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《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)(完整版)》的部分內(nèi)容就來自學(xué)生寫的這些短文（當(dāng)然弗蘭克教授作了修改），另一部分是他自己寫的。20世紀(jì)90年代在康奈爾大學(xué)進(jìn)修時(shí)，朋友告訴我，羅伯特·弗蘭克教授的經(jīng)濟(jì)學(xué)課講得生動(dòng)、活潑，極受同學(xué)歡迎，于是我也去聽。果然教室里常有一陣陣大笑，應(yīng)該是有什么幽默的妙語，可惜我的英語聽力太差，講原理還能連蒙帶猜聽下來，幽默的話聽懂得少，只能陪著干笑，且慢了半步。羅伯特·弗蘭克教授上課時(shí)經(jīng)常要求同學(xué)們把自己想到的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象寫下來，并用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法進(jìn)行分析。寫得好的常受到表揚(yáng)。《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)(完整版)》的內(nèi)容是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法來解釋生活中的各種現(xiàn)象的，并通過這些事例和解釋來加深對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解。這也是弗蘭克教授講授經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法。這種講法同學(xué)愛聽，寫出書來，讀者也愛看。這本書關(guān)注的是我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。比如，為什么牛奶的盒子是方的，可樂的瓶子是圓的；為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi)；為什么女模特的收入高于男模特。

·11.8萬字

怪誕行為學(xué)1：可預(yù)測(cè)的非理性

我們?yōu)槭裁磿?huì)浪費(fèi)豐盛晚宴中的精致食物，卻對(duì)一張優(yōu)惠餐券念念不忘？在做生活中的各種決策時(shí)，我們總是以為自己正在做出明智的、理性的選擇。但是事實(shí)真的是這樣嗎？在本書中，丹·艾瑞里帶我們進(jìn)入了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，通過一系列實(shí)驗(yàn)研究顛覆了人們?cè)?jīng)普遍認(rèn)同的我們的行為是完全理性的假設(shè)。無論是咖啡、減肥，買一輛車還是談戀愛，我們的決策行為中總是帶有各種非理性。找出存在于不同領(lǐng)域行為和決策背后的各種力量，針對(duì)影響我們個(gè)人、企業(yè)，以及公共生活的普遍問題，找出解決方法，這正是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所要做的。非理性是人類的本能，是主宰人類行為和決策的隱性力量。然而，這些非理性的行為既不是隨機(jī)的，也不是毫無意義的。它們是有系統(tǒng)的、可預(yù)測(cè)的。現(xiàn)在，就讓我們一起走進(jìn)這些可預(yù)測(cè)的非理性

·17.9萬字

稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的

哈佛大學(xué)終身教授、“麥克阿瑟天才獎(jiǎng)”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之作，繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考，快與慢》之后的又一部行為經(jīng)濟(jì)學(xué)重磅新作，《金融時(shí)報(bào)》2013年必讀十佳商業(yè)圖書。在長(zhǎng)期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和高效。實(shí)際上，在長(zhǎng)期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時(shí)……最理性的經(jīng)濟(jì)模型和行為方式都會(huì)變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終，稀缺會(huì)俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動(dòng)。

·14.5萬字

花錢的藝術(shù)

有許多書都在講金融危機(jī)、講行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，告訴你應(yīng)該如何管理你的錢。《花錢的藝術(shù)》講的卻是錢對(duì)我們的改變。我們每個(gè)人的心中，債務(wù)和花錢就像指紋一樣獨(dú)一無二且不可避免。我們不斷做著花錢的美夢(mèng)，我們因道德而為此困惑。金錢就是工具，是權(quán)力。我們知道我們離不開他，因而需要更多，但是我們卻忽視了這對(duì)我們思想、對(duì)我們情感的影響，它歪曲了我們的認(rèn)知，甚至改變了我們行為的方式。在神經(jīng)學(xué)、心理學(xué)、生物學(xué)最新研究的基礎(chǔ)上，克勞迪婭·哈蒙德（ClaudiaHammond）展現(xiàn)了人類和金錢的關(guān)系，深入剖析了金錢對(duì)人類行為的影響。她同時(shí)提供了使用其他具有非凡效力的工具的方式，以此幫助我們做出更好的決策。

