不朽情缘里的大奖视频

為系統研究中國企業技術創新的政府科技激勵，本書在國內外有關技術創新與政府科技激勵等相關理論進行研究的基礎上，對技術創新中政府科技激勵方式進行了重新梳理和歸類，運用博弈論方法對我國政府科技激勵對技術創新的影響機制進行了研究；通過區域和產業層面，綜合運用SFA、SYS-GMM等方法，對政府科技激勵與技術創新效率進行實證驗證；以江蘇省服務業為例，采集456家企業的一手數據，系統研究政府科技激勵政策對技術創新的影響極其評價，提出提升江蘇省服務業技術創新能力、政府科技激勵的創新路徑。

·13.4萬字

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新安全生產法解讀及案例分析

本書以新修改的《中華人民共和國安全生產法》的解讀為主線，以修改后的新條款為立足點，通過事故案例的簡明分析，重點對當前安全生產中存在的疑難問題進行探討和分析，在“依法治安”的大背景下，對相關問題的解決找到了一定的法律依據。本書文字通俗易懂，案例分析簡潔明了、突出重點，既有對相關條款的深刻分析，也有對安全生產工作的經驗總結，既有理論上的深刻感悟，也有深入基層調研后的理性思考。本書既可適用于生產經營單位普法培訓學習，也可作為廣大安全生產工作者及安全生產監督管理人員參考使用。

·9.1萬字

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安全生產十大定律與方法

《安全生產十大定律與方法》從安全生產規律入手，提煉和總結了企業安全生產領域內諸多安全生產定律。并以“十”這個數字將這些規律集錦起來，供企業的主要負責人和安全管理者在工作中參考。《安全生產十大定律與方法》共分八章：緒論，安全生產十大安全定律，作業過程十大安全規定，安全文化建設十大定律、安全工作十到位定律，安全教育與管理十法，班組安全工作十大定律，安全要素、火場自救、夏季安全十大定律等。因為“十”是個吉祥的數字，中國人都說“十全十美”，所以，每一章所要闡述的內容均是十個問題。以此來引起讀者的興趣，進而達到提高安全意識、增強安全技能、加快安全發展的目的。本書可供企業領導和安全管理者及廣大員工在工作中閱讀和參考，也可供有關院校安全工程專業的師生在教學中閱讀與參考。

·23.5萬字

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餐飲進化論

餐飲業是進入門檻較低的行業，也是競爭比較殘酷的行業。只有那些做對了每一個細節的企業，才能在餐飲業中存活、進化并勝出。接手店鋪要避開哪些坑？為什么菜單越薄利潤越厚？翻臺高手有哪些絕招？《餐飲進化論》由餐飲老板內參的精華文章編輯而成，針對餐飲企業的開店準備、選址定位、店鋪裝修、菜單設計、人效與坪效提升、拓客營銷等核心問題，進行了詳細的講解，給出了具體的原則和操作方法，并以圖文并茂的方式，分析了業內標桿企業的應用案例。《餐飲進化論》直擊餐飲經營中的痛點，為希望快速成長的餐飲業創業者以及希望提升效率和競爭力的餐飲企業管理者提供了貼心又落地的實戰指導。

·10.7萬字

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人力資源高手實戰筆記

《人力資源高手實戰筆記》是兩位作者結合了自己多年工作經驗，從企業經營與HR管理談起，涵蓋人資年度規劃、預算與招聘、人工成本分析、人才培訓、薪酬管理、績效指標、員工管理等內容，引導HR從戰略出發系統性思維深入業務流程，了解經營痛點，推動年度目標，最終實現公司戰略目標。此外，作者在本書中嘗試將實用管理工具、財務報表等HR工作中需要用到的工具和了解的知識融合，為HR工作提供了全新的思路，幫助所有HR從業者更好地實現自己的價值。實操性強，適合人力資源管理入門者、中小企業的管理者、大型企業中層管理者學習使用。

·12萬字

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供應商管理精益實戰手冊（圖解版）

《供應商管理精益實戰手冊（圖解版）》立足于互聯網+對供應商管理提出的新要求和新挑戰，詳細敘述了供應商管理涉及的經典概念和新理念；分析了供應商管理體系的組織架構和人員配置；列舉了各項工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設計了大量能夠直接套用的工作表單，可幫助讀者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。

·3.7萬字

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快公司創新論語

扎克伯格押注社交網絡、硅谷的誕生、史蒂夫·喬布斯進軍電影圈……沒有這些創新“怪咖”們的奇思妙想，就沒有我們現在的世界。現在，聆聽他們的對話，看能不能擊撞出我們自己的火花！從硅谷的誕生到社交網絡巨頭Facebook的興起，從大型零售商轉型線上到電影院突破視頻網站重圍，從創業、科技等“it”話題育改革、社會公益、環境保護等與大眾生活息息相關的領域，聆聽那些奇思妙想背后的妙音，或許正是下一個偉大想法誕生之源。正如Zappos創始人謝家華所言，“創新經常來自于閑聊，來自于意見的沖突，這個時候，行業以外的想法就會應用到你的自身行業上。我們希望促進人們之間的這種沖突。”

