最新章節

• 致謝
• 附錄
• 第19章 尾聲
• 那么……
• 運用工具和竅門——啟動系統
• 為意外做好準備

• 致謝 更新時間：2019-01-04 10:20:13
• 附錄
• 第19章 尾聲
• 那么……
• 運用工具和竅門——啟動系統
• 為意外做好準備
• 有難度
• 第18章 實際運用
• 擺正個人視角
• 工作重點
• 第17章 擺正視角：重訪“格雷西的花園”
• 原則
• 宗旨
• 第16章 5萬英尺：宗旨和原則
• 現在就是未來
• 如何、何時執行
• 典型格式
• 范圍
• 第15章 4萬英尺：愿景
• 放寬比賽視野
• 如何、何時執行
• 典型格式
• 范圍
• 第14章 3萬英尺：目標
• 審慎地跨入戰略領地
• 如何、何時執行
• 典型格式
• 范圍
• 第13章 2萬英尺：責任范圍
• 項目思考的威力
• 如何、何時執行
• 典型格式
• 范圍
• 第12章 1萬英尺：項目
• 破解日常瑣事的神秘性
• 行動是前線
• 緊急事項與優先級
• 如何、何時執行
• 典型格式
• 范圍
• 第11章 緊急問題：下一步行動
• 若干“關注層面”
• 自下而上還是自上而下？
• 在多個層面獲得掌控
• 調整視角，保持掌控
• 獲得掌控后，繼續加油！
• 第10章 擺正視角
• 那么……
• 羅恩·泰勒掌控了自己的生活
• 掌控“格雷西的花園”
• 第9章 獲得掌控：把GTD運用到工作和生活中
• 優先排序的難題
• 納入所有的參與要素
• 一旦你知道了下一步行動……
• 下一步行動是什么？
• 第8章 獲得掌控：參與
• 深思的雙重作用
• 閑置不用的系統算不上系統
• 第7章 獲得掌控：深思
• 在地圖上組織整理
• 盡可能簡單，而不是比較簡單
• 組織整理的類別
• 處理日常瑣事的復雜系統
• 意義先于條理
• “有條理”究竟意味著什么
• 第6章 獲得掌控：組織整理
• 基本思考步驟的威力
• 要回答的關鍵問題
• 清空工作籃的關鍵
• 處理“材料”
• “材料”的質和量
• 組織者是理療師？
• 第5章 獲得掌控：明確意義
• 琢磨材料的外延
• 捕捉思緒的幾個好辦法
• 筆記的作用
• 抗干擾的武器
• 養成捕捉的習慣
• 集體捕捉
• 清理
• 頭腦風暴
• 記日志
• 自我大腦清掃
• 第4章 獲得掌控：捕捉
• 關注吸引你注意力的事情
• 動態變化的矩陣
• 自我管理矩陣
• 第3章 自我管理的基本內容
• 生活和工作中的地圖
• 核心步驟
• 第2章 步驟
• 大腦需要延伸
• GTD的邏輯
• GTD：思想基礎
• 3種GTD模型
• 究竟什么是GTD？
• 它將基本原理與本能相結合
• 問題在加劇，人們對解決問題的需求日益迫切
• 它的原則簡單易行
• GTD真的有用
• 第1章 GTD現象
• 引言 從《搞定Ⅰ》到《搞定Ⅲ》
• 前言
• 搞定Ⅲ：平衡工作與生活的藝術
• 致謝
• 后記
• 每周回顧指南
• 自然式計劃模式
• 處理與組織整理流程圖
• 工作流程的5個階段
• PART5 注意基本要素
• 第52章 最偉大的成功源自最慘重的失敗
• 第51章 動中求變更容易
• 第50章 親力親為才能了解事物
• 第49章 堅持做好小事，就能產生重大影響
• 第48章 你沒有時間做任何項目
• 第47章 放慢速度以提升速度
• 第46章 目光越長遠，進展越順暢
• 第45章 預料之內的意外算不上意外
• 第44章 你的力量取決于你的放松能力
• 第43章 相信自己的行動選擇，需要多層面的自我管理
• 第42章 進展越好，狀態越好
• 第41章 過度控制等于失去控制
• 第40章 對自己做的事情承擔起責任
• PART4 放松自我，開始工作
• 第39章 資源越是有限，規劃越有必要
• 第38章 思考的價值超乎想象
• 第37章 利用大腦來思考工作，而不是單純關注工作
• 第36章 確定原則，而不是監管制度
• 第35章 多人負責等于無人負責
• 第34章 目標明確才能贏得勝利
• 第33章 功能取決于形式
• 第32章 系統的效率與你的感知度成反比
• 第31章 系統的強弱取決于最薄弱的環節
• 第30章 反應能力提升生存能力
• 第29章 優化系統，放飛思想
• 第28章 形式與功能必須符合效率最高的原則
• 第27章 穩定帶來創造力
• PART3 建立有效的制約機制
