管理是大型企業(yè)永恒的話(huà)題，小公司可以通過(guò)“土狼”式的沖鋒迅速發(fā)展，而大型公司就必須依靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和發(fā)展。對(duì)于企業(yè)管理，任正非認(rèn)為：首先，要抓住短板實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展；其次，要不失時(shí)機(jī)地實(shí)現(xiàn)員工技能和水平的更新，誰(shuí)跟不上變革，誰(shuí)就被淘汰；再次，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

均衡發(fā)展，抓短木板

我們?cè)鯓硬拍芑钕聛?lái)？不能靠沒(méi)完沒(méi)了的加班，所以一定要改進(jìn)我們的管理。在管理改進(jìn)中，一定要...