今日赢钱财神方位

本書首先分析了當今全球市場競爭的主要特點，然后系統地介紹了供應鏈管理產生和發展的歷史背景，對供應鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵管理要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型和方法、供應鏈數字化建設以及供應鏈管理環境下的物流管理、庫存管理、采購管理、生產計劃與控制等核心內容，最后還比較詳細地介紹了供應鏈管理組織結構設計與職能設置、供應鏈管理運行體系與績效評價以及供應鏈風險管理等方面的內容。

·32.2萬字

ESG十年洞見

本書是了解中國ESG行業發展和趨勢不可錯過的讀本。通過一位清華博士十年來持續的行業觀察隨筆，以為什么、做什么、如何做、誰來做中國ESG為主線，深入淺出地向讀者介紹中國責任投資與ESG的核心理念和優秀實踐。作者以專業的視角對中國在ESG領域的發展歷程、政策法規、企業實踐、投資趨勢等方面進行深入研究和分析，記錄中國企業從CSR跨向ESG的歷程，突出對關鍵問題和熱點議題的探討，將ESG（環境、社會、公司治理）概念和實踐向更廣泛的讀者群體傳播和普及，引導行業發展。

·22.7萬字

會員

心語錄：梁勤卷首語·演講文選

本書圍繞“企業生態—企業管理—企業家精神”的脈絡展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業聯合會工作的見聞、經驗和感悟，以及他在“充分發揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業和企業家服務”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內容的時間跨度長達13年，內容緊扣每年的社會熱點和實時主題，對一些有價值的企業經營管理案例做了系統、深入的介紹分析，并結合自身工作為企業發展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業家必備的枕邊書。

·29.2萬字

會員

工業數字化轉型新征程

本書是一本系統講解工業數字化轉型的著作，從推動業務優化和轉型的視角出發，全面闡述了工業數字化轉型的內涵、趨勢、應用方式和主要技術手段。全書共分9章，分別介紹了工業數字化轉型的內涵與方向、數字資產的建立與利用、階段目標和行動原則的設立，以及數字化技術的應用方式。本書從數字化轉型的內涵到具體技術應用，深入剖析了數字化轉型在工業企業的核心價值，為工業企業提供了一條清晰的數字化轉型路徑。本書提出“轉型五步走”的方法論，通過實際案例分析，展示了從思想轉變到創新方法和組織變革再到實現業務轉型的全過程。

·20.8萬字

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洞見：國企領導力行知錄

本書源于作者長期在國企的管理實踐與領導力研究，在領導力類著作中是一部少見的揭示國企領導力真相與修煉途徑的作品。全書結構形散神聚，立意深切峻拔，語言簡約精辟，案例真實生動，文風樸實無華，既充滿哲學思辨意味，又具很高的實用價值。其中多為作者親歷的案例，具有濃郁的實戰色彩和反思精神。每部分內容既緊貼主題，又涉獵甚廣，散而不亂，氣脈中貫。全書涉及哲學、領導學、管理學、心理學和中華傳統文化，涵蓋管理教練、隱喻、NLP、行動學習法，對包括領導者在內的所有員工提升領導力，將有切身痛徹之同感、豁然領悟之裨益。

·24.8萬字

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正確的星巴克：從人本主義到關系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關系法則為頂層設計，全景展現與深入剖析星巴克品牌建設及成長的方法論和認識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎上，從價值、利益、心智、關系的層面不斷夯實品牌建設的根基的；第二篇以關系法則為主線，從員工、顧客、行業和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關系的基礎上不斷優化品牌成長的生態的；第三篇以品牌系統性建設為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實現品牌的行穩致遠的；第四篇以作者長期的品牌實踐和深刻領悟為主線，從文化基因、經營理念、競爭策略、營銷實踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰略，從西雅圖走向全世界。

·25.6萬字

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邁向工業文明：太平洋精鍛30年成長啟示錄　

本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉鎮小廠經由艱辛奮斗逐步發展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業的的發展歷程，真實反映了中國民族企業自強不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉，順勢騰飛，邁向專精特新等章節。結構安排合理，文字準確清晰，數據豐富，尤其是通過記錄企業成長，能讓讀者看到企業家精神、創新和企業文化在企業發展中的重大作用。

·21.5萬字

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數字化戰略與管理

本書是一本探討數字化轉型的重要性和實施方法的指南?在這個數字化時代，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇?本書旨在幫助企業領導者和決策者深入理解數字化轉型的本質，并提供實用的策略和工具，以推動企業朝著數字化的方向邁進?本書的內容包括戰略管理概述，數字化概述，企業數字化賦能，企業外部環境分析及技術，企業內部環境分析及技術，數字化、組織與業務流程，數字化與戰略，企業數字化戰略分析技術，企業數字化戰略目標的制定，企業數字化發展戰略，企業數字化競爭戰略，企業數字化轉型戰略，企業數字化戰略實施，企業數字化戰略評價與控制，企業數字化的發展與面臨的挑戰，等等。

·29.1萬字

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全面注冊制與企業上市合規之路

中國的多層次資本市場體系的構建經歷了一個漫長的政策性監管時代。中國的改革正在經歷前所未有的大變局，中小企業如雨后春筍般生長出來，它們迫切需要和上市公司一樣同臺競技，平等參與。中國資本市場的歷次變革，在激蕩中前行，有熱潮，也有低潮，但是，我們依然相信選擇做時間的朋友，在長期主義之路上，與偉大格局觀的企業家同行，必然會發現有價值的公司。全面注冊制誕生在中國企業創新創業的新時代，為中小企業，特別是堅定創新創業的專精特新企業進入資本市場打開了一扇大門。本書共分15個章節，從法律法規角度對企業上市的合規進行系統說明，有利于企業準備上市資料和文件。

·21萬字

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中國現代化企業崛起之路

本書主要回顧古今中外企業發展的歷史事實，借鑒它們興衰的經驗和教訓，從中國當前的實際情況出發，依照黨和政府制定的經濟發展戰略和總方針、規劃、政策等，探索中國現代化企業成長、發展、壯大的道路。

·25.1萬字

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企業增長從哪里來：從企業天地人三維生命體說起

本書將企業視為一個生命體，從天維、地維、人維三個維度探索企業增長、發展的底層邏輯。采用理論闡述深度結合豐富案例的寫作方式，同時運用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業經營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業增長的底層邏輯；第二章闡述企業客戶價值增長；第三章分析企業自轉價值增長；第四章闡述企業公轉價值增長；第五章分析了企業資本運營的“道”與“術”；第六章闡述企業資本運營的實操創效價值增長；第七章分析企業組織價值增長；第八章闡述企業財務價值增長。

·20.5萬字

會員

管理的實踐

本書的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現代管理學之父”的歷史地位。本書被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數的企業家與管理者。本書是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業務和創新未來業務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統化的管理實踐知識。

·25.4萬字

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供應鏈管理（第7版）

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