·16.2萬字

5000天后的世界

在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的5000天后，社交媒體（SNS）開始蓬勃興起。現(xiàn)在SNS興起后又過了近5000天了。接下來的5000天，將會(huì)發(fā)生什么事？K.K.預(yù)測(cè)未來將會(huì)是一切都與AI相連的世界，他將其稱為鏡像世界（Mirror-world）。智能手機(jī)和社交媒體已經(jīng)超越國(guó)界，并對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治產(chǎn)生影響。GAFA的規(guī)模擴(kuò)展到可以左右國(guó)際社會(huì)命運(yùn)的程度。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的巨變，世界到底要向什么方向發(fā)展？物理世界將與虛擬世界融合，同時(shí)將產(chǎn)生新的平臺(tái)，進(jìn)而形成新的工作方式和組織形式，我們將迎來以中國(guó)和印度為中心的亞洲世紀(jì)。除了對(duì)未來科技發(fā)展的預(yù)測(cè)，K.K.也對(duì)社會(huì)形態(tài)變化進(jìn)行了預(yù)測(cè)，涉及商業(yè)變革、地緣政治、社會(huì)學(xué)等。K.K.沒有因不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、產(chǎn)品或流行趨勢(shì)而迷失方向，而是執(zhí)著地對(duì)科技本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu)進(jìn)行觀察，他在書中指明了產(chǎn)生科技的世界本身具有何種發(fā)展趨勢(shì)。

·6.4萬字

美國(guó)陷阱

2013年4月14日，美國(guó)紐約肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)，法國(guó)阿爾斯通集團(tuán)鍋爐部全球負(fù)責(zé)人弗雷德里克·皮耶魯齊，剛下飛機(jī)就被美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。這場(chǎng)抓捕不僅僅是針對(duì)他個(gè)人的行為，而是美國(guó)政府針對(duì)法國(guó)阿爾斯通的系列行動(dòng)之一。之后，美國(guó)司法部指控皮耶魯齊涉嫌商業(yè)賄賂，并對(duì)阿爾斯通處以7.72億美元罰款。阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)，最終被行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美國(guó)通用電氣公司收購。阿爾斯通這家曾經(jīng)橫跨全球電力能源與軌道交通行業(yè)的商業(yè)巨頭，因此被美國(guó)人“肢解”。而皮耶魯齊直到2018年9月才走出監(jiān)獄，恢復(fù)自由。在《美國(guó)陷阱》一書中，皮耶魯齊以身陷囹圄的親身經(jīng)歷披露了阿爾斯通被美國(guó)企業(yè)“強(qiáng)制”收購，以及美國(guó)利用《反海外腐敗法》打擊美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)幕。

·17.4萬字

一如既往：不變的人性與致富心態(tài)

每個(gè)人都想看清未來，但無論在金融投資、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)，還是政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域，沒有人能夠真正做到這一點(diǎn)。我們必須承認(rèn)世界永遠(yuǎn)變化，未知無法預(yù)測(cè)。與其預(yù)測(cè)接下來會(huì)發(fā)生什么變化，不如在變化中尋找不變之道。世界瞬息萬變，但千百年來，人類的行為始終如一，永恒不變。人類一如既往地深陷貪婪和恐懼之中難以自拔；人類一如既往地被風(fēng)險(xiǎn)、嫉妒、身份認(rèn)同等問題困擾；人類一如既往地尋求根本不存在的確定性；人類一如既往地追尋幸福生活的秘訣。恰恰是在人類那些永恒不變的行為中，蘊(yùn)含了最深刻的歷史經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗鼈兡軌蝾A(yù)示每個(gè)人未來的行為趨勢(shì)。我們要做的，不是更努力地透過不確定性的迷霧去預(yù)測(cè)未來，而是專注于那些永恒不變的常識(shí)。

