玩百人牛牛必输

AI崛起，商業(yè)世界重構，行業(yè)邏輯重塑，組織重新編碼，無人公司始現(xiàn)。相較于傳統(tǒng)組織，除了技術基因的差異，無人公司具有怎樣的天然優(yōu)勢？又需要怎樣的培育基底？面對AI、代碼和數(shù)據(jù)，面向個體、組織和市場，如何平衡其中的關系，創(chuàng)建AI驅動的智能體？又如何在駕馭AI的過程中拓展經(jīng)營，進而實現(xiàn)價值創(chuàng)造及意義超越？本書將無人公司置于科技、公司的發(fā)展脈絡中，通過豐富的實踐案例和獨到的趨勢研判，啟迪讀者深刻認知AI的本質(zhì)和影響力，反思AI崛起后個體的角色和工作性質(zhì)，啟發(fā)讀者制定相應的AI部署策略，把握時代機遇，進而擁抱無人公司的商業(yè)價值與戰(zhàn)略意義。無論你是企業(yè)領導者、IT專業(yè)人士、技術愛好者還是學生，本書都將帶你開啟一場探索財富增長和AI商業(yè)變現(xiàn)的換道超車之行。

·8.7萬字

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商業(yè)裂變：如何成為下一個華為

在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，如何把握住時代風口與未來的商機？華為近30年全球化歷程，堅守主航道業(yè)務并貼近客戶場景進行商業(yè)創(chuàng)新，最終多次穿越生死線。這表明，構建商業(yè)裂變地圖（也稱商業(yè)六宮格）——“裂變文化、戰(zhàn)略領先、投資管理、商業(yè)組織、商業(yè)管理、經(jīng)營底座”，是中國企業(yè)追求全球領先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆·柯林斯飛輪效應的管理思想，不斷給企業(yè)飛輪添加燃料，從而獲得商業(yè)發(fā)展的力量。只有戰(zhàn)略領先才能商業(yè)領先，華為用自己的商業(yè)成功證明了商業(yè)裂變與商業(yè)增長的底層邏輯。本書通過深入闡述短期與中長期商業(yè)機會管理框架與決策機制，能夠幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、商業(yè)管理者、營銷人員在企業(yè)內(nèi)形成一套適應自身行業(yè)或企業(yè)本體的商業(yè)裂變內(nèi)核。

·14.5萬字

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專業(yè)主義

《專業(yè)主義》是一本深入探討專業(yè)精神在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中重要性的書，旨在幫助個人和組織實現(xiàn)卓越。本書通過細致的分析和豐富的案例，為讀者提供了一個全面的專業(yè)主義精神框架，涵蓋了個人發(fā)展、組織管理和客戶服務等多個方面。書中的內(nèi)容不僅適用于專業(yè)人士，也適合企業(yè)管理者和任何希望提升職業(yè)素養(yǎng)的讀者。本書內(nèi)容分為三個部分。第一部分聚焦于個人層面，探討了專業(yè)主義精神的定義、個人職業(yè)戰(zhàn)略的制定，以及如何保持職業(yè)發(fā)展的動力。第二部分從公司的角度出發(fā)，討論了價值觀的執(zhí)行、團隊合作的打造，以及如何提升公司和員工的附加值。第三部分關注客戶層面，分析了業(yè)務開發(fā)、客戶需求的發(fā)現(xiàn)，以及如何提高客戶滿意度等關鍵問題。每一部分都提供了深入的洞察和實用建議，旨在幫助讀者在各自的領域內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)主義精神。

