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第15章 創新需要聚焦到主行道上(2)

小改進、大獎勵,大建議只鼓勵

公司實行小改進大獎勵,大建議只鼓勵的制度。追求管理不斷的優化與改良,構筑與推動全面最佳化的有引導的自發的群眾運動。能提大建議的人已不是一般的員工了,也不用獎勵,一般員工提大建議,我們不提倡,因為每個員工都要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩定性,不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進從而將每個缺憾都彌補起來,公司也就有了進步。所以我們提出小...

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