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第3選擇:解決所有難題的關鍵思維(第二版)

每件事都存在第3選擇,每個人都有第3選擇的能力;要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路;第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”,而是尋找“我們共同的方法”。要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路。當雙方共贏、能夠共同創造出一種新局面,才是解決問題的關鍵。在本書中柯維將“第3選擇”進行了多領域的解讀,無論是政治家、企業家、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房,都同樣適用。你可以將“第3選擇”這一原則用于:做出工作中的關鍵決策。處理工作中與老板或同事之間的嚴重沖突。幫助客戶解決難題。解決婚姻中“不可調和的分歧”。應對財務困境。解決工作中令人不滿意的地方。處理可能對簿公堂的爭端。處理與孩子學校之間的糾紛。處理與鄰里或社區對某些問題的爭議。解決家庭中的長期不和與交流問題。處理體重問題。應對不愿“試水”的孩子。40多年以來,柯維已經將本書中的基本原則教給過成千上萬的人。如果你肯花心思真正理解這一原則,那么你的思維方式將被徹底顛覆。你會發現自己將以一種全新、高效的方式面對生命中嚴峻的挑戰。

(美)史蒂芬·柯維 布雷克·英格蘭 ·激勵 ·26.6萬字

人生解憂:佛學入門四十講

在普遍的心靈危機之下,何處尋找安心之道?本書是一本最適合現代人讀的佛學智慧入門讀物。從現代人的日常和體驗出發,用通俗易懂的語言拆解佛學看似玄妙的概念,用佛學真正的精神關切,來回應當代人種種的心靈追問,幫助每個感到人生之苦、對環境、人生、自我有困惑的人,重獲內心的自由和安頓的力量。本書回到悉達多的經歷說起,他在菩提樹下到底覺悟到了什么,他又是如何應對生命最初的疑惑的?第二章“觀自我”解答的人與自己的關系,如何面對不確定的世界?什么叫與自己和解?“四圣諦”“五蘊”“無我”等概念回應地正是這些疑惑。第三章“觀眾生”解答的是人與他人的關系,為何我們常感到孤獨?善惡是絕對的嗎?菩薩到底存在嗎?這一章通過講解《心經》《金剛經》等經典來回應這些疑惑。第四章“觀生死”面對的是人終極的疑惑:為何會對死亡恐懼?我死后會去哪里?真的有轉世與投胎嗎?本章將解讀什么是佛教的生死觀,以及我們該如何為死亡作準備。生,老,病,死是每個人的必須經歷的過程,環境與內心、自我與他人的關系,也是每個人必將修煉的功課。這本書解答的,就是這些最貼近生命,最難以思索卻又無法逃避的問題。

成慶 ·人生哲學 ·29萬字

分析思維的準則

在AI時代,由于信息太多、選擇太難,我們往往會由于看不清問題的本質而掉入決策陷阱。為了做出更智慧的決策,你需要解鎖AI時代稀缺的分析思維能力,讓分析思維成為人生成長和職場晉升的加速器。這本書由哈佛大學肯尼要想迪學院公共政策學高級講師丹·利維根據哈佛大學肯尼迪學院開設超過40年的經典課程《政策分析框架》創作而成。書中詳細闡述了19條分析思維準則,涵蓋簡化現實、理解不確定性世界、在不確定性下決策、制定政策以及讓生活更智慧等方面。這些準則不僅有詳細講解,還配有現實生活中常見的案例,幫助讀者將分析思維融入生活,應對復雜和不確定性。這19條準則極具影響力,曾啟發投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經濟學獎得主理查德·塞勒、耶魯大學經濟學教授羅伯特·席勒、諾貝爾經濟學獎得主邁克爾·斯賓塞等一眾學界大咖,對經濟、政治、金融、行為決策、醫療、博弈論等領域影響深遠。新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻,常用課上所學知識理解數據和問題。此外,這套準則也可以解決日常生活中的問題,比如如何購買保險,選擇去哪所城市工作,怎樣選擇合作伙伴,如何節省婚禮預算等。它能幫助你做出智慧決策,從而獲得職場晉升、個人成長,從而獲得幸福人生。

(美)丹·利維 ·智謀 ·9.8萬字

懷疑的首要性

牛津大學物理學教授、大英帝國勛章獲得者蒂姆·帕爾默在《懷疑的首要性》一書中,提出了一個極具顛覆性的觀點。他通過對量子物理的隨機性、氣候變化的不可預測性等現象的深入研究,指出世界的本質充滿了不確定性,它是非周期性且不可預測的。在這樣一個充滿不確定性的世界里,如果我們僅僅依賴過往的經驗、既定的理論以及自身所處的環境來做決策,極有可能引發嚴重的后果。因為過去的經驗不一定適用于瞬息萬變的當下,既有理論也可能無法解釋新出現的復雜情況,而局部環境的認知更是難以涵蓋世界的全貌。因此,養成“懷疑”的思維方式顯得尤為重要。懷疑,絕非無端質疑。我們對世界的認識本質上就應該是懷疑的,懷疑不是我們認知能力的一個污點,而是我們認知的本質。它是我們對世界不確定性的理性回應,更是一種能夠穿透事物表象、逼近本質的強大思維工具。在當今技術劇變與全球化深度交織的時代背景下,無論是個人在生活與事業中的決策,還是社會層面的治理,乃至整個人類文明的演進,這種“懷疑”的思維方式都發揮著至關重要的作用,它能幫助我們更加敏銳地感知變化,更加靈活地應對挑戰,從而在充滿變數的世界中穩健前行。

(英)蒂姆·帕爾默 ·智謀 ·18萬字

怎樣決定大事

在焦慮的時代,做1%的清醒者是選薪資、職業光環?還是選生活質量?是繼續在舒適區里溫水煮青蛙?還是破釜沉舟追逐夢想?是結束一段食之無味的婚姻?還是在將就中耗盡余生?高考志愿、轉行、裸辭、副業、婚姻困局、子女規劃……人生1%的關鍵抉擇,需要的不是“正確方案”而是“清醒行動”的勇氣與能力。從極端場景的決策實戰中,找到日常困境的解決靈感在《怎樣決定大事》中,勞倫斯·艾莉森和尼爾·肖特蘭向我們展示了他們超過20年以來幫助軍官、士兵、警察、消防員、醫生和其他高風險環境中的專業人員在危機時刻做出艱難決定的決策技巧,以及這些決策技巧應該如何應用于普通人的日常生活,無論是決定接受一份新工作、選擇一段婚姻,還是在職業生涯中改變職業、結束一段關系、環游世界、搬家到地球另一端的國家。從理性分析,到情感、心理和時機的把握,多方面提升決策能力本書將基于針對決策技巧的研究、訪談和觀察,幫助您識別并擊退良好決策的敵人——恐懼、拖延和回避,使您能夠做出影響人生的最重要的1%選擇?!对鯓記Q定大事》簡單易懂,具有很強的互動性,將引導您完成決策過程中的每一步,當下一次處于人生的十字路口時,您將能夠充滿信心地選擇自己要走的路。

(英)勞倫斯·艾莉森 (英)尼爾·肖特蘭 ·激勵 ·11.6萬字

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