糖果游戏爆分技巧

1條視頻實現漲粉10000，1個月內進入短視頻排行榜前6名，1個月內實現2000萬流量逆襲直播帶貨連連脫銷……這些看似天方夜譚的成果，在陳待忠、陳詠雪老師的“金牌主播訓練營”一一變為現實。無論是對直播界的“小白”還是“大牛”，本書都堪稱教科書。步步實操、干貨滿滿，一針見血地解決全案問題。《直播帶貨80招》內含主播快速成長、硬件選擇與布局、生動而個性化的直播策劃案、吸粉成交與轉發話術等內容，每一個方案都來源于實戰，是成功經驗的總結。能夠為你鎖定精準客戶、實現銷量倍增提供實實在在的支持。

·8萬字

員工勝任素質模型與任職資格全案（第2版）

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的成功很大程度上取決于員工的能力和表現。為了吸引合適的人才并充分發揮員工潛力，越來越多的企業開始重視構建和應用員工勝任素質模型。本書從勝任素質模型和任職資格的具體應用角度出發，為企業崗位設置中的每一崗位提供了分級定義；針對高層管理、市場、銷售、生產、安全、質量、技術、研發、采購、客服、財務、人力資源和行政這13個類別中的336個崗位，設計了相應的勝任素質模型和任職資格條件；通過對這些崗位每一項能力素質的定級，使得所構建的模型和提供的任職資格條件描述更加客觀，更符合崗位的實際需求。本書適合企業人力資源管理者、企業培訓師、管理咨詢師以及高校相關專業師生閱讀、使用。

·6.6萬字

如何成為創意組織

本書作者結合最新的研究成果，揭示了在創新型公司里，除了令人敬仰的少數天才外，每個人都參與創造。創新研究者發現創新從來都不是由一個獨立的個體所帶來的。相反，創造力依托于社會，最重要的創造性的靈感來自于合作性團隊。因此，在創新型的組織，領導者必須致力于提高每個人的創造力，他們的創造力必須加以交匯，帶來組織整體的成功。作者介紹了一些研究已經證明了成功的、創新型團隊的特點，以及哪類團隊會簡單地強化現有的秩序，更容易對創造力造成妨礙。例如，比之于大家開心、相處快樂的團隊，有爭議和異議的團隊常常更富有創造力。如果團隊中的成員過于關心一致性和團隊中的和氣，就很難有創造力。本書從合作團隊、合作心智、合作網三個部分入手，給出了打造創意組織的有效方法，同時借助大量真是有趣的案例，揭示了企業應該如何實踐這些方法，推動自身的不斷發展。

·14.2萬字

過程決定成敗

人們都知道過程很重要，但為什么要這樣說？選擇“過程+結果”還是“過程×結果”？是否存在一種“高品質過程”？在結果至上的時代，為什么更應該關注過程？……《過程決定成敗》將給出答案，只需4個要素就能揭開高品質過程的秘密，助你實現關鍵目標；用“聚焦調節評估”“開放者評估”“道德身份感評估”“情緒控制評估”等多種工具，打造專屬于你的“高品質過程工具箱”。知名管理學家、組織變革領域專家喬爾·布羅克納多年研究成果的總結，一本書帶你深入了解過程的重要性。通過解讀過程與結果的相互作用、過程的特征、高品質過程的概念、影響過程品質的因素、如何將思維方式轉化成實際行動等各類問題，揭示了如何塑造高品質過程，以及實現關鍵目標的4個行動要素。

·13萬字

非住營銷：人貨場的重構和升級

構建五大非住業態全生命周期營銷體系，助力房企破滯重、去庫存非住是指房地產項目中非住宅類的可銷售型業態，包括銷售型主題商業步行街（俗稱金街）、社區商鋪、公寓、寫字樓及車位等。非住項目銷售是房地產行業最大的痛點和難題。本書圍繞非住營銷這一課題，深入剖析了非住營銷的獨特算法和底層規律，在地產新周期的背景下，思考非住營銷的變與不變，以新思維、新視角和新模式來指導非住營銷實踐。書中對五大非住業態——主題型商業步行街、社區商鋪、公寓、寫字樓和車位的營銷策略進行了系統梳理，細致闡述了各個業態在不同階段的營銷打法和實施要點。作者結合多年來的工作經驗，總結了許多實用的操盤策略，并且根據實操將其分解為近百個實用的思維模型、工具和表單，細致闡述非住營銷的打法和心法，這對一線營銷人員具有很好的指導性。書中還詳細講解了幾十個珍貴的一線實操案例，理論對照實踐，方便讀者參照學習。

