8人支架捕鱼机

創(chuàng)新是企業(yè)家的特有工具。本書是德魯克留給人類社會的一劑良藥，它首次將創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)作為有目的和系統(tǒng)的學科來闡述和分析，揭示了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐應該是所有企業(yè)和機構有組織、有目的、系統(tǒng)化的日常工作；它闡釋了企業(yè)、公共服務機構，尤其是新創(chuàng)企業(yè)，在當今經(jīng)濟中取得成功所需要知道和做的事情。德魯克在這本經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中一一與我們共同探討這些問題的答案。

·17.5萬字

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數(shù)智化時代民營企業(yè)轉型升級機理與路徑研究

近年來，受經(jīng)濟規(guī)律和全球經(jīng)濟下行壓力的雙重影響，增速放緩成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，轉型升級成為新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。相對于國有企業(yè)，處于技術變革、全球競爭、經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級交錯過程中的中小民營企業(yè)面臨著更多的環(huán)境動蕩性、復雜性和不確定性，如何成功實現(xiàn)轉型升級以適應復雜多變的外部環(huán)境，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展已成為我國中小民營企業(yè)成長亟待解決的重大課題。

·15.9萬字

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智慧物流：快遞行業(yè)從業(yè)者效率手冊

本書全面涵蓋行業(yè)各關鍵領域：開篇簡述快遞發(fā)展歷程、市場格局及企業(yè)運營模式，讓從業(yè)者把握行業(yè)全貌；詳細拆解快遞作業(yè)全流程，從收寄、中轉、運輸?shù)脚伤停鳝h(huán)節(jié)操作規(guī)范與技巧一應俱全；闡述客戶服務要點，包括禮儀素養(yǎng)、客戶開發(fā)維護及溝通管理；強調安全與防范管理，涉及快件、員工、信息及場所安全；介紹常用快遞設備認知與維護；解讀行業(yè)法律法規(guī)及標準，并佐以案例分析；最后展望智能快遞發(fā)展趨勢，涵蓋信息技術應用、智能云倉及綠色快遞等前沿內容。本書內容翔實，適合快遞行業(yè)一線從業(yè)人員、管理人員使用，助力從業(yè)者提升專業(yè)能力，從容應對行業(yè)發(fā)展需求。

·14萬字

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渠道管理的第二本書

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經(jīng)驗，創(chuàng)新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長曲線等基礎知識。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細講述渠道模式安裝與架構設計、渠道五度管理分析法、渠道人員績效考核、渠道賦能會員俱樂部打造、新電商全渠道模式探索，并強調企業(yè)要通過外審與自檢兩種形式，關注渠道運營與渠道價格，以確保渠道可持續(xù)發(fā)展。第六章闡述渠道沖突治理，分析沖突動因，提出沖突治理機制，探討經(jīng)銷商激勵。第七章站在企業(yè)整體發(fā)展視角，強調渠道戰(zhàn)略應與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，以助力企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

·15.2萬字

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需求才是硬道理：用IPD研發(fā)思想建設需求管理體系

本書是一本介紹在IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系下建設OR需求管理體系方法和技巧的圖書。本書以需求管理流程為主線，從需求收集、需求分析、需求分配、需求執(zhí)行、需求驗證五個階段的實際工作出發(fā)，詳細地描述了企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術開發(fā)、市場與產(chǎn)品規(guī)劃、技術規(guī)劃等管理流程中實施需求管理工作的方法，并對需求管理部門建設、需求管理人員績效考核、需求管理人員能力建設等方面進行了有益的探索。本書還介紹了需求管理人員在需求調研、需求分析等工作中需要的具體工作技巧及對應工具。本書觀點源自作者在60個IPD試點項目中進行需求調研和需求分析的具體實踐，是對產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃項目需求管理工作經(jīng)驗和教訓的總結。本書對指導我國廣大企業(yè)順利開展市場需求管理工作具有十分重要的借鑒意義。

