赚钱的捕鱼软件

《TPM全面生產維護精益管理實戰：快速進階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實施本土化TPM全面生產維護的操作指南。本書通過圖表、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動、自主保全各STEP活動、TPM計劃保全活動、TPM個別改善活動、TPM保全預防活動、TPM品質保全活動、TPM教育培訓活動、TPM環境安全活動、TPM辦公效率活動、成功推進TPM的核心要素等內容。本書可作為TPM全面生產維護精益管理的培訓工具書，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業管理者、員工閱讀和參考。

·7.7萬字

會員

新物流與供應鏈運營管理

隨著電子商務、物聯網、人工智能、云計算等新技術的普及與迅猛發展，傳統的物流與供應鏈面臨著極大的挑戰。新零售浪潮的涌現，對物流和供應鏈提出了高效、敏捷、數據化、智能化、系統化等更高的要求。物流作為供應鏈中的重要一環，地位舉足輕重。如何構建新物流體系，從而做好供應鏈運營，是現代企業亟待解決的問題。《新物流與供應鏈運營管理》從供應鏈在新零售時代的表現出發，從傳統物流面臨的挑戰與發生的改變、新物流的變革、物流管理方法、智慧供應鏈與物流結合策略等層面，闡釋了新物流體系的構建、管理策略等相關內容。本書圖文結合，通過實操內容展現了新物流管理與智慧供應鏈運營的全貌，既有理論高度，又具可操作性。

·11.2萬字

柔性生產計劃管理

制造業是我國國民經濟的主體，是強國之基。制造型企業的轉型升級和跨越式發展的任務緊迫而艱巨，這些企業迫切需要建設柔性生產能力，而柔性生產計劃管理又是其中非常重要的一環。本書作者針對國內制造型企業的實際情況，并結合自身近20年的精益改善咨詢服務經驗，重點闡述了為什么要加強柔性管理，如何制訂、執行和管控柔性生產計劃，如何建設柔性生產能力，如何運行柔性生產計劃的管理機制，以及管理信息系統在柔性生產計劃的制訂和管控上如何協同應用等問題，為制造型企業提供了具體、深入的指導和建議。本書可以助力制造型企業提升生產計劃管理能力，為供應鏈管理人員、生產計劃管理人員、生產車間管理人員，以及精益改善人員提供了一線實戰指導。同時，本書也適合大專院校工業工程和生產管理等專業的學生閱讀。

·10.3萬字

會員

人才吸鐵石：用“MAGNET”原則塑造最強雇主品牌

領英中國智庫借助領英人才大數據，將雇主品-牌建設的理論系統化，并將優良企業的實踐分享給國內的企業管理者。在《人才吸鐵石》一書中，既有領英的“MAGNET”雇主品-牌打造原則的理論闡述，也有寶馬、拜耳、滴滴、中外運敦豪、麗思卡爾頓、麥當勞、默沙東、友邦保險、星巴克等名企高層親述的雇主品-牌制勝實例。本書可以幫助廣大的企業管理者將自己的企業打造成對人才充滿吸引力的“吸鐵石”，也可以幫助人力資源從業者更好地展現個人工作價值、塑造個人品-牌，讓自己成為對企業有吸引力的“吸鐵石”。

·9.5萬字

會員

產業組織與技術創新：理論與中國經驗

本書從生產的“組織結構”的視角來理解中國的技術進步和技術趕超過程。全書共九章，分別從“治理”、“規模”、“專業化”和“政策”四個維度研究中國情景下產業組織對技術創新的影響問題。在問題的設定上，研究既重視理論的“新穎性”，同時兼顧中國問題的“特定性”。在治理層面，我們重點從組織而不是個人、從控制權而不是所有權的角度切入創新型企業的治理和組織問題；在企業規模層面，我們更加關注不同規模企業的“能力差異”，而不是“規模經濟”對技術創新的影響；在“專業化”層面，我們主要探討“一體化”和“產業鏈”等組織方式對技術創新的影響；在政策層面，我們重點對技術創新政策的實施效果、而不是政策設計進行經驗實證研究。本書填補了從產業組織角度對中國的技術創新和技術趕超問題進行實證研究的空白，對推進我國的創新問題研究做出了一定的貢獻。