·5.7萬字

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從零開始學采購：供應商管理與采購過程控制

本書圍繞采購這一核心內容，從基礎的采購模式切入，廣涉財務知識、供應商管理、談判技巧、合同管理、倉儲盤點、成本控制等內容，使讀者充分了解和掌握采購管理的模塊知識和操作技巧，并在實戰過程中充分發揮各模塊的優勢和特色。本書實用性和實操性非常強，無論是對初級采購人員還是采購部門領導，都是一本相當實用的實戰手冊。

·13.4萬字

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質變：企業打造新質生產力路線圖

本書基于發展新質生產力的大背景，從企業層面入手，結合企業在推動新質生產力加快發展過程中的需求與困惑，闡述企業層面新質生產力的內涵；基于大量實際調研案例，提煉企業新質生產力的四類實現路徑，構建一類符合新質生產力要求的微生態，從認知、戰略、要素、方法等角度為企業家提供全面發展新質生產力的方案，助推企業突破“卡脖子”技術封鎖、實現高端化升級和高質量發展。

·12.6萬字

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餐廳經營管理從入門到精通

《餐廳經營管理從入門到精通》1.作為餐廳經營的新手，必須要學：（1）從事餐飲工作的基礎知識。（2）經營餐廳的各項工作業務流程及各個環節的操作步驟、技巧、方法。2.《餐廳經營管理從入門到精通》一書就是為剛進入餐飲行業的新手們學習提供的一個絕佳途徑。3.《餐廳經營管理從入門到精通》一書首先介紹餐廳開業前的準備(餐廳規模、費用、特色定位，餐廳選址，餐廳名稱和招牌的設計，餐廳裝修設計，良好氣氛的營造)工作，再一一介紹餐廳經營中的各項業務，包括整合營銷，食材的采購、驗收與儲存，廚房作業管理，樓面作業管理，餐廳收入管理，餐廳成本控制，餐飲安全衛生管理等的要求、操作方法、步驟及細節。4.本書的最大特點是不僅為餐廳經營者和管理者提供工作指引，更提供了各項業務實際操作的步驟、方法、細節、技巧，相信新手們閱后有助于餐廳業務的經營，能夠快速地幫助餐飲企業盈利，并且在激烈的市場競爭中屹立不倒！

·10.8萬字

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產業組織與技術創新：理論與中國經驗

本書從生產的“組織結構”的視角來理解中國的技術進步和技術趕超過程。全書共九章，分別從“治理”、“規模”、“專業化”和“政策”四個維度研究中國情景下產業組織對技術創新的影響問題。在問題的設定上，研究既重視理論的“新穎性”，同時兼顧中國問題的“特定性”。在治理層面，我們重點從組織而不是個人、從控制權而不是所有權的角度切入創新型企業的治理和組織問題；在企業規模層面，我們更加關注不同規模企業的“能力差異”，而不是“規模經濟”對技術創新的影響；在“專業化”層面，我們主要探討“一體化”和“產業鏈”等組織方式對技術創新的影響；在政策層面，我們重點對技術創新政策的實施效果、而不是政策設計進行經驗實證研究。本書填補了從產業組織角度對中國的技術創新和技術趕超問題進行實證研究的空白，對推進我國的創新問題研究做出了一定的貢獻。

·14.6萬字

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精益質量管理實戰工具

本書專門針對以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質量管理進行了全方位的介紹和解讀，并提供了大量的方法和工具。全書分為四篇內容，分別為：質量管理工具。本篇為讀者提供常用的質量管理工具且通過實際案例和表單等，可以拿來就用。精益工具。本篇重點對常用的精益工具實戰進行詳細概述，案例都源于企業且圖文并茂、由淺入深，讓你在最短時間內掌握工具的運用與實戰。企業過程質量和質量成本管理，包括供應商的選擇、客戶投訴處理一系列的質量管理活動。每個管理過程都以案例進行詮釋與描述，讓你輕松應對每個過程管理的問題點。同時，質量管理離不開成本管理，教你如何搭建質量成本系統，并有效降低成本。精益團隊管理。本篇將告訴你制造型企業，尤其是中小制造型企業如何招聘、培訓、管理員工的系統方法，為你消除后顧之憂。同時本書還介紹了精益質量發展及演變過程與做出卓越貢獻的專家，并提供了常用工具術語的匯總。總之，本書為制造型企業提供一套系統方法，并結合實際案例有效說明企業在面對管理不順暢的時候如何處理、解決這些問題。希望本書能夠幫助你的企業走上長青的坦途！

·14.7萬字

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TPM全面生產維護精益管理實戰：快速進階·全員參與·追求雙贏

