高效的組織都是圓的
哈佛大學(xué)心理學(xué)家戴維·珀金斯在書(shū)中列舉出所有組織中存在的共性問(wèn)題，即組織協(xié)作問(wèn)題與團(tuán)隊(duì)成員思想融合困難的問(wèn)題。由此，珀金斯提出了組織智能這一概念。珀金斯認(rèn)為，只有擁有組織智能的團(tuán)隊(duì)，才能夠解決組織的協(xié)作問(wèn)題，才能建立一支高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。在本書(shū)中，珀金斯提出獲取組織智能的關(guān)鍵途徑是通過(guò)協(xié)作式對(duì)話，提出當(dāng)一個(gè)組織內(nèi)進(jìn)步積極的對(duì)話方式大于落后消極的方式時(shí)，組織智能就能很大程度地開(kāi)發(fā)出來(lái)。他以亞瑟王與其從屬騎士進(jìn)行圓桌對(duì)話的交流與溝通方式來(lái)舉例，系統(tǒng)闡釋了先進(jìn)有效的組織溝通模型，即圓桌模型。并提出了割草機(jī)悖論、恐龍悖論、五人對(duì)抗定理以及四種領(lǐng)導(dǎo)力模型等多種管理陷阱與解決方案，為任何面臨組織協(xié)作挑戰(zhàn)的管理者提供了有價(jià)值的見(jiàn)解。
·14.7萬(wàn)字
