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用心領導:打造忠誠、成功團隊的秘密
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毫無疑問,我們正處于一場日益嚴重的領導力危機之中。領導者發(fā)現,既留不住員工,也無法激勵員工實現高績效。蓋洛普和美國人力資源管理學會的調查研究顯示,人們對工作感到恐懼、冷漠。大部分原因在于員工希望得到重視和欣賞,并因業(yè)績出色受到表揚,但領導者總是不想授權、缺乏好奇心、不愿意或無法與員工建立情感聯結。員工對工作的這種消極情緒,不但會降低生產率、影響業(yè)績,同時也會造成離職,而這給團隊、部門甚至公司帶來的影響是極大的。這個時代偉大的領導者不僅僅遵循模型或行動手冊,還保持對外界的好奇心、關注以及洞察力。他們有勇氣和求知欲去問那些難以回答的問題,去發(fā)現那些無法表達的需求、恐懼、欲求、天賦和目標,這些都能讓他們改變自己、團隊和組織,這就是用心領導的意思。一顆小小的心會帶來很大的不同。本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領袖合作得來的大量筆記和數據,同時詢問這些成功的團隊領導者身邊親近的人,對這些領導者有什么看法,得出了結論:這些領導者知道自己的需求,敢于直面恐懼,知道是什么驅動著他們,善于利用天賦,以目標和使命聯結起人們。基于此,他們用六章教會讀者什么是用心領導,如何做到用心領導,提升領導者的領導力,幫助領導者創(chuàng)造一個讓員工感覺良好、互相聯系而不是感到恐懼和被孤立的環(huán)境。任何處于領導崗位,或有志成為領導者的人,都該閱讀本書。

(美)約翰·貝爾德等 ·一般管理 ·14.1萬字

一本書讀懂數字化轉型
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本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數字化轉型的核心內涵,并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面,提供了數字化轉型的指導思路和實施路徑。首先,本書概括了數字化轉型的內涵,指出其核心在于利用數字化手段實現企業(yè)轉型,進而詳細解析了數字化轉型的四個組成部分:數字產業(yè)化、數據價值化、產業(yè)數字化和政務數字化。本書還深入探討了數字化轉型的目標、原則、思路、任務等戰(zhàn)略層面的內容。其次,本書從企業(yè)數字化問題診斷、資源規(guī)劃、數據能力提升等方面,提出了數字化轉型的能力建設路徑,并針對數據應用能力提升、平臺建設、業(yè)務模式優(yōu)化等環(huán)節(jié)給出了具體的方法指導。最后,本書以“1+8”的框架詳解了數字化轉型的主要實施路徑,即“一個工作體系,八個建設維度”。此外,本書闡釋了數字化轉型的具體方法,從診斷評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺建設、能力評估等方面給出了操作建議。本書內容豐富,案例生動,可作為企業(yè)數字化轉型的參考指導手冊,既適合企業(yè)高層了解數字化轉型的方向和思路,又可以供企業(yè)中層管理者和技術人員掌握數字化轉型的具體操作方法與實施路徑。

崔偉 王榮柏編著 ·一般管理 ·7.2萬字

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