冰球突破豪华版五个冰球图片

富蘭克林柯維（FranklinCovey）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家將30年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)成三個(gè)高效實(shí)用、久經(jīng)檢驗(yàn)的對話技巧，掌握這三個(gè)技巧，領(lǐng)導(dǎo)者就能化恐懼為信任，化混亂為清晰，化事必躬親為權(quán)力下放，激發(fā)員工的無限潛能，打造對手無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢。閱讀本書，你將看到：1.企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)都在踐行的留住能人必備技能。2.具體、清晰的對話指南。指南中包含了所有關(guān)鍵問題與小提示，幫助你打開談話的匣子，并掌握規(guī)避隱患的方法。3.發(fā)散思維、拓展運(yùn)用的討論題，幫助你更深入地理解書中精要、處理具體問題時(shí)的選擇和應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。

·8.4萬字

理財(cái)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)

每個(gè)人的生活都離不開金錢，管理金錢即理財(cái)。掌握好理財(cái)?shù)募寄埽瑢τ谔岣邆€(gè)人與家庭的生活質(zhì)量大有幫助。想要理好財(cái)，除了學(xué)習(xí)具體的理論和方法之外，從本質(zhì)上說，還要具備一定程度的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，能夠理解和分析經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。如何安排家庭的儲蓄與消費(fèi)、如何進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置、如何選擇投資標(biāo)的、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理……面對這些與生活息息相關(guān)的問題，如果不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，就無法作出正確的判斷。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念入手，首先向讀者介紹了宏觀經(jīng)濟(jì)政策對社會經(jīng)濟(jì)生活帶來的影響、我國當(dāng)前金融市場的形勢與政策、當(dāng)前的利率體系、現(xiàn)行的匯率制度等，為家庭投資提供理論依據(jù)與決策參考。與此同時(shí)，本書作者根據(jù)自身20年的投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對家庭消費(fèi)理念、資產(chǎn)配置方法、風(fēng)險(xiǎn)控制意識、子女的財(cái)商教育提出了自己的見解，并對作者本人尤為擅長的保險(xiǎn)產(chǎn)品配置、股票投資兩個(gè)方面進(jìn)行了深入且具體的介紹。本書能夠幫助讀者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度審視個(gè)人理財(cái)行為，并運(yùn)用相關(guān)的理論與方法指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。

·7.4萬字

未來全球金融治理

2017年，當(dāng)年的二十國集團(tuán)主席國德國倡議建立一個(gè)“全球金融治理名人小組”，邀請全球知名經(jīng)濟(jì)和金融專家就全球金融治理方面的問題開展研究、提出獨(dú)立的政策建議。“全球金融治理名人小組”由時(shí)任新加坡副總理尚達(dá)曼擔(dān)任主席，16位來自不同國家的經(jīng)濟(jì)金融專家通過一系列高強(qiáng)度的調(diào)研、分析、辯論和起草活動(dòng)，形成了一份題為“讓全球金融體系服務(wù)未來全球金融治理”的報(bào)告，并在2018年國際貨幣基金組織與世界銀行年會期間提交政策報(bào)告，這本書便是這份報(bào)告的中譯本。名人小組認(rèn)為“世界已經(jīng)多極化，決策更加去中心化，聯(lián)系卻更加緊密了。面對這些不可逆轉(zhuǎn)的變化，我們的核心挑戰(zhàn)是創(chuàng)造一個(gè)合作性的國際秩序”。基于改革現(xiàn)有的國際治理和合作體系，建立未來新國際經(jīng)濟(jì)金融治理機(jī)制的構(gòu)想，名人小組圍繞發(fā)展、金融和全球治理三大支柱，提出了22條既有宏觀視野，又有微觀意義的建議。

·8.5萬字

死線效應(yīng)

