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影響力進階：在職場建立有效關系的15種實證實踐

關系是一種力量，當我們在工作和個人生活中的關鍵關系深厚有效時，一切都會變得更好，更有成效、更有意義。富蘭克林柯維在對上千家公司進行研究后得出結論：有效的關系才能產生有效的結果。作為富蘭克林柯維長期的首席人力資源官，作者指出“人與人之間的關系，影響了專業與個人效能，是真正確立我們競爭優勢的因素”。作者以平易近人的風格，用真實的故事，揭示了最常見的關系陷阱，這些陷阱會傷害你的職業生涯，并對組織結果產生負面影響。從他30多年的觀察、領導和指導他人的經驗中，他確定了15個最有影響力且經過驗證的實踐，任何人都可以應用這些實踐取得成功，改善業務結果。閱讀本書，掌控溝通，理解你的情緒，建立有效的關系。

·10.9萬字

跨界成長：如何在迷茫時做出最優選擇

這是一本生存之書。VUCA時代，動蕩成為常態，很多人都面臨著活下去的挑戰，每一天都像戰斗一樣。到底有沒有一種方案，可以讓我們從容不迫，優雅且豐盛？本書給出的方案是跨界成長。在這本書里，你將跟隨作者溫暖而細膩的筆觸，看她條分縷析、娓娓道來，把跨界的必要性、階段與策略、方法與工具以及心理建設講給你聽。書中很多有趣的模型會讓你躍躍欲試，如果你真的想用它們改變現狀，請準備好筆記本和一顆隨時準備行動的心。為了讓這個方案更可感，作者從其在10年500強企業品牌管理、6年咨詢，以及LADYDONG全球視野女性平臺的100多場活動中所積累的閱歷中精心選取了很多真實案例，你將從這些故事中看到自己的影子，也將從作者的講述中獲得前行的勇氣與成長的方法。

·13.7萬字

180天教師自我照顧、自我管理的行動指南：一個學年，180個工作日的完整計劃

本書作者引用了大量相關專家的理論和實踐研究成果，并結合自己的真實經歷，推薦給教育工作者們很多既簡單又有效的方法和策略，以及教師們可以每天使用的生活工作技巧，以幫助他們能夠更加健康、愉快、穩定、持久地專心工作。這本書解決了教育界一直存在的問題：在緊張忙碌的工作和生活狀態下，教師如何自我照顧、自我管理，以保持身心健康，保持穩定發展。書中簡單的步驟和深思熟慮的計劃，讓教育工作者們有時間和精力反思他們的實際生活和工作狀況，以成為更好的自己，幫助教師在課堂內外過上更快樂、更健康、更充實的生活。

·5.2萬字

如何成為團隊中不可或缺的人

在當今的職場中，成為不可或缺的人的秘訣是什么？新技術的出現、不斷的變化和不確定性讓完成工作比以往任何時候都更加困難和復雜。我們正處于一場協作革命中，在任何時候，我們都要跨越不同的平臺與所有人合作。但有時我們面對大量涌的請求，溝通和權威的界限不清，承諾過度綜合癥比以往任何時候都更加嚴重。但即便是在看似混亂的情況下，也總有一個不可或缺的得力助手，他與組織中各個部門的人建立了良好的工作關系。他們是怎么做到的？本書揭示了在新的工作世界中，如何成為關鍵人物的秘密：專業人士始終如一地使自己對他人有價值，保持積極的服務態度，富有創造力和毅力，并為完成正確的事情承擔個人責任。

·10.5萬字

步步爭先

輪崗代表了被舍棄嗎？一定要追求穩定、可以工作到退休的崗位嗎？自由職業意味著脫離職場嗎？《紐約時報》知名記者尼爾·歐文從行業中的佼佼者處，為當代職場人尋找這些可能會困擾他們職業生涯發展的問題的答案。歐文在本書中總結了職場人需要具備的三大素質：成為魅力型連接者、打造最有價值的專業能力組合、建立成長型思維。本書立足于目前復雜多變的經濟環境，幫助你從管理者視角，建立起經濟學思維。書中的經驗教訓將幫助你在深思熟慮后，做出適合自己的一系列選擇，把握住一生中的25萬個小時的工作時間，在回顧自己在工作和休閑、財富和個人滿足感等方面做出的權衡與犧牲時，對自己的選擇感到滿意，在贏家通吃的世界里“步步爭先”。

