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企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就,每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論:經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本書是經理人必備系統叢書之一,從管理概論、管理職能、管理創新以及管理法則與實踐四方面,比較客觀地講述了經理人管理工作的本質,為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。
孫健 趙濤 許進 ·商務溝通 ·38.3萬字
韓冰編著的《老板經典——中小企業做大做強的八項修煉》是專門為年輕企業家編寫,非主流MBA經典培訓課程的精華本?!独习褰浀洹行∑髽I做大做強的八項修煉》中的培訓教練來自全世界最有人氣的成功及商業大師——拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基、松下幸之助、喬·吉拉德、比爾·蓋茨、史蒂芬·柯維、卡耐基夫人和李嘉誠?!独习褰浀洹行∑髽I做大做強的八項修煉》中的思想精髓包括:激勵、經營、推銷、效能、財富、演說、商業謀略和魅力等八個方面。
韓冰編著 ·一般管理 ·26.8萬字
曾有一位企業領導說:“過去管理企業我主要管事,可永遠有管不完的事,每件事情都需要我決策,每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業,但由于我是公司老板,是企業創始人,因此,我必須這么做。可是,我并沒有取得滿意的管理效果。”后來,這位企業家意識到自己的能力是有限的,他發現自己的做法很愚蠢,事必躬親是無法把企業做強做大的,必須通過管人達到管事、經營企業的目的。
王劍 ·一般管理 ·20萬字
工作要點、工作流程、制度模板、實用表單、執行標準的系統整合是本書最突出的五大特點。本書旨在解決企業管理整體規范和執行細節問題,將財務管理完全規范化和精細化,為財務工作者提供規范的制度模板、實用的工具表單、標準的工作流程。本書內容包括財務部門工作職責與職能、財務部組織機構設置與管理、財務制度設計與管理、財務部日常核算工作管理、財務預算與計劃管理、財務籌資管理、財務投資管理、財務風險管理、貨幣資金管理、有形資產管理、無形資產管理、財務分析管理、財務控制管理、財務審計管理、財務成本管理、利潤中心管理、財務帳款管理、外匯管理、并購管理、清算管理、稅務籌劃、薪資管理。
孫健 趙濤 ·會計/財務 ·38.8萬字
卓越的領導者是天降英才還是后天培養的呢?如何能夠成為成功的領導者?《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力:遠景規劃能力、經營管理能力、戰略決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力?!额I導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力:遠景規劃能力、經營管理能力、戰備決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。
盛安之編著 ·一般管理 ·21.5萬字
在紛繁復雜的職場行為里,心理活動像一雙幕后推手在操控著“臺前表演”。每位員工每個司空見慣的日常行為,每個習以為常的生活習慣,都隱藏著不易發現的心理秘密。在市場競爭日趨激烈、不單為追求工資為主導思想的80、90后成為公司主體的年代,傳統的頭痛醫頭腳痛醫腳的傳統管理模式已經過時。管理成了一場心理博弈戰,管理過程中,最重要的技巧便是懂得員工心理,讀懂下屬的內心并了解他們的需求。從而有效了解員工,激勵員工,進而達到正確用人的目的。只有充分了解了員工,才清楚員工的優勢與不足;只有學會激勵員工,才能讓員工始終保持激情與斗志;只有正確用人,才能把員工放在最合適的崗位上,讓他們揚長避短,為企業做出最大的貢獻。
志朝 ·一般管理 ·21.1萬字
從原始社會的貨貝到信用卡、從金融的創新者到恐龍般大而無情的財閥大亨、從郁金香陷阱到次貸危機……本書以“錢”“人”“事”為主線,將繽紛的金融事件分門別類,用最淺顯易懂的語言,揭開金融學的神秘面紗。通過講述有趣的故事,讓人身臨其境地感受金融學的魅力。
趙濤 彭龍 ·金融/投資 ·42.1萬字
在投資領域中,許多大師名家的著作已經被證明在理論上具有權威性、在實踐中具有可操作性,這些經典名著對于廣大的投資者來說是一筆寶貴的財富?!赌阋欢ㄒx的50部投資學經典》從實際應用角度入手,選取了投資大師或當代證券市場傳奇人物所撰寫的投資學名著,從中提取精華,汲取寶貴的投資智慧。這些經典之作,將一些新的投資思想介紹給我們,提醒我們應該避開一些投資陷阱,讓我們從別人的錯誤中汲取經驗,并最終成為投資領域中的贏家。
護城河工 ·金融/投資 ·32.6萬字
第一次,英國炸出了倫敦金融城。第二次,美國炸出了華爾街。第三次,日本炸出了一地雞毛。中國將引領第四次金融大爆炸?這次將炸出什么?我們如何應對?