·16.3萬字

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快公司·創(chuàng)新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創(chuàng)新人士問同一個問題：“創(chuàng)業(yè)是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問世三年多的《快公司》中文版在訴說著，創(chuàng)新是一個快感連連的過程——本書記錄的就是這些精彩的快意片段。

·10.8萬字

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數(shù)通未來：數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)進化與共生之道

本書深入探討了數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)進化與共生之道，分3個部分剖析數(shù)字化轉型的驅動力、路徑及未來的商業(yè)模式：首先介紹了數(shù)字技術如何重構商業(yè)邏輯，以及企業(yè)數(shù)字化轉型的趨勢和路徑；接著通過智慧農(nóng)業(yè)、智慧金融、智慧考務等實踐案例，展示了數(shù)字技術推動各行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體方式；最后展望了數(shù)字化轉型背景下新質生產(chǎn)力的發(fā)展前景，并強調了共生、共融、共存、共贏的商業(yè)理念對企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

·12.2萬字

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化工企業(yè)工藝安全管理實操

說到安全工作，人人都說重要。因為“安全事故一票否決”“安全是底線原則”等觀念在大家心目中早已耳熟能詳、根深蒂固。可在實際落實中，卻完全兩回事，很多本來完全可以避免的安全事故，卻實實在在地發(fā)生了，而且不在少數(shù)。安全不僅僅是喊口號，更重要是本質安全管理，在整個生產(chǎn)安全管理過程中，如何實施安全規(guī)范化管理是生產(chǎn)管理中普遍存在的大問題。在化工制造行業(yè)，一切是工藝先行，工藝決定了本質安全，因此本書將圍繞化工工藝安全14要素來展開分析，通過從對安全的相關制度層面的建設到具體的安全實踐活動，再到深入員工心目中的安全文化建設三大方面展開闡述。讓身處化工行業(yè)的人員學習如何落實從領導層到中層到基層、如何從管理人員到技術人員到操作骨干來具體實施化工工藝安全管理，從而讓安全生產(chǎn)在我們的管理活動中發(fā)揮出應有的價值。

·8.3萬字

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質變：企業(yè)打造新質生產(chǎn)力路線圖

本書基于發(fā)展新質生產(chǎn)力的大背景，從企業(yè)層面入手，結合企業(yè)在推動新質生產(chǎn)力加快發(fā)展過程中的需求與困惑，闡述企業(yè)層面新質生產(chǎn)力的內涵；基于大量實際調研案例，提煉企業(yè)新質生產(chǎn)力的四類實現(xiàn)路徑，構建一類符合新質生產(chǎn)力要求的微生態(tài)，從認知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質生產(chǎn)力的方案，助推企業(yè)突破“卡脖子”技術封鎖、實現(xiàn)高端化升級和高質量發(fā)展。

·12.6萬字

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TPM全面生產(chǎn)維護精益管理實戰(zhàn)：快速進階·全員參與·追求雙贏

《TPM全面生產(chǎn)維護精益管理實戰(zhàn)：快速進階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實施本土化TPM全面生產(chǎn)維護的操作指南。本書通過圖表、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動、自主保全各STEP活動、TPM計劃保全活動、TPM個別改善活動、TPM保全預防活動、TPM品質保全活動、TPM教育培訓活動、TPM環(huán)境安全活動、TPM辦公效率活動、成功推進TPM的核心要素等內容。本書可作為TPM全面生產(chǎn)維護精益管理的培訓工具書，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

·7.7萬字

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科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結構升級

科學技術是經(jīng)濟結構轉型與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源動力。科技創(chuàng)新能夠為社會發(fā)展帶來新產(chǎn)品和新技術，將產(chǎn)業(yè)結構由低級化階段提升到高級化階段，由非合理化轉為合理化，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，提升經(jīng)濟發(fā)展水平，通過科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)結構升級，是經(jīng)濟高質量發(fā)展的推動器。科技金融對科技創(chuàng)新起支持和引導作用，對科技創(chuàng)新的發(fā)展起關鍵的影響作用。本書主要研究中國科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結構升級影響的作用機制和路徑及其影響力度，以及科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結構升級的影響在不同地區(qū)之間的異質性等。以期全面認識科技金融與科技創(chuàng)新對中國產(chǎn)業(yè)結構升級的戰(zhàn)略價值，為優(yōu)化中國產(chǎn)業(yè)結構開辟新的路徑，為中國區(qū)域間科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級提供參考。