·9.4萬字

蕭條中的生存智慧

日本明星社長(zhǎng)長(zhǎng)谷川和廣在“為重整企業(yè)而工作”的50年間積累下的企業(yè)和個(gè)人在蕭條時(shí)代的生存法則。全書共8個(gè)章節(jié)，從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度，給出了134條拿來即用，用之有效的生存法則，涉及人才選拔，利潤(rùn)創(chuàng)造，員工激勵(lì)，個(gè)人提升等多個(gè)維度。

·5.2萬字

2049：未來10000天的可能

未來從來不是突然降臨的，它正從今天的技術(shù)萌芽中生長(zhǎng)出來。科技預(yù)言家凱文·凱利（K.K.）在本書中揭示了未來10000天改變世界的十大科技浪潮。K.K.預(yù)測(cè)了AI的技術(shù)演進(jìn)路徑和全球高科技競(jìng)爭(zhēng)格局，探討了人工智能、鏡像世界、腦機(jī)接口、醫(yī)療、教育、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、太空競(jìng)賽、生命科學(xué)等前沿科技。K.K.預(yù)測(cè)，人工智能正在重塑一切，但這僅僅是開始。在未來的10000天里，AI、腦機(jī)接口、鏡像世界、生命科學(xué)等技術(shù)的融合將徹底顛覆我們的生活方式、商業(yè)模式和社會(huì)結(jié)構(gòu)。他提出了“無形”“透明”“模擬”“脫媒”“互見性”“定制化”“豐沛”等十個(gè)理解未來10000天的關(guān)鍵詞。K.K.分析了中國(guó)在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中的角色，并提出了“酷中國(guó)”愿景，“酷中國(guó)”將向世界輸出最棒的游戲、AR、音樂和藝術(shù)。K.K.保持著對(duì)科技本質(zhì)的深層洞察，預(yù)測(cè)了未來世界的變化趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略，他提出“場(chǎng)景構(gòu)建”預(yù)測(cè)法，直指未來25年科技演進(jìn)的底層邏輯，幫助讀者構(gòu)建適應(yīng)快速迭代的創(chuàng)新框架。

·8.1萬字

怪誕行為學(xué)

我們是如何看待金錢的？是什么讓華爾街的銀行家們對(duì)經(jīng)濟(jì)看走了眼？是什么讓人們超出自己的經(jīng)濟(jì)能力去借貸？非理性是如何驅(qū)使我們作出決策的？我們?nèi)绾尾拍軘[脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困擾？傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，我們都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”，所作出的一切決策都是明智和最優(yōu)的。然而現(xiàn)實(shí)中，我們的種種匪夷所思的行為卻遠(yuǎn)非傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的那樣完美。本書是《怪誕行為學(xué)》的升級(jí)版。書中，杜克大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·艾瑞里將心理學(xué)引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中，用實(shí)驗(yàn)的方法徹底顛覆了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)，告訴我們非理性是人類的本能，是主宰人類行為和決策的隱形力量；非理性不是雜亂無章的，而是可以預(yù)測(cè)和把握的。

·18.3萬字

小縣大城

《小縣大城》基于作者團(tuán)隊(duì)歷時(shí)五年的實(shí)地調(diào)研，系統(tǒng)解析了中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中一種獨(dú)特的城鎮(zhèn)化路徑——小縣大城，即空間體量較小，發(fā)展較為滯后的地區(qū)，通過獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)政策形成高水平的發(fā)展路徑。該研究從福建德化縣等多個(gè)典型縣域出發(fā)，詳細(xì)揭示了這一模式的形成機(jī)制與發(fā)展邏輯，并在以下兩個(gè)關(guān)鍵維度上總結(jié)了其實(shí)踐創(chuàng)新：1.政府與市場(chǎng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制在這一模式中，政府通過精準(zhǔn)施策發(fā)揮積極引導(dǎo)作用，與市場(chǎng)在資源配置上形成有效互動(dòng)，共同推動(dòng)基層發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.地方特色的制度創(chuàng)新在城鄉(xiāng)一體化的框架下，各地因地制宜，通過制度創(chuàng)新探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新路徑，形成了既具有追趕效應(yīng)又不乏先行經(jīng)驗(yàn)的城鎮(zhèn)化新格局。本書通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證分析，展示了地方治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的深度互動(dòng)，以及制度創(chuàng)新如何孕育出新的社會(huì)活力。該研究不僅為理解中國(guó)轉(zhuǎn)型期的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供了新視角，也為地方政府、企業(yè)與投資者把握基層發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)提供了重要參考。

