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易經管理智慧

易經管理智慧

《易經》是群經之首，依據《易經》所揭示的道理，來實施管理，即大易管理。《易經管理智慧》詳細分析《易經》中所蘊涵的管理法則，用通俗易懂的語言明晰地指出了《易經》在管理中該如何應用，發展出一套適合現代中國人民族性格的切實有效的管理體系。《易經管理智慧》將管理層分為高階、中堅、基層，分別對應易經的天、人、地。曾仕強教授結合易理，闡述了這三個階層的特性、相互之間如何配合和互補，以及如何成為優秀的中堅干部。書中結合大量真實的案例，提煉了管理者應掌握的45課，以幫助讀者更深刻地領悟如何將易理應用于日常管理。本書堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管理的真諦

曾仕強 ·一般管理 ·12.2萬字

會管人更要會帶人
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會管人更要會帶人

管理者的主要任務是發現人才、培養人才，并依靠他們去完成任務。如果管理者只是單純地管人，就算你費盡心思、絞盡腦汁，也不可能把人管好，只有懂得從管人上升到帶人，才能把團隊管好。本書理論與實踐相結合，手把手教你如何打造精英團隊。

志朝 ·一般管理 ·12.2萬字

最新章節 第11章 畫一個餅，但一定要讓員工夠得著 2020-01-08 13:22:03
10分鐘讀懂德魯克
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10分鐘讀懂德魯克

為讓現代的管理者，或是有志成為管理者的青年朋友們，更好、更快、更準確地體會管理學思想精要，我們帶讀者在最短的時間內了解德魯克關于工作、人際溝通、帶動生產力、有效管理等各項的思考哲學，幫每個有志成為管理者的人建立起于實態基礎上的思考方式，同時也是成功人生的思考方式——通過本書，你將掌握一流的工作力、交涉力、管理力。

錢亮編著 ·一般管理 ·16.7萬字

最新章節 第38章 10分鐘讀懂創新——必不可少的企業家精神(5) 2018-04-03 16:07:21
從零開始學做流程管理
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從零開始學做流程管理

本書是《用流程解放管理者》的升級版。系統展示了企業從戰略到流程落地運行的全過程，即使對于從未涉足流程管理的新人，從零開始，通讀全書，也能迅速上手開展流程設計、進行流程優化。堪稱企業流程管理的操作指南。對于不曾畫過流程圖的員工，看完部分章節，就能動手設計與自己工作相關的流程圖，如果通讀全書，學懂弄通，一定受益終生。對于不曾領悟流程管理真諦的中高層管理人員，看完全書，你就會有撥云見日的感覺，融會貫通，你就可以自主優化企業運行流程。忙于救火的老板接受書中的創新觀點、掌握書中介紹的創新方法，就可以帶領企業員工自主建設本企業流程管理的高速公路，自己不累，干部不受罪、員工都受惠，用流程解放管理，用系統管理企業，運行效率提升，效益還能翻倍。

張國祥 ·一般管理 ·6.7萬字

領導就要這樣做：做領導的學問
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領導就要這樣做：做領導的學問

本書告訴你真正的領導藝術的魅力就在于不必多管下屬便能自律不必多講下屬便會體會不必督促下屬便能努力……

趙福源 ·一般管理 ·15.7萬字

最新章節 第16章 領導就要這樣防范員工流失 2021-12-31 10:17:49
每個人的OKR

每個人的OKR

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、咨詢工作，研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地。本書是作者在為一線大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統的KPI“要你做”，而是真正能激發員工面對任務“我要做”。優秀的管理者應該認識到，當下的年輕人不僅是企業的員工，他們各自肩負更多的社會角色，有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業績，更能幫助我們實現個人成長、職業突破，提升家庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層面，有助于團隊高效協作和創新；在個人成長層面，OKR是一種時間管理和目標管理結合工具，便于員工進行自我職業規劃，成長瓶頸突破；在家庭幸福促進層面，學會使用OKR有助于職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。

姚瓊 ·一般管理 ·8.5萬字

《案例。》系列（第2輯）
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《案例。》系列（第2輯）

《案例。》第一輯的出版，在傳媒界、企業界和商學院中引起了不同的反響，在案例創作的標準化上，大家因職業角色的不同而有各自的反應。對編輯者來說，所有的意見都是歡迎的，因為，唯有如此我們才能不斷進步。正如美國商學史教授理查·泰德羅所說的，“一切的商業活動都是基于某些原則前提下的金錢游戲”，從本質上來說，一切的案例都是一些故事，其價值在于這些故事的即時性和精彩性，以及它對閱讀者和學習者所產生的啟發。在《案例。》中，我們試圖從新聞故事和商學院案例之間走出一條新路來，在我們看來，前者缺乏研究的格式化，后者則似乎沒有公共閱讀的意義。

吳曉波主編 ·一般管理 ·15.6萬字

最新章節 第37章 案例寫作(2) 2015-12-12 17:16:43
361°溝通：清除組織溝通的5種障礙
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361°溝通：清除組織溝通的5種障礙

本書從管理層的視角，深入淺出地剖析了當前組織溝通的本質內容，解決了組織建立合理溝通機制的問題；運用大量圖表與案例，為組織溝通提供了切實可行的方式，是一本將技巧與知識巧妙融合的實用型溝通手冊。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·8.4萬字

最新章節 第20章 后記 2015-06-10 17:11:10
北大領導課
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北大領導課

《北大領導課》結合北大實踐經驗，探討了決策、戰略、溝通、激勵、實踐、授權、目標管理、創新、情感領導、團隊精神等領導過程中必須涉及的重大課題，總結出了一套被北大實踐證明的行之有效的領導實踐方案。讀者可以通過閱讀《北大領導課》，探索北大領導藝術的精髓，感悟北大領先的領導力水平，也可以學到簡單而實用的領導方法，從而全面提升自己的領導水平，為日后的領導工作做準備。