·11.4萬字

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大象與跳蚤：預見組織和個人的未來

本書是查爾斯·漢迪的經(jīng)典著作，書中探討了個體與大型組織之間的共存關系。漢迪將龐大的企業(yè)或組織比喻為笨重的“大象”，獨立工作的小企業(yè)或自由職業(yè)者則被比喻為靈活的“跳蚤”。他預見到，未來社會將是“跳蚤”的天下，但這并不意味著大型組織會消失，相反，它們將保有甚至增強自己的影響力。在本書中，漢迪提出了“組合式工作”概念，結合自己的經(jīng)歷，從中年轉變?yōu)楠毩⒐ぷ髡叩哪且惶炱穑仡櫜⒄雇私逃⒒橐觥⑸鐣Y構、管理思潮、資本機制等多個領域的實質(zhì)性變化。他指出，在當今及未來這個更具彈性的世界里，“組合式工作”將成為主流，每個人都可能會經(jīng)歷成為“跳蚤”的轉變。面對這樣的轉變，我們該如何學習推銷自己、如何自我定價、如何安排個人的學習和發(fā)展、如何與大型組織維持平衡的關系，以及如何平衡生活與婚姻，并找到生命與工作的意義，漢迪在書中分享了他的見解和答案。《大象與跳蚤》不僅為那些想要了解未來工作環(huán)境和組織結構變化的“大象”提供了深刻的洞察，也為那些正在經(jīng)歷或即將經(jīng)歷職業(yè)轉變的“跳蚤”提供了寶貴的指導。通過閱讀這本書，讀者可以獲得關于如何在變化中找到自己位置的深刻見解。

·13.6萬字

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新出海藍圖：中國企業(yè)全球化的成功之道

本書聚焦于中國企業(yè)出海議題，深度剖析出海相關的歷史、現(xiàn)狀、策略與機遇。書中回顧了中國2000年的出海歷史，梳理了全球化發(fā)展階段及各國經(jīng)驗教訓，為中國企業(yè)提供了參考。在出海世界觀部分，本書強調(diào)平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對全球化的主導作用，分析了文化對企業(yè)出海的影響。國別選擇上，本書詳細解讀了中亞、中東、印度等多個國家和地區(qū)的市場潛力、挑戰(zhàn)與機會。針對企業(yè)出海能力，本書指出中國企業(yè)要從本地化、海外考察、人才培養(yǎng)等方面逐步提升海外競爭力。此外，書中還討論了年輕一代的國際化視野、中國城市在全球化中的角色轉變、政府如何協(xié)助企業(yè)出海等議題。本書通過案例分析和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)提供了實用的出海策略和建議。本書為企業(yè)和個人提供了關于中國企業(yè)如何在全球化4.0時代把握機遇、應對挑戰(zhàn)的全面指導，是一本具有前瞻性和實用性的讀物。

·19.3萬字

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企業(yè)出海實戰(zhàn)手冊

本書分為兩大部分。在第一部分出海實戰(zhàn)方法論中，作者基于多年的企業(yè)出海咨詢經(jīng)驗和對全球多個國家的調(diào)研，提出了十大出海方法論。第二部分全球市場掃描涵蓋了東南亞、南亞、中東、歐美、拉美、非洲等不同區(qū)域多個國家的市場情況，既可以幫助沒有出海的企業(yè)快速建立對全球市場的認知，同時也可以幫助已經(jīng)出海的企業(yè)尋找到新的機遇。通過本書提供的“政治—經(jīng)濟—社會”分析框架，企業(yè)可以迅速捕捉到目標市場的主要特征，找到具體的出海建議。本書適合各類企業(yè)的中高層管理者閱讀。

·14.5萬字

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管理學大師的智慧：彼得·德魯克經(jīng)典著作導讀

彼得·德魯克先生是當代著名的思想家，也是管理學領域的一代宗師。他為現(xiàn)代管理學和社會生態(tài)學奠定了堅實的基礎，更在商業(yè)、政府和非營利組織等領域產(chǎn)生了深遠的影響。本書按照彼得·德魯克先生著作的出版順序進行編寫，對德魯克著作所蘊含的管理思想進行了比較全面的解讀和較為深入的探討。編寫出版本書，并不僅僅是為了紀念這位著名的管理學大師、傳播他的管理理論和宣傳他的管理思想，更希望本書能夠成為讀者理解德魯克思想的重要參考，激發(fā)讀者對管理學的探索與思考，幫助讀者更好地把握和理解德魯克思想的精華，并將其管理思想運用于企業(yè)的管理實踐。

