“深淘灘，低作堰”還是對華為學習型組織的一種概括。任正非是一個學習能力很強的人，他能夠隨時清空那些既定的經(jīng)驗和做法。任正非清醒地認識到，現(xiàn)在到了一個要否定以前助推華為成功的經(jīng)驗、做法、體制、流程等既定的東西的轉(zhuǎn)折點。華為只有“低作堰”，才能不斷排除公司沉積下的淤泥，才能讓華為保持永久活力，才能把公司外部新的東西不斷引進來。有了這樣的氛圍，才能使華為上下堅定不移地“深淘灘”。他呼喚地頭力，呼喚一線追...