超声波捕鱼机违法吗?

在銷售過程中，許多銷售員常常遇到各種難題，比如客戶猶豫不決、拒絕溝通，甚至直接說“不”。其實，這些問題的根源往往在于溝通不到位。真正的有效溝通，不是一味地推銷產品，而是從“心”出發，精準把握客戶的心理需求，說出能打動客戶的話，并巧妙運用心理學技巧，讓客戶從“抗拒”變為“信任”。本書從實戰溝通的角度出發，深入剖析銷售中的核心問題——“如何說”和“如何做”。書中不僅提供了專業的溝通策略，還結合大量真實案例，手把手教你如何用語言打動客戶、用行動贏得信任，輕松化解銷售難題，最終實現高效成交。

·7萬字

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文案寫作

《文案寫作》一句優秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例，詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學習軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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不敗：避開創業路上的81個坑

《不敗：避開創業路上的81個坑》是厚樸投資創始人李書文寫給創業者的避坑指南，總結了與戰略相關的38個坑、與組織和人事相關的23個坑、與資本相關的20個坑，在成功率不足3%的創業場中，助力創業者立于不敗之地。這些創業路上會犯的錯誤，全都是一手的創業經驗，對于正處于各個創業階段和從事多種行業賽道的創業者以及不同能力水平的創業者均有幫助。2023年諾貝爾經濟學獎得主的研究表明：經歷過3～5次重大危機仍存活的企業，長期競爭力是順境企業的2.3倍。本書是給每一位曾跌入人生低谷的創業者的“光明契約”，縱使遍體鱗傷，我們仍能笑著與命運對飲。先保證不犯錯并持續，即可利于不敗之地。而不敗之法即是戰勝之法，不敗即可穩贏。

·17.6萬字

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有效管理：一位管理實踐者的成長筆記

本書源自作者2018年至2023年的管理筆記。作者是一位擁有豐富實戰經驗的企業管理者，從事具體管理多年，接觸過各類復雜的管理難題。難能可貴的是，他堅持記錄每日的管理思考，通過不斷地反思、總結，形成了獨到的實踐管理洞見。本書集中論述了“有效管理”這個話題，同時圍繞微觀管理、高質量的基礎管理展開，把實踐管理中的手感和手藝部分提煉總結出來，呈現了不一樣的管理細節。它既是一位管理實踐者的成長筆記，也是展示具體、微觀等管理活動的思考結晶。

·12.5萬字

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YouTube：視頻之王的崛起之路

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運營法則、技術秘密和幕后故事，詳細描述了YouTube從一個幾乎無法維持運營的初創企業，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強大推動力，再到一步步成為視頻行業巨頭，它講述了YouTube從初創到發展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。“很少有人知道這家公司是如何運作的——誰負責運營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關重大？”本書就是為了彌補這一缺失而寫的，也是作者創作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經歷YouTube發展歷程的人士，歷時兩年創作而成，如果你想要了解YouTube，這本書不容錯過。

·26.1萬字

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管事先管人，管人要管心

你可以管好一件事，但未必能管好一個人。你可以用制度管住下屬的手腳和言行，讓他們在規定的范圍內行事，但是卻管不住員工內心的想法。如果下屬不信服你、不信任你，僅僅因為你是領導，而不得不屈服于你，那么你無疑是個失敗的管理者。如果你不希望這種情況出現在自己身上，那么就要重視管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下屬需要什么、清楚下屬精神上有哪些需求，才能更好地滿足他們，從而贏得人心，增強團隊凝聚力。

·12.5萬字

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IP授權商業化：從入門到精通

本書是針對授權行業的入門指導及案例分析著作，也是對新形勢下IP授權商業化流程進行全面梳理的基礎指南。本書通過通俗易懂的語言闡明IP變現的基礎和方法，是第一本針對中國本土授權行業現狀進行實操指導的書籍。通過作者在行業中的實戰經驗和學習心得，將入行必備的知識進行系統化整理和呈現，目的是幫助更多的人了解授權行業的商業邏輯，助力中國IP授權行業蓬勃發展。本書共分為五個部分。第一部分為IP授權行業的知識基礎，重點講述授權行業中所必須了解的基礎概念；第二部分為如何找到并篩選合作伙伴，主要分享的是IP商業化開拓過程中所必備的知識和方法；第三部分為IP授權合作的簽約流程，梳理了確認合作意向后的法務流程及注意事項；第四部分為全球知名IP和品牌的案例，通過IP授權行業的標桿案例闡釋授權行業的成果和意義；第五部分為IP授權行業重要知識點，歸納了授權行業進階所需要掌握的重要內容。通過基礎認知到商業化流程的打造，本書逐一分析授權行業所面臨的問題和挑戰，著力為IP授權實操和落地提供理論支持。