·11.5萬字

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物業(yè)管家業(yè)務操作指導手冊

隨著物業(yè)管理新時代的到來，物業(yè)管家成了物業(yè)公司的主要成員，其服務作用與價值越來越凸顯，物業(yè)管家的服務水平不僅是物業(yè)公司進行考核的一項重要指標，也是衡量業(yè)主滿意度的關鍵。物業(yè)管家只有發(fā)揮自身價值，不斷提升服務質量，才能更好地滿足業(yè)主的需求。本書作者充分考慮了物業(yè)管家的服務專業(yè)性、實踐應用性等，從禮儀、溝通、巡查及社區(qū)文化建設等多個方面介紹了物業(yè)管家的工作內容，同時，對于比較棘手的物業(yè)管理費用催繳、客戶投訴處理等問題給出了實用的解決方案，并配有多個實戰(zhàn)范本，力求重現(xiàn)真實的物業(yè)管家服務場景。讀者讀完本書，即可輕松掌握物業(yè)管家的理論知識和實操技巧。本書適合物業(yè)公司的負責人、培訓工作人員和物業(yè)管家閱讀。

·9.6萬字

生產(chǎn)管理職位工作手冊（第4版）

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營活動中的一個重要組成部分，涉及企業(yè)內部各項具體而煩瑣的生產(chǎn)事務，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤并更好地發(fā)展。本書從組織設計、業(yè)務運營和管理提升三個層面，對生產(chǎn)管理的各項工作如生產(chǎn)團隊管理、生產(chǎn)需求與計劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質量與檢驗管理、生產(chǎn)成本與費用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的生產(chǎn)管理理論知識的同時，還提供了大量的模板與示例，為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務能力和管理水平。本書適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關領域的專家和學者使用。

·10.4萬字

會員

我的現(xiàn)場我做主：班組長現(xiàn)場管理精煉實務

本書從班組長的角度出發(fā)，介紹了如何主動進行現(xiàn)場管理，強調班組長的主動性：主動地觀察現(xiàn)場、主動地管理現(xiàn)場、主動地改善現(xiàn)場。考慮到班組長工作繁忙，沒有太多的時間學習很多管理理論，故作者選擇、精簡了班組長管理最為實用的日常必需的管理理論知識和工作內容編寫成書，方便班組長閱讀學習，幫助班組長盡快掌握應知應會的必備管理知識并學以致用。本書包括生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與物料管理、質量管理、成本管理、安全管理、設備管理、日常管理、團隊管理與自我修煉等班組長管理必備知識。本書適合制造業(yè)企業(yè)的班組長等現(xiàn)場主管自學、在工作中對照使用，也適合培訓公司用作教材來進行班組長培訓。

·14.4萬字

會員

中國食品安全治理評論（2020年第1期/總第12期）

《中國食品安全治理評論》由江南大學食品安全風險治理研究院、江蘇省食品安全研究基地主辦，每年兩期。本書是總第12期，主要探討中國食品生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉變，研究中國安全食品市場的培育與發(fā)展，分析政府食品安全治理能力的新變化。與此同時，追蹤國際食品安全研究新趨勢，關注全球食品安全治理理論的新發(fā)展，展開深度的理論研究。全書分為食品安全問題與消費者行為、食品安全源頭治理機制研究、食品安全治理新模式探索和書評4個專題。

