- 第五部分 特殊的演講訓練 更新時間:2020-06-12 18:40:50
- 第四部分 應對挑戰性問題的八項建議
- 第三部分 讓演講更有力量的表達技巧
- 第二部分 設計為演講賦能的PPT
- 第一部分 讓演講引人入勝的秘密
- 引言 一切順乎自然的東西都是美好的
- 參考文獻
- EPA介紹
- 譯者后記
- 第75章 結語:時間無盡,邊界無疆
- 第74章 設計一場成功的IPO路演
- 第73章 像電視新聞主持人那樣進行采訪
- 耳朵VS.眼睛
- 西班牙語課
- 第72章 練就你的純正口音
- 第71章 別被討論會累死
- 第70章 敢于與演示惡魔作斗爭
- 行動、演講、言語
- 形象放大
- 第69章 用對話的方式與聽眾交流
- 文本垂直排列法
- 使用提詞器
- 第68章 嘗試進行一場有講稿的演講
- 停頓的好處
- 形成咽部共振
- 形成口腔共振
- 形成鼻腔共鳴
- 練就你自己的發音共鳴腔
- 共振
- 第67章 努力練成渾厚圓潤的嗓音
- 做你自己的語言教練
- 入門
- 字正腔圓
- 第66章 說話干脆表達清晰
- 第五部分 特殊的演講訓練
- 第65章 主動承擔“認錯”風險
- 第64章 告別錯誤的溝通原則
- 第63章 真誠、坦率地回答
- 第62章 進行“以人為本”的高效演講
- 第61章 以智慧的問答來緩解沖突
- 第60章 巧妙應對正面進攻
- 第59章 不要倉促給出答案
- 第58章 像被提問一樣去聆聽
- 第四部分 應對挑戰性問題的八項建議
- 第57章 用演講掌控關鍵時刻
- 第56章 讓聲音如歌唱般吸引聽眾
- 第55章 通過眼神接觸散發魅力
- 第54章 從自己做起,治愈“手機控”
- 第53章 放慢語速,更好地表達觀點
- 第52章 自然的手勢表達勝于一切
- 第51章 用手勢消除與聽眾間的隔閡
- 第50章 收起孩子氣的講話方式
- 第49章 把握演講技巧中的解構與整合
- 第48章 克服對公共演講的恐懼
- 第47章 留白,讓聽眾更好地理解
- 第46章 重復練習掌握表達節奏
- 第三部分 讓演講更有力量的表達技巧
- 5.附贈的建議
- 4.提供附加價值
- 3.引導
- 2.釋義
- 1.拓展標題
- 第45章 遵循讓PPT充滿活力的五個步驟
- 第44章 提前演習讓演講得心應手
- 第43章 用商務圖表為用戶帶來超棒體驗
- 第42章 一圖抵千言
- 第41章 遵循“越少越好”原則
- 第40章 使用吸引聽眾的圖表設計風格
- 第39章 在圖與文字之間劃定界限
- 第38章 改正對PPT的錯誤使用習慣
- 第37章 在PPT中制造期待感
- 第36章 向右的運動產生積極的感知
- 第35章 對PPT內容要保密
- 第34章 演講者要與聽眾同步
- 第33章 小心放置你的演講圖表
- 第32章 使用發散思維創造更好的選擇
- 第31章 設計讓人“5秒即懂”的PPT
- 第二部分 設計為演講賦能的PPT
- 第30章 讓演講充滿號召力
- 第29章 講述富有人情味的演講故事
- 第28章 激活聽眾的聯想
- 第27章 融入聽眾信息,讓演講保鮮
- 第26章 巧用“計數法”整合不同要素
- 第25章 為聽眾點明產品的市場潛力
- 第24章 從第一句就牢牢吸引聽眾
- 第23章 讓演講流程清晰又自然
- 第22章 要關注聽眾的感受和需求
- 第21章 別在演講中過分關注自我
- 第20章 用全景視角才能把故事講清楚
- 第19章 確保聽眾聽懂你的核心表達
- 第18章 把握三個重要的演講技巧
- 第17章 舍棄與聽眾無關的故事
- 第16章 使用主動語態提升公信力
- 第15章 別用被動語態逃避責任
- 第14章 絕不要說“絕不”
- 第13章 作家的創作瓶頸(二)
- 第12章 作家的創作瓶頸(一)
- 第11章 信心的傳遞大于信息的傳遞
- 第10章 避免無意義的發問
- 第9章 別將演講的重心放在PPT上
- 第8章 在90秒內提出你的目標
- 第7章 構思好最后一句話,以終為始
- 第6章 重者先行,輕者置后
- 第5章 先發散思維,再聚合思維
- 第4章 直擊聽眾的根本需求
- 第3章 一次演講多長時間最合適?