·14.3萬字

稀缺（新版）

在長(zhǎng)期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和有效率。為什么稀缺心態(tài)會(huì)讓我們無法擺脫稀缺？因?yàn)樘幱谙∪敝械娜耍湫闹侨萘亢驼J(rèn)知能力會(huì)受到很大限制，從而導(dǎo)致其習(xí)慣于應(yīng)付匱乏的行為模式。在長(zhǎng)期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時(shí)……稀缺就會(huì)俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動(dòng)。

·18.2萬字

認(rèn)知盈余（經(jīng)典版）

創(chuàng)造性活動(dòng)而不僅僅是消費(fèi)。內(nèi)容共分為七章，具體包括:當(dāng)自由時(shí)間累積成認(rèn)知盈余；工具賦予的可能性；無酬的動(dòng)機(jī)；“我們”為“我們”創(chuàng)造機(jī)會(huì)；這是一個(gè)創(chuàng)造慷慨文化的時(shí)代；從公用價(jià)值到公民價(jià)值；尋找鼠標(biāo)，世界是“閑”的等。

·12.2萬字

貨幣之母與風(fēng)險(xiǎn)之錨

本書以公共風(fēng)險(xiǎn)為邏輯起點(diǎn)，突破傳統(tǒng)理論框架，提出財(cái)政與金融關(guān)系的全新認(rèn)知范式。全書從財(cái)政與貨幣、財(cái)政政策與貨幣政策、財(cái)政與央行三個(gè)維度展開，揭示現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中財(cái)政作為貨幣基礎(chǔ)、政策協(xié)同樞紐和公共風(fēng)險(xiǎn)最終承擔(dān)者的核心作用。財(cái)政是現(xiàn)代信用貨幣的母體。國(guó)家信用源于國(guó)家擁有的征稅權(quán)，主權(quán)貨幣本質(zhì)是國(guó)家信用的具象化。財(cái)政收支直接嵌入基礎(chǔ)貨幣循環(huán)，赤字常態(tài)化體現(xiàn)貨幣的內(nèi)生性。國(guó)債不僅是融資工具，更是資本市場(chǎng)定價(jià)基準(zhǔn)和貨幣政策操作載體。人民幣國(guó)際化需依托財(cái)政向全球提供無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。財(cái)政政策與貨幣政策趨向一體化。經(jīng)濟(jì)金融化推動(dòng)需求管理轉(zhuǎn)向公共風(fēng)險(xiǎn)管理。央行作為“最后貸款人”與財(cái)政作為“最后兜底人”只是公共風(fēng)險(xiǎn)治理中的行為分工，穩(wěn)估值優(yōu)先于穩(wěn)幣值。財(cái)政與央行的協(xié)同治理邏輯。全球公共風(fēng)險(xiǎn)治理實(shí)踐顯示，央行獨(dú)立性隨著通脹機(jī)理的改變而改變。財(cái)政作為國(guó)家治理的基礎(chǔ)，應(yīng)統(tǒng)籌包括鑄幣稅在內(nèi)的公共資源。財(cái)政與央行應(yīng)共同構(gòu)建基于公共風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的政策框架。突破界域思維，以公共風(fēng)險(xiǎn)最小化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政金融治理體系的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性變革。

·16.9萬字

無限供給：數(shù)字時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)

