我的現(xiàn)場(chǎng)我做主：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理精煉實(shí)務(wù)
本書(shū)從班組長(zhǎng)的角度出發(fā)，介紹了如何主動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的主動(dòng)性：主動(dòng)地觀察現(xiàn)場(chǎng)、主動(dòng)地管理現(xiàn)場(chǎng)、主動(dòng)地改善現(xiàn)場(chǎng)?？紤]到班組長(zhǎng)工作繁忙，沒(méi)有太多的時(shí)間學(xué)習(xí)很多管理理論，故作者選擇、精簡(jiǎn)了班組長(zhǎng)管理最為實(shí)用的日常必需的管理理論知識(shí)和工作內(nèi)容編寫(xiě)成書(shū)，方便班組長(zhǎng)閱讀學(xué)習(xí)，幫助班組長(zhǎng)盡快掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的必備管理知識(shí)并學(xué)以致用。本書(shū)包括生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與物料管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、設(shè)備管理、日常管理、團(tuán)隊(duì)管理與自我修煉等班組長(zhǎng)管理必備知識(shí)。本書(shū)適合制造業(yè)企業(yè)的班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)主管自學(xué)、在工作中對(duì)照使用，也適合培訓(xùn)公司用作教材來(lái)進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
·14.4萬(wàn)字