·12.6萬字

最有效的干法

作為一名職場人士：你是否對自己目前的工作狀態非常不滿，想要改變卻又無處著手？你是否換了一份又一份工作，還是無法長期保持對工作的樂趣、干勁與激情？你是否正遭受著糟糕的企業文化的折磨，卻未完全放棄改變？作為一名管理者：如何打造出一個讓員工每天都迫不及待想來工作的場域？如何在快樂的文化氛圍中建立起一個高效率的組織？如何準確地識別你最想要的人才并留住他們？……《最有效的干法》會為你打開一扇窗！《最有效的干法》專為職場快樂而著，匯集了作者理查德·謝里登40年的職場心得。本書會通過一家專注于“快樂的商業價值”的創新公司的真實案例來說明，我們可以通過不斷的“有意”設計給自己的工作帶來快樂，進而取得巨大的商業成果；同時，作者謝里登還提出了改變組織模式和愿景的獨特想法，以激勵員工的樂趣、干勁與激情，在充滿歡樂的文化氛圍中建立起一個高效率的組織。

·12.5萬字

企業常見稅會差異處理與案例解析

企業常常會面臨稅會差異的情況，如果不能正確地進行處理，不僅會影響企業的會計核算，還會給企業帶來經濟損失與稅務風險。本書介紹了自2017年企業會計準則大范圍修訂以來，相關新規對會計核算與稅務核算造成的影響，以及由此引發的稅會差異。內容主要包括收入準則、租賃準則、金融工具準則、非貨幣性資產交換準則、債務重組準則、政府補助準則等的修訂導致的會計核算變化與稅會差異，以及企業應該如何處理這些差異。全書內容翔實，案例豐富，就常見會計核算問題、稅會差異問題給出了解決方案，有助于企業規避涉稅風險，實現良性發展。

·13.3萬字

執行：員工版

基層員工是企業最廣泛、最直接的執行者，企業要想高效、精準地實現目標，必須培養大量會執行的員工。只有基層真正能夠高效執行，企業才能實現戰略落地、贏在執行。余世維博士在四十多年的管理、咨詢與培訓職業生涯當中，講得最多的就是“執行”。他總結了高執行力員工具備的九大特征，分析了執行不力的根源所在，并從工作態度、職業化、溝通、團隊協作等關鍵方面提出改善的方法，幫助員工干好執行、高效落地。

·7.6萬字

創新力：從思維到能力的企業增長之路

創新時代需要創新力。創新對于個人、企業乃至國家的發展重要性已毋庸置疑，但怎樣才能形成創新力，取得創新成果？對于企業而言，如何才能培育創新人才，聚攏創新資源，建設創新型組織文化，進而幫助企業建設創新能力，提升產出？混沌學園基于長期的創新學科積累，對創新進行了深刻的、本質的解讀，總結提煉出一整套方法，包括思維能力、組織模式與適用模型，并通過實戰例證讓創新力呈現為可解構、可學習、可執行的方法，具有重要實踐價值。

·17.9萬字

長期主義：泰康的25年

泰康保險集團股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險、資管、醫養三大核心業務的大型金融保險服務集團，連續兩年榮登《財富》世界500強榜單，位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發展與中國經濟的開放和增長，與中國中產人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃，到“買車買房買保險”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫養活力社區連鎖布局，25年來，泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結，講述了泰康發軔、發展以及壯大的企業歷程。從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養老產業，以及泰康在線走過的彎路。

·15萬字

傳釋：中國家族辦公室手冊

家族財富管理在歐美發達市場已有上百年的歷史，而家族辦公室則被譽為是財富管理皇冠上的明珠，被證明是一種行之有效的高端財富管理模式。隨著中國財富管理進入新時代，高凈值人士數量快速增長，對財富進行專業化的管理需求日益凸顯，富一代面臨向二代傳承的挑戰。各大金融機構以及部分專業人士及團隊開始成立家族辦公室，為超高凈值人士提供更私人化、定制化的財富管理專屬服務。然而，由于處于發展初期，行業進步迫切需要專業的知識和更適合本土情況的實務指引。這本書是針對中國家族辦公室從業者和他們服務的高凈值客戶，在吸收借鑒海外家族辦公室先進經驗基礎上，結合本土家族辦公室發展實踐創作的，從家族辦公室的興起、發展、職能，到家族與家族企業治理、家族法律風險與傳承工具、稅收籌劃、家族企業融資，再到全球資產配置、家族公益與藝術品投資，以及繼承人與接班人的培養，系統地對家族辦公室的構建和經營，以及所提供的服務進行了剖析和闡釋，對中國家族辦公室業務有很強的現實指導性，可作為從業者的案頭書，也是高凈值與超高凈值人士了解家族辦公室、選擇和創建家族辦公室的有益讀本。

