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班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教程
最新章節(jié):
參考文獻(xiàn)
本書(shū)針對(duì)企業(yè)一線(xiàn)員工的直接組織者和指揮者——班組長(zhǎng),詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),本書(shū)將班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)分為九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊,盡量使用大眾化的語(yǔ)言,配置圖表并條理化,注重實(shí)際操作性。本書(shū)重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、現(xiàn)場(chǎng)看板管理、標(biāo)化維持和現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工具管理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等內(nèi)容,既有系統(tǒng)性,又有很強(qiáng)的可操作性。本書(shū)每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)單元,讀者既可以從頭到尾閱讀,也可以單看一章、一節(jié),甚至一個(gè)具體問(wèn)題的解答。對(duì)于已經(jīng)掌握的知識(shí),也可以直接跳過(guò),或者選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行閱讀。本書(shū)適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。
最新章節(jié)
- 參考文獻(xiàn)
- 四、美的電器公司的PDCA特點(diǎn)
- 三、TPM的基本方法——PDCA循環(huán)
- 二、TQM現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有何要求
- 一、什么是TQM(全面質(zhì)量管理)
- 第三節(jié) 積極參與全面質(zhì)量管理(TQM)
上架時(shí)間:2017-12-06 10:51:12
出版社:化學(xué)工業(yè)出版社
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作者還寫(xiě)過(guò)
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