- 第2章 簡單才是終極的復雜
- 第1章 怎樣記住自己的演講內容?
- 第一部分 讓演講引人入勝的秘密
- 引言 一切順乎自然的東西都是美好的
- 商業演講三部曲
- 中文版序
- 各方贊譽
- 魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講
- 徹底控制
- “沙漠風暴行動”總司令的記者招待會
- 第12章 一個完美的回答
- 應汲取的教訓
- 認同
- 反應鏡頭
- 第11章 未能汲取的教訓
- 經驗教訓
- 辯論的重要影響
- 巧勁兒的藝術
- 第10章 巧妙應對敵意
- 經驗教訓
- 2012年:巴拉克·奧巴馬對米特·羅姆尼
- 2008年:巴拉克·奧巴馬對約翰·麥凱恩
- 2004年:小布什對約翰·克里
- 總統選舉
- 殺威棒
- 預先準備的重要性
- 第9章 準備,贏得先機
- 巴拉克·奧巴馬的上旋
- 羅納德·里根的上旋
- 勞埃德·本特森的上旋
- 小布什的進步
- 邁克爾·杜卡斯基錯失任意球
- 第8章 應用上旋
- 反駁中要有上旋
- 有力的結尾
- 回答中的B點和維惠
- 所述屬實的問題
- 應對特殊問題
- 確認共同的危險主題
- 列出挑戰性問題清單
- 回答盡量簡潔
- 誠實坦率地回答每個問題
- 第7章 做出有效回答
- 三重保險
- “你”字的力量
- 雙重緩沖
- 用關鍵詞進行緩沖
- 緩沖法
- 挑戰性問題的5種類型
- 用問題解釋問題
- 第6章 發言權轉回
- 不要急于回答
- 展示專心致志的肢體語言
- 默讀對方的問題
- 抓住關鍵議題
- 清空你的想法
- 第5章 學會有效傾聽
- 切勿一錯再錯
- 避免沒仔細聽的錯誤
- 別做錯誤的回答
- 第4章 不要讓人覺得“你根本沒在聽”
- 這樣的動作,會在5秒內讓聽眾泄氣
- 問答的循環
- 最大限度地控制聽眾
- 第3章 掌控問答環節
- 網絡路演因素
- 價值600萬美元的演講
- 演講者的行為和聽眾的感知
- 惡斗到底
- 推諉逃避
- 第2章 回答,至關重要
- 戰火的洗禮
- 辨識有效的管理
- 學會控制
- 挑戰性問題
- 第1章 四兩撥千斤,巧勁兒抗蠻力
- 商業演講三部曲
- 中文版序
- 應對挑戰事關重大
- 普遍的挑戰,通用的解決之道
- 新版序言
- 各方贊譽
- 魏斯曼的演講大師課2:答的藝術
- 工具箱
- 附錄B
- 演講必備硬件
- 附錄A
- 演講制勝
- 練習、練習、再練習
- 一切從演講內容開始
- 結語 打造一場完美的演講
- 虛擬演講的明天
- 打造制勝的虛擬演講
- 和看不見的聽眾交流
- 虛擬演講的7條特殊原則
- 突破人際,超越時空
- 第13章 虛擬演講的新力量
- 動畫旁的演講者
- PPT的動畫效果
- PPT里的電影手法
- 遵循從左向右的視覺習慣
- 動畫的說服力
- 第12章 讓PPT“動”起來
- 定制化,讓演講事半功倍
- 為量身打造演講搜集材料
- 外部串詞的7種類型
- 每一場演講都是第一次
- 個性的力量
- 第11章 量身定制演講內容
- 應對7種措辭問題
- 內部串詞的12種類型
- 間隔學習
- 反復進行表達練習
- 第10章 激活你的演講
- 第三部分 讓演講充滿生命力
- 掌控全局
- 以演講者為中心
- PPT串聯的5種技巧
- 全局視野
- 第9章 讓故事更流暢
- 致命的格式細節
- 圖表走勢,左低右高
- 數字型PPT中排版的學問
- 餅狀圖
- 柱狀圖
- 數字型PPT的價值
- 第8章 讓數字發言
- 文本PPT制作的9條基本原則
