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分時圖實戰：解讀獲利形態、準確定位買賣點、精通短線交易

分時圖，既能反映股價運行軌跡，又兼顧技術分析能力。本書以分時圖形態為核心，全面、系統地講解了利用分時圖進行交易時涉及的各類知識。基礎性知識包括分時圖異動原因、分時圖交易體系構筑方法、趨勢判斷、波動模式、指數分析、量價形態、盤口要素、強/弱勢分時圖特征、盤口工具等內容。提升性實戰案例包括早盤解讀、中盤解讀、尾盤解讀、結合量價的分時交易、看漲分時圖形態、看跌分時圖形態、預示牛股的分時圖形態、雙日分時圖組合交易等內容。本書以形態解讀為索引，以案例分析為手段，語言淺顯易懂，幫助投資新手全面了解各式各樣的分時圖，學會解讀形態、提煉要點的方法，及時把握多空轉向，提高短線交易的成功率。

·10.6萬字

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共享機制

激勵機制過去更多地被視為激發員工的積極性和創造性的手段，而現在應該將激勵機制升華為共享機制，把企業當成利益相關者的共享平臺，使員工真正成為企業的主人翁。企業員工通過員工持股、科技分紅等方式在初次分配中實現與金融資本的利益共享，提高效率、保障公平，形成龐大的中等收入群體。首先，本書嘗試從共享理念、共享經濟、共享企業、共享機制和共享型企業家五個方面，構建共享的邏輯體系。其次，本書從企業的目的、企業家精神、國有企業改革、混合所有制改革等視角，探討企業在初次分配中的分配規則、激勵機制、共享機制與平臺。最后，本書主要選取萬華、華為、西安光機所、小米、萬科等12家企業、科研院所的多年實踐，聚焦它們在經營發展過程中的分配、激勵、共享機制設計和實際操作，總結和提煉這些實踐的內在規律，供廣大企業、科研院所學習和借鑒。

·13.2萬字

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伏擊漲停（修訂升級版）

本書在作者20多年實戰操盤與教學實踐的基礎上，從“伏擊漲停的四大定律”入手，揭示了從“量柱形態”發現漲停基因、從“量級變化”發現漲停前兆、從“量性轉化”發現漲停先機的市場規律，總結出了十八種伏擊漲停的系統戰法。這些戰法被《證券市場紅周刊》譽為“令人耳目一新的實戰系統”。本書構建了以“一個核心理念，兩大系統工具，三個基本原理，四大漲停定律，十八種伏擊技法”為主體的“PTALA”模型，即以伏擊漲停為核心理念，以量柱量線為系統工具，以“賣在買先、價在量先、莊在散先”為基本原理，總結出四大漲停定律和十八種伏擊漲停技法。本書是一本實戰指導書，并與作者的《股市天經》叢書中可操作性極強的《漲停密碼》《量柱擒漲停》《量線捉漲停》相互契合，為廣大的證券投資人、投資機構、基金從業者提供從理念到方法的完整體系。這種建立在證券投資實踐基礎上的實戰體系，將有更為持久的生命力，也將更受中外投資者的青睞。

·11萬字

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零售心理戰

全球最大便利店連鎖公司7-Eleven的創始人——鈴木敏文，結合40多年的零售經驗，為您講述洞察顧客心理的成功秘訣：不要為顧客著想，而是要站在顧客的立場上思考；比起優點，顧客往往更容易記住賣家的缺點；消費市場處于飽和狀態時，只有當消費者親眼看到具象的產品，才能察覺自身的潛在需求；顧客并非不愿購買，他們只是期待產品能夠帶來“合理化購買的理由”。通過引述日本各行業一線成功人士——包括AKB48制作人秋元康、優衣庫品牌設計師佐藤可士和、JR東日本Ecute創始人鐮田由美子等人的經營理念及案例，鈴木敏文將為您獻上一系列最經典、最全面、最實用、最通俗易懂的零售實踐課。

·9.6萬字

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增長黑客

臉譜網如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？愛彼迎、優步何以在短短時間估值超過百億美元？領英怎樣跨步成為全球的職業社交平臺?這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。增長黑客是硅谷當下熱門的新商業方法論，其精髓在于通過快節奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。作為早提出“增長黑客”概念的理論先驅、帶領Dropbox實現500增長的實戰領軍人物，作者在書中分享了如何跨部門搭建增長黑客團隊，以及實現用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經出版，便被科技公司奉為運營圭臬。