本書創(chuàng)新性地提出了無限供給的概念，并以此核心概念為主線，系統(tǒng)研究、闡述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代無限供給產(chǎn)品的基本特征；對(duì)有限供給產(chǎn)品和無限供給產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的異同進(jìn)行了比較；結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，討論了科技進(jìn)步、新經(jīng)濟(jì)模式以及無限供給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)GDP的影響；分析了無限供給經(jīng)濟(jì)中的許多重要現(xiàn)象，如免費(fèi)模式、“羊毛黨”問題、生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)、資產(chǎn)的無形化與客戶的資產(chǎn)化等；同時(shí)對(duì)無限供給產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略、加強(qiáng)用戶黏性等相關(guān)問題進(jìn)行了討論，詮釋了無限供給企業(yè)裂變式增長(zhǎng)的原因和途徑。本書希望能拋磚引玉，引起學(xué)界和對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)感興趣的讀者對(duì)無限供給經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生更多的關(guān)注和更深入的研究。同時(shí)希望能幫助企業(yè)家、管理人員和創(chuàng)業(yè)者更好地了解新經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，在智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域大展宏圖。

·9.2萬字

中國(guó)經(jīng)濟(jì)2025：穩(wěn)預(yù)期、促消費(fèi)與擴(kuò)內(nèi)需

2025年是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折之年。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)的背景下，2025年將“實(shí)施更加積極有為的宏觀政策”。這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯正在經(jīng)歷新的調(diào)整與轉(zhuǎn)變。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看、怎么干？本書由十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦領(lǐng)銜解讀，黃奇帆、黃漢權(quán)等知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家執(zhí)筆，從守正創(chuàng)新與改革發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)與預(yù)期管理、提振消費(fèi)與擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力、對(duì)外開放與區(qū)域創(chuàng)新五大部分展開深入剖析，對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度背景、問題挑戰(zhàn)和發(fā)展方向做出全面分析，幫助你讀懂中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，精準(zhǔn)把握當(dāng)下及未來發(fā)展機(jī)遇。

·16.2萬字

消費(fèi)繁榮與中國(guó)未來

在2025年九大經(jīng)濟(jì)任務(wù)將“提振消費(fèi)”推至首位之際，這部開創(chuàng)性研究直擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最深層的矛盾：14億人的消費(fèi)潛力為何難以釋放？世界工廠的轉(zhuǎn)型之路又該怎樣突破？從羅斯福新政到“偉大社會(huì)”計(jì)劃，如何解碼美國(guó)向消費(fèi)社會(huì)轉(zhuǎn)型的底層密碼，以及某些國(guó)家陷入“過度投資陷阱”的教訓(xùn)，提煉出中國(guó)財(cái)政政策轉(zhuǎn)型的黃金路徑？萬億元級(jí)消費(fèi)補(bǔ)貼如何撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)飛輪？如何找準(zhǔn)暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)？本書分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)“宏觀消費(fèi)抑制之痛”和“總需求不足之困”的深層次原因，為中國(guó)消費(fèi)繁榮提出了系統(tǒng)性的解決方案。從“世界工廠”到“全球最大消費(fèi)社會(huì)”的驚險(xiǎn)跨越，需要的不僅是政策工具箱的更新，更需要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)治理體系的重新編程：財(cái)政政策須由建設(shè)財(cái)政轉(zhuǎn)向民生財(cái)政；貨幣政策需要在“流動(dòng)性陷阱”中開辟直達(dá)消費(fèi)端的傳導(dǎo)通道，建立信心修復(fù)的微觀機(jī)制。消費(fèi)繁榮的背后，還需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)家精神的充分煥發(fā)、創(chuàng)造新需求的磅礴力量，以及深化收入體制改革的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。如何讓這些因素充分發(fā)揮作用，本書給出了既有理論支撐，又有實(shí)踐價(jià)值的建議。