- 優化語言風格的3條原則
- 要點的層次要簡潔
- 編輯要點
- 用平行結構減輕聽眾負擔
- 巧做要點型PPT
- 切忌要點換行
- 短促的要點VS.完整的句子
- 第7章 讓文本說話
- PPT設計的4種基本類型
- 讓聽眾眼睛的負擔降至最低
- 寓繁于簡
- 你才是演講的主角
- PPT在演講中的角色
- 第6章 PPT,演講的視覺交流形式
- 第二部分 讓PPT與演講完美結合
- 贏得難纏的聽眾
- 告訴聽眾你的演講計劃
- 如何過渡到“目的”
- 復合式開場白
- 7種經典的開場白
- 直接俘獲聽眾
- 第5章 開場90秒就“抓住”聽眾
- 4個關鍵問題
- 結構的力量
- 選擇結構的5個指導因素
- 哪種敘述結構適合你
- 16種敘述結構
- 千萬別讓聽眾思考
- 第4章 找到合適的結構
- 先定要點,再調結構
- 用頭腦風暴高效處理資料
- 建構框架的4個要點
- 別再照搬資料
- 第3章 頭腦風暴發掘無限可能
- 誰是聽眾
- 觸發聽眾利益的6個問題
- 你能從中得到什么
- 第2章 “維惠”的力量
- 贏在“終點”
- 讓聽眾共鳴
- 說服就是從起點到終點
- 聽眾不需要知道所有的一切
- 警惕演講“五宗罪”
- 第1章 從聽眾出發
- 第一部分 演講,說服的藝術
- 演講,一次心理推銷
- 受用一生的演講技巧
- “說”的藝術
- 最“要命”的演講
- 引言 奇跡魔法師
- 過往的一切拉開了今天的序幕
- 初版前言
- 說的藝術
- 新版前言
- 商業演講三部曲
- 中文版序
- 各方贊譽
- 魏斯曼的演講大師課1:說的藝術
- 版權信息
- 封面
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- 魏斯曼的演講大師課1:說的藝術
- 各方贊譽
- 中文版序
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- 新版前言
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- 過往的一切拉開了今天的序幕
- 引言 奇跡魔法師
- 最“要命”的演講
- “說”的藝術
- 受用一生的演講技巧
- 演講,一次心理推銷
- 第一部分 演講,說服的藝術
- 第1章 從聽眾出發
- 警惕演講“五宗罪”
- 聽眾不需要知道所有的一切
- 說服就是從起點到終點
- 讓聽眾共鳴
- 贏在“終點”
- 第2章 “維惠”的力量
- 你能從中得到什么
- 觸發聽眾利益的6個問題
- 誰是聽眾
- 第3章 頭腦風暴發掘無限可能
- 別再照搬資料
- 建構框架的4個要點
- 用頭腦風暴高效處理資料
- 先定要點,再調結構
- 第4章 找到合適的結構
- 千萬別讓聽眾思考
- 16種敘述結構
- 哪種敘述結構適合你
- 選擇結構的5個指導因素
- 結構的力量
- 4個關鍵問題
- 第5章 開場90秒就“抓住”聽眾
- 直接俘獲聽眾
- 7種經典的開場白
- 復合式開場白
- 如何過渡到“目的”
- 告訴聽眾你的演講計劃
- 贏得難纏的聽眾
- 第二部分 讓PPT與演講完美結合
- 第6章 PPT,演講的視覺交流形式
- PPT在演講中的角色
- 你才是演講的主角
- 寓繁于簡
- 讓聽眾眼睛的負擔降至最低
- PPT設計的4種基本類型
- 第7章 讓文本說話
- 短促的要點VS.完整的句子
- 切忌要點換行
- 巧做要點型PPT
- 用平行結構減輕聽眾負擔
- 編輯要點
- 要點的層次要簡潔
- 優化語言風格的3條原則
- 文本PPT制作的9條基本原則