• 第26章 未來目標的價值，在于它當前培育的變化
• 第25章 關注一件事才能“全神貫注”
• 第24章 效率是改善工作的唯一機會
• 第23章 思考有度
• 第22章 多加思考
• 第21章 視角是地球上最貴重的商品
• 第20章 關注重心的變化等于結果的變化
• 第19章 精益求精
• 第18章 目標越明確，實現目標的途徑越多
• 第17章 精力隨心思而動
• 第16章 工作足夠努力是不可能的
• 第15章 只有身體力行，你才會知道如何去做
• 第14章 想看得更清楚，請從更高處著眼
• PART2 高效關注
• 第13章 你不是你的工作
• 第12章 擔憂無益
• 第11章 渠深流暢
• 第10章 只要有空間，創造力就會展現
• 第9章 如果你一直想著某件事，很可能是還沒有搞定
• 第8章 完成未竟之事，釋放自身能量
• 第7章 有意識地權衡輕重緩急
• 第6章 一心二用帶來壓力與失敗
• 第5章 以有限的可能，去利用無限的機遇
• 第4章 要實現未來的目標，首先明確當前的位置
• 第3章 理清承擔的任務，可以更好地選擇新任務
• 第2章 知道哪些事情自己尚未做，你才會為之心安
• 第1章 理清思路，確立新方向
• PART1 理清頭緒，發揮創造力
• 前言 輕松實現輕松做事
• 搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項原則
• 邀請函
• 附錄
• 致謝
• 結語
• 第15章 GTD精進之路
• 第14章 GTD和認知科學
• 第13章 原則三：學會關注結果
• 第12章 原則二：確定“下一步行動”
• 第11章 原則一：養成收集的習慣
• PART3 三個關鍵原則
• 第10章 學會控制項目
• 第9章 執行階段：選擇最合適的行動
• 第8章 回顧階段：保障系統的有效運行
• 第7章 組織整理：建立好清單
• 第6章 理清階段：清空工作籃
• 第5章 收集階段：歸攏材料
• 第4章 準備工作：確定時間、空間和工具
• PART2 遠離壓力，提高效率
• 第3章 控制項目：縱向管理項目的5個階段
• 第2章 掌控生活：橫向管理工作流程的5個步驟
• 第1章 新情況，新做法
• PART1 搞定：通向從容之道
• 《搞定》歡迎你
• 最新版介紹
• 序言
• 搞定Ⅰ：無壓工作的藝術
• 版權信息
• 封面

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• 版權信息
• 搞定Ⅰ：無壓工作的藝術
• 序言
• 最新版介紹
• 《搞定》歡迎你
• PART1 搞定：通向從容之道
• 第1章 新情況，新做法
• 第2章 掌控生活：橫向管理工作流程的5個步驟
• 第3章 控制項目：縱向管理項目的5個階段
• PART2 遠離壓力，提高效率
• 第4章 準備工作：確定時間、空間和工具
• 第5章 收集階段：歸攏材料
• 第6章 理清階段：清空工作籃
• 第7章 組織整理：建立好清單
• 第8章 回顧階段：保障系統的有效運行
• 第9章 執行階段：選擇最合適的行動
• 第10章 學會控制項目
• PART3 三個關鍵原則
• 第11章 原則一：養成收集的習慣
• 第12章 原則二：確定“下一步行動”
• 第13章 原則三：學會關注結果
• 第14章 GTD和認知科學
• 第15章 GTD精進之路
• 結語
• 致謝
• 附錄
• 邀請函
• 搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項原則
• 前言 輕松實現輕松做事
• PART1 理清頭緒，發揮創造力
• 第1章 理清思路，確立新方向
• 第2章 知道哪些事情自己尚未做，你才會為之心安
• 第3章 理清承擔的任務，可以更好地選擇新任務
• 第4章 要實現未來的目標，首先明確當前的位置
• 第5章 以有限的可能，去利用無限的機遇
• 第6章 一心二用帶來壓力與失敗
• 第7章 有意識地權衡輕重緩急
• 第8章 完成未竟之事，釋放自身能量
• 第9章 如果你一直想著某件事，很可能是還沒有搞定
• 第10章 只要有空間，創造力就會展現
• 第11章 渠深流暢
• 第12章 擔憂無益
• 第13章 你不是你的工作
• PART2 高效關注
• 第14章 想看得更清楚，請從更高處著眼