·16.2萬字

理財中的經濟學

每個人的生活都離不開金錢，管理金錢即理財。掌握好理財的技能，對于提高個人與家庭的生活質量大有幫助。想要理好財，除了學習具體的理論和方法之外，從本質上說，還要具備一定程度的經濟學知識，能夠理解和分析經濟學問題。如何安排家庭的儲蓄與消費、如何進行合理的資產配置、如何選擇投資標的、如何進行風險管理……面對這些與生活息息相關的問題，如果不懂經濟學，就無法作出正確的判斷。本書從經濟學的基礎概念入手，首先向讀者介紹了宏觀經濟政策對社會經濟生活帶來的影響、我國當前金融市場的形勢與政策、當前的利率體系、現行的匯率制度等，為家庭投資提供理論依據與決策參考。與此同時，本書作者根據自身20年的投資實踐經驗，針對家庭消費理念、資產配置方法、風險控制意識、子女的財商教育提出了自己的見解，并對作者本人尤為擅長的保險產品配置、股票投資兩個方面進行了深入且具體的介紹。本書能夠幫助讀者從經濟學的角度審視個人理財行為，并運用相關的理論與方法指導財務管理實踐。

·7.4萬字

投資人的邏輯：投融資策略與上市思維

中國資本市場在逐漸健全的過程中，尤其是科創板的快速大力推出、科創板注冊制的敞口拓寬，將加快打破原有擬上市公司融資困境，改變現有上市公司業態分布。如何讓股權投資變得簡約化，企業在進行融資時，產生股權融資需求大于債權融資需求的認知，這是本書希望能在國內資本市場風云變化之際跟大家分享的。

·13.8萬字

品牌與產品瘋傳的十條誡律：如何實現高效、精準、高轉化率的營銷

Contagious，是一家為市場營銷行業提供服務的全球知名機構，致力于發現全球最杰出的營銷與創意趨勢。該機構的創始人基于無數客戶案例的實戰經驗、對不斷變化的市場營銷行業的思考與洞察，以及極具價值的研究，提煉出本書這十條傳播與營銷的重要策略。除了提供實戰指南，本書還匯聚了廣告和營銷行業過去十余年最引人注目、顛覆性的創意與營銷案例，探索了這些公司是如何如何融合創意、技術與行為心理學來產生真正原創的市場營銷創意的，以及你如何也能做到。遵循書中這十條誡律，將幫助你創造成功的、高傳播度的市場營銷創意，擊穿人們的認知防線，讓創意如自己長了腳一般在受眾之間傳播，提升品牌知名度與銷售額。

·14.1萬字

MBA一日讀2.0：一日之內學完知名商學院的全部課程

《MBA一日讀2.0》講授了基本的商業原則，闡述了簡單易懂的商業邏輯和世界知名商學院MBA課程中才會出現的重要概念，讓讀者能夠始終站在時代的前沿。《MBA一日讀》出版十余年來，形成了十分廣泛的讀者群，他們來自芝加哥醫學會、密歇根州醫學院、門薩學會、不動產管理學院、美國運通金融服務部門、非營利管理解決方案服務公司和奧蘭治縣志愿者中心等機構。

·12.7萬字

高效的組織都是圓的

哈佛大學心理學家戴維·珀金斯在書中列舉出所有組織中存在的共性問題，即組織協作問題與團隊成員思想融合困難的問題。由此，珀金斯提出了組織智能這一概念。珀金斯認為，只有擁有組織智能的團隊，才能夠解決組織的協作問題，才能建立一支高效、協作的團隊。在本書中，珀金斯提出獲取組織智能的關鍵途徑是通過協作式對話，提出當一個組織內進步積極的對話方式大于落后消極的方式時，組織智能就能很大程度地開發出來。他以亞瑟王與其從屬騎士進行圓桌對話的交流與溝通方式來舉例，系統闡釋了先進有效的組織溝通模型，即圓桌模型。并提出了割草機悖論、恐龍悖論、五人對抗定理以及四種領導力模型等多種管理陷阱與解決方案，為任何面臨組織協作挑戰的管理者提供了有價值的見解。