- 第8章 讓數字發言
- 數字型PPT的價值
- 柱狀圖
- 餅狀圖
- 數字型PPT中排版的學問
- 圖表走勢,左低右高
- 致命的格式細節
- 第9章 讓故事更流暢
- 全局視野
- PPT串聯的5種技巧
- 以演講者為中心
- 掌控全局
- 第三部分 讓演講充滿生命力
- 第10章 激活你的演講
- 反復進行表達練習
- 間隔學習
- 內部串詞的12種類型
- 應對7種措辭問題
- 第11章 量身定制演講內容
- 個性的力量
- 每一場演講都是第一次
- 外部串詞的7種類型
- 為量身打造演講搜集材料
- 定制化,讓演講事半功倍
- 第12章 讓PPT“動”起來
- 動畫的說服力
- 遵循從左向右的視覺習慣
- PPT里的電影手法
- PPT的動畫效果
- 動畫旁的演講者
- 第13章 虛擬演講的新力量
- 突破人際,超越時空
- 虛擬演講的7條特殊原則
- 和看不見的聽眾交流
- 打造制勝的虛擬演講
- 虛擬演講的明天
- 結語 打造一場完美的演講
- 一切從演講內容開始
- 練習、練習、再練習
- 演講制勝
- 附錄A
- 演講必備硬件
- 附錄B
- 工具箱
- 魏斯曼的演講大師課2:答的藝術
- 各方贊譽
- 新版序言
- 普遍的挑戰,通用的解決之道
- 應對挑戰事關重大
- 中文版序
- 商業演講三部曲
- 第1章 四兩撥千斤,巧勁兒抗蠻力
- 挑戰性問題
- 學會控制
- 辨識有效的管理
- 戰火的洗禮
- 第2章 回答,至關重要
- 推諉逃避
- 惡斗到底
- 演講者的行為和聽眾的感知
- 價值600萬美元的演講
- 網絡路演因素
- 第3章 掌控問答環節
- 最大限度地控制聽眾
- 問答的循環
- 這樣的動作,會在5秒內讓聽眾泄氣
- 第4章 不要讓人覺得“你根本沒在聽”
- 別做錯誤的回答
- 避免沒仔細聽的錯誤
- 切勿一錯再錯
- 第5章 學會有效傾聽
- 清空你的想法
- 抓住關鍵議題
- 默讀對方的問題
- 展示專心致志的肢體語言
- 不要急于回答
- 第6章 發言權轉回
- 用問題解釋問題
- 挑戰性問題的5種類型
- 緩沖法
- 用關鍵詞進行緩沖
- 雙重緩沖
- “你”字的力量
- 三重保險
- 第7章 做出有效回答
- 誠實坦率地回答每個問題
- 回答盡量簡潔
- 列出挑戰性問題清單
- 確認共同的危險主題
- 應對特殊問題
- 所述屬實的問題
- 回答中的B點和維惠
- 有力的結尾
- 反駁中要有上旋
- 第8章 應用上旋
- 邁克爾·杜卡斯基錯失任意球
- 小布什的進步
- 勞埃德·本特森的上旋
- 羅納德·里根的上旋
- 巴拉克·奧巴馬的上旋
- 第9章 準備,贏得先機
- 預先準備的重要性
- 殺威棒
- 總統選舉
- 2004年:小布什對約翰·克里
- 2008年:巴拉克·奧巴馬對約翰·麥凱恩
- 2012年:巴拉克·奧巴馬對米特·羅姆尼
- 經驗教訓
- 第10章 巧妙應對敵意
- 巧勁兒的藝術
- 辯論的重要影響
- 經驗教訓
- 第11章 未能汲取的教訓
- 反應鏡頭
- 認同
- 應汲取的教訓
- 第12章 一個完美的回答
- “沙漠風暴行動”總司令的記者招待會
- 徹底控制
- 魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講
- 各方贊譽
- 中文版序
- 商業演講三部曲
- 引言 一切順乎自然的東西都是美好的
- 第一部分 讓演講引人入勝的秘密
- 第1章 怎樣記住自己的演講內容?
- 第2章 簡單才是終極的復雜
- 第3章 一次演講多長時間最合適?
