面對(duì)這些問(wèn)題，李東生明確指出自己應(yīng)該承擔(dān)主要的責(zé)任：沒(méi)能在推進(jìn)企業(yè)文化變革創(chuàng)新方面做出最正確的判斷和決策，沒(méi)有勇氣去完全揭開(kāi)內(nèi)部存在的問(wèn)題，特別是這些問(wèn)題與創(chuàng)業(yè)的高管和一些關(guān)鍵崗位主管、小團(tuán)體的利益相關(guān)聯(lián)的時(shí)候，他沒(méi)有勇氣去捅破它，在明知道一些管理者能力、人品或價(jià)值觀不能勝任他所承擔(dān)的責(zé)任的時(shí)候，他沒(méi)有進(jìn)行果斷調(diào)整。另外，他還針對(duì)公司出現(xiàn)的一系列問(wèn)題總結(jié)自己的管理失誤，進(jìn)行反思。

李東生...