不朽情缘什么意思

總經理打理公司要懂的200條錦囊妙計

站在巨人的肩膀上眺望成功，就會與成功更近。將成功的企業以及企業家的智慧與大家分享，讓眾多的總經理在打理公司的過程中走得更輕松、更踏實。本書深刻地剖析了總經理打理公司所需要具備的個人素養和管理金律，給總經理們提供了最具代表性、最具說服力、最具實戰性的200條經驗錦囊妙計。融深刻的哲理和切實可行的操作方法于一體，總經理們可以在暢快淋漓地飽覽公司發展經典實例的同時，學會讓公司精于競爭的提升之道，掌握令公司在激烈競爭中生存下來的頑強能力。

·31.3萬字

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400個百年老店的長贏基因

在今天全球化的背景下，單純追求做大，而忽略了做強、做久的考驗，顯然是一種戰略上的短視行為。因為，即使是500強企業，也可能一夜之間倒閉，只有長壽企業才能不斷站在新的起點上暢談理想和未來，才能談論“明天干什么”。我們研究“400家百年老店”的長贏基因，目的就是幫助中國企業經營者、經理人、創業者了解歷史上百年老店遭遇發展瓶頸、危機的時候是怎樣渡過難關的，在眾多競爭者面前是如何勝出的，進而掌握企業延續百年發展基業的商業邏輯和經營智慧。如果用一句話來概括，百年老店是怎樣煉成的？將格蘭仕集團定位于“百年企業，世界品牌”的梁昭賢，無疑給出了最好的回答：“偉大是熬出來的，這個‘熬’不是煎熬，而是修煉。”

·21.9萬字

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領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）

作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關系動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力？理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關系，是一種可以學習的技能。本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作，自出版以來已經被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時俱進的卓越領導者的真實案例，讀者能夠學習了解非凡的領導者如何能夠完成非凡的事情，卓越領導者如何跨越執行任務和實現目標之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區別，更加聚焦于當前復雜多變的商業環境下組織、個人面臨的挑戰，為讀者提供了發展個人領導力的行動指南，幫助讀者快速、有效提升個人領導技能，在現代工作場中不斷創造卓越績效并實現個人價值。

·24萬字

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亮劍精神藍血精神解放軍精神

《亮劍》是一部軍事影視劇作品，“藍血”是世界軍人企業家的代名詞，“解放軍”是戰無不勝的東方組織。如果要用一根線把這個三個不同的事物聯系起來，那就是軍魂——軍人的膽和識。無論是藝術塑造的影視人物、東西方叱咤風云的企業家，還是我們崇拜敬仰的人民解放軍，他們剛毅的氣質、過人的膽識、卓越的智慧、巨大的成功不僅深深吸引了普通人的目光，而且引起了企業家和中外職場人士的廣泛關注。他們的精神不僅是軍魂，還是企業和個人發展壯大的精氣神，是職場人士學習的絕佳案例。

·28.8萬字

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卓越管理者的365堂必修課

本書是為每一位有志成為管理者或正在任職的管理者量身打造的管理成功教程，從管理者內在的素質到外在的形象，從用人、授權到激勵、協調，從決策、戰略到危機、創新等，由淺入深地闡述了每一位管理者從平凡到優秀、從優秀到卓越的365堂必修課，并總結了中外著名企業經典的管理案例，提煉出世界一流管理者的管理箴言，提供了管理過程中可能遇到的各種難題的解決方案。通過本書，你可以使你的管理生涯更富有活力，極大地提升你作為管理者的人格魅力，迅速提升自己的管理能力，從而在最短的時間內成為一名卓越的管理者！

·27.2萬字

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經理人必備經營與管理知識（經理人必備系列叢書）

企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就，每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論：經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本書是經理人必備系統叢書之一，從管理概論、管理職能、管理創新以及管理法則與實踐四方面，比較客觀地講述了經理人管理工作的本質，為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。