·15.8萬字

如何用提問解決問題

正確的問題，幫你對核心本質聚焦；正確地提問，讓你的疑難問題迎刃而解。在今天，想要找到一個答案很容易，你可以隨時上網搜索。但好問題比完美的答案更有意義，也更有價值，好問題才能激發創新。職場上常用的提問場景無處不在，比如：召開決策會議、破解工作難題、上下級有效溝通、塑造良好組織文化氛圍等。不少人一遇到問題，往往立即提出解決方案，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，但這恰恰是解決問題的大忌。問題無法解決的核心原因是你無法發現問題，而提問正是發現問題的要領。《如何用提問解決問題》包含4大場景、200多個問題，涵蓋了從重新規劃職業生涯到加強人際關系等日常情況，給我們展示了如何有效解決場景問題，能夠幫助思想者、創造者、問題解決者和決策者一次性掌握“決策、創新、溝通、管理”中的提問藝術與技巧。

·14萬字

專注力的12項訓練：隨時進入最佳狀態

你是否覺得自己被工作“壓垮”了？你每天在職場上的工作效率、幸福感和成就感如何？當你在工作中感到不快樂和有壓力時，你很難專注于手頭上的工作。當你的注意力無法高度集中時，你會感到身心疲憊。簡單地說，專注力與你在工作中的所想、所感、所做的每一件事都有聯系。本書向你展示專注力機制是如何運作的，以及如何主動調控和訓練專注力，使之變得敏銳精準、高度集中。

·11.1萬字

復雜思維：8大原則打造職場多維競爭力

個體在裁員風潮下如何破局？如何避免無效“內卷”和“躺平”？如何克服職場中的“社交恐懼癥”？如何破解大行其道的“成功學”誤導？如何順利達成做好的職業規劃？當今社會充斥著不確定性，“黑天鵝”亂飛，“灰犀牛”亂跑，職場人士同樣因復雜社會情境陷入迷茫與焦慮。過去人們針對舊環境總結出的簡單規律、職場守則早已無法匹配今日所需，基于此，這本書通過復雜思維這一重要思維工具，結合學術觀點、歷史事實和時事熱點，層層分析職場問題，剖析個人和組織發展的底層邏輯，通過8大原則給出切實可行的實踐方案，幫助職場人士打造多維競爭力。作者認為，復雜思維是一個看待萬事萬物的哲學視角，將其運用在職場中，可幫助讀者在擁抱不確定性的基礎上，正確地看待關系、人脈、圈子，以應對環境變化，適應組織發展，發揮自身能力，用好手中資源，找到成功規律。

·11.9萬字

毫無意義的工作

凱恩斯曾在20世紀30年代預言：到20世紀末，科技水平將足夠進步，人們每周的工作時長會縮短至15小時。但如今，人們在工作上花費了更多時間。你的工作對世界做出貢獻了嗎？2013年，大衛·格雷伯在《談談“狗屁工作”現象》一文中提出了這個尖銳的問題，在幾周內收獲了超過百萬次的閱讀點擊，并被翻譯成十幾種語言。直到現在，它仍然是人們深切關注的議題。是誰在創造這些毫無意義的工作？它是如何降低效率，阻礙個人價值的實現，加劇不公平的？在這本書中，作者以犀利的筆觸，將自己的觀察、研究與反思悉數呈現，剖析了困擾世人的當代社會病灶。

·22.1萬字

你如何成為公司最重要的資產

杰出的人才是公司最重要的資產。那么，如何成為公司最重要的資產呢？專業技能固然重要，但只有專業技能是不夠的。職場品質比才能更重要，它是一個人目標、本性和基本價值觀的表達。只有擁有良好職場品質的人才能幫忙企業創造長期的價值，也就是說，“軟技能”才是硬本領。《你如何成為公司最重要的資產》塑造了一種新型的職場品質金字塔，并揭示了5種核心的職場品質，幫助我們成長為公司不可替代的重要資產：職場品質1，把他人需求放在自己的需求之前；職場品質2，幫助他人成為更好的自己職場品質；職場品質3，追求價值觀優先于追求才能職場品質；職場品質4，在現實與職場品質之間尋求平衡職場品質；職場品質5，抓住一切機會踐行職場品質，不必受環境所迫。

