◎ 投機(jī)取巧的人

我們常常可以在一些公司看到這樣的情況：職員總是抱怨老板的苛刻和公司制度的嚴(yán)格，有一種被監(jiān)視的感覺。而老板也埋怨員工工作拖沓、不盡力，似乎沒人監(jiān)督簡(jiǎn)直就不能正常工作。

在現(xiàn)代社會(huì)中，投機(jī)取巧的人普遍存在，這是任何公司和組織都無(wú)法回避的問題。一方面確有苛刻的老板存在，但換一個(gè)角度來講，職員是不是也應(yīng)多做自我檢討呢？

很多人對(duì)老板的苛刻和公司制度的嚴(yán)格的抱怨，更多的原因是：他們因?yàn)閼T于投機(jī)取巧而吝于付出與成功相對(duì)應(yīng)的努力，他們渴望達(dá)到事業(yè)的頂峰，卻又不甘愿走艱險(xiǎn)的道路；他們希求勝利，又不愿為勝利做任何一點(diǎn)犧牲。而有的人之所以能夠成功，恰恰是因?yàn)樗麄兡軌蛘J(rèn)識(shí)到這種普遍的社會(huì)心態(tài)，并極力地超越它們，獲取成功。我們來看這樣一個(gè)故事：

一只幼蝶在繭中苦苦掙扎，而一個(gè)人出于憐憫，用剪刀將繭剪掉了一些，使它輕松地爬出來，他以為他幫助了幼蝶，然而沒過多久，這只幼蝶竟然死掉了。

幼蝶之所以要在繭中拼命掙扎，是為了使身體更能經(jīng)受摧打，使翅膀更加有力，這是它的生命歷程中不可或缺的一部分。那種投機(jī)取巧幫助它的辦法，反而害了它。同樣的道理，也許你可以通過一些投機(jī)取巧在工作中獲得一時(shí)的便利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，卻為你的品行的形成和職業(yè)前途埋下了憂患的種子，對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展毫無(wú)益處。

古羅馬人有兩座圣殿，分別是勤奮的圣殿和榮譽(yù)的圣殿，在安排座位時(shí)，他們有一個(gè)秩序：必須經(jīng)過前者，才能達(dá)到后者，榮譽(yù)的必經(jīng)之路是勤奮，試圖投機(jī)取巧想繞過勤奮就到達(dá)榮譽(yù)的人，總是被榮譽(yù)拒之門外。

許多生活中的實(shí)例證明，不管大事小事。如果總想投機(jī)取巧，表面上看，也許會(huì)節(jié)省一些時(shí)間或精力，但最終往往會(huì)導(dǎo)致更大的浪費(fèi)。而且，投機(jī)取巧和無(wú)所事事勢(shì)必會(huì)令人退步，只有努力而勤奮踏實(shí)地工作，才能帶給人真正的幸福和快樂，并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

一個(gè)做事不能善始善終的人，他的品行和心靈也缺乏這樣的特質(zhì)，他無(wú)法堅(jiān)定意志，也就不能實(shí)現(xiàn)自己的追求，既想修道，又貪圖享樂，自認(rèn)為八面玲瓏而又左右逢源的人，最終不但兩頭落空，還會(huì)后悔不迭。

從古至今，很多個(gè)成功人士也曾告誡我們：“一個(gè)人要想獲得成功，竭盡全力，力求完美是必不可少的；而投機(jī)取巧只會(huì)害了自己。那些有所成就的人，他們身上都有一種優(yōu)秀的品質(zhì)，那就是力求完美，并且努力摒棄投機(jī)取巧的惡習(xí)。”

◎ 輕率疏忽的人

粗心大意、莽撞輕率是很多人做事失敗的原因。

許多員工做事不求上進(jìn)，只為完成指標(biāo)，盡管他們外表看來很努力、很敬業(yè)，但結(jié)果并不令人滿意。那些管理許多員工的企業(yè)老板，對(duì)員工這種懶散的態(tài)度也很無(wú)奈。因?yàn)檫@種懶散、馬虎的做事態(tài)度似乎已經(jīng)變成了一種普遍的常態(tài)，除非采用各種方法苦口婆心地勸說、威逼利誘，或者突然出現(xiàn)奇跡，否則，他們就不能以百分之百的努力狀態(tài)把事情認(rèn)真、仔細(xì)地完成。