《TPM全面生產維護精益管理實戰：快速進階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實施本土化TPM全面生產維護的操作指南。本書通過圖表、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動、自主保全各STEP活動、TPM計劃保全活動、TPM個別改善活動、TPM保全預防活動、TPM品質保全活動、TPM教育培訓活動、TPM環境安全活動、TPM辦公效率活動、成功推進TPM的核心要素等內容。本書可作為TPM全面生產維護精益管理的培訓工具書，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業管理者、員工閱讀和參考。

·7.7萬字

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10個月打造星級班組

本書是博革咨詢為不同類型企業的班組建設進行診斷、培訓、輔導、認證的過程中總結出當前大多數企業班組長的缺失點，并結合豐田、三星、海爾等優秀企業的班組建設經驗，策劃出適用于中國企業的“金牌班組建設”。本書介紹了班組管理的四大維度：基礎管理、效率管理、質量管理、設備管理；分為10個模塊：班組長自我管理、班組團隊管理、構建吸引人的工廠、達成今天的生產任務、人均效率OPE改善、面向未來的改善、質量控制與改善、質量保證與改善、設備維護管理、設備綜合效率OEE管理；每個模塊有6個主題，以10個月為時間軸的方式落地執行。

·8.4萬字

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金融科技雷達（ThoughtWorks商業洞見）

FinTech的實質在于，“用科技的力量，更好、更快地服務于實體經濟”。創新的技術，在體驗和渠道、支付和交易、風控和安全、計算資源和算法模型四個維度革新了或者正在革新著金融服務。金融科技雷達嘗試來分析這些領域的創新技術，并探討這些技術的市場成熟化發展態勢。

·4.1萬字

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中國制造工廠困局與運營突破

在傳統工廠運營方式下，經常會發生訂單無法準時交貨，客戶催單，計劃交期無法掌控等情況，這是因為傳統工廠運營方式主要有兩大局限：資源的限制和運營思維的限制，導致大多數工廠無法找到正確的解決方案，甚至會采取錯誤的未經驗證的假設，并延伸出一系列不良效應。本書總結歸納出當下大多數工廠運營的10個共性問題，并引用全球三大管理理論之一的“TOC瓶頸理論”，提出代替傳統成本效率思維指導下“離散型工廠”的“TOC工廠”解決方案，即利用整體視角產銷協同運營，找準瓶頸資源，突破傳統運營思維，實現工廠收益最大化。并結合實際案例，詳細論證了錯誤運營思維的實際危害，深刻解讀TOC新思維及其運用方法，幫助工廠一一攻破現存運營障礙。本書旨在幫助制造工廠提升內部運營管控能力，為企業降本增效，幫助企業快速識別出工廠運營的瓶頸，并協助其突破舊有內部組織模式，實現工廠內部資源二次配置，實現企業利潤增長和穩健運行。

·9.7萬字

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現代物流的作業與技術管理研究

本書的現代物流基礎問題為研究對象，從不同方位，全角度對現代物流學進行了全面的梳理。內容可以分為三部分，第一部分主要圍繞現代物流的基礎概念、基礎理論以及現代物流經濟分析理論來撰寫。所在章節為第一章至第二章。第二部分是本書的重點，主要圍繞現代物流的基礎性實務研究進行撰寫。所在章節為第三章至第十三章。第三部分圍繞現代物流研究的新方向進行撰寫。所在章節為第十四章。主要有綠色物流、電子商務物流、物流互聯網等內容。

·22.2萬字

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物聯網與金融支付

本書分為三部分。第一部分(第1章和第2章)從現代服務業發展的宏觀角度介紹了物聯網和金融支付的概念、特征、功能、體系、類別等基本內容。第二部分(第3章到第6章)重點圍繞支付服務特別是銀行卡業務、產業、應用、服務等介紹了銀行卡支付服務的情況，探討了金融支付特別是銀行卡支付在物聯網產業鏈中的重要作用和解決方案，從應用的角度分類介紹了物聯網環境下的不同金融支付實踐。第三部分(第7章)則提出了物聯網環境下針對金融支付服務巨大需求進一步需要關注的關鍵技術、模式創新、應用方向和政策建議。

·18.6萬字

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別說你懂員工培訓：老HRD為你獨家傳授培訓要訣

本書全面覆蓋企業培訓的相關管理知識和管理體系，通過豐富的培訓管理工具讓企業各項培訓工作井然有序并有效落地，這是一整套搭建企業員工培訓體系的解決方案。深入淺出的引導，全方位的分析講解，再配以案例和表單的支撐，相信學完本書后，您的培訓管理能力和組織能力定將得到快速提升。

·12萬字

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安全重在責任

很多安全事故都是因為我們的責任心不夠而引起的。侯鵬飛編著的《安全重在責任》圍繞“責任對安全的重要性”這一核心問題，通過大量的事故案例分析，揭示了沒有責任心會導致各種災難，力圖引導我們每一個人要增強責任心，自覺自律，主動落實責任，讓安全能夠常伴我們身邊。

·9萬字

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