無論你是在完成一部杰作，還是在核對一份繁重的待辦事項(xiàng)清單，死線效應(yīng)都會幫助你對抗拖延，確保工作如期完成。作者作為一名雜志編輯，非常了解即將到來的截稿日帶來的恐慌。他花了數(shù)年時(shí)間觀察面臨截止日壓力的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)這些專家不僅能在截止日前完成任務(wù)，而且他們在這個(gè)過程中變得更專注、更有效率、更有創(chuàng)造力。本書融合了行為科學(xué)、心理學(xué)理論、學(xué)術(shù)研究。通過引人入勝的故事敘述和描述性案例研究，揭示了7種方法幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人利用死線效應(yīng)做出更好、更有效的決策，在保證按計(jì)劃進(jìn)行的情況下取得成功的時(shí)間管理策略。全書共有7章，對應(yīng)7個(gè)團(tuán)隊(duì)的故事與7種如期完成任務(wù)的方法。包括讓-喬治集團(tuán)兩家餐廳如期同時(shí)開業(yè)的秘訣；百合種植者趕在復(fù)活節(jié)前將百合送進(jìn)商店的訣竅；特柳賴德滑雪場按時(shí)開業(yè)的成功舉措；約翰·德萊尼合理安排總統(tǒng)競選工作的方法；機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司在比賽日取得勝利的方法；百思買在“黑色星期五”做了哪些準(zhǔn)備從而成為管理最好的零售商；美國空軍在颶風(fēng)到來前的周全準(zhǔn)備。

·11.6萬字

經(jīng)驗(yàn)

這是一本有趣而富有啟發(fā)的智慧之書。本書索亞和霍格斯向我們展示了經(jīng)驗(yàn)如何塑造我們的直覺，引領(lǐng)生活的方向，當(dāng)然他們還展示了人們有時(shí)候因?yàn)檫^于依賴經(jīng)驗(yàn)而犯錯(cuò)的故事。我們因此了解此類錯(cuò)誤需要付出的巨大代價(jià)，同時(shí)掌握了避免犯錯(cuò)的方法。經(jīng)驗(yàn)的確可以成為可靠的老師、親密的朋友和重要的盟友，正因?yàn)樗切畔⒌闹饕獊碓矗瑫椭覀冃纬蓚€(gè)人的喜好與看法，這就是為什么要用批判的眼光看待經(jīng)驗(yàn)和它所處的環(huán)境如此重要。本書著力于教會讀者成為自己的經(jīng)驗(yàn)教練，學(xué)會從外部審視經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，并提供處理經(jīng)驗(yàn)可能帶來的負(fù)面影響的可行辦法。

·11.8萬字

小島區(qū)塊鏈

熱議的比特幣與區(qū)塊鏈，跟我有什么關(guān)系？區(qū)塊鏈為何會被定位為中國核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口？比特幣等數(shù)字貨幣是否會成為全球通行貨幣？區(qū)塊鏈的通證會為未來商業(yè)帶來什么？區(qū)塊鏈所構(gòu)建的未來數(shù)字世界會是什么樣？《小島區(qū)塊鏈》講述的是一個(gè)關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新的寓言故事，以一個(gè)小島即“比特島”為邏輯起點(diǎn)，通過插圖、幽默的語言，講述了數(shù)字大陸中比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的緣起、應(yīng)用和未來發(fā)展。《小島區(qū)塊鏈》一書以虛構(gòu)人物和場景，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合的視角詳細(xì)闡釋了區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣的原理和應(yīng)用，并生動(dòng)呈現(xiàn)了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產(chǎn)生的通證經(jīng)濟(jì)。書中內(nèi)容娓娓道來，圖文并茂，你會輕松了解區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣，明白它到底是什么、它能用來干什么，你也能切身體會到區(qū)塊鏈發(fā)展應(yīng)用的起伏與其中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)。信息革命使我們離開了空間與時(shí)間的限制實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生存。過去30年我們強(qiáng)烈感受了信息互聯(lián)網(wǎng)所帶來的“解放的速度”。現(xiàn)在，我們?nèi)ネ鶖?shù)字世界的步伐還在繼續(xù)加速。翻開這本書，和我們一起跨入未來，屬于你的新機(jī)遇也許就從這里開始。