很多人在未進(jìn)入社會(huì)角色之前，已經(jīng)形成了粗心、魯莽等惡習(xí)，而當(dāng)他們進(jìn)入社會(huì)以后，就不可能出色地完成任務(wù)。他們外出辦事總是遲到，與人約會(huì)總是延誤，辦事時(shí)缺乏條理和周密性，使人們不愿與他們合作，喪失對(duì)他的信心，更為重要的是，一個(gè)人一旦染上這種惡習(xí)，就會(huì)變得不誠(chéng)實(shí)，遭到別人的蔑視，既包括對(duì)他的工作，也包括對(duì)他的為人的蔑視。

如果有一天這樣的人成為了管理者，他的惡習(xí)也會(huì)傳染給員工，當(dāng)員工看到上司是個(gè)粗心大意的人，他們就會(huì)競(jìng)相效仿，降低對(duì)自己的嚴(yán)格要求。這樣，每個(gè)人的缺陷與不足會(huì)滲透到工作中，蔓延到公司里，影響公司整體事業(yè)的進(jìn)程。

很多公司可能一直都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)著這樣一句話：“在這里一切要求盡善盡美。”如果每個(gè)人都能這樣做，恪守這一格言，不知道他們自身的素質(zhì)要提高多少倍，甚至?xí)垢酁?zāi)難得以幸免！

我們?cè)谧鋈魏问碌臅r(shí)候，如果都力求完美，這樣不但會(huì)使我們的工作效率和工作質(zhì)量都提高，也能使我們高尚的人格得以樹立。

有這樣一位管理著上千名員工的經(jīng)理，他以前只是一家家具店的學(xué)徒。他是如此的認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)連店主都覺得過分，但他這種不滿足于良好狀態(tài)、凡事都要求完美的性格，使他一有空閑，就琢磨修理家具，并且掌握了修理家具的精湛技術(shù)。正是由于他這種性格和習(xí)慣使他登上了事業(yè)的高峰。

在你工作時(shí)，你就應(yīng)要求自己做到盡善盡美。如果你不愿淪為一個(gè)受人白眼的員工，那就應(yīng)以一個(gè)奮斗者的姿態(tài)，努力做到最好。

◎ 淺嘗輒止的人

在現(xiàn)代生活中，一個(gè)公司如果沒有核心能力，將會(huì)逐漸走向倒閉，而不具備核心能力的人，也將注定只會(huì)拿死工資，而不會(huì)有太大的職業(yè)發(fā)展，你是不是會(huì)成為這種人？有幾個(gè)問題你不妨回答一下：

·你是否正在一條正確的道路上行走？

·你是否仔細(xì)地觀察和研究過你工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，就像木匠仔細(xì)研究他的柜子尺碼，力求達(dá)到盡善盡美？

·你是否致力于為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值？為了這個(gè)目的，你不斷地開拓自己的知識(shí)面，并認(rèn)真閱讀過相關(guān)的專業(yè)書籍嗎？

·你做的每一件事都盡心盡力，并力求完美嗎？

如果對(duì)這些問題，你不能做出肯定的答復(fù)，那說明你沒有做得比別人好，也沒有超越他人，從而，你也就明白為什么你比別人聰明卻總是得不到升職的機(jī)會(huì)。看到上面的問題，就更應(yīng)自己反省，努力做到完美。

事實(shí)上，我們應(yīng)更深入地探索和學(xué)習(xí)我們所涉及領(lǐng)域的知識(shí)。只是泛泛地了解一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。正如一位出色的企業(yè)家說：“‘萬(wàn)事通’在我們那個(gè)時(shí)代可能還有機(jī)會(huì)施展，但到現(xiàn)在已經(jīng)一文不名了。”掌握幾十種職業(yè)技能，還不如只精通其中一兩種，什么都只知道泛泛的一點(diǎn)，還不如在某方面懂得更深入，因?yàn)槿绻悴荒茏龅帽葎e人更好，就不能妄想超越他人，從而也無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)檫@種能力會(huì)把你和別人區(qū)別開來，使你自己在工作中變得不可取代，為你的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)，要獲取這種核心能力，需要在職業(yè)生涯中做出“正確的抉擇”，而這需要一段較長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練期，很多生活中的失敗者差不多也都干過好幾種行業(yè)，可如果他們能夠集中精力在一個(gè)行業(yè)和方向上發(fā)展，相信就足以獲得很大的成功。

