有沒(méi)有過(guò)那種瞬間：辦公室安靜得只能聽(tīng)到瘋狂的鍵盤(pán)敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺(jué)得吵鬧。你已經(jīng)加班一個(gè)星期，而此時(shí)工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書(shū)的每一個(gè)字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長(zhǎng)工作時(shí)間、過(guò)度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽(yù)勛章，高效比高產(chǎn)更重要。美國(guó)傳奇科技公司Basecamp創(chuàng)始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實(shí)踐為根基，拒絕傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維，顛覆流行的管理觀點(diǎn)，有意識(shí)地選擇了一種“冷靜”的企業(yè)文化，用54人團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球10萬(wàn)企業(yè)的真實(shí)案例，展現(xiàn)小而美的企業(yè)生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書(shū)洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴(kuò)張、無(wú)效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過(guò)度承諾和無(wú)節(jié)制群聊，并通過(guò)“40小時(shí)工作制”“拒絕KPI”“非實(shí)時(shí)溝通”“利潤(rùn)優(yōu)先于規(guī)模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場(chǎng)規(guī)則。