·7.5萬字

數(shù)字化戰(zhàn)略推演

你了解數(shù)字化商業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)模式的特征嗎？你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化顛覆，真正的挑戰(zhàn)是什么？你所在的公司做好應(yīng)對數(shù)字化顛覆的準(zhǔn)備了嗎？如何讓你的組織成為人才吸鐵石？在數(shù)字化環(huán)境中，職場人需要具備的重要技能有哪些？《數(shù)字化戰(zhàn)略推演》這本書將帶著這些問題，討論數(shù)字技術(shù)的發(fā)展帶來的顛覆，如何應(yīng)對顛覆、適應(yīng)顛覆，以及組織和每個(gè)職場人如何在一個(gè)以顛覆為標(biāo)志的世界和時(shí)代里蓬勃發(fā)展。但本書不涉及技術(shù)本身，它解決的是組織缺陷，而不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)挑戰(zhàn)。這本書將為組織、管理者和每一個(gè)職場人提供一個(gè)全新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南：成為數(shù)字化組織：制定數(shù)字化戰(zhàn)略，在不確定性中尋找確定性；成為數(shù)字化leader：具備變革性視野及前瞻性視角，構(gòu)建分散式領(lǐng)導(dǎo)文化；成為數(shù)字化人才：終身學(xué)習(xí)，針對未來的工作進(jìn)行自我定位。

·12.5萬字

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售增長

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售不僅僅是一種技術(shù)或工具，它更代表了一種思維方式的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變要求銷售人員和市場營銷人員更加注重?cái)?shù)據(jù)分析在決策過程中的關(guān)鍵作用，以此提高銷售業(yè)績、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。本書詳盡闡述了DMSO模型如何在提升銷售團(tuán)隊(duì)效能方面發(fā)揮顯著作用；深入剖析了銷售招聘與培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新策略和行之有效的方法；闡明了在贏得潛在客戶之后，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)銷售活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的增長。此外，本書從銷售績效回顧的視角，對銷售行為與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行了透徹的分析。本書主要適合銷售人員、市場營銷人員、數(shù)據(jù)分析師、企業(yè)管理者，以及相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

·11.1萬字

企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能

《企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能》理論聯(lián)系實(shí)際，全面講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識，主要內(nèi)容包括為什么需要數(shù)字化，信息化與數(shù)字化的根本區(qū)別，為什么萬物皆可數(shù)字化，如何從數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，什么是機(jī)器學(xué)習(xí)，如何將人的智能與機(jī)器的智能結(jié)合起來以創(chuàng)造“數(shù)智時(shí)代”的新價(jià)值，什么是組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“3C模型”精準(zhǔn)地找到新顧客。本書不僅適合企業(yè)管理者（尤其是計(jì)劃進(jìn)行或者正在進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者）閱讀，還適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的執(zhí)行者、高校相關(guān)專業(yè)的師生以及培訓(xùn)班的學(xué)員閱讀。

·13.3萬字

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析之道：基礎(chǔ)入門、核心工具與應(yīng)用實(shí)例

本書作者總結(jié)自己三年多來對多家企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)地調(diào)研，以及關(guān)于財(cái)會專業(yè)教學(xué)和課程設(shè)計(jì)改革的思考，在書中首先介紹了大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)的關(guān)系；之后分別介紹了零代碼、RPA、Python在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析中的作用和角色定位，以及應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)做財(cái)務(wù)分析的一般流程和結(jié)果表現(xiàn)形式。作者在書中還列舉了用大數(shù)據(jù)做企業(yè)財(cái)務(wù)分析的實(shí)戰(zhàn)案例，使讀者可以一步步了解大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析模塊的搭建過程。在附錄中，本書還收錄了作者關(guān)于傳統(tǒng)財(cái)會專業(yè)改革與轉(zhuǎn)型的思考，對于高職院校財(cái)會專業(yè)師生適應(yīng)數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的大趨勢有一定啟發(fā)意義。