• 第15章 只有身體力行，你才會知道如何去做
• 第16章 工作足夠努力是不可能的
• 第17章 精力隨心思而動
• 第18章 目標越明確，實現目標的途徑越多
• 第19章 精益求精
• 第20章 關注重心的變化等于結果的變化
• 第21章 視角是地球上最貴重的商品
• 第22章 多加思考
• 第23章 思考有度
• 第24章 效率是改善工作的唯一機會
• 第25章 關注一件事才能“全神貫注”
• 第26章 未來目標的價值，在于它當前培育的變化
• PART3 建立有效的制約機制
• 第27章 穩定帶來創造力
• 第28章 形式與功能必須符合效率最高的原則
• 第29章 優化系統，放飛思想
• 第30章 反應能力提升生存能力
• 第31章 系統的強弱取決于最薄弱的環節
• 第32章 系統的效率與你的感知度成反比
• 第33章 功能取決于形式
• 第34章 目標明確才能贏得勝利
• 第35章 多人負責等于無人負責
• 第36章 確定原則，而不是監管制度
• 第37章 利用大腦來思考工作，而不是單純關注工作
• 第38章 思考的價值超乎想象
• 第39章 資源越是有限，規劃越有必要
• PART4 放松自我，開始工作
• 第40章 對自己做的事情承擔起責任
• 第41章 過度控制等于失去控制
• 第42章 進展越好，狀態越好
• 第43章 相信自己的行動選擇，需要多層面的自我管理
• 第44章 你的力量取決于你的放松能力
• 第45章 預料之內的意外算不上意外
• 第46章 目光越長遠，進展越順暢
• 第47章 放慢速度以提升速度
• 第48章 你沒有時間做任何項目
• 第49章 堅持做好小事，就能產生重大影響
• 第50章 親力親為才能了解事物
• 第51章 動中求變更容易
• 第52章 最偉大的成功源自最慘重的失敗
• PART5 注意基本要素
• 工作流程的5個階段
• 處理與組織整理流程圖
• 自然式計劃模式
• 每周回顧指南
• 后記
• 致謝
• 搞定Ⅲ：平衡工作與生活的藝術
• 前言
• 引言 從《搞定Ⅰ》到《搞定Ⅲ》
• 第1章 GTD現象
• GTD真的有用
• 它的原則簡單易行
• 問題在加劇，人們對解決問題的需求日益迫切
• 它將基本原理與本能相結合
• 究竟什么是GTD？
• 3種GTD模型
• GTD：思想基礎
• GTD的邏輯
• 大腦需要延伸
• 第2章 步驟
• 核心步驟
• 生活和工作中的地圖
• 第3章 自我管理的基本內容
• 自我管理矩陣
• 動態變化的矩陣
• 關注吸引你注意力的事情
• 第4章 獲得掌控：捕捉
• 自我大腦清掃
• 記日志
• 頭腦風暴
• 清理
• 集體捕捉
• 養成捕捉的習慣
• 抗干擾的武器
• 筆記的作用
• 捕捉思緒的幾個好辦法
• 琢磨材料的外延
• 第5章 獲得掌控：明確意義
• 組織者是理療師？
• “材料”的質和量
• 處理“材料”
• 清空工作籃的關鍵
• 要回答的關鍵問題
• 基本思考步驟的威力
• 第6章 獲得掌控：組織整理
• “有條理”究竟意味著什么
• 意義先于條理
• 處理日常瑣事的復雜系統
• 組織整理的類別
• 盡可能簡單，而不是比較簡單
• 在地圖上組織整理
• 第7章 獲得掌控：深思
• 閑置不用的系統算不上系統
• 深思的雙重作用
• 第8章 獲得掌控：參與
• 下一步行動是什么？
• 一旦你知道了下一步行動……
• 納入所有的參與要素
• 優先排序的難題
• 第9章 獲得掌控：把GTD運用到工作和生活中
• 掌控“格雷西的花園”
• 羅恩·泰勒掌控了自己的生活
• 那么……
• 第10章 擺正視角
• 獲得掌控后，繼續加油！
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• 緊急事項與優先級
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• 第17章 擺正視角：重訪“格雷西的花園”
• 工作重點
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• 為意外做好準備
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• 致謝 更新時間：2019-01-04 10:20:13