越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者意識到財務(wù)能力的重要性，可是想要學(xué)會財務(wù)卻不是一件簡單的事情。本書將財務(wù)知識在企業(yè)中的應(yīng)用以“極簡財務(wù)金字塔”搭建起來，從領(lǐng)導(dǎo)者擅長的底層邏輯解析開始，用塔型七階財務(wù)知識讓領(lǐng)導(dǎo)者一眼看全貌。每一章內(nèi)容也都與框架直接連接，任何一點都能與實戰(zhàn)結(jié)合，具體包括一個框架構(gòu)建財務(wù)認知體系、兩個平衡關(guān)注企業(yè)發(fā)展規(guī)模、三個現(xiàn)金看企業(yè)生存、四個利潤看業(yè)績增長、五個指標(biāo)縱覽公司全貌、六個等式貫穿業(yè)務(wù)管理，以及企業(yè)管理中怎樣充分發(fā)揮預(yù)算、定價、內(nèi)控、績效、投資、融資、IPO七個應(yīng)用方面的財務(wù)價值。全書邏輯清晰，幫助領(lǐng)導(dǎo)者從底層到框架、從理論到實戰(zhàn)地全面掌握財務(wù)數(shù)字化決策能力，帶領(lǐng)組織持續(xù)均衡地長久發(fā)展壯大。