·16.5萬字

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財富思維

《財富思維》從理財觀念與認知的角度入手，講述刷新財富認知、建立理財新觀念的方法，針對人們的財務焦慮提供了相應的心理支持與解決方法。無論你是處于財富積累階段，還是處于財富保障階段，抑或是財富充裕階段，都可以使用本書中的方法改善自身的財務狀況。

·7.3萬字

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經理人必備銷售與市場知識

企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就，每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論：經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本系列叢書將為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。

·37.6萬字

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從零開始讀懂管理學

現代管理方式中，管理不是玩弄權術，不是指責批評，而是需要智慧、方法和技巧的，是每個有志于成為管理人才所必須掌握和實踐的一門學問，一門藝術。《從零開始讀懂管理學》以實用性和趣味性為原則，對有關管理工作的方方面面做了詳細全面的介紹，深入淺出，通俗易懂，是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。書中推薦的管理方法科學實用，切實可行；同時結合管理心理學理論，給每一位管理者提供了有效的幫助。

·20萬字

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博弈論（MBA輕松讀）

在博弈之前，博弈就已經開始了！掌控博弈的本質，洞察競爭的趨勢，提升決策力。本書將理論架構與實際案例相結合，意在把這門晦澀難懂的數學學問“翻譯”給更多商務人士，讓每次抉擇背后都有理性的依據。人人都能看得懂、用得上的博弈法則！助你領先一步，高人一籌！日本顧彼思商學院超人氣課程，日文原版累計銷售超150萬冊。

·10.2萬字

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推銷員必知的100個故事

做一個好的推銷員什么最重要？答案可能有許多種：知識、技能、技巧、機會等，似乎每一個都不可或缺，但這些也許都不是最正確的。因為成功本身就是一種難以言說的東西，成功最關鍵的因素在于你自己。不管你從事我么艱難的工作，只要你全力以赴就能夠取得成功。本書從推銷員的自身出發，精選了100個簡短動人、可讀性強、寓意深刻的故事，可幫助廣大推銷員揚長避短，真正認識自我，發揮自己的最大潛能。使推銷員充滿自信，積極迎接抵消戰，最終獲得得成功。

·12.4萬字

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每天學一點說話藝術

墨墨編著的《每天學一點說話藝術》正針對口才的訓練而特意創作的，全書立足說話藝術的角度，從“親近術”“攻心術”“幽默術”“論辯術”“變通術”“拔釘術”“淘金術”“度量術”“加分術”“避雷術”“拒絕術”“傾聽術”十二個方面來全方位地闡釋語言藝術的要義，采用論述和故事相結合的方式，深入淺出地指導讀者如何掌握說話的技巧，《每天學一點說話藝術》內容貼近生活，便于讀者理解和掌握，具有極強的可操作性，能夠實實在在地幫助讀者在短時間內迅速提高說話水平。

·17.6萬字

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績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發放，職務的升降與調整，人力資源的規劃與開發……凡此種種的管理工作每天都在發生，對應的決策水平與工作質量決定著企業運營的質量，甚至決定著企業的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業建立科學有效的績效管理與薪酬激勵機制。這是一本人力資源經理必備的工具書，是企業高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當前企業關注的趨勢和熱點問題。

·32.5萬字

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銷售不要太老實

本書的目的在于：提醒那些每日奔波勞累的銷售員們停下來，思考自己的失敗之處，主動尋找屬于自己的那條道路。本書的終極目的就是——不要再活得如此艱難！為什么老實的銷售員總是上演失敗?他們自己也納悶：不是說一份耕耘一份收獲嗎?我努力耕耘了，可為什么總是收獲甚微呢?本書是一本老實人的開心鎖，一面聰明人的反思鏡，翻開本書，改變就已經開始。

·8.5萬字

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中國式管理行為（十周年紀念珍藏版）

曾教授將中國人的管理行為特性分成10章，以個案分析的方法，分析與說明了40個經實踐證明有效的中國式管理行為要點。要點均設有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鑒。

·16.6萬字

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以客戶為中心

企業的長期戰略本質上是圍繞怎么成為行業領導者、怎么做行業領導者展開的。華為從成立至今，二十幾年來堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力出一孔，利出一孔，長期艱苦奮斗，終于進入了世界信息與通信技術產業領先企業的行列。本書是之前出版的《以奮斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書的續集，將從業務管理方面，揭示這一成長歷程所遵循的理念、戰略與機制。

