企業文化建設與咨詢 工具 案例
本書從應用的角度看企業文化管理：方法篇從方法論的基礎入手，抽絲剝繭，把握企業文化管理的底層邏輯；案例與工具篇以企業文化治理實戰為引，步步深入，帶領讀者快速上手企業文化管理實操流程。作為重點的案例與工具，本書選取了經典的五個西方企業文化模型，從丹尼森文化模型到雙S立體文化模型，從奎因競爭性文化價值模型到沙因文化測評模型、珍妮弗·查特曼組織文化剖面圖，各有側重，成為企業文化咨詢困境中的密鑰錦囊。最后提及的“三世五行”分析模型，則是筆者團隊的本土化模型嘗試，巧用傳統智慧，應用于中國有企業業的文化治理流程，取得了不錯的成效。“理論是灰色的，而生命之樹常青。”面對企業文化“灰色”的艱深理論，你是否不知從何下手、連連卻步？本書著眼組織管理者的各大難題，企業文化治理仿佛為企業“把脈號診”。
·10.6萬字