成功的秘訣之一就是：無(wú)論你從事什么職業(yè)都應(yīng)精通它。精通自己領(lǐng)域的所有問題，掌握得比別人更熟練、更精通，你就會(huì)比其他人有更多的機(jī)會(huì)獲得升職和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

梭羅曾說過：“判斷一個(gè)人的知識(shí)，要看他主動(dòng)地把事情弄清楚的程度。”只有如此，淵深和廣博的知識(shí)才能促使你更上一層樓，對(duì)你的發(fā)展起更大的推動(dòng)作用。

◎ 尋找借口的人

誰(shuí)都曾有過夢(mèng)想，但不是誰(shuí)都最終能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。這是因?yàn)楹芏嗳硕寂ふ医杩谒隆?

如果你問他，“你為什么不主動(dòng)自己去爭(zhēng)取呢？”他會(huì)說：“我這樣爭(zhēng)取過，但并不認(rèn)為那是一種機(jī)會(huì)。”

羅杰·布萊克，一位體育界的成功人士。他曾獲奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)400米銀牌和世界錦標(biāo)賽400米接力賽的金牌，可他的出色和優(yōu)秀并不僅僅是因?yàn)樗钊瞬毮康母?jìng)技成績(jī)。更讓人為之動(dòng)容的是，他所有的成績(jī)是在他患心臟病的情況下取得的，他沒有把患病當(dāng)作自己的借口。

除了家人、醫(yī)生和幾個(gè)親密的朋友，沒有人知道他的病情，他也沒向外界公布任何的消息。當(dāng)在第一次獲得銀牌之后，他對(duì)自己并不滿意。倘若他如實(shí)地告訴人們他的身體狀況，即使他在運(yùn)動(dòng)生涯中半途而廢，也同樣會(huì)獲得人們的理解與體諒的，可羅杰并沒有這樣做，他說：“我不想小題大做地強(qiáng)調(diào)我的疾病，即使我失敗了，也不想以此為借口。”

生活中，不知有多少人一直抱怨自己缺乏機(jī)會(huì)，并努力為自己的失敗尋找借口。成功者不善于也無(wú)須編造任何借口，對(duì)于自己的行為和目標(biāo)，他們能夠承擔(dān)起責(zé)任，當(dāng)然也就能夠享受自己的勤奮和努力獲得的成果。他們不見得有超凡的能力，但卻一定有超凡的心態(tài)。他們能夠積極主動(dòng)地抓住并創(chuàng)造機(jī)遇，而不是一遇到困難就逃避退縮，為自己尋找借口。如果他們這樣做的話，是不可能取得成功的。

為什么很多人總是如此煞費(fèi)苦心地找尋借口，卻無(wú)法將工作做好呢？如果每個(gè)人總是善于尋找借口，那么努力嘗試用找借口的創(chuàng)造力來找出解決問題的辦法，也許情形會(huì)大大地不同。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì)找出成千上萬(wàn)個(gè)理由來辯解為什么不能夠把事情完成。事實(shí)上，把事情“太困難、太無(wú)頭緒、太麻煩、太花費(fèi)時(shí)間”等種種理由合理化，確實(shí)要比相信“只要我們足夠努力、勤奮就能完成任何事”的信念要容易多了，但如果你經(jīng)常為自己找借口，你就不能完成任何事，這對(duì)我們以后的職業(yè)生涯也是極為不利的。

如果你常常發(fā)現(xiàn)，自己會(huì)為沒做或沒完成的某些事而制造借口與托辭，或想出成百上千個(gè)理由為事情未能照計(jì)劃實(shí)施而辯白、解釋，那么，你自己不妨還是多做自我批評(píng)，多多地自我反省吧！