·7萬字

生長：從戰(zhàn)略到執(zhí)行

制定戰(zhàn)略是CEO的事嗎？戰(zhàn)略有好壞之分嗎？判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？在制定戰(zhàn)略時(shí)，如何站在“未來”看“現(xiàn)在”？客戶價(jià)值中的“生死穴”與戰(zhàn)略是什么關(guān)系？戰(zhàn)略復(fù)盤的目的是什么？如何確保復(fù)盤效果？面對強(qiáng)大的競爭對手時(shí)，如何逆向思考？《生長：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》是淘寶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員、淘寶前總裁、阿里巴巴集團(tuán)榮譽(yù)合伙人語嫣重磅新作。語嫣是淘系各業(yè)務(wù)板塊“從0到1”的重要?jiǎng)?chuàng)建者，負(fù)責(zé)過淘寶、淘寶商城（天貓）、聚劃算等眾多一線業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)過程中，語嫣總結(jié)出一套能讓戰(zhàn)略全面落地、讓企業(yè)獲得成功的戰(zhàn)略框架，并得到40家中外企業(yè)的驗(yàn)證和積極反饋。在此基礎(chǔ)上，語嫣不斷打磨完善，終于得到了本書中這套能讓戰(zhàn)略全面落地的全新框架，希望助力更多企業(yè)解決戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行中的難點(diǎn)和卡點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)從0到1再到N。在《生長：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》一書中，語嫣講述了一個(gè)好戰(zhàn)略的本質(zhì)，深入挖掘并解決戰(zhàn)略從制定到落地過程中的“六大坑”，并將戰(zhàn)略的演進(jìn)過程分解為三個(gè)階段——戰(zhàn)略的生、戰(zhàn)略的長、戰(zhàn)略的人事合一。同時(shí)，語嫣結(jié)合淘寶戰(zhàn)略發(fā)展的眾多案例，展示了助力企業(yè)獲得成功的核心武器！在創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架之外，語嫣還分享了阿里巴巴戰(zhàn)略演進(jìn)過程中非常多的實(shí)戰(zhàn)故事，稱得上一本企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的必讀之作。

·9.7萬字

鞋匠：銳步創(chuàng)始人自述

這是一個(gè)充滿力量的創(chuàng)業(yè)故事。銳步創(chuàng)始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)業(yè)歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經(jīng)歷了資金短缺、設(shè)備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴(kuò)張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創(chuàng)造一個(gè)世界一流品牌所面臨的挑戰(zhàn)和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產(chǎn)品和正確的愿景逐步做大做強(qiáng)的，同時(shí)也展現(xiàn)了自己對于創(chuàng)立銳步品牌的純粹的熱情與堅(jiān)定的信心。本書適合所有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和那些有志于干出一番事業(yè)的讀者閱讀。

·14.5萬字

柔性組織：增長模型與人才供應(yīng)機(jī)制

風(fēng)起云涌的科創(chuàng)時(shí)代，中國科技企業(yè)迎來了高速發(fā)展的歷史機(jī)遇。基于10多年科創(chuàng)培育經(jīng)驗(yàn)，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特現(xiàn)象：在規(guī)模處于每年1億~3億元銷售額階段，很多企業(yè)會出現(xiàn)“瓶頸期”，即公司銷售額長期盤旋在某個(gè)區(qū)間，難以突破。通過深入企業(yè)開展調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)科技企業(yè)出現(xiàn)“瓶頸期”的根本原因并不在于市場訂單飽和，而是科技企業(yè)采用的是傳統(tǒng)企業(yè)組織模式，已無法適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的高速變化，導(dǎo)致交付能力不足，限制了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。柔性組織模型與實(shí)踐將從根本上解決這些問題。在柔性組織中，對于每一個(gè)訂單，公司將組建專門的柔性小組，負(fù)責(zé)前端交付。柔性小組因訂單而產(chǎn)生，隨訂單結(jié)束而解散。公司寶貴的核心業(yè)務(wù)骨干，將從具體訂單中解放出來，變身中臺支持力量，提升勞動(dòng)成果的復(fù)用性。