·15.1萬字

如何啟動黃金圈思維

你是否經常感到有些困惑，激勵我們每天努力工作、學習、生活與不斷前行的內在動機到底是什么？你是否已經喝夠了太多千篇一律的雞湯，在你對工作生活喪失熱情的時候，那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確，但卻無法真的付諸行動。的確，在完成一些事情的時候會感到快樂，比如升職、加薪、完成了一個艱難項目等，但這種快樂往往是短暫的，快樂的激勵效應會隨著時間的流逝而遞減。我們要如何度過一個快樂和下一個快樂之間的迷茫期，真正的得到滿足感，更積極更主動地生活呢？其實每個人、每個團隊、每家公司都有一個“為什么”，它是深植內心的目標、理想或信念，是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點燃對工作的熱情，得以做出更好的決定。它還能給我們一個嶄新的視角，從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團隊、企業的“為什么”，這本書就是你的明智之選。

·8.8萬字

不累心：讓自己和別人都舒服的說話之道

這是一種顛覆性的模式，可以提供員工能聽到并銘記在心的良好反饋。最近的研究顯示44%的經理害怕給予反饋，而65%的員工希望他們的經理給予更多的反饋。但由于擔心感情受到傷害，經理們會拒絕提出有價值的見解。或者他們會過分地提前排練反饋對話，結果發現交流仍然沒有按計劃進行。然而，有技巧且頻繁地提供批評性反饋，可以改變傳統規則。對于管理者來說，反饋可以把普通員工變成最努力的員工，把明星員工變成超級明星。西雅圖大學（SeattleUniversity）卓越教學中心（CenterforExcellenceinTeachingandLearning）的創始主任特蕾斯·休斯頓（ThereseHuston）博士認為，要想被傾聽，關鍵在于傾聽。首先，了解員工最希望得到什么樣的反饋：他們希望得到賞識、培訓還是評估？這三個都是至關重要的，但如果員工渴望其中一個，那么一旦他們的意見被聽取了，他們就會傾聽得更好。然后，休斯頓為成功地提供每種類型的反饋列出了違反直覺的策略：從大聲說出你的良好意圖開始：這可能感覺沒有必要，但它會讓一切變得不同。

·13.1萬字

驅動力（經典版）

《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的最新著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什么在激勵著你？丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，揭示了胡蘿卜大棒這樣的外部激勵措施已不是激勵我們自己和其他人的最好方法。在書中，他審視了驅動力的三大要素：自主、專精和目的。在每章的結尾處，還提供了實用的工具箱。通過大量真實案例和科學研究成果，作者丹尼爾·平克為每個人、每個組織指出了在胡蘿卜大棒失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。

·9.2萬字

搞定Ⅲ：平衡工作與生活的藝術

時間管理大師戴維·艾倫繼《搞定Ⅰ》《搞定Ⅱ》后又推出這本《搞定Ⅲ》，揭示了把這套方法應用到廣闊的生活和工作中的全方位效果，對GTD原則和用途的進一步深化。《搞定Ⅱ》是一本基礎讀物、一本簡單的手冊，《搞定Ⅲ》則是一幅路線圖，它對GTD原則和用途的深化，可以進一步增強你應對工作和生活的能力，可以幫你定位現在的生活，為你指明抵達目的地的方向。工作和生活兩全其美并非遙不可及。