·7.2萬字

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價值型銷售：策略篇

在大訂單銷售中，你是否也經常遇到這些困境。訂單周期長、決策人多、變化頻繁，靠“拼關系”難以為繼。銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態。競爭對手步步緊逼，價格戰愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當今市場和銷售環境日益復雜，傳統銷售方法已經失效。本書作者深耕銷售培訓與實戰咨詢領域20余年，總結出一套行之有效的銷售方法——價值型銷售。它是一系列價值創造與價值傳遞活動的集合，包含四個部分：銷售技能、銷售策略、客戶經營、銷售管理。價值型銷售已被50多個行業、超過120萬名銷售人員驗證和應用，被譽為大訂單銷售領域的“孫子兵法”。本書為“策略篇”，重點介紹銷售策略部分，圍繞策略銷售模型展開，致力于通過全面的訂單分析、精準的策略制定和結構化思維方法，大幅提升贏單率，讓成功簽單不再依賴運氣，讓每個訂單都盡在掌控之中。

·29.5萬字

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電商會計從入門到精通

隨著互聯網的發展，越來越多的電商企業應運而生。可以說，電子商務這種不受時空限制的商業經營模式，徹底改變了企業傳統的生產方式和經營模式，同時也對會計的觀念、職責及工作方式提出了新的要求。因此，財務人員要想做好電商會計，必須緊跟時代發展，了解電子商務及電商會計的相關知識。本書分為入門篇、進階篇和延展篇，全面介紹了應知應會的理論知識，四項基本功修煉，日常工作“八板斧”，平臺類電商企業會計核算，渠道自建、購買類電商企業會計核算，電商會計工作中的“疑難雜癥”，電商會計核算特殊業務賬務處理及納稅籌劃與網絡分銷賬務處理等內容，幫助讀者掌握從事電商會計工作所必需的會計基礎和實操技能。

·7.8萬字

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華為營銷作戰：讓打勝仗成為一種信仰

華為內部一直強調：天底下給華為錢的只有客戶，客戶永遠是華為之魂。目前，華為的客戶遍及170多個國家和地區，服務全球30多億人口。華為之所以能取得今天的成就，離不開其強大的營銷作戰能力。本書以華為的業務實戰為基礎，通過客戶文化、精兵組織、需求管理、市場營銷、產品方案、項目推進、客戶服務、激勵機制八個模塊系統解析華為“以客戶為中心”的營銷作戰體系，讓讀者深入了解華為營銷作戰背后的邏輯、管理思想及策略。

·15.9萬字

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供應鏈管理實務（第五版）

《供應鏈管理實務》（第五版）是“十三五”“十四五”職業教育國家規劃教材修訂版、“工學結合”課程改革立體化教材、校企雙元團隊合作開發教材、省級精品課程（慕課）配套教材。本書按照高等職業教育人才培養的要求，在總結國家示范高職院校建設、國家骨干高職院校建設、優質高職院校建設以及中國特色高水平高職學校和專業建設（簡稱“雙高”）現代物流管理專業供應鏈管理課課程教學改革成果的基礎上編寫而成。本書按照“職業活動導向”的理念，遵循由淺入深的認知規律，參照《高等職業學校物流管理專業教學標準》《物流管理1＋X試點工作指南》《供應鏈管理師國家職業技能標準（2020年版）》《物流服務師國家職業技能標準（2020年版）》等文件，對供應鏈管理課程內容進行了重構與優化，設置了供應鏈與供應鏈管理認知、供應鏈的構建、供應鏈計劃管理、供應鏈庫存管理、供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈管理策略的選擇與實施、供應鏈關系管理、供應鏈績效管理十項綜合任務。本書包含供應鏈的認知、校園超市供應鏈的設計、啤酒游戲、供應鏈運作與管理四個實訓項目。

·34.1萬字

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管理學研究的悖論

《管理學研究的悖論》是北京大學國家發展研究院馬浩教授的又一力作，書中凝聚了他多年來對管理學研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認為，管理學研究本質上是一個平凡的職業，既不崇高，亦不卑微，它關乎管理學研究者的日常，與世俗生活并無二致。馬浩教授在管理學領域辛勤耕耘四十余年，力求在學術探索中展現獨特風范，不負時代重托。他以嬉笑怒罵、針砭時弊的文風，風趣、詼諧而又不失文采地剖析了管理學研究的現狀以及面臨的挑戰，為讀者呈現了一個真切詳實而又盎然多姿的管理學研究天地。

·10.4萬字

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AI賦能小團隊管理：寫給管理者的AI使用手冊

現在做小團隊管理，頭疼的是“活多人少”，而AI技術的發展，重塑了小團隊的管理邏輯，它能給你生成經營方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協調、用AI激勵獎懲、用AI開會、用AI培養發展員工；第8章至第10章從三大小團隊管理類型——市場銷售型、研發創意型、生產制造型視角，講解如何用AI推進工作。不管你是哪種類型的管理者，AI都能幫你做好管理決策，不用懂技術，照著書里的招數去做就可以了。本書適合小團隊管理者、一人公司管理者和自由職業人士閱讀。