·12.6萬字

如何運(yùn)營成功的智庫

《如何運(yùn)營成功的智庫》是美國知名智庫負(fù)責(zé)人運(yùn)營智庫經(jīng)驗(yàn)的精華集結(jié)。作為具有運(yùn)營智庫豐富經(jīng)驗(yàn)的美國頂尖智庫的領(lǐng)導(dǎo)人，安德魯·西雷為撰寫此書還對美國數(shù)十家智庫及其相關(guān)負(fù)責(zé)人和專家進(jìn)行了訪談，并在本書中采納了其中不少智庫的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而使本書成為凝聚包括作者在內(nèi)的智庫運(yùn)營者心得和貼士的智庫實(shí)用手冊。本書還是一部研究智庫戰(zhàn)略規(guī)劃重要性作品。安德魯·西雷提出了成功運(yùn)作智庫的五大戰(zhàn)略性問題，即智庫要取得什么目標(biāo)、智庫如何才能作出獨(dú)特貢獻(xiàn)、誰是智庫的關(guān)鍵受眾及如何影響他們、智庫需要哪些資源及如何拓展資源，以及如何評估智庫的影響力并鑒往知來。通過對這五個(gè)戰(zhàn)略性問題進(jìn)行分析，本書詳盡地展現(xiàn)了如何打造一個(gè)成功的智庫。

·6.3萬字

產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融

本書系統(tǒng)闡述了產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展的底層邏輯、內(nèi)涵特征、路徑做法、問題挑戰(zhàn)、行動(dòng)方向、前景展望等，明確指出產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是一次金融服務(wù)的革命性創(chuàng)新，能夠系統(tǒng)性解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)端金融供給不平衡不充分、中小企業(yè)融資難融資貴等問題，有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建富有中國特色的金融體系提供助力。本書首先在研究、總結(jié)歷次科技革命中金融發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技進(jìn)步關(guān)系的基礎(chǔ)上，立足中國實(shí)際、聚焦核心問題，梳理并分析第四次科技革命的當(dāng)下我國金融創(chuàng)新的思路和方式。其次，在此基礎(chǔ)上，本書系統(tǒng)研究產(chǎn)業(yè)端金融供給現(xiàn)狀及痛點(diǎn)，總結(jié)分析相關(guān)探索經(jīng)驗(yàn)，提出產(chǎn)業(yè)端金融供給難題的破解之道，即產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融，并從豐富多元的產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新實(shí)踐中精選出類型不同、創(chuàng)新性強(qiáng)、特點(diǎn)明晰、方法各異且取得一定成果的案例進(jìn)行展示、分析，提出產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的發(fā)展模式、信用體系和最佳實(shí)踐方法。最后，本書系統(tǒng)闡述產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融進(jìn)一步發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，就如何守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)地發(fā)展提出意見和建議，并對產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的未來進(jìn)行了展望。

·13.4萬字

短視頻營銷與運(yùn)營（微課版）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，短視頻營銷已經(jīng)成為一種重要的營銷手段。本書共7章，包括短視頻營銷與運(yùn)營基礎(chǔ)、短視頻營銷與策劃、短視頻營銷實(shí)戰(zhàn)、短視頻運(yùn)營與策劃、短視頻運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、短視頻營銷數(shù)據(jù)分析、短視頻營銷案例分析。本書將帶領(lǐng)讀者全面了解短視頻營銷的奧秘，從理論到實(shí)踐，從行業(yè)案例到實(shí)戰(zhàn)攻略，讓讀者輕松掌握短視頻營銷的知識和技能。本書可作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、數(shù)字媒體技術(shù)、電子商務(wù)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷與直播電商等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合對短視頻感興趣或有意從事短視頻行業(yè)的個(gè)人、想通過短視頻進(jìn)行營銷的企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)參考。

·13.1萬字

戰(zhàn)略反擊

《戰(zhàn)略反擊》是一部鼓舞人心的戰(zhàn)略啟示錄，為我們更廣泛、更深入、更有創(chuàng)造性地看待戰(zhàn)略提供了綜合性指導(dǎo)。書中收錄了與戰(zhàn)略有關(guān)的所有人的作品，既有加里·哈默、邁克爾·波特等管理大師的理論文章和真實(shí)案例，又有引人入勝的評論、詩歌甚至是漫畫……本書將這些作品進(jìn)行匯總和提煉，全景式呈現(xiàn)了關(guān)于戰(zhàn)略的7個(gè)前沿視角，包括SWOT分析模型的戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎規(guī)劃的戰(zhàn)略、以愿景為藍(lán)圖的戰(zhàn)略、走一步看一步的戰(zhàn)略和有兩副面孔的戰(zhàn)略等，讓你從全新的、截然不同的角度來思辨戰(zhàn)略的定義和本質(zhì)，解放思想，激發(fā)出更具創(chuàng)造性的戰(zhàn)略思維，并不斷加以迭代創(chuàng)新。本書會助你“奮起反擊”，主動(dòng)反思如何讓戰(zhàn)略少一些枯燥和嚴(yán)肅，多一些樂趣和創(chuàng)新，從而讓企業(yè)更有能力應(yīng)對今天復(fù)雜多變、高度不確定的環(huán)境，持續(xù)創(chuàng)造更強(qiáng)的競爭力！