·14.6萬字

會員

零售運營手冊

零售行業是一個古老的行業。全球規模較大的零售商已經在世界500強排行榜上連續四次獨占敖頭，蘇寧集團老總張近東將零售消費稱為“巨大的金礦”。可見現代零售行業非但沒有沒落，反而借助互聯網經濟涅槃再生。《零售運營手冊》主要是針對剛接觸零售行業的朋友而作，從零售的基本概念、零售戰略規劃、零售店運營到店內布局設計、進貨、定價、服務、擴店、實體店電商化等方面的知識均有提及。書中包含了眾多關于零售商和消費者行為的冷知識，還有一些為零售新手量身定做的基礎練習，具有較好的借鑒參考價值。

·8.5萬字

會員

企業文化建設與咨詢工具案例

本書從應用的角度看企業文化管理：方法篇從方法論的基礎入手，抽絲剝繭，把握企業文化管理的底層邏輯；案例與工具篇以企業文化治理實戰為引，步步深入，帶領讀者快速上手企業文化管理實操流程。作為重點的案例與工具，本書選取了經典的五個西方企業文化模型，從丹尼森文化模型到雙S立體文化模型，從奎因競爭性文化價值模型到沙因文化測評模型、珍妮弗·查特曼組織文化剖面圖，各有側重，成為企業文化咨詢困境中的密鑰錦囊。最后提及的“三世五行”分析模型，則是筆者團隊的本土化模型嘗試，巧用傳統智慧，應用于中國有企業業的文化治理流程，取得了不錯的成效。“理論是灰色的，而生命之樹常青。”面對企業文化“灰色”的艱深理論，你是否不知從何下手、連連卻步？本書著眼組織管理者的各大難題，企業文化治理仿佛為企業“把脈號診”。

·10.6萬字

會員

安全重在責任

很多安全事故都是因為我們的責任心不夠而引起的。侯鵬飛編著的《安全重在責任》圍繞“責任對安全的重要性”這一核心問題，通過大量的事故案例分析，揭示了沒有責任心會導致各種災難，力圖引導我們每一個人要增強責任心，自覺自律，主動落實責任，讓安全能夠常伴我們身邊。

·9萬字

會員

汽車維修企業經營與管理實操手冊

本書主要介紹了汽車維修企業品牌管理、營銷管理、員工管理、作業管理、現場管理、配件管理、客戶管理、服務管理等內容。本書淺顯易懂，突出實用性和專業性，具有很強的參考價值。本書適用于汽車4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等相關人員閱讀，也可供汽車維修企業經營者、管理者借鑒與參考。

·10.6萬字

會員

物流管理精益實戰手冊（圖解版）

《物流管理精益實戰手冊（圖解版）》立足于互聯網+對物流管理提出的新要求和新挑戰，詳細敘述了物流管理涉及的經典概念和新理念；分析了物流管理系統的組織架構和人員配置；列舉了各項工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設計了大量能夠直接套用的工作表單，可幫助讀者理清工作思路，完善工作流程。《物流管理精益實戰手冊（圖解版）》適合企業各級管理人員尤其是物流管理人員閱讀，也適合物流相關專業的師生閱讀。

·7.8萬字

會員

業務流程再造（第五版）

“業務流程再造”作為一種管理思想和工具，通過強調對企業內部運作環節及運作模式的改變和優化，提高企業與外部環境的接觸界面質量，從而增強企業的運作效率，降低內耗，增強企業的對外競爭能力。本書重點研究企業流程體系規劃、流程落地以及流程中心型組織變革的問題。全書分為4篇14章，第1篇為走進流程管理新時代，旨在告訴讀者流程管理和實施的最佳實踐及經驗總結；第2篇為業務流程再造五步法，旨在告訴讀者流程優化與再造的具體操作步驟和方法；第3篇為核心業務流程再造，旨在通過流程優化與再造的具體案例，幫助讀者更好地理解流程優化與再造；第4篇為業務流程變革管理，旨在告訴讀者保障業務流程變革順利實施的方法和技巧。

·15.2萬字

會員

團隊領導力

為什么團隊管理者每天忙忙碌碌卻效率低下？為什么團隊成員不知道自己的努力方向？為什么團隊內部充滿了各種小團體？這些都是團隊管理者領導力不足的表現。這是一本講述如何有效提升團隊領導力的圖書，內容包括團隊領導如何有效授權，如何制定科學合理的管理制度，如何為團隊成員設定明確的努力目標，如何下達命令、分派工作，怎樣批評員工更有效，如何打造一支有戰斗力和凝聚力的團隊，等等。《團隊領導力》可以幫助那些剛晉升為團隊領導的讀者，解決其實際工作中遇到的諸多問題，有效提升領導力；還可以幫助團隊成員更加準確地理解領導的管理意圖和工作方法，努力提升自身的工作能力，以適應團隊的發展與進步。