現(xiàn)在，不要再做那些沒意義的辯解了，開始動(dòng)手做事，丟掉你所有的借口，找出能解決問題的方法。

◎ 抱怨嘲弄的人

誰(shuí)都害怕失業(yè)，失業(yè)是痛苦的，它困擾著我們的身心，使人覺得如陷深淵而不能自拔，只有通過抱怨來平衡心態(tài)。

然而，抱怨是沒有用的，只有艱苦努力才能夠改善環(huán)境。高貴品格的形成往往就是在人們克服困難的過程中，而那些總是在抱怨的人，終其一生恐怕也無(wú)法培養(yǎng)出真正的勇氣和堅(jiān)毅的性格，從而也無(wú)法獲得成功。沒有人愿意與抱怨不已的人為伍，大多數(shù)人更傾向于與那些樂于助人、親切友善并值得信賴的人在一起。在工作中也是如此，很少有人因?yàn)槠鈮囊约氨г沟认麡O情緒而獲得提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

在那些只知抱怨嘲弄的人看來，老板只是用“敬業(yè)”和“忠誠(chéng)”來蒙騙員工，這只是他剝削的一種手段。在這種心理的推動(dòng)下，他根本無(wú)法主動(dòng)去做事。

當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)生活中，確實(shí)有些人承受了巨大壓力，或者是來自公司的很不公平的對(duì)待，但這些都不能成為不停抱怨的理由。從另外一個(gè)角度，如果我們用一種寬廣豁達(dá)的心態(tài)來接受它，把它當(dāng)成是對(duì)成功者的一種考驗(yàn)，我們將收獲到更多。抱怨是沒有意義的，最多只是一時(shí)的發(fā)泄，什么也得不到，甚至還會(huì)失去更多東西。寬容是一種成熟的標(biāo)志，作為一個(gè)成熟的人，聰明的做法是停止去計(jì)較過去的事，不要再對(duì)自己遭遇的不公正待遇而耿耿于懷。

許多公司的管理者深受這種抱怨的困擾。他們認(rèn)為，員工在抱怨公司沒有給他什么的同時(shí)，也應(yīng)該反思自己是否做得足夠努力。對(duì)管理者而言，這種抱怨和牢騷帶來的危害是致命的。它會(huì)影響公司的凝聚力，使機(jī)構(gòu)內(nèi)部互相猜忌，并且渙散團(tuán)隊(duì)士氣。

當(dāng)你想要抱怨時(shí)，不妨參看一下這兩條老板定律：

·老板是不會(huì)錯(cuò)的；

·當(dāng)老板有錯(cuò)時(shí)，請(qǐng)參照第一條。

作為某一個(gè)機(jī)構(gòu)的一分子，你輕視乃至誹謗你的工作單位，不但對(duì)你工作的機(jī)構(gòu)沒有好處，還會(huì)傷害你自己，與其浪費(fèi)時(shí)間去抱怨，不如去找一些值得贊美的地方。

如果你支持它，擁護(hù)它并理解它，你將會(huì)看到兩個(gè)完全不同的結(jié)果。

◎ 吹毛求疵的人

人類最大的缺點(diǎn)和毛病就是看不到自己的缺點(diǎn)，卻對(duì)別人吹毛求疵。

林肯曾有一封寫給胡克的信，通過這封信，我們可以看到林肯是怎么駕馭自己和別人的。這封信也讓我們看到了一個(gè)慈愛、正直和胸襟廣闊的林肯。胡克曾粗魯、不公平地批評(píng)過他，而林肯卻一點(diǎn)也不計(jì)較，他提拔胡克接替胡克的上司伯恩賽德的職位。換言之，林肯是以德抱怨，提拔了冤枉他的人。而其實(shí)在私底下，林肯和伯恩賽德私交很深。

盡管胡克得到了提拔，但是兩人的誤會(huì)仍然存在。因而，讓胡克得知實(shí)情是非常必要的，林肯選擇了一種理性的方法化解了兩人之間的矛盾。

下面就是這封信的原文：

胡克少將：

我委任你為波托馬克軍司令。當(dāng)然，我這樣做是有著充分的理由的，但是你最好也應(yīng)該知道，在有些事情上我對(duì)你并不太滿意。

我相信你是一名勇敢善戰(zhàn)的軍人，對(duì)于這樣的人，我當(dāng)然喜歡了。

我還相信你不會(huì)將政治和你的職業(yè)相混淆。在你的職業(yè)方面，你是正確的。

你很自信。這即使不是一個(gè)人不可缺少的品質(zhì)，至少也是一個(gè)珍貴的品質(zhì)。

你有著雄心壯志。在合理的范圍內(nèi)，這是好事而不是壞事。但是，我認(rèn)為，在伯恩賽德將軍指揮期間，你保守著自己的雄心，并且盡可能阻撓他。這樣，無(wú)論是對(duì)國(guó)家還是對(duì)一個(gè)最優(yōu)秀可敬的將領(lǐng)，你都犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。