·40.3萬字

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卓越基因

本書的初版創作于1992年，吉姆·柯林斯和他的導師比爾·拉齊爾在書中探討了如何幫助企業實現從初創到卓越。升級出版的《卓越基因》不僅再次呈現了初版作品中的真知灼見，更加入了作者數十年來積累的新認識，這些認識來自他關于企業如何實現從優秀到卓越長達30年的研究。你將解鎖柯林斯的“從優秀到卓越的路徑圖”（TheMap）。它將柯林斯30年研究所得的關鍵概念融為一體，形成了一個總體框架，它將為企業從初創到卓越提供全面的行動框架，包括7大維度、4大階段、12項原則。本書將幫助企業繪制卓越路徑圖，引領企業在初創階段就打造組織的卓越基因。

·21.7萬字

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團隊精神（大全集）

任何企業間的競爭，不僅僅是戰略、財力、關系、人才等單方面的競爭，更是一個團隊與另一個團隊的精神競爭。弘揚團結協作精神對于建設好一個組織、一個企業具有極其重要的意義。

·30萬字

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總經理提升領導能力的266項修煉

總經理自身修煉之路似乎永無止境。要知道，不懷著一顆虔誠的心去往西天，怎能后求取得到真經？不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？總經理只有通過領導能力和索質的提升，并抵擋外界諸多誘惑的考驗，才能達到提高自己眼界的目的，而后，心中才會有大的格局，處事懂得靈活，人脈變得通達，屈伸因而隨心……如此，方能運籌帷幄，決勝于萬里之外，一出手便不同凡響。

·28.7萬字

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用人三十六計

《用人三十六計》對當今企業界和管理界都具有廣泛的借鑒意義。古人說：“以史為鏡，可以知興替。”掌握了這些歷史人物的用人精髓，也就是掌握了優勢契機。伴隨著人類社會向新世紀的邁進，世界正在發生深刻的變化，作為世界經濟發展中最具活力的國家，中國社會正進入一個新的發展時期，人才問題已經成為影響到我國經濟社會發展的重要問題。希望《用人三十六計》對幫助中國企業的領導者解決“人才無處覓，人才留不住”的難題有些裨益。

·20.3萬字

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商場經營管理

本叢書內容豐富、完整，分別涉及了商業領域的多個業態的內容，涵蓋非常全面。該叢書將每個業態作為一個專題進行展開，用一本書的篇幅對其進行詳細的分析：首先從一個業態的概念談起，然后介紹它的起源、歷史、發展、類型以及特征等，進而逐條講解關于這種業態的具體內容，比如組織形式、管理制度、經營策略以及相關的的法律法規等方面的問題。叢書內容不是脫離實際有空洞說教，而是重點著眼于與企業經營運作過程所密切相關的各種問題；內容相當具體全面，且均是現實運作中將要面對的問題，有著很高的實用價值。編著在理論講解之后往往恰到好處地穿插進一些生動易懂的案例，使讀者對書中所介紹的內容能夠有更加感性、深刻的了解。

·24.9萬字

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德魯克的管理智慧

現代管理之父德魯克，被管理界尊為“大師中的大師”，他是當今世界引領時代的卓越思考者。本書收集德魯克著作中的精華思想，并對其所言進行了深刻地分析；同時理論聯系實際，結合世界及中國的大中型企業的發展論證德魯克思想在中國企業界的應用，幫助讀者學有所用，也實現德魯克思想的本土化。

·22.1萬字

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領導細節全書

無論時代怎樣發展，也無論組織生存的環境如何變化，作為領導行為最基本的原則——“在細節上下功夫”這一行業準則始終不會改變，也不可能改變。做一個領導者，尤其是一個成功的領導者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業績；要展現正確的形象；要運用好權力……如果你選擇了領導生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。

·31萬字

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老板的5項修煉（大全集）

隨著社會的不斷發展，管理研究的層次在不斷地深入，管理理論也在不斷地完善和發展。企業老板為了成功創業、守業和拓業，亦需掌握多方面的管理知識和技能，以使企業在激烈的市場競爭中戰勝對手，更好地生存、發展并不斷壯大自己。亢博劍編著的《老板的5項修煉大全集(超值金版)》秉持“打鐵還需自身硬”的原則，從心態、管人、渠道、資本和開局等五個方面介紹管理的基本知識、思想、技能和方法，并穿插大量國內外成功企業老板的經典案例。《老板的5項修煉大全集(超值金版)》以期加強企業老板的自身修煉，使其對企業管理有一個更清楚的了解和認識，并將其用在實處。