·15.3萬字

搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項原則

在《搞定Ⅰ》中，全球著名時間管理大師戴維·艾倫全面介紹了高效管理個人事務的GTD(GettingThingsDone)自我管理方法，十幾年來，GTD方法已成為時間管理領域的經典工具。在《搞定(Ⅱ提升工作與生活效率的52項原則最新版)》中，戴維·艾倫進一步探索使GTD方法效果如此之好的52項原則，這些原則支撐著高效行為的4個領域：·把握我們所有內部和外部的“未竟之事”，以恢復到目標明確、精力充沛的狀態。·在承諾要完成的多個層面的結果中，有意識地保持自己的關注重心。·創建值得信賴的系統結構，并持續使用，從而引發適當的關注和必要的行為提示。·把一切建立在靈活機動的行為基礎之上。GTD的本質是提供了一套系統的方法來應對自我、工作以及生活中的問題。跟單純依靠心血來潮式的反應來擺脫壓力和危機相比，這套方法要有用得多。如果我們知道自己有一套流程可以應對任何情況，我們就會感覺更放松。放松之后，一切都會改善。我們會變得更善于處理信息，管理自己的思想和感情，關注結果。GTD方法創造更多自由，而不是更多的約束。正如戴維·艾倫所說：“我發現人們并不需要更多的約束，而是需要一種訓練有素的方法。他們并不需要更努力地工作，而是需要更加明確自己在各個層面承擔的工作，同時集中注意力做好這些工作。人類要想對生活中的挑戰做出恰當的反應，就必須具備一種有意識的系統，而且這種系統必須基于能夠抵御混亂和壓力的原則。”

·7.7萬字

專業主義

這本書著重闡釋了真正的專家必須具備的四種能力：先見能力、構思能力、討論的能力、適應矛盾的能力，以豐富的案例和深刻的洞見警示人們重新思考專業的內涵與效用，培養并吸納專業人才。對于企業而言，《專業主義》匡正了世人對“專業”的誤解，管理者可按圖索驥，尋覓真正的一流人才；對于個人來說，《專業主義》著眼于專業人才的培養與修煉，為職業人士指明了一條修身之道。

·9.5萬字

人生算法：已被證實的使個人和團隊變得更好的15個套路

本書是《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬·柯維創建的富蘭克林柯維機構重磅新作。什么是人生算法？沒有可以直接登頂的人生，只有根據反饋不斷迭代的過程。人生算法，就是你面對世界不斷重復的最基本的套路，找到它，重復它，強化它；是不斷迭代的機制，是提高自己達成目標的概率的套路。人生算法，是羅振宇堅信可以讓把一切軟肋變成鎧甲的力量。本書包含15個改變你思維與行為的套路，已被全球150多個國家與地區千萬人證實有效，可以使個人與團隊變得更好。不斷重復、強化書中這15個套路，就是在用人生算法不斷迭代自己，使個人與團隊不斷逼近目標，獲得成功。

·11.2萬字

創能量：用創業的心態做職業經理人

這是一本關于職場管理類的書。最實用的職場能量法則，最樸素的職業經理人品格。林正剛融合親身職場經歷和管理經驗，以“讓年輕人少走彎路“為目標，傾囊相授35年職業經理人養成心得。在第一本書中重點討論了心態、溝通、知識是職場人必須具備的能力，在這本書中，作者就知識部分進行了系統的論述，為職業經理人和創業者帶來極其實用的企業運營框架。

·13萬字

別讓工作傷害你：職場可以很幸福

作者從工作本身、公司、上級、團隊、人際網絡的建立、個人的心態、眼光、思維習慣等諸多方面人手詮釋了很多細節的經驗和技巧，如何處理這些矛盾，如何幸福的工作。年輕人遇到一些事情，有本好書有個好人幫助繞一繞也就過去了，其實沒有什么大不了的事。大家能從作者點點滴滴的人生經驗里，看到一個境界，一份情懷，尋找到一份樂趣，這就足夠了。

·9.3萬字

高效能時間管理術（第四版）

《高效能時間管理術》通過檢查和評估新的工作實踐，對計劃、執行、檢視及人際交往與有效溝通四個部分進行深入地探討，基于職場人士的日常工作內容，闡明了如何將工作中的目標與結果強有力地關聯到一起，花費最少的時間以獲得最多的收益，并提供了一套系統而又高效的時間管理指南。書中包含了諸多很好的省時方法、實用的方案和檢查清單，另外還有關于控制文書工作，管理電子郵件、委派與合作，優先并聚焦重要事項以及保持條理性的建議。

·8萬字

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