用心領(lǐng)導(dǎo)：打造忠誠、成功團(tuán)隊的秘密
毫無疑問，我們正處于一場日益嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)力危機之中。領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)，既留不住員工，也無法激勵員工實現(xiàn)高績效。蓋洛普和美國人力資源管理學(xué)會的調(diào)查研究顯示，人們對工作感到恐懼、冷漠。大部分原因在于員工希望得到重視和欣賞，并因業(yè)績出色受到表揚，但領(lǐng)導(dǎo)者總是不想授權(quán)、缺乏好奇心、不愿意或無法與員工建立情感聯(lián)結(jié)。員工對工作的這種消極情緒，不但會降低生產(chǎn)率、影響業(yè)績，同時也會造成離職，而這給團(tuán)隊、部門甚至公司帶來的影響是極大的。這個時代偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅遵循模型或行動手冊，還保持對外界的好奇心、關(guān)注以及洞察力。他們有勇氣和求知欲去問那些難以回答的問題，去發(fā)現(xiàn)那些無法表達(dá)的需求、恐懼、欲求、天賦和目標(biāo)，這些都能讓他們改變自己、團(tuán)隊和組織，這就是用心領(lǐng)導(dǎo)的意思。一顆小小的心會帶來很大的不同。本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領(lǐng)袖合作得來的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時詢問這些成功的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者身邊親近的人，對這些領(lǐng)導(dǎo)者有什么看法，得出了結(jié)論：這些領(lǐng)導(dǎo)者知道自己的需求，敢于直面恐懼，知道是什么驅(qū)動著他們，善于利用天賦，以目標(biāo)和使命聯(lián)結(jié)起人們。基于此，他們用六章教會讀者什么是用心領(lǐng)導(dǎo)，如何做到用心領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個讓員工感覺良好、互相聯(lián)系而不是感到恐懼和被孤立的環(huán)境。任何處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，或有志成為領(lǐng)導(dǎo)者的人，都該閱讀本書。
·14.1萬字