你最近說，無(wú)論是軍隊(duì)還是政府都需要一個(gè)優(yōu)秀的統(tǒng)帥。我相信這種傳言是真的。當(dāng)然，我授權(quán)于你，有這方面的原因，但不全是。只有那些建功立業(yè)的將軍才能成為統(tǒng)帥。

現(xiàn)在，我要求你的是軍事上的成功，我將為此而面臨獨(dú)裁的危險(xiǎn)。政府將全力支持你，對(duì)于所有的將軍，它都一視同仁，也不會(huì)另眼看待你。你對(duì)司令官橫加指責(zé)，心存疑慮，你助長(zhǎng)的這種風(fēng)氣將會(huì)毀了你。我將協(xié)助你壓倒這種風(fēng)氣。如果任其蔓延，別說是你，就是拿破侖再世，也無(wú)能為力。現(xiàn)在，戒驕戒躁，勇往直前，去爭(zhēng)取勝利。

你真誠(chéng)的朋友

亞伯拉罕·林肯

華盛頓總統(tǒng)官邸，1863年1月26日

當(dāng)然，你的老板也許并沒有林肯那樣胸襟廣闊，即使你吹毛求疵、有種種缺點(diǎn)也會(huì)得到提拔。

有這樣的一種人，他總是愛挑上司和同事的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，盡管自己做不到完美，卻總要求別人十全十美，他們總想以此來證明自己比別人聰明，總希望從這種不斷的挑剔中獲取一些精神上的滿足。但愿你不是也不要成為這種人。

每個(gè)人都有缺點(diǎn)，但同時(shí)也有長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)看到別人的優(yōu)秀，不要總是抓著別人的缺點(diǎn)不放。一位優(yōu)秀的企業(yè)家曾說道：

“看人應(yīng)看到他的優(yōu)點(diǎn)，也盡量發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)，而當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)之后，也應(yīng)立即糾正。以七分心血去發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)，用三分心思去挑剔缺點(diǎn)。”

吹毛求疵沒有任何好處，因?yàn)槭裁匆膊荒芡旎亍？商热粑覀冝D(zhuǎn)變我們的態(tài)度，多一些贊美，少一些指責(zé)，相信不管是對(duì)自己還是別人都是有益處的，而且你的生活和工作質(zhì)量也將有所提升。

◎ 好高騖遠(yuǎn)的人

有人說過：“無(wú)知與好高騖遠(yuǎn)是年輕人最容易犯的兩個(gè)錯(cuò)誤，也是導(dǎo)致他們常常失敗的原因。”許許多多的人內(nèi)心充滿夢(mèng)想與激情，可當(dāng)他們一面對(duì)平凡和繁瑣的工作，就會(huì)無(wú)計(jì)可施。

更多年輕人在謀職時(shí)，總是盯著高職、高薪，總希望英雄能有用武之地，可一旦當(dāng)他們對(duì)工作厭煩時(shí)。就會(huì)抱怨工作的枯燥與單調(diào)，埋怨職業(yè)的毫無(wú)前途，而當(dāng)他們?cè)馐艽煺叟c失敗時(shí)，就會(huì)懷疑工作的意義。逐漸地，他們輕視自己的工作，并厭倦生活。

那些在事業(yè)上有所成就的人士，都是踏踏實(shí)實(shí)地從簡(jiǎn)單的工作開始，通過一些微不足道的小事找到自我發(fā)展的平衡點(diǎn)和支點(diǎn)的，他們積極調(diào)整心態(tài)，用持久的努力來走出困境，并逐步邁向成功的大門。

正像那些身居要職的人一樣，他們認(rèn)真而忠實(shí)地履行每天的職責(zé)。而作為年輕人，緬懷過去與空談未來都是沒有意義的。

曾有一位年輕人，他用漁網(wǎng)在一個(gè)魚攤前撈魚，可漁網(wǎng)太薄了，用破了三張漁網(wǎng)也沒有撈到一條魚。攤主是位老者，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)年輕人說：“年輕人，你總想撈那些又肥又大的魚，可你的漁網(wǎng)承受不了，所以撈不到啊！”

