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第1章 前言
沒有不帶著汗水和心血的成功
在2011年福布斯富豪榜上,任正非排名僅為全球第1153名,中國第92名。然而在2012和2013年的《財富》“中國最具影響力的商界領袖”榜單中,他卻位列第一。
可以說任正非的成功不在于他個人擁有多少財富,而在于他建立起來了一個什么樣的企業,他在這個企業以及現在社會中的精神影響力。
華為成立于1987年,是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司。
2007年華為合同銷售額達160億美元,其中海外銷售額占115億美元,并且在當年中國國內電子行業營利和納稅企業中列第一。
2008年年底,華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區,全球排名前50名的電信運營商中,已有45家使用華為的產品和服務。
如今,華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2013年《財富》世界500強中,華為排行全球第315位,與上年相比上升38位。
2014年《財富》世界500強中,華為排行全球第285位,與上年相比上升30位。
縱觀國內各行各業,像華為這樣發展迅速的企業,可以說是屈指可數。最初在沒有資源、沒有條件,研發部只有五六個開發人員的情況下,頂著國外先進技術的高壓,華為人用不怕苦不怕累的精神,夜以繼日地鉆研技術,到環境最艱苦的地方去開拓市場,“在冰天雪地、赤日炎炎,在白山黑水、崇山峻嶺中,沒有日夜地終年奔波在維修、裝機的路上”,用任正非自己的話說,華為人“用青春和心血鋪就了華為成功的道路”。
翻開華為浸透著汗水與心血的創業史,我們就會發現,華為可以說是經歷了血雨腥風的考驗和艱苦卓絕的奮斗才獲得了最終的崛起。華為有今天的成就,離不開一代代華為人的艱苦奮斗,更離不開其創始人任正非的領導和指引。
在華為發展的每一個橫、縱坐標點上,每一個關鍵的、迷茫的時間節點上,任正非總是及時地站出來,以其卓越的企業家智慧為華為指明方向。因此,華為才取得了今天這樣激動人心的、跨越式的傳奇發展。
有人把任正非稱為中國企業家中的教父級人物。對于這樣的稱呼,任正非可以說是受之無愧。他常常根據企業、市場、大環境的發展,不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文,說公司、談戰略、話做人。他對中國人素質教育的建言、對“冬天”的憂患,以及對英雄主義的曠野呼喊,既能與一線員工保持共鳴,又能為廣大公眾所接受,甚至有些思想直接被國家領導人所熟悉和欣賞。
作為“軍人幫”造就的狼性企業家,任正非每隔一段時間就會對華為內部發表一篇務虛式的講話或文章,其中很多都成商界名章了。
任正非并非天生就是卓越的企業家和領導者,他正是經過了披荊斬棘、披星戴月的奮斗,歷盡艱難困苦,才成就了輝煌。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次動人心魄的演講,他大氣磅礴地進行全球性布局,游刃有余地面對激烈競爭,從容不迫地處理企業發展困惑。
可以坦誠地講,在企業管理與經營方面,任正非可以說是社會各行各業的創業者和管理者的楷模。本書深刻地分析了在華為發展過程中關鍵性的時間點,任正非扮演了什么樣的角色,以什么樣的方法引導著華為的成長;分析了任正非如何引導企業的成長;如何在黑暗中抓住微光,應對企業所面臨的一次次危機。
相信通過閱讀本書,你不僅可以從中找到答案,而且將受益良多。