mg不朽情缘游戏大奖视频

本書重點介紹頂新國際集團十多年來賴以成功的制勝法寶——通路精耕。通路精耕是對通路客戶(終端客戶、批發(fā)客戶、經(jīng)銷商)的過程管理，是一套非常科學(xué)有效的銷售渠道操作系統(tǒng)。通路精耕通過對目標市場區(qū)域進行劃分，并設(shè)置相應(yīng)的通路經(jīng)營模式，對通路中主要銷售網(wǎng)點做到定人、定域、定線、定點、定期、定時的拜訪和專業(yè)化服務(wù)管理，達到對通路客戶的全面掌控，提高產(chǎn)品在通路的全面覆蓋，進而讓公司成為通路的主宰。本書對日常的通路操作與管理提供系統(tǒng)的指導(dǎo)，并引用大量實際操作的案例以幫助讀者理解與運用。

·11.2萬字

會員

餐飲新思維：以用戶為中心做餐飲

《餐飲新思維》是作者站在餐飲行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兩個角度觀察、思考、實踐的總結(jié)。《餐飲新思維》中，作者分析了全新經(jīng)濟環(huán)境下餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強調(diào)的用戶思維為核心，從商業(yè)底層邏輯分析了餐飲業(yè)的機會點和未來方向，為餐飲人經(jīng)營布局提供了參考。作者總結(jié)過往的經(jīng)驗，創(chuàng)新性地提出了做好餐飲的新方法論——“APPLE理論”，講解了餐廳如何在用戶思維的指導(dǎo)下，做好與用戶的觸點管理。

·6.8萬字

會員

市場規(guī)制工具研究

本書以市場規(guī)制工具為研究對象，以市場規(guī)制工具的制度生成、類型化、匹配性、規(guī)制工具創(chuàng)新以及規(guī)制工具的具體運用為主要內(nèi)容，圍繞規(guī)制工具選取和運用的基本問題展開論述。本書將市場規(guī)制工具作為獨立的范疇從市場規(guī)制法中提煉出來，強調(diào)其在市場規(guī)制中的核心地位，初步構(gòu)建了市場規(guī)制工具的認知框架和制度體系。本書拓展了市場規(guī)制法的研究視角，完善了市場規(guī)制法的制度框架，使市場規(guī)制法成為有機的制度體系；為經(jīng)濟法學(xué)研究探索了新的理論進路，通過問題導(dǎo)向型的研究路徑，實現(xiàn)了理論分析與制度實證的有機結(jié)合；在理論研究的基礎(chǔ)上提出適當?shù)恼呓ㄗh，提高市場規(guī)制的科學(xué)化水平，對市場規(guī)制改革和規(guī)制模式轉(zhuǎn)型具有一定的實踐價值。

·27.6萬字

會員

開家賺錢的寵物美容店：寵物店經(jīng)營管理從入門到精通

開家寵物美容店，投資小，見效快！隨著電子商務(wù)不斷沖擊著零售業(yè)，寵物美容作為一種給寵物提供服務(wù)的盈利項目，無法搬到線上去做。所以開一家給寵物提供美容服務(wù)的店面還是很不錯的選擇，其是一種適合年輕人投資經(jīng)營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的寵物美容店——寵物店經(jīng)營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎(chǔ)上，把開家寵物美容店的方方面面系統(tǒng)整理出來給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風(fēng)格獨特的寵物美容店。

·8.5萬字

會員

品牌服裝企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警研究：基于利益相關(guān)者視角

本書從利益相關(guān)者視角出發(fā)，結(jié)合中國五行文化，闡釋財務(wù)危機的生成機理，并利用2010~2013年77家品牌服裝上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建基于利益相關(guān)者視角的品牌服裝企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警模型進行實證研究，同時結(jié)合案例闡述品牌服裝企業(yè)財務(wù)危機特征識別及診斷方法，有針對性地提出財務(wù)危機防范策略，為品牌服裝企業(yè)的健康發(fā)展提供決策支持。