·13.6萬字

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T型模式：成就專精特新企業(yè)的底層邏輯

VUCA時代，面對復雜、多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢、長期生存成為難題，傳統(tǒng)管理方式正在逐漸失效。在新的國內(nèi)外競爭環(huán)境下，不斷塑造自身的優(yōu)勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業(yè)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要方向。本書創(chuàng)新地提出適合我國中小企業(yè)發(fā)展為專精特新企業(yè)的T型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構相結合，為中小企業(yè)梳理出清晰的發(fā)展路線圖。本書還介紹了企業(yè)數(shù)字化能力建設的平臺、模型和案例，為中小企業(yè)發(fā)展提供了重要的抓手。本書共分為5章，第1章介紹T型模式的概念和為什么采用這個模式，第2章介紹如何構建和實施T型模式，第3、4章從宏觀、中觀和微觀層面介紹政策、產(chǎn)業(yè)、資本如何賦能專精特新企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部如何提升數(shù)字化能力建設水平，第5章分析6個“小巨人”企業(yè)的T型模式設計。中小企業(yè)、北交所擬上市企業(yè)的中高層管理者，關注產(chǎn)學研結合的企業(yè)家，研究機構的研究人員、學者及產(chǎn)業(yè)投資人等都可以從本書中獲得啟發(fā)和幫助。

·7.8萬字

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麥肯錫七步成事

麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業(yè)發(fā)展的進程。因此，麥肯錫的經(jīng)典方法論在過去幾十多年飽經(jīng)市場驗證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的“麥肯錫方法論”。事實上，麥肯錫的所有經(jīng)典方法論可以歸結為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即“七步成事法”，也就是本書即將詳細展開的內(nèi)容；第二套是高效溝通方法論，最后一套是教大家用來做選擇和決策的，也就是本套系其他兩冊的內(nèi)容。“七步成事法”的解決問題方法，如其名所述，可分為七個步驟，分別是定義問題、拆解問題、優(yōu)先級排序、制訂計劃、展開分析、總結提煉和匯報建議，本書通過詳細的理論闡述，輔以豐富的案例和大量具有實操價值的練習，分別對這七個步驟進行拆解和詳述。希望讀者能夠通過反復閱讀、使用這本書，打通做事、成事的任督二脈。

·12.4萬字

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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)交易合規(guī)指南

這是一部系統(tǒng)闡述數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表及數(shù)據(jù)交易合規(guī)的專著，旨在幫助企業(yè)和從業(yè)者理解并落實數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實務操作，并確保在數(shù)據(jù)交易過程中遵守合規(guī)要求。本書共12章，主要內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)要素市場與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策與法規(guī)解讀，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)確權，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的重點合規(guī)問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的準備工作及注意事項，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的主要路徑，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與公共數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與個人數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與生成式人工智能，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表案例分析與啟示，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表衍生金融化利用的思考與展望，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)交易。

·13.6萬字

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數(shù)字化運維創(chuàng)新與實踐

本書基于數(shù)字化運維的背景、概念和內(nèi)涵，全面闡述了數(shù)字化運維的理念、方法和實踐。從數(shù)字化運維的標準建設出發(fā)，本書提出了一套具有可行性的數(shù)字化運維體系框架，包括頂層規(guī)劃、藍圖構建、IT流程管理與優(yōu)化、運維數(shù)據(jù)治理與應用、立體化監(jiān)控指標體系、運維可視化中心、資產(chǎn)管理與CMDB等，同時還考慮了安全運維以及業(yè)務連續(xù)性。本書結合不同行業(yè)尤其是制造業(yè)的案例，介紹了成功實施數(shù)字化運維體系的可行性技術、工具，為數(shù)字化運維的實踐提供了有價值的參考。對于企業(yè)管理者來說，是一本優(yōu)秀的參考書。