·11.4萬字

克服組織防衛(wèi)

阿吉里斯指出，阻礙組織學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新發(fā)展的最重要因素是組織防衛(wèi)。所謂組織防衛(wèi)，就是當(dāng)人們面對困難或威脅時(shí)所產(chǎn)生的一種自我保護(hù)反應(yīng)。自我保護(hù)反應(yīng)最常見的有諉過于人、轉(zhuǎn)移話題、缺乏信任與合作等。對于組織中的防衛(wèi)行為，人們其實(shí)心知肚明，只是一直避而不談且有意掩蓋，本書就是要把它們拿出來公開討論，揭示問題的產(chǎn)生原因，并分析問題是如何被掩蓋起來的。本書不僅描述了組織存在的問題，也提供了一種組織診斷方法，為診斷問題以及采取何種糾正措施提供了指南。本書中的建議能夠助力組織實(shí)現(xiàn)他們希望的合作和績效，不斷進(jìn)步，甚至進(jìn)一步發(fā)展壯大。

·10.2萬字

敏捷領(lǐng)導(dǎo)者

在錯(cuò)綜復(fù)雜的VUCA時(shí)代背景下，一場強(qiáng)大的敏捷運(yùn)動(dòng)正在改變職場。本書是捷克敏捷社區(qū)的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇珊娜·索克沃娃的18年經(jīng)驗(yàn)之作，帶你揭秘惠普、IDC、DHL等數(shù)千知名公司都在學(xué)習(xí)的敏捷領(lǐng)導(dǎo)方式。作為知名敏捷教練，索克沃娃在書中分享了她在世界范圍內(nèi)為大量公司和團(tuán)隊(duì)提供敏捷培訓(xùn)時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，不管你是電信、金融、醫(yī)療保健的從業(yè)人員，還是在運(yùn)輸和軟件領(lǐng)域的工作者，都可以從中獲得靈感。跟隨索克沃娃的腳步，在書中大量的問卷與練習(xí)、敏捷先鋒的成功經(jīng)驗(yàn)、豐富有趣的插畫之中，用3個(gè)步驟釋放敏捷潛力，穿過現(xiàn)實(shí)的3個(gè)層面，建一個(gè)引人入勝的愿景，樹立起敏捷的思維與心態(tài)。享用這份敏捷自助餐吧，許當(dāng)你感到困惑，或需要在墨守成規(guī)中找到一點(diǎn)靈感時(shí)，本書將會點(diǎn)亮你的希望之光。

·12.8萬字

不敗銷售

本書作者堅(jiān)信銷售能力是技術(shù)，誰都能掌握。為了克服膽怯怕生、不善言辭，專門從事銷售工作，靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和心理分析贏得客戶，直到成為業(yè)界至高水平的銷售王者，在這本書里他將自己一路成長的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)具體化，并做了可操作的提煉和總結(jié)。本書圍繞如何克服銷售員與客戶間的信息差，從而提高成交率這一核心話題展開，總結(jié)為三個(gè)問題和四種能力，三個(gè)問題是：作為銷售員，如何掌握均勢情況；怎樣深入挖掘客戶隱藏的信息以及如何把握下單時(shí)機(jī)；四種能力分別為提問力、價(jià)值訴求力、邏輯力和行動(dòng)力，步步深入，環(huán)環(huán)相扣，理論聯(lián)系實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性和應(yīng)用性。

·6.5萬字

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釋放天賦：激活潛能的三種領(lǐng)導(dǎo)力對話