心懷遠(yuǎn)大的理想與目標(biāo)自然沒錯(cuò)，但在現(xiàn)實(shí)生活中也應(yīng)腳踏實(shí)地，以自己的實(shí)力為基準(zhǔn)，努力調(diào)整自己的發(fā)展方向。一步一個(gè)腳印地獲得自己的成功。

成功的定理是：態(tài)度+理想+行之有效的方法+實(shí)踐=成功。態(tài)度是獲取成功的前提條件，理想是方向，而方法則是工具。但只有付諸實(shí)踐行動(dòng)，腳踏實(shí)地地做，另外三個(gè)才會(huì)有意義。

莫要因好高騖遠(yuǎn)束縛了自己的發(fā)展。工作中，不論大小事情都應(yīng)用心去做。特別是在那些小事上，更能體現(xiàn)我們用心的態(tài)度。如果沒有行動(dòng)，所有的理想也只能停留在最初的起點(diǎn)。

◎ 斤斤計(jì)較的人

現(xiàn)代社會(huì)，已經(jīng)很少看到那種為了公司的發(fā)展，嘔心瀝血、忘我工作的員工了。越來越多的員工認(rèn)為是自己將體力和智力販賣給公司，而公司發(fā)給其薪水，從而解決生計(jì)問題。

這看起來似乎合情合理，尤其在這個(gè)崇尚等價(jià)交換的商業(yè)社會(huì)，似乎更是天經(jīng)地義。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這又是一種目光短淺的做法。我們可以通過工作來不斷地發(fā)掘自己的潛能，從而不斷豐富自己的知識(shí)與能力，并從中獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這樣在我們未來的人生當(dāng)中，我們會(huì)有更多的施展才能的機(jī)會(huì)。

如果你剛開始工作，不要過多地考慮薪水問題。而應(yīng)更多地考慮工作所帶給你的發(fā)展——它可以訓(xùn)練你的技能，使你的人格品質(zhì)得以完善。

經(jīng)常會(huì)有這種情況：那些自認(rèn)聰明而又處處斤斤計(jì)較的人得不到升職，而許多看起來老實(shí)本分、不夠聰明的人在公司里卻能夠一步一步地高升上去，這是何道理呢？

有這樣一個(gè)年輕人，他事業(yè)成功，是一家酒店的老板。單從表面上看，你絕對(duì)不會(huì)從他身上看到什么閃光點(diǎn)，或是特殊才干，直到他告訴你他獲得別人賞識(shí)能夠被提拔的傳奇經(jīng)歷，你才會(huì)明白事情的真相。

還是在幾年前，我在一家路邊的小旅館做臨時(shí)工，自己都看不到未來有什么發(fā)展的前途。他回想道：“在一個(gè)很寒冷的冬天，天色已經(jīng)很晚了，我正打算關(guān)門的時(shí)候，進(jìn)來一對(duì)老夫妻。他們正為找不到住處而苦惱，可很不湊巧，我們的店也客滿了。看到這兩個(gè)老人家又困又乏的樣子，我實(shí)在不忍心把他們趕出去。我就自己在大廳搭了一個(gè)地鋪，讓他們睡我的床位，第二天早上，盡管他們堅(jiān)持要付房費(fèi)給我，我拒絕了。我只是覺得這不過是舉手之勞。”

“那對(duì)夫妻臨走時(shí)對(duì)我說：‘年輕人，我們相信你有足夠能力去做一家酒店的大老板。’我只是笑笑。”

“開始，我以為他們只是在說客氣話。可沒有想到過了一年，那對(duì)老夫婦從紐約寄來了一封信還有一張機(jī)票。他們告訴我，他們專門建了一座大酒店，希望我來經(jīng)營(yíng)并負(fù)責(zé)管理。”

雖然，這個(gè)年輕人沒有斤斤計(jì)較那一夜的房費(fèi)，而正是這個(gè)他認(rèn)為是舉手之勞的小事，使他得到了這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。