- 第4章 直擊聽眾的根本需求
- 第5章 先發散思維,再聚合思維
- 第6章 重者先行,輕者置后
- 第7章 構思好最后一句話,以終為始
- 第8章 在90秒內提出你的目標
- 第9章 別將演講的重心放在PPT上
- 第10章 避免無意義的發問
- 第11章 信心的傳遞大于信息的傳遞
- 第12章 作家的創作瓶頸(一)
- 第13章 作家的創作瓶頸(二)
- 第14章 絕不要說“絕不”
- 第15章 別用被動語態逃避責任
- 第16章 使用主動語態提升公信力
- 第17章 舍棄與聽眾無關的故事
- 第18章 把握三個重要的演講技巧
- 第19章 確保聽眾聽懂你的核心表達
- 第20章 用全景視角才能把故事講清楚
- 第21章 別在演講中過分關注自我
- 第22章 要關注聽眾的感受和需求
- 第23章 讓演講流程清晰又自然
- 第24章 從第一句就牢牢吸引聽眾
- 第25章 為聽眾點明產品的市場潛力
- 第26章 巧用“計數法”整合不同要素
- 第27章 融入聽眾信息,讓演講保鮮
- 第28章 激活聽眾的聯想
- 第29章 講述富有人情味的演講故事
- 第30章 讓演講充滿號召力
- 第二部分 設計為演講賦能的PPT
- 第31章 設計讓人“5秒即懂”的PPT
- 第32章 使用發散思維創造更好的選擇
- 第33章 小心放置你的演講圖表
- 第34章 演講者要與聽眾同步
- 第35章 對PPT內容要保密
- 第36章 向右的運動產生積極的感知
- 第37章 在PPT中制造期待感
- 第38章 改正對PPT的錯誤使用習慣
- 第39章 在圖與文字之間劃定界限
- 第40章 使用吸引聽眾的圖表設計風格
- 第41章 遵循“越少越好”原則
- 第42章 一圖抵千言
- 第43章 用商務圖表為用戶帶來超棒體驗
- 第44章 提前演習讓演講得心應手
- 第45章 遵循讓PPT充滿活力的五個步驟
- 1.拓展標題
- 2.釋義
- 3.引導
- 4.提供附加價值
- 5.附贈的建議
- 第三部分 讓演講更有力量的表達技巧
- 第46章 重復練習掌握表達節奏
- 第47章 留白,讓聽眾更好地理解
- 第48章 克服對公共演講的恐懼
- 第49章 把握演講技巧中的解構與整合
- 第50章 收起孩子氣的講話方式
- 第51章 用手勢消除與聽眾間的隔閡
- 第52章 自然的手勢表達勝于一切
- 第53章 放慢語速,更好地表達觀點
- 第54章 從自己做起,治愈“手機控”
- 第55章 通過眼神接觸散發魅力
- 第56章 讓聲音如歌唱般吸引聽眾
- 第57章 用演講掌控關鍵時刻
- 第四部分 應對挑戰性問題的八項建議
- 第58章 像被提問一樣去聆聽
- 第59章 不要倉促給出答案
- 第60章 巧妙應對正面進攻
- 第61章 以智慧的問答來緩解沖突
- 第62章 進行“以人為本”的高效演講
- 第63章 真誠、坦率地回答
- 第64章 告別錯誤的溝通原則
- 第65章 主動承擔“認錯”風險
- 第五部分 特殊的演講訓練
- 第66章 說話干脆表達清晰
- 字正腔圓
- 入門
- 做你自己的語言教練
- 第67章 努力練成渾厚圓潤的嗓音
- 共振
- 練就你自己的發音共鳴腔
- 形成鼻腔共鳴
- 形成口腔共振
- 形成咽部共振
- 停頓的好處
- 第68章 嘗試進行一場有講稿的演講
- 使用提詞器
- 文本垂直排列法
- 第69章 用對話的方式與聽眾交流
- 形象放大
- 行動、演講、言語
- 第70章 敢于與演示惡魔作斗爭
- 第71章 別被討論會累死
- 第72章 練就你的純正口音
- 西班牙語課
- 耳朵VS.眼睛
- 第73章 像電視新聞主持人那樣進行采訪
- 第74章 設計一場成功的IPO路演
- 第75章 結語:時間無盡,邊界無疆
- 譯者后記
- EPA介紹
- 參考文獻
- 引言 一切順乎自然的東西都是美好的
- 第一部分 讓演講引人入勝的秘密
- 第二部分 設計為演講賦能的PPT
- 第三部分 讓演講更有力量的表達技巧
- 第四部分 應對挑戰性問題的八項建議
- 第五部分 特殊的演講訓練 更新時間:2020-06-12 18:40:50