·17.6萬字

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管理研究的思維方式：透過復雜的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)（第2版）

當今不少大學生缺乏基本的方法論訓練，對管理研究也不甚了解，最突出的問題是不會像科學家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結構和思維方式，重點闡述的是如何提出問題、構建理論、提出假設和進行研究設計等，而不是具體的研究方法。本書通過介紹如何從社會現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題并提煉出科學問題，以假設推斷型研究為例系統(tǒng)討論了管理研究的基本過程，力圖指導學生發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題、分析問題、解決問題，培養(yǎng)他們開展研究、創(chuàng)造知識的能力。此外，本書選用了一些文獻作為例子，建議結合這些文獻所探討的主要內(nèi)容一起閱讀和學習。本書非常適合高等院校管理學、心理學、教育學與社會學等學科專業(yè)的高年級本科生、研究生，以及科研機構相關領域的研究人員閱讀。

·15萬字

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創(chuàng)新者精神

本書結合東西方的管理智慧，創(chuàng)造性地提出了關于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念——創(chuàng)新者精神（Innopreneurship）——管理、領導力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書中，“創(chuàng)新者（Innopreneur）”是指將自己從一個技術人員、工程師或科學家，轉變成擁有公司主要股份價值的創(chuàng)新者的人。本書闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新者，乃至將創(chuàng)新者精神滲透到整個組織，強調(diào)了基于項目的加速行動學習？在其中發(fā)揮的獨一無二的作用，并提供了三位世界一流創(chuàng)新者的發(fā)展案例。

·5.9萬字

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企業(yè)資本運作：運營管理與市值增長

在金融圈，資本運作受到廣泛關注，是很多人茶余飯后談論的熱門話題之一。但資本運作并不是一件容易的事，任何企業(yè)都不能掉以輕心，更不能隨意操縱和控制資本。科學、合理的資本運作需要企業(yè)緊緊圍繞戰(zhàn)略目標，進行深入、系統(tǒng)化的思考和統(tǒng)籌規(guī)劃。只有這樣，資本運作才能順利實施，并獲得顯著成效。本書圍繞資本運作展開，首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運營力建設、利潤最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容，旨在助力企業(yè)實現(xiàn)財富增長。隨后，本書進一步總結了影響企業(yè)價值提升的關鍵要素，包括品牌IP化、股權分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴張、兼并收購等。

·13.5萬字

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穿透：理順業(yè)務和組織的22個關鍵動作

本書是作者對自己兩次創(chuàng)業(yè)、服務各行業(yè)近百家優(yōu)秀企業(yè)，以及在湖畔創(chuàng)業(yè)研學中心工作等經(jīng)歷的總結。本書內(nèi)容主要包括從實操的角度對使命、愿景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機制的務實思辨。在此基礎上，重點探討戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的關鍵動作及注意事項，以及如何設計持續(xù)增長飛輪，最終目的是幫助企業(yè)把業(yè)務和組織打穿打透，從而拿到結果，支撐企業(yè)穩(wěn)定和高速發(fā)展。本書適合企業(yè)的創(chuàng)始團隊、中高層管理者、人力資源及組織發(fā)展部門的專家閱讀。

·19.9萬字

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AIGC培訓師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內(nèi)容）在企業(yè)培訓中的應用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導內(nèi)訓師有效結合AIGC進行課程設計與開發(fā)。書中不僅介紹經(jīng)典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過案例展示AIGC在培訓需求分析、課程設計、資料開發(fā)、教學互動、評估轉化等環(huán)節(jié)的應用。本書面向企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、人力資源管理者，同時對職業(yè)培訓師和職業(yè)院校教師有參考價值，旨在幫助讀者掌握AIGC應用方法，提升課程開發(fā)效率，培養(yǎng)適應“人機協(xié)同”的人才，并提供實踐項目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發(fā)中的應用。