幫人就是幫己。如果計(jì)較得太多，會(huì)花費(fèi)你很多的時(shí)間與精力。相反，如果你不那么計(jì)較，多做一些，也許會(huì)花掉你的部分時(shí)間與精力，但卻可以使你從那些競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。你的客戶、老板還有同事，都會(huì)看重你、信賴你，從而你就可以獲得更多的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟惴N下的是助人的種子，結(jié)出的甜美果實(shí)會(huì)使你成為最終的受益者。也可能很多人都會(huì)想：“公司和老板為我都做了什么，要我這樣付出？”而那些有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人想：“我能為公司和老板做些什么呢？”百分之九十的人都會(huì)認(rèn)為，盡自己最大的努力完成分給的任務(wù)，使自己的工作與薪水相抵就可以了。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你要想獲得成功，只有付出越多，你才能收獲越多。

如果一個(gè)人對(duì)工作盡心盡力，不計(jì)較眼前的利益得失，也不混日子，那么即使他現(xiàn)在薪水不高，也不容小視，因?yàn)樗诠ぷ髦姓谂ε囵B(yǎng)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，他的未來也會(huì)有一定收獲的。

◎ 消極怠慢的人

一個(gè)人在工作時(shí)所表現(xiàn)出來的精神面貌，不僅會(huì)對(duì)工作效率和質(zhì)量有影響，而且對(duì)他品格的形成也有很大幫助，不管你的工作和地位是如何的平凡，倘若你能夠全心全意投入你的工作，就像藝術(shù)家投身于他的作品，那么所有的疲勞與懈怠都會(huì)消失。其實(shí)，我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)都有施展才華和升職的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵要看你是不是以積極主動(dòng)的態(tài)度來對(duì)待你的工作。

大衛(wèi)·戴維斯畢業(yè)后在一家印刷公司從事銷售工作，這與他當(dāng)初的理想與目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。但他沒有消極喪氣，他知道自己的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)處境，便滿懷熱情并全心全意投入到自己的工作中，他把熱情與活力帶到了公司，傳遞給客戶，使每一個(gè)和他接觸的人都能感受他的活力。正因?yàn)槿绱耍M管他才工作了一年，就被破格提升為銷售部領(lǐng)導(dǎo)。

而同樣很年輕的約翰·布朗，也在短期內(nèi)被提升到公司的管理層工作。有人問到他成功的訣竅時(shí)，他答道：“在試用期內(nèi)，我發(fā)現(xiàn)每天下班后其他人都回家了，而老板卻常常工作到深夜。我希望能夠有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)上的東西，就留在辦公室里，同時(shí)給老板提供一些幫助，盡管沒人這么要求我，而且我的行為還受到一些同事的議論。但我相信我是對(duì)的，并堅(jiān)持下來，長(zhǎng)時(shí)間下來，我和老板配合得很好，他也漸漸習(xí)慣要我負(fù)責(zé)一些事……”

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，布朗并未因積極主動(dòng)的工作而獲取任何酬勞。可他學(xué)到了很多技術(shù)并獲得了老板的賞識(shí)與信任，贏得了升職的機(jī)會(huì)。

但大多數(shù)人并不像大衛(wèi)·戴維斯和約翰·布朗，他們常常以一種怠惰而被動(dòng)的態(tài)度來對(duì)待自己的工作。上班的時(shí)候懶散怠惰，下班回家也無(wú)事可做。他們不是沒有自己的理想，但很容易一遇困難，就要放棄，他們?nèi)鄙僖环N精神支柱。

如果一個(gè)人深信“工作能消除人的辛勞”，努力在各方面以主動(dòng)、積極熱情的態(tài)度來做自己的工作，那么即便是最平凡的工作，也能帶給你成就感并增加你的榮譽(yù)和物質(zhì)財(cái)富。

而這恰是你扔掉消極怠惰心態(tài)的最好結(jié)果。如果你一直展現(xiàn)出積極向上的心態(tài)，那你的朋友或者同事也會(huì)自然地被你感染，聚集在你的周圍，這樣，也為你自己的發(fā)展提供了一個(gè)更廣闊的空間，你也一定能從你的工作中受益匪淺。

積極健康的心態(tài)如同一塊有力的磁石，會(huì)像鮮花吸引蝴蝶一樣，把他人吸引到自己身邊來。