·14.7萬字

領導力就是語言：說什么與不說什么隱藏的力量

暢銷書《授權：如何激發全員領導力》作者大衛·馬凱特全新力作。“影響美國歷史進程的25位人物”之一史蒂芬·柯維深受啟發的領導力模式。太多領導者喜歡使用一種命令與控制的語言，指示員工做什么，這種做法抑制了員工的積極性、坦誠與創造性，限制了他們做出貢獻的程度。這種領導方式還停留在工業時期。在信息經濟時代，你需要讓員工更多參與決策與解決問題，而不是簡單地服從命令。在本書中，美國前海軍指揮官大衛·馬凱特圍繞語言的正確使用，列出了6個全新領導力戰術，幫助你釋放員工最大潛能，極大改善團隊的決策制定、執行力、主動性，讓他們在工作中實現最佳表現。

·16.1萬字

金融科技知識圖譜

《金融科技知識圖譜》通過金融科技領域詞匯的定義、描述、關聯詞條、實例等，構建金融科技領域知識圖譜。書中結合國內外發展實踐，借鑒知識圖譜理念對金融科技相關理論知識進行系統性梳理、總結與解讀，運用可視化技術實現“一圖覽全貌”的展示效果，為讀者提供更多更具參考價值的專業知識與實例，幫助金融公眾和用戶了解全球前沿金融科技熱點，認知金融科技未來趨勢。這本書不僅有助于創新，也有助于撥開云霧，正確界定金融科技的地位并發揮其價值。《金融科技知識圖譜》一書致力對金融科技進行跨領域的知識普及，旨在幫助跨領域人士快速入門，了解金融科技的全貌，提升公眾金融科技素養；同時幫助具有某一領域專業知識的人士快速把握整個金融科技領域概況，以及金融科技各子領域之間的關系，以更好地擁抱和適應數字金融與數字經濟的發展。這本書面向金融科技領域科技從業者、投資者、金融科技知識愛好者。為業務人士掌握金融與科技融合發展規律、創新產品服務提供寶貴經驗，為科技工作者洞悉前沿技術發展動態、開展技術選型設計提供實踐借鑒，為管理團隊把握數字經濟時代脈搏、做好企業發展與經營戰略提供有益參考，為消費者提升金融素養、增強風險意識提供有力幫助。

·15萬字

打勝仗的團隊

“打勝仗系列”之一的《打勝仗的團隊》為組織提升凝聚力和戰斗力提出了7項關鍵性的領導力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項領導力原則展開。打勝仗的團隊主張領導力與職務和角色無關，讓領導力不斷發展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻精神；領導力的深層次內涵是，為自己負責，為依靠你的人和你所在的組織負責，為同一個組織的同一個目標負責。

·13萬字

讀懂Libra

區塊鏈技術引發的數字貨幣革命悄然而至，屢遭波折的Libra將何去何從？我國央行數字貨幣（DC/EP）蓄勢待發，將如何引領未來支付和商業模式。數字化經濟時代，數字貨幣的重要性日益凸顯。Libra是在數字貨幣領域的一次重大嘗試，因此對Libra展開深入探討和研究，對我國開展數字貨幣尤其是央行數字貨幣（DC/EP）研發，以及建立數字貨幣領域的競爭優勢，具有重要的意義。《讀懂Libra》一書邀請國內對這一領域關注的前央行官員、技術與金融專家一起，就Libra以及數字貨幣的緣起、區塊鏈與金融基礎設施、Libra等加密貨幣的商業場景與應用、臉書為什么要發行Libra、Libra的運行機制、Libra與其他加密貨幣及支付方式的比較、Libra對傳統貨幣理論和政策的挑戰、Libra與金融穩定及金融監管、Libra可能帶來的全球影響等內容展開討論，以期引發更多的思考和研究。

·11.8萬字

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直播帶貨80招

員工勝任素質模型與任職資格全案（第2版）

如何成為創意組織

過程決定成敗

非住營銷：人貨場的重構和升級

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執行：員工版

創新力：從思維到能力的企業增長之路

長期主義：泰康的25年

傳釋：中國家族辦公室手冊

理財中的經濟學

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