本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵，并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面，提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思路和實(shí)施路徑。首先，本書概括了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，指出其核心在于利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而詳細(xì)解析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個組成部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和政務(wù)數(shù)字化。本書還深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、原則、思路、任務(wù)等戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。其次，本書從企業(yè)數(shù)字化問題診斷、資源規(guī)劃、數(shù)據(jù)能力提升等方面，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)路徑，并針對數(shù)據(jù)應(yīng)用能力提升、平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)模式優(yōu)化等環(huán)節(jié)給出了具體的方法指導(dǎo)。最后，本書以“1+8”的框架詳解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要實(shí)施路徑，即“一個工作體系，八個建設(shè)維度”。此外，本書闡釋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方法，從診斷評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺建設(shè)、能力評估等方面給出了操作建議。本書內(nèi)容豐富，案例生動，可作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指導(dǎo)手冊，既適合企業(yè)高層了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和思路，又可以供企業(yè)中層管理者和技術(shù)人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體操作方法與實(shí)施路徑。