字化的方向邁進?本書的內容包括戰略管理概述，數字化概述，企業數字化賦能，企業外部環境分析及技術，企業內部環境分析及技術，數字化、組織與業務流程，數字化與戰略，企業數字化戰略分析技術，企業數字化戰略目標的制定，企業數字化發展戰略，企業數字化競爭戰略，企業數字化轉型戰略，企業數字化戰略實施，企業數字化戰略評價與控制，企業數字化的發展與面臨的挑戰，等等。

·29.1萬字

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電子商務：數字化時代的生意模式

數字時代，企業必須重新考慮自己的生意模式，重新準確界定自己的消費者，并且細分、識別出消費者的個性化需求，以消費者喜歡而且容易接受的方式與消費者進行溝通。企業傳統的生意模式受到了極大的沖擊，如何構建企業在數字化時代的生意模式是當今企業必須面臨的選題。由此，本書最重要的是站在數字化時代的背景下，重新審視企業與消費者的關系，審視企業與上下游供應商的關系，審視企業與整個行業生態鏈上其他企業的關系，以及審視企業與其他企業在整個企業生態圖譜的關系，梳理并闡述數字化時代企業以電子商務為核心構建生意模式的原則與方式。

·17.5萬字

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造夢者：打破常規的中外創業傳奇

本書由朱獻文聯合暨南大學創業學院的何清文院長和創業導師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業家的創新創業傳奇，為讀者提供全面的創新創業指導。作者朱獻文以自身從“0到1”和從“1到10”的創新創業經歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業家的生平、管理思想和創新創業道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創新創業心路歷程，還通過故事的形式展現了中外企業家在創新創業過程中的挑戰與機遇。本書適合大學生、職場新人、創業者、中小企業家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們全面了解創新創業的全過程，從中汲取經驗教訓，提高創業成功率。

·16萬字

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邁向工業文明：太平洋精鍛30年成長啟示錄　

本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉鎮小廠經由艱辛奮斗逐步發展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業的的發展歷程，真實反映了中國民族企業自強不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉，順勢騰飛，邁向專精特新等章節。結構安排合理，文字準確清晰，數據豐富，尤其是通過記錄企業成長，能讓讀者看到企業家精神、創新和企業文化在企業發展中的重大作用。

·21.5萬字

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責任融入價值共創：國網山東省電力公司社會責任根植項目案例集

本書共分為社會責任根植創新業務運行、社會責任根植打造優質服務、社會責任根植助力綠色發展、社會責任根植賦能地方發展四個部分，主要從項目概況、思路創新、創新舉措、項目成效四個方面剖析社會責任根植給公司業務運營帶來的具體變化，為公司各部門和單位開展社會責任工作提供思路及方向，持續推動公司各單位提高綜合價值創造能力，促進社會責任管理“點、線、面”深度融入運營管理，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業做出積極貢獻、為服務山東新時代現代化強省建設貢獻力量。

·13.9萬字

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