讓大象飛
這是一本為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南，將幫助創(chuàng)業(yè)者理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的創(chuàng)業(yè)理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地，與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話，積累了大量的來(lái)自中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的老手經(jīng)驗(yàn)。在這本書(shū)里，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員配備到創(chuàng)業(yè)融資的成敗再到團(tuán)隊(duì)的高效管理，從創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)到創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)到眼光再到企業(yè)賴以生存的根本，360度無(wú)死角地呈現(xiàn)了一家公司從初創(chuàng)到驚艷到立足再到穩(wěn)定的全過(guò)程，可謂《從0到1》的實(shí)踐版。這更是來(lái)自硅谷的創(chuàng)業(yè)教父在創(chuàng)業(yè)寒冬時(shí)要對(duì)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的話，當(dāng)人人都在感嘆創(chuàng)業(yè)不易、創(chuàng)新更難時(shí)，他卻說(shuō)，資本寒冬正好能讓市場(chǎng)回歸理性。霍夫曼從一個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者角度，也從一個(gè)資深投資人的角度，重新審視創(chuàng)新，有力地向我們證明了，對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新不再是一種選擇，而是進(jìn)入商業(yè)世界的敲門(mén)磚。鮮有一本書(shū)詳細(xì)解析了在硅谷孵化期內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程以及它們所使用的方法論，也沒(méi)有任何一本書(shū)講到了該如何將這些創(chuàng)新技巧應(yīng)用于大到全球性的跨國(guó)公司、小到那些在車庫(kù)里的初創(chuàng)企業(yè)，《讓大象飛》做到了。當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時(shí)候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；當(dāng)風(fēng)口沒(méi)了的時(shí)候，大象還能飛嗎？
·18.2萬(wàn)字