·10.8萬字

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創(chuàng)業(yè)開公司：新時代管理與增長戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)是一個長期以來廣受關注的話題，許多人涌入這一賽道積極嘗試，但創(chuàng)業(yè)過程中存在很多問題。合理解決問題，實現(xiàn)有效管理和公司業(yè)務的爆發(fā)式增長，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的體現(xiàn)。本書聚焦創(chuàng)業(yè)，以通俗易懂的語言講解創(chuàng)業(yè)知識，并從多方面入手講述新時代管理與增長戰(zhàn)略，包括創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)模式、資本運作、股權設計、風控機制、團隊管理、產(chǎn)品管理、客戶管理、營銷管理、公關管理、利潤增長、品牌IP化、流量架構、技術轉型、擴張裂變、生態(tài)化建設，可謂趣味性、實操性、創(chuàng)新性兼具。

·11.5萬字

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重來3：做得更少，但賺得更多

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經(jīng)加班一個星期，而此時工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書的每一個字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長工作時間、過度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽勛章，高效比高產(chǎn)更重要。美國傳奇科技公司Basecamp創(chuàng)始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實踐為根基，拒絕傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維，顛覆流行的管理觀點，有意識地選擇了一種“冷靜”的企業(yè)文化，用54人團隊服務全球10萬企業(yè)的真實案例，展現(xiàn)小而美的企業(yè)生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結——快速擴張、無效加班、目標綁架、“頭腦風暴”會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無節(jié)制群聊，并通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優(yōu)先于規(guī)模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規(guī)則。

·6.5萬字

會員

企業(yè)社會責任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價值創(chuàng)造

本書基于產(chǎn)品市場和資本市場雙重視角來剖析企業(yè)社會責任的市場競爭效應和價值效應，并進一步考察營銷戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營銷能力）如何影響到企業(yè)社會責任市場競爭效應和價值效應的發(fā)揮。書稿共分六章，分別從總的研究導論、研究文獻、理論分析與研究框架、企業(yè)社會責任的市場競爭效應、企業(yè)社會責任的市場價值效應、主要研究結論、理論與管理啟示及研究局限對企業(yè)社會責任，營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價值創(chuàng)造進行研究分析。對于企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任，并將其融入中國本土的商業(yè)和社會環(huán)境以至提升企業(yè)社會責任的市場競爭效應和價值效應具有重要意義。

·9.4萬字

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小團隊管理

本書闡述了我們?nèi)绾蚊嫦蛭磥聿⒄嬲A得未來的組織形式和管理技能，如何管理小團隊，實現(xiàn)企業(yè)高效能運轉。在本書中，作者不僅闡述了小團隊的特點、與大企業(yè)的差異、管理的誤區(qū)以及在不同情景下管理的要點，而且結合國內(nèi)外市場、文化的對比，就實施具體的組織改造給出了非常實用的建議。無論是小團隊管理的難點，還是管好小團隊需要注意的每一個關鍵環(huán)節(jié)，作者都為我們進行了專業(yè)而到位的分析，指明了方向，提供了操作原則。

·12.2萬字

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無人公司：打造未來超級商業(yè)體

商業(yè)裂變：如何成為下一個華為

專業(yè)主義

大象與跳蚤：預見組織和個人的未來

新出海藍圖：中國企業(yè)全球化的成功之道

企業(yè)出海實戰(zhàn)手冊

管理學大師的智慧：彼得·德魯克經(jīng)典著作導讀

T型模式：成就專精特新企業(yè)的底層邏輯

麥肯錫七步成事

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)交易合規(guī)指南

數(shù)字化運維創(chuàng)新與實踐

管理研究的思維方式：透過復雜的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)（第2版）

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