·8.4萬字

會員

從零開始學做采購經理

采購經理是企業采購管理工作中的重要性人員，如何成為一名的采購經理？如保開展并實施采購管理工作？這是每一名采購經理都要面臨的問題。本書共13章，分別介紹了采購經理要做什么、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應對貨期延遲、采購過程管控要點、供應商管理要點、采購的大數據分析、“互聯網+采購”新模式、網絡采購平臺優選等，為采購管理人員開展工作提供了重要參考。全書著重突出采購管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

·7.1萬字

會員

家具企業生產管理優化

1）研究分析我國家具企業生產管理現狀，總結出我們家具企業生產特點和現階段生產管理面臨的主要問題；2）在國內家具學界首次提出將約束理論引入到訂單型（MTO）家具生產之中，通過與產業界密切而富有成效的合作，對MTO型家具生產特征、約束理論優勢、瓶頸資源最大化利用、生產計劃與控制、在制品庫存控制、瓶頸生產優先級等進行了深入系統與定性、定量相結合的研究與分析，將優化方案直接導入家具生產現實系統進行建模與仿真驗證，并構建了基于約束理論的MTO型家具生產優化理論體系。

·12.3萬字

會員

人力資源高手實戰筆記

《人力資源高手實戰筆記》是兩位作者結合了自己多年工作經驗，從企業經營與HR管理談起，涵蓋人資年度規劃、預算與招聘、人工成本分析、人才培訓、薪酬管理、績效指標、員工管理等內容，引導HR從戰略出發系統性思維深入業務流程，了解經營痛點，推動年度目標，最終實現公司戰略目標。此外，作者在本書中嘗試將實用管理工具、財務報表等HR工作中需要用到的工具和了解的知識融合，為HR工作提供了全新的思路，幫助所有HR從業者更好地實現自己的價值。實操性強，適合人力資源管理入門者、中小企業的管理者、大型企業中層管理者學習使用。

·12萬字

會員

采購管理必備制度與表格范例

《采購管理必備制度與表格范例》較為系統地將涉及現代公司采購管理制度、采購人員的基本職能、采購人員的招聘與錄用、采購人員的績效管理、采購談判、供應商管理中所需要的各種實用制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體。《采購管理必備制度與表格范例》切實地考慮了采購在企業經營當中的具體可操作性和實用性，精心選取采購管理中常見的制度規范，分門別類介紹了采購實用圖表，精選采購管理必備制度，提升采購工作效率！

·4.1萬字

會員

從爆文到爆款：新媒體內容運營創業寶典

《從爆文到爆款：新媒體內容運營創業寶典》是一本基于內容電商，如何開展創業、盈利等，幫助經營者實現從爆文到爆款的商業變現寶典。想做內容，有哪些新媒體平臺可以利用？想做電商，可以借用哪些內容電商平臺？沒有內容，如何從零開始打造高品質內容？不會推廣，如何借用內容實現快速引流？不懂運營，如何才能讓內容收益最大化？本書的核心是幫助企業或個人通過內容電商，推廣企業產品、樹立良好的企業品牌，最終促進銷售。

·10.5萬字

會員

精益倉儲管理實戰手冊：圖解精華版

《精益倉儲管理實戰手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益倉儲管理基礎知識，分為精益倉儲管理認知、精益倉儲之管理規劃兩章；第二部分精益倉儲管理的實施，通過精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理和精益智能倉儲管理這八個方面來闡述；第三部分精選了10個案例供讀者參考學習。

·5.9萬字

會員

國際物流學

國際物流學課程是研究經濟與貿易和管理類專業的重要基礎課程之一，《國際物流學》是為了給學生在學習國際物流學課程的過程中提供適當的學習指導且幫助提高的目的而編寫的。本書主要包括三篇，分為十一章。第一篇為基礎篇，共包括五章，從第一章到第五章依次是國際物流學基本概念與特征，國際物流報關、報檢，國際物流結算方式，國際物流網絡和國際物流風險；第二篇金融篇，共包括三章，從第六章到第八章依次為物流金融的概述，物流業與金融市場，互聯網金融與物流業；第三篇運輸篇，共包括三章，從第九章到第十一章依次為國際海運，國際航空運輸，國際陸運和多式聯運。《國際物流學》可作為高等院校理工類、經濟管理類等專業國際物流學課程教材，也可作為其他專業人員的自學參考用書。

·17萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

生產運作

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

團隊執行力36法則

TPM全面生產維護精益管理實戰：快速進階·全員參與·追求雙贏