·23.2萬字

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高效執行力

執行力是決定團隊命運的關鍵力量，執行力決定了團隊的生存狀態以及團隊是否能夠發展壯大，更決定了團隊的價值。企業的生存與發展離不開執行力，它是企業解決問題能力的體現，是公司戰略決策徹底貫徹、實施的保障。企業的發展贏在執行，而科學合理的管理方式則能帶來精準、高效的執行力。換言之，執行力其實是管出來的。管理的最高境界就是管到位與執行到位。管理應回歸到一個簡單樸實而又具體扎實的過程中去，企業管理者應從各方面入手，切實提高員工的執行效率。本書既能給新任管理者們帶來諸多思考與感悟，也能為身處管理實踐中的迷茫人士們指明方向，助其打造強悍、高效的執行團隊，成就卓越，共創輝煌。

·12.9萬字

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優勢談判

統計證明，每個人一天中要談判六到七次：去商場購物是談判，找工作、談薪水是談判，租房、買房是談判，銷售是談判，挖客戶也是談判，甚至與親人朋友聊天都是談判……掌握被全球1000萬人驗證有效的談判技巧，你的人生會變得大大不同！無論你的談判對手是房地產經紀人、汽車銷售商、保險經紀人，還是家人、朋友、生意伙伴、上司，你都能通過優勢談判技巧成功地贏得談判，并且贏得他們的好感。怎樣讓步既不吃虧，還讓對手滿意？如何利用“專家秘訣”抵消對手的經驗優勢？如何找出對方的“心動按鈕”，并將其轉化為訂單？這本書是由美國兩任總統的首席談判顧問、國際首席商業談判大師羅杰·道森集30年的成功談判經驗著述而成，書中有詳細的指導、生動而真實的案例、權威的大師手記和實用的建議。教會你如何在談判桌前取勝，更教會你如何在談判結束后讓對手感覺到自己贏得談判，而不是吃虧了。

·19.7萬字

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有效的經營者

經營是做正確的事，管理是正確地做事。經營是眼睛向外，是開源，是多賺錢，是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內，是節流，是少花錢，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀是生產管理的時代，企業主要依靠管理提高效率，而當今是經營管理的時代，企業主要依靠經營提高效益。20世紀，大多數企業的問題出在管理不善上，而進入21世紀以來，大多數企業的問題則出在經營無方上。企業無法用過度的管理彌補經營的缺失，無法用管理的勤奮代替經營的懈怠。面對諸多不確定性，企業領導者最重要的工作是做出正確的選擇，要把主要精力放在經營工作上，而把管理工作下移給部下，要從管理轉向經營，這不是說管理不重要，而是經營更重要。本書作者結合自己40年的企業實戰心得、近年來對數百家企業的觀察和思考，提出了有效經營者的概念和邏輯，并總結了有效經營者的5項任務、10大能力和16條常理，對我國身處經濟轉型期的企業家、管理者、創業者來說有著重要的現實指導意義。

·19.1萬字

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基金之神：喬治·索羅斯基金投資忠告

喬治·索羅斯擁有著資本領域里最多的頭銜，有人說他是“金融奇才”、“金錢魔術師”、“資本的舵手”、“最偉大的慈善家”、“全球最佳基金經理”，無數投資者對他崇拜，著迷，唯馬首是瞻；也有人說他是“金融大鱷”、“金融殺手”等。索羅斯從一個僥幸躲過納粹屠刀的匈牙利猶太兒童，到帶著5000美元和離奇夢想闖蕩華爾街的熱血青年；從安侯公司的一個不合群的普通雇員，到創立量子基金、老虎基金，“世界上最偉大的投資經理人”；從步步為營的投資試驗到一擲億金的資本豪賭；從小心翼翼地研究一個公司，到周旋于最上層的政治家之間并雄心勃勃地挑戰一個國家甚至國家集團，索羅斯經歷無數的磨難和挫折——最終成為一個讓世人瞠目結舌。

·15.1萬字

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世界上最成功的銷售方法

在“銷售”我的個人服務、想法以及產品的過程中，我使用了一種獨特的銷售流程。而且，我已經了解到了最有效的銷售原則和銷售方法。這些能夠確保銷售取得成功的原則和方法不僅在我自己大量的親身經歷中獲得了檢驗，而且還在我眾多的實驗中得到了證明——這些實驗是在成千上萬的銷售人員中展開的，作為一個行政主管，我有進行這些實驗的特權。我們福特汽車公司設計了自己獨特的銷售流程，利用這種銷售流程，福特公司的許多銷售人員都從平庸的失敗者變成了必然的成功者。

·18.6萬字

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