·16.1萬字

會員

EXCEL人力資源管理

《Excel人力資源管理》是作者根據(jù)多年人力資源管理的工作經(jīng)驗，并結(jié)合自身的專業(yè)知識，以人力資源管理者的日常工作為主線，詳細介紹了工作過程中常用文件的制作與分析。為了便于讀者更好地學(xué)習(xí)及快速提升，書中列舉了大量的案例，并配合詳細、清晰的圖解操作，力求將每個案例的制作過程都明確地展示給讀者。此外，《Excel人力資源管理》中的每個實例都經(jīng)過精心挑選，具有很高的實用性與代表性。只要人力資源從業(yè)者學(xué)習(xí)、掌握本書中EXCEL圖表的制作方法，就能從繁雜的數(shù)據(jù)匯總與數(shù)據(jù)分析的工作中解脫出來。

·8.7萬字

會員

華為內(nèi)訓(xùn)（新版）

翻開《華為內(nèi)訓(xùn)》，您將步入一個炫目恢宏的商業(yè)世界，由此洞悉華為內(nèi)部獨特的管理經(jīng)營機制。作為世界500強企業(yè)，躋身于世界企業(yè)之林的超級公司，華為目前在全球擁有員工17萬人，年營收超800億元，年納稅337億元，年利潤279億元，擁有1萬多名博士和數(shù)百位科學(xué)家。華為在全球150多個國家擁有500多家客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設(shè)備，即便是在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立了中國企業(yè)在世界的形象，締造了世界商業(yè)史上偉大的傳奇。本書作者黃繼偉先生多年來深入研究華為，以華為創(chuàng)始人任正非為突破口，站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內(nèi)部體系，梳理華為多年來騰飛之道，尋找華為成功的真正原因。全書對華為管理經(jīng)營的內(nèi)部手冊進行大公開，保證原汁原味，一字未增，一字未刪。從企業(yè)的哲學(xué)思想到干部培養(yǎng)，從管理理念到創(chuàng)新意識，從企業(yè)文化到市場營銷等，通過真摯有趣的語言，把華為發(fā)展過程中的一件件事例串聯(lián)起來，作者將華為本質(zhì)的方法和理念、邏輯和盤托出。

·17萬字

會員

領(lǐng)導(dǎo)力教練

《領(lǐng)導(dǎo)力教練》第3版是高管教練領(lǐng)域的權(quán)威著作。本書包含了教練基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者的形象、行為改變所面臨的挑戰(zhàn)和阻力、識別和培養(yǎng)高潛力領(lǐng)導(dǎo)者、付諸行動、教練模型及工具六部分內(nèi)容，反映了教練技術(shù)、心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的最新成果和前沿實踐。本書還從多個角度回答了戴維·尤里奇教授提出的教練的三個基本問題：教練活動的成果是什么？一個合適的教練對象的條件是什么？一個卓越的教練需要具備哪些能力？本書是了解高管教練前沿理論與最佳實踐的必讀佳作。領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯稱本書為“高管教練領(lǐng)域的最佳合集”。

·18.1萬字

會員

領(lǐng)頭雁：優(yōu)秀班組長必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

《領(lǐng)頭雁：優(yōu)秀班組長必須具備的職業(yè)素養(yǎng)》面對班組長這一企業(yè)中最基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，針對其既是生產(chǎn)者又是組織者的特性，以優(yōu)秀班組長必須具備的各項職業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容，就技能、道德、情商、決策、溝通等方面的多維含義和具體應(yīng)用法則作了詳盡闡述，結(jié)合現(xiàn)實案例，提供了完備的素養(yǎng)參考，以幫助班組長依靠自身卓越的業(yè)務(wù)能力和管理能力贏得認可，像雁陣中的領(lǐng)頭雁那樣帶領(lǐng)團隊拼搏奮進。《領(lǐng)頭雁：優(yōu)秀班組長必須具備的職業(yè)素養(yǎng)》論證全面、案例鮮活，不僅可以作為企業(yè)的培訓(xùn)材料，還可以作為班組長和廣大員工自我提升的讀本。