王德培 ·金融/投資 ·23.6萬字
本書從工程項目全局出發,針對工程項目特點和國內外工程項目管理現狀及發展趨勢,就工程項目管理的科學原理與科學方法、利害相關方與人員、管理的時間范圍、管理要素和管理過程等進行了較為詳細的闡述,具有較強的理論性、科學性、系統性、針對性和適用性。本次再版,在第1版的基礎上根據工程項目管理的最新發展對本書的結構進行了適當調整,對內容進行了更新和補充,使邏輯更清晰,內容更新穎,更符合讀者所需。
王祖和等編著 ·項目 ·26.5萬字
《人力資源管理從新手到總監:高頻案例解答精選》一書是三茅人力資源網超人氣專欄作者李志勇26年工作經驗的全面總結,全書精選了160個人資工作中最受關注的問題,提供可落地實施的解答,同時也給人某些啟迪,帶領讀者向深層次思考,不唯先,不唯書,逐步樹立自己的人資工作思路、做事方法。本書既適合初入職場的人資專業畢業生,也適用于職場中途轉入人資領域的同行,同樣適用于高校教學時案例講解,也可供用人單位的人資經理、人資總監或其他中高層管理人士閱讀。
李志勇 ·一般管理 ·22.4萬字
本書綜合運用心理學和市場營銷學的理論與方法,闡述了現代營銷心理學的基本理論和營銷心理策略,全書共13章。第1章至第6章闡明了營銷心理學的主要理論,系統分析了消費者的心理活動過程及個性心理,消費者的購買決策心理過程,社會文化、時尚等對消費心理的影響;第7章至第11章介紹了對營銷過程中消費心理的研究和應用;第12章和第13章介紹了營銷場景對消費心理的影響、營銷人員心理及營銷溝通的要求與分析。
馮麗華主編 ·市場 ·31萬字
現代管理之父德魯克,被管理界尊為“大師中的大師”,他是當今世界引領時代的卓越思考者。本書收集德魯克著作中的精華思想,并對其所言進行了深刻地分析;同時理論聯系實際,結合世界及中國的大中型企業的發展論證德魯克思想在中國企業界的應用,幫助讀者學有所用,也實現德魯克思想的本土化。
凡禹 ·一般管理 ·22.1萬字
亞馬遜最早起步于通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足于僅做一名書商,他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話能提供海量的貨源,并以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為了實現這一諾言,他發展了一種企業文化,這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解的秘訣。亞馬遜的這一文化現在依舊在發揚光大。布拉德斯通非常幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、家人的機會,使我們第一次有機會深入地領略真實的貝佐斯和亞馬遜?!兑痪W打盡》將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻,揭示出亞馬遜如何成為第一家在互聯網上下如此大賭注并獲得成功的公司,它又是永久改變了全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。
(美)布拉德·斯通 ·電子商務 ·25萬字
在本書中,艾·里斯以太陽和激光的例子,簡單而令人震撼地提出聚焦的概念,同時又以大量的數據和實踐案例說明聚焦為何對于企業和品牌而言至關重要。他指出,只要存在競爭,就沒有任何企業能夠100%地贏得某個市場,所以必須聚焦。更為重要的是,結合“企業如何實現聚焦”這一命題,本書提供了系統的操作方法和指引,同時預見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾·里斯強調,聚焦必然涉及犧牲——放棄現有市場的一部分、一些版本的產品,或者一些分銷渠道,雖然這種戰略違反多數企業管理者的思維邏輯。
(美)艾·里斯 ·市場 ·21.4萬字
本書是一本股票入門全集。作者詳細介紹了股票基礎知識、如何開戶和每個股民必看的技術指標、盯盤必須注意的幾個細節、根據大盤情況決定自己的操作、如何根據成交量進行判斷,如何看懂盤面語言等炒股必備的一系列知識,讓新股民看得懂、學得會,炒股不吃虧。對新股民來說,掌握本書的知識至關重要,是入市者成為一個合格的投資者的必備之書。
吳天川 ·金融/投資 ·30.3萬字
為什么說:制度是基業常青的守護者?為什么說:讓員工服從靠制度?為什么說:好制度造就好人才?為什么說:好的制度在于執行?為什么說:執行要到位,責任先到位?為什么說:用制度管人,按制度辦事?為什么說:執行無小事,態度決定一切?陳榮賦編著的《三分制度七分執行大全集(成功金版)》傳遞這樣的工作理念,執行是推動企業發展的力量源泉,是促進企業騰飛的助力器。只有切實執行,才能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施,并達到預期的目標;只有切實執行,才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。
陳榮賦 陳艷軍編著 ·一般管理 ·31.5萬字
《追求卓越》作者針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43家美國經營最成功的企業進行系統研究,總結出了卓越企業的八大特質:一、采取行動。二、接近顧客。三、自主和創業精神。四、以人為本。五、親身實踐、價值驅動。六、堅持本業。七、組織單純、人事精簡。八、寬嚴并濟。雖然書中提到的一些公司因為偏離了方向,近年來經營衰敗,不過它們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言,這八大特質無論是當時還是現在都適用。
(美)湯姆·彼得斯 羅伯特·沃特曼 ·一般管理 ·20.6萬字
闡述會計及會計核算的基礎知識即會計確認、計量、記錄、報告的基本原理與方法,具體包括:會計科目與賬戶,復式記賬及其運用,會計體系與分類、會計憑證,成本計算、會計賬簿,會計核算形式,會計循環等。
閻德玉主編 ·會計/財務 ·21.4萬字
本書主要論述了餐飲管理的理論基礎、餐飲經營計劃、餐飲經營策略,以及餐飲運營中的預算與菜肴價格、菜單設計、餐飲原材料供應鏈、廚房布局與餐飲制品生產、中餐生產原理、西餐生產原理、餐飲服務與餐飲成本等各方面的管理理論、方法及案例,闡明了餐飲企業管理的全過程。本書論述簡明扼要,結構合理,理論體系完整,圖文并茂,定性分析與定量分析相結合,理論聯系實際。本書出可作為高等職業教育及自學考試相關專業教材外,也可作為高等教育旅游類專業教材,還可作為餐飲企業中、高級管理人員的業務用書。
李瑛主編 ·企業家 ·23.4萬字
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