·13.6萬字

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中國食品安全治理評論（2018年第1期/總第8期）

不斷見諸報端的一系列食品安全事件，幾乎震撼著每一個中國人的心靈，在人們訴求的面孔和眼神中，映射出對當前食品安全問題的關注。《中國食品安全治理評論》意在客觀、公正、深刻地反映我國當前食品安全治理的現(xiàn)狀與態(tài)勢，在為學界同人提供珍貴的研究資料的同時，努力構建政府、市場與社會等多主體無縫合作的食品安全風險共治的理論體系，為政府決策提供服務。

·13.6萬字

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增長飛輪：亞馬遜跨境電商運營精要

作者老魏有10余年的跨境電商從業(yè)經(jīng)歷，他編寫的前一本關于亞馬遜運營的圖書，印量近50000冊，得到了讀者的良好反饋。作者參考前一本書讀者的反饋意見，結合亞馬遜跨境電商新的商業(yè)環(huán)境寫成本書。本書圍繞亞馬遜的平臺知識和運營技巧展開，系統(tǒng)講解了亞馬遜賬號注冊、后臺操作、選品思維與方法、商品優(yōu)化、站內廣告的設置與優(yōu)化技巧、亞馬遜賣家運營技巧、不同類型商品的爆款打造方法、FBA發(fā)貨、VAT稅務等內容。作者基于多年的運營經(jīng)驗，用生動翔實的案例與讀者分享運營中必備的操作技巧與運營方法。本書內容針對性強，講解的知識、技巧和方法易學、易懂、易操作、易落地執(zhí)行，是跨境電商從業(yè)者不可或缺的運營指導書，也可以作為電子商務專業(yè)學生和培訓機構學員的參考用書。

·16.2萬字

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汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理實操手冊

本書主要介紹了汽車維修企業(yè)品牌管理、營銷管理、員工管理、作業(yè)管理、現(xiàn)場管理、配件管理、客戶管理、服務管理等內容。本書淺顯易懂，突出實用性和專業(yè)性，具有很強的參考價值。本書適用于汽車4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等相關人員閱讀，也可供汽車維修企業(yè)經(jīng)營者、管理者借鑒與參考。

·10.6萬字

會員

精益企業(yè)之人力資源管理實戰(zhàn)（圖解版）

《精益企業(yè)之人力資源管理實戰(zhàn)（圖解版）》圍繞企業(yè)人力資源管理這一核心，從組織架構設計與崗位分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用管理、員工培訓與開發(fā)、員工薪酬福利管理、績效管理、員工激勵、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及預防和化解勞資糾紛等多個方面對人力資源管理的方法及細節(jié)作出了詳細的講解，給出了有效的執(zhí)行對策。此外，本書也針對特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。因此，本書能夠為讀者提供切實可行的方法指導。《精益企業(yè)之人力資源管理實戰(zhàn)（圖解版）》適合在企業(yè)中從事人力資源管理工作的管理人員以及企業(yè)培訓師、咨詢師和高等院校相關專業(yè)的師生閱讀。

·10萬字

會員

200張圖表學精益管理：IE工廠效率提升方法

精益生產(chǎn)管理是企業(yè)持續(xù)改進的一種管理模式，從日本豐田的TPS發(fā)源，到美國專家總結的精益生產(chǎn)，進而全世界全面認知精益生產(chǎn)，至今已經(jīng)過了30多年的時間。但是，中國90%以上的中小企業(yè)都未全面成功的實施精益生產(chǎn)，從精益知識、精益工具、實施技巧、精益思維等層面都缺乏一些系統(tǒng)的認知。本書作者親身經(jīng)歷從企業(yè)IE工程師到咨詢公司咨詢顧問的轉變，從企業(yè)視角轉變到第三方咨詢公司的視角，全面俯視、綜合的考慮企業(yè)在推進精益生產(chǎn)過程中存在的問題點，從精益原理、精益方法、精益案例、精益工具、精益落地操作方式等幾個方面對書籍的內容作了全面的闡述，希望讀者能夠從實操案例理解精益工具、從精益工具穿透精益原理、從精益原理落實精益方法，進而更好的理解運用精益生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績。

·11萬字

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