·10.4萬字

會員

方針管理與轉(zhuǎn)型升級之路：企業(yè)的方針管理與精益化、自動化、信息化、數(shù)字化及智能化

本書以詳細闡述企業(yè)的方針管理作為切入點，介紹了企業(yè)精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化的基本概念及相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；介紹了在開展方針管理、進行企業(yè)的中長期規(guī)劃及年度規(guī)劃時，如何進行精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化的規(guī)劃與實施；系統(tǒng)介紹了中國著名的家電企業(yè)A集團公司在精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化方面開展的工作及其取得的成果。本書可供從事企業(yè)管理工作、LP和TPM推進工作，以及從事精益化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化等工作的人員閱讀，也可用作相關(guān)人員培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)的工具書，還可作為高校企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)的參考教材。

·5.6萬字

會員

馮侖決策萬通的66金典

《馮侖決策萬通的66金典》內(nèi)容有野蠻生長：偉大是熬出來的，堅持就是勝利；經(jīng)營決策：從多元化到專業(yè)化的轉(zhuǎn)變；品牌效應(yīng)：立足于加強自身，而不訴諸于外在宣傳；文化建設(shè)：守正出奇，生命力越久就越有價值等。

·17萬字

《創(chuàng)業(yè)維艱》+《從0到1》套裝

一位傳奇的創(chuàng)投教父，一部開啟秘密的商業(yè)之作，一部事關(guān)所有人的生存哲學(xué)：《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創(chuàng)了硅谷的新格局，他本身就是一部商業(yè)傳奇！在《從0到1》中，硅谷投資家彼得蒂爾將創(chuàng)業(yè)心法第一手分享，在網(wǎng)絡(luò)上造成560000人訪問、2400000次的點擊率，引起全球瘋傳！《創(chuàng)業(yè)維艱》如何解雇高管？應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰(zhàn)時CEO分別該怎么辦？如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。

·22.8萬字

遠見2

在《遠見2》一書中，杰弗瑞·菲佛從世界各地收集了大量證據(jù)和無數(shù)例子，揭露了現(xiàn)代職場中工作的真相：當公司的一些管理實踐非但不能提高公司效率，帶來高績效，反而導(dǎo)致員工生病甚至死亡時，就造成了一種雙輸?shù)木置妗７品鹪跁忻鞔_表示，我們工作的環(huán)境和我們生活的環(huán)境一樣重要，工作環(huán)境更健康的公司通常更賺錢，更有效率。更重要的是，改善員工健康與提升組織績效這兩個目標，是完全可以兼容的。他在書中探討了一系列非常重要的話題，包括裁員、醫(yī)療保險、工作與家庭沖突、工作時間、工作自主權(quán)，以及為什么人們會留在有害的環(huán)境中，從而揭露了損害員工健康、影響企業(yè)效率的3個因素，并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書中，菲佛為所有人，包括員工、公司和政府，提供了指導(dǎo)和實用的解決方案，助力公司用遠見思維營造健康職場，幫助人們提高在工作場所中的幸福感，創(chuàng)建雙贏局面。

·13.7萬字

會員

開店打理新守則

本書介紹商店經(jīng)營理念，闡述了抓住機遇、靠人不如靠自己、敢于冒險、理財?shù)谝坏冉?jīng)商觀點。

·2.7萬字

會員

企業(yè)情報失察：現(xiàn)狀、成因與對策研究

本書可供情報學(xué)、競爭情報、企業(yè)情報等領(lǐng)域的研究者和高校相關(guān)專業(yè)研究生閱讀，也可供企業(yè)決策者和從事企業(yè)情報工作的人員參考。北京市社會科學(xué)理論著作出版基金資助。