·6.7萬字

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企業稅務籌劃與風險管理實務

近年來，我國稅收制度得到了進一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時社保與稅款合并征收、全電發票的推行等政策的實施，更加需要企業專業化面對。如何做好納稅籌劃成為企業必須面對的問題。由于企業的經營活動具有復雜性，因此規范稅務活動和減輕稅負變得更加重要。進行納稅籌劃、有效防范稅務風險，是規范稅務活動和減輕稅負的重要舉措。本書從企業經營各個環節入手對如何進行納稅籌劃進行講述，通過對案例等進行解讀，幫助讀者正確認知納稅籌劃并知道如何進行合理的納稅籌劃。本書適合企業中高層管理者、稅務領域從業者等閱讀使用。

·15.3萬字

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公司進化論：偉大的企業如何持續創新

本書是關于企業創新的優秀著述。硅谷戰略咨詢顧問杰弗里·摩爾在思科歷經5年的研究和思考后，詳細總結了14種創新類型，以思科為案例，指導公司根據自身情況，選擇適合的創新類型，巧妙地加以利用，以創造與直接競爭對手之間的競爭性區隔。與傳統的關注研究開發以及新創企業的商業書籍不同，摩爾更為關注技術創新與產品及市場的密切關系，以及成熟或在位企業在其業務周期各階段駕馭產品和市場創新特性的成功實踐，分析如何跨越快速增長的科技企業與成熟、低增長和商品化的企業之間的鴻溝，從而指導企業完成熊彼特式的持續創新，整體地穿越“達爾文之海”。

·15.7萬字

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小團隊管理心理學（全圖解落地版）

本書內容涵蓋團隊管理過程中常見的心理學效應，以實際場景為背景，介紹團隊管理者如何應用或應對這些心理學效應，從而構建起良好的團隊模式，提高團隊成員的工作效率，提升團隊績效。本書分為7章，主要包括在運營決策、市場營銷、員工激勵、員工溝通、績效管理、人才評價和團隊發展方面常見的心理學效應。本書共包含66個心理學效應，詳細介紹了每種心理學效應的概念、應用方法或應對策略。本書采用圖解的形式，內容通俗易懂，貼近實戰，工具和方法豐富，適合管理者、管理咨詢師、人力資源管理人員、培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及對相關心理學效應感興趣的其他人員。

·4.1萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費（典藏版）

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量并提升客戶滿意度。本書中添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化，希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。

·4.1萬字

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財務報表：快學快用實操筆記

本書不僅由淺入深、由易到難地對財務報表的相關知識點進行了系統的編排，而且通過在每節最后設置“實操筆記”板塊的方式來幫助讀者梳理和回顧每節的知識點。筆者撰寫本書的核心目的有兩個：一是幫助初入職場的財務人員學會編制財務報表，正確反映企業的相關財務信息；二是幫助財務報表使用者看懂財務報表，掌握財務報表分析的基本方法，并通過分析結果了解企業的經營狀況。此外，本書以新版財務報表為基礎，詳細地介紹了財務報表在編制方面的新思路和分析方面的新方法，無論是對財務報表知識感興趣的讀者，還是企業的財務人員、管理者、投資者、債權人、客戶、供應商等財務報表的編制者或使用者，都能從本書中有所收獲。

·9.6萬字

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新媒體營銷：定位、策劃和關鍵技能（慕課版）

隨著網絡消費群體規模的擴大和人們消費習慣的變化，新媒體營銷逐漸成為市場營銷的主流方式之一。本書以新媒體營銷實踐應用為寫作導向，先介紹新媒體營銷的基礎知識，新媒體營銷的用戶定位、內容定位，新媒體營銷策劃，再介紹新媒體營銷的主要技能，包括文案寫作技能、圖文排版技能、音視頻處理技能、直播技能，最后介紹新媒體營銷數據分析。本書可作為應用型本科院校和高等職業院校網絡營銷課程的教材，也可作為從事網絡營銷相關工作的人員的參考書。

·10.1萬字

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和諧管理理論：創建可能的新世界

我們的時代正在發生著前所未有的變化，伴隨著多個領域新科技革命的洶涌浪潮、世界格局的持續動蕩和加速重塑，組織與個體所處的世界愈加呈現出不確定性（uncertainty）、模糊性（ambiguity）、復雜性（complexity）以及快變性（changeability）（簡稱UACC）。和諧管理理論誕生于中國改革開放的初期，源于系統理論，已歷經30多年的研究。面對UACC環境帶來的挑戰，和諧管理理論給出了一套運用人類擁有的知識、經驗和一定的創造力，融合東西方智慧，圍繞目標理解、分析和解決管理問題的途徑。本書是和諧管理理論研究過去30余年的探索工作的總結，為未來的深化研究工作奠定了基礎，也為我們在UACC環境下應對管理問題開啟了一條新的路徑。

·25.4萬字

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