·38.7萬字

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不懂管理就當不好經理

美國著名的管理學家彼得·德魯克說過：“在人類歷史上，還很少有什么事比管理學的出現和發展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”在新的形勢下，我們的企業要生存、要發展，就必須以主動的姿態參與全球市場競爭并贏得競爭。而要贏得競爭，就要知彼知己。那么，今天西方的和東方的世界級企業的競爭優勢是什么呢？產品和技術是我們容易看到的，但是更深層次的、起著關鍵作用的，卻是管理的理念和工具。企業的管理涉及人力資源、財務、生產經營等各個方面，本書對經營戰略管理、組織管理、新產品開發管理：企業信息管理、企業知識管理、企業文化管理等方面結合具體案例進行了一一闡述，定能對讀者的理解和實際操作有所幫助。

·23.3萬字

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你一定要讀的50部管理學經典

如何快速地學習管理學的精髓是大家關注的焦點話題，因此，對經典的速讀逐漸成為一種世界性潮流。《你一定要讀的50部管理學經典》精彩介紹50部西方管理學經典名著，內容涵蓋全面，兼顧了全方位的管理學知識。從時間上看，成書的時間主要集中在20世紀；從國別上看，則主要集中了歐美國家管理大師的著作。通過閱讀本書，大家可以快速地學習管理大師的思想精華，達到事半功倍的效果。

·30.6萬字

馬斯克母子的傳奇人生（套裝共2冊）

本書包括：《硅谷鋼鐵俠》和《人生由我》共兩本。在兩本傳記中，記錄了馬斯克母子倆的傳奇人生。

·33.1萬字

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決勝B端：驅動數字化轉型的產品經理（第2版）

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇。“概述篇”描述產品經理的發展歷程和演變，以及B端產品的分類和特點，讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。“設計篇”詳細講述B端產品的設計，按照產品設計的實際流程，依次講述市場分析、業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務建模、流程和角色設計、權限設計等一系列關鍵環節。“管理篇”講述B端產品的管理，包括B端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優化，闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題，包括復雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。“進階篇”講述企業級應用架構，從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業經營管理和發展的視角，重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。“成長篇”描述了B端產品經理的職業發展方向，能力模型，學習建議，為未來的持續成長提供學習框架。全書貫穿了一個實踐性很強的案例：在“設計篇”和“管理篇”中，我們為一家成熟的集團企業搭建了一套完整的分銷業務平臺，帶領讀者逐步設計、實現一個B端產品；在“進階篇”中，講述了這家集團企業是如何從小門店一步步發展起來的，重點分析企業的應用架構體系隨業務發展的演進規律。本書面向0到10歲的B端產品經理，以及所有對B端產品建設感興趣的讀者。

·24.5萬字

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最棒店長的200個管理工具

《最棒店長的200個管理工具/零售商學院百分百系列》內容提要:很多企業都發現，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續經營往往顯得非常重要。以前，很多企業都認為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品{肖售出去就行。但現在評價一個好店長的標準不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團隊。本書囊括了一系列店長的管理技術與工具，有了這些管理技術和工具，可以迅速提升店長的管理能力，提升店員的工作效率，增強店面的競爭力。

·31.9萬字

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領導藝術36計

毫無疑問，沒有人希望自己在失敗和平庸中度過自己的一生。也沒有人不渴望自己能在一方舞臺上縱橫馳騁，成就一番或大或小的事業。但是現實生活卻是這樣的：有的人成功了，有的人失敗了，而有的人卻一生平庸！那么究竟是什么決定了我們人生的不同呢？人生成敗的關鍵因素又是什么呢？是家庭背景嗎？有的人因出身顯貴而平步青云，有的人雖出身低賤也步步高升，可見家庭背景不是成功的關鍵因素。是經濟實力嗎？有的人從大富起步而成為巨富，有的人白手起家而成為巨富，可見經濟實力不是成功的關鍵因素。是才華學問嗎？有的人學富五車而功成名就，有的人識字不多而功成名就，可見才華學問也不是成功的關鍵因素。是勤奮努力嗎？

·26.1萬字

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