·13萬字

會員

領(lǐng)導(dǎo)與口才

說重了會打擊下屬的積極性，說輕了不疼不癢，同樣的錯誤會反復(fù)犯；安排工作后，下屬嘴上答應(yīng)，行動上卻沒反應(yīng)……這些問題與領(lǐng)導(dǎo)的說話水平有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)怎么樣說話，下屬才有執(zhí)行力？領(lǐng)導(dǎo)如何表達，團隊才有歸屬感？本書通過大量貼近生活的有趣事例和精練的要點，通俗易懂地向你介紹領(lǐng)導(dǎo)語言表達技巧及注意事項，理論與故事相結(jié)合，讓你在輕松快樂的閱讀中就能掌握身為領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的口才技巧，以及提升領(lǐng)導(dǎo)口才的方法，具有很強的實用性與操作性。這是一本讀得懂、用得上的領(lǐng)導(dǎo)口才書。相信一定能助你成為口吐蓮花、字字珠璣的魅力領(lǐng)導(dǎo)人。

·7.3萬字

會員

世界500強企業(yè)安全管理

在當今的世界經(jīng)濟格局中，世界500強企業(yè)占有十分重要的地位。世界500強企業(yè)撐起了世界經(jīng)濟大廈，給人們創(chuàng)造了美好的生活。世界500強企業(yè)有一個共同的特點就是十分重視安全生產(chǎn)工作。他們深知沒有安全，就沒有企業(yè)的快速發(fā)展；沒有安全，就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，他們在安全管理中都有自己成熟且有效的工作方法，這些方法為他們的安全生產(chǎn)提供了保障。《世界500強企業(yè)安全管理》重點介紹了世界500強企業(yè)中的杜邦公司、通用電氣公司、英國石油公司、拜耳公司、豐田公司、殼牌公司、巴斯夫公司、中建集團、中國石化集團、國家能源集團、中海油集團的安全管理理論和方法，并把他們的成功經(jīng)驗提煉出來，以此來啟發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)在安全工作中借鑒和實踐。本書可供企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和安全監(jiān)管工作人員在工作中學(xué)習(xí)使用，也可供有關(guān)院校的師生在教學(xué)中參考。

·18.5萬字

會員

績效管理實務(wù)

本書內(nèi)容主要包括績效管理系統(tǒng)、績效目標與考核指標體系的構(gòu)建與應(yīng)用、績效考核體系的設(shè)計與應(yīng)用、主要績效管理工具及其應(yīng)用、績效管理的實施與監(jiān)控、績效考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用、績效考核制度的設(shè)計與應(yīng)用、績效管理操作與實踐等。本書力圖通過大量的案例、圖表和操作技術(shù)來分析、歸納和總結(jié)績效管理過程中的相關(guān)問題，既有具體分析過程，又有實踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)，注重績效管理與考核的各種表單設(shè)計與應(yīng)用。

·18.1萬字

會員

北大管理課

本書系統(tǒng)、詳盡地描述了管理者如何從平凡走向成功，完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變新生。這其中包括從管理者自身素質(zhì)的培養(yǎng)到企業(yè)文化的養(yǎng)成，從識人才、用人才到處理危機、力圖創(chuàng)新的詳細過程。同時，書中還總結(jié)了很多北大教授、商界精英的經(jīng)典語錄，希望每位管理者都能夠從這些真知灼見中感悟出自己的獨特見解。

·11.9萬字

會員

企業(yè)年度人力資源管理計劃與實施細節(jié)（實戰(zhàn)精華版）

伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和人工智能的崛起，很多企業(yè)都在不斷探索先進的人力資源管理理念，不斷追求人力資源管理實踐的創(chuàng)新。然而，如何才能創(chuàng)新、優(yōu)化管理制度，使管理執(zhí)行到位、落地有聲呢？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，只有做好年度人力資源管理計劃，即制定一個明確的目標、一份切實可行的計劃和一套合理的績效管理體系，才能真正提高人力資源管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力。本書從經(jīng)營計劃分析與人力資源價值體系入手，介紹了年度經(jīng)營計劃、目標體系建立、組織設(shè)計與崗位體系管理、薪酬福利體系和績效考核體系共五方面的內(nèi)容，作者結(jié)合典型案例，詳細闡述了人力資源管理計劃的實施步驟、實施方式、使用技巧和注意事項。書中提供了大量表單和管理制度實戰(zhàn)范本，可以幫助讀者提高戰(zhàn)略管理能力和資源使用效率。本書適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理者、培訓(xùn)師、咨詢師，以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

·6.1萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

通路精耕