·12.9萬字

如何預(yù)防下一次大流行

新冠肺炎大流行尚未消退，世界各國(guó)政府正在努力把我們從這場(chǎng)災(zāi)難中解救出來，與此同時(shí)，他們也開始談?wù)摻酉聛頃?huì)發(fā)生什么。我們?nèi)绾尾拍芊乐挂淮涡碌拇罅餍胁〔Z去數(shù)以百萬計(jì)的生命并嚴(yán)重破壞全球經(jīng)濟(jì)？破壞全球經(jīng)濟(jì)？我們有希望實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)嗎？比爾·蓋茨相信，答案是肯定的。在這本書中，他清晰有力地闡述了世界應(yīng)該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓(xùn)，以及我們所有人可以做哪些準(zhǔn)備來抵御另一場(chǎng)類似的災(zāi)難。基于全球知名專家的共有知識(shí)，以及蓋茨基金會(huì)防治致命疾病的經(jīng)驗(yàn)，他首先幫助我們梳理了傳染病的知識(shí)，其次展示了世界各國(guó)應(yīng)該如何相互合作并與私營(yíng)企業(yè)合作，以此抵御另一場(chǎng)與新冠肺炎類似的災(zāi)難，并消除包括流感在內(nèi)的所有呼吸系統(tǒng)疾病。這本書的每一章都闡釋了一個(gè)我們需要采取的行動(dòng)，它們共同構(gòu)成了一項(xiàng)計(jì)劃，旨在消除大流行病對(duì)人類的威脅。書中還提到，我們不必生活在對(duì)下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個(gè)人提供基本衛(wèi)生保健，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)和遏制任何新出現(xiàn)的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術(shù)進(jìn)步將在未來加速這一進(jìn)程。如果我們——政府、資助者、私營(yíng)企業(yè)——做出正確的選擇和投資，我們就能做到這一點(diǎn)。

·13.6萬字

赤裸裸的經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)濟(jì)學(xué)廣為人知而且時(shí)時(shí)刻刻包圍著我們，但為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)被貼上“沉悶的科學(xué)”的標(biāo)簽？原因在于經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往不善寫作，沒有幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家能傳達(dá)出經(jīng)濟(jì)分析的精彩之處，或把經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的成果應(yīng)用在日常生活上。查爾斯·韋蘭有高人一等的本事，他徹底“剝光了經(jīng)濟(jì)學(xué)沉悶的外衣”。去掉所有艱澀難懂的圖形、方程式和術(shù)語，代之以生動(dòng)的故事、平實(shí)的語言和詼諧的筆調(diào)，把經(jīng)濟(jì)學(xué)這門高居象牙塔的學(xué)科帶給我們，引領(lǐng)我們?cè)谥車慕?jīng)濟(jì)世界進(jìn)行一次輕松愉快的旅行。這是一本不會(huì)讓你昏昏入睡的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，是寫給沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)的聰明人看的。對(duì)于我們這些需要實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人來說，這本書是再適合不過了。在剝光外衣后，赤裸裸的經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)呈現(xiàn)出驚人之美，讓你覺得趣味盎然。更棒的是，你會(huì)因此成為自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)顧問。

·16.6萬字

人人時(shí)代：無組織的組織力量（經(jīng)典版）

一而再，再而三出現(xiàn)的公眾事件，絕不僅是來自草根的隨興狂歡，而是在昭示著一種變革未來的力量之崛起！基于愛、正義、共同的喜好和經(jīng)歷，人和人可以超越傳統(tǒng)社會(huì)的種種限制，靈活而有效地采用即時(shí)通信、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)日志和維基百科等新的社會(huì)性工具聯(lián)結(jié)起來，一起分享、合作乃至展開集體行動(dòng)。人人時(shí)代已經(jīng)到來。微軟、諾基亞、寶潔、BBC、樂高、美國(guó)海軍最推崇的咨詢顧問，“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”為你直指商業(yè)模式變革和社會(huì)發(fā)展的宏大趨勢(shì)，徹底改變你看待未來的角度和視野！

·17.7萬字

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經(jīng)濟(jì)

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牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)（完整版）