溫毓良 ·一般管理 ·15.6萬字

最新章節 第38章 團隊精神：領導必須成為集體的靈魂(3) 2016-06-30 10:31:26
聯邦快遞：使命必達的力量
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聯邦快遞：使命必達的力量

本書通過闡釋“聯邦快遞，使命必達”的含義、使命感與責任的關系、使命感在職業發展中的核心作用等，幫助員工培養職業使命感，使得員工和企業獲得雙贏。通過本書的閱讀，讀者將了解到怎樣做一個富有使命感的員工，怎樣做一個富有使命感的領導，以及如何培養使命感，如何打造富有使命感的組織，從而為領導和員工提高執行力提供有益的幫助。

劉紅強 ·一般管理 ·10.1萬字

最新章節 第28章 后記 2016-02-26 10:50:10
向上管理的藝術：如何正確匯報工作
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向上管理的藝術：如何正確匯報工作

本書通過“2種認識、3個步驟、4個問題和和6個原則”，全面解析職場中的上下級關系以及如何建立和諧的上下級關系，手把手教你如何正確地匯報工作。這是一本有關“工作匯報”的實用手冊，同時也是一本解讀“如何與上司相處”的行為指南，能幫助讀者學會正確匯報工作完成從“透明人”到“不可替代者”的過渡，成為上司信任和依賴的對象，在學會正確匯報工作的同時，能夠從被管理者變身成向上管理者，掌握在職場中發展與晉升的秘訣。本書適合對溝通技巧感興趣的職場人士閱讀。

蔣巍巍 ·一般管理 ·12.1萬字

經營十二條實踐
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經營十二條實踐

《經營十二條實踐》是本書作者踐行“經營十二條”的所思所得。作者的會計師事務所剛開業時，由于經營未上軌道，曾倍感壓力，師從稻盛和夫系統學習“經營十二條”后，他的事務所的營收也達到了行業平均水平的兩三倍，成為一家高收益企業。

(日)村田忠嗣 ·一般管理 ·8.5萬字

華與華正道
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華與華正道

走正道，很輕松，一生堅持必成功！單項咨詢費過千萬！《人民日報》推薦的“超級符號方法”現已登陸英美！332條正心術的不敗心法，309條立正學的實戰金句，現學現用！隨便翻翻就有收獲，仔細想想更覺深刻！超級暢銷書作者華杉新作，華與華二十年的企業管理經驗全覆蓋，涉及管理、經營、戰略、營銷、品牌方方面面，都是作者的真實思考、真實體驗、真實案例，用短小精悍的語言闡述至簡大道。翻開本書，了解橫掃中國市場20年的不敗心法！

華杉 ·一般管理 ·9.3萬字

極度效率
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極度效率

時間管理是一種生活習慣，需要被無縫融入一點一滴的日常生活。阿米特·奧菲爾深諳其中之道。他從一位成功創業者的角度，分享了60個關于生活和工作方式的建議，正是這些技巧，讓他每周硬生生多擠出了一天時間，達到了理想中的“極度效率”。這些技巧不僅僅是關于如何分配和節約時間的，更傳達了一種積極、勤奮、健康的生活方式。比如，他告訴我們，網絡既可以成為拉低工作效率的絆腳石，又可以幫助我們利用起各種碎片時間，關鍵看你以何種心態，如何利用我們周圍的事物。總之，極度效率的達成，需要你了解自己，優化習慣，并不懈努力。

(以色列)阿米特·奧菲爾 ·一般管理 ·4.6萬字

最新章節 第8章 結語 延續極度效率 2019-02-27 10:22:24
董事會里的戰爭
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董事會里的戰爭

這本書列舉當時堪稱“卓越”的四十幾家企業，并從這些企業身上總結出了卓越企業的八大特質。然而僅僅10年之后，被書中列為“卓越”的公司紛紛開始出現了問題：王安公司破產，達美航空處于破產邊緣，國家半導體公司一蹶不振，IBM則經過重大的變革和重組才得以從巨額虧損的泥潭中走出，書中最為推崇的DEC公司（時為美國第二大電腦公司）也最終被康柏收購。這一結果大大出乎湯姆·彼得斯的意料，以至于他甚至不再相信有所謂的“卓越”企業存在。然而，究竟是什么原因讓這些“卓越”的企業變得平庸和虛弱，他一直未能找到答案。

(美)艾·里斯 勞拉·里斯 ·一般管理 ·12.3萬字

最新章節 第36章 管理派依靠常理，營銷派依靠直覺 2015-04-23 17:06:05
帶隊伍：中基層管理者統馭力法則
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帶隊伍：中基層管理者統馭力法則

《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析了統馭下屬、管理公司的各個要點，提出“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入了新的活力。

鄭一群 ·一般管理 ·15.4萬字

最新章節 第9章 建立企業內部的信心和信任 2014-12-30 21:04:09
給你一個公司，你能管好嗎
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給你一個公司，你能管好嗎

本書以如何管理好公司為出發點，分別從領導藝術、團隊組、企業戰略、決策制定、執行推進、市場營銷、企業文化等方面介紹了管理者的各種事務，內容全面、系統、豐富兼具實用性和指導性，為管理者提供了一份簡單、實用的管理指導書。

宿文淵編著 ·一般管理 ·12.3萬字

最新章節 第41章 把顧客當作管理的“導盲棍” 2019-08-16 16:18:52
華為能，你也能：IPD產品管理實踐
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華為能，你也能：IPD產品管理實踐

本書定位于幫助中國企業打造像華為一樣卓越的產品管理體系，通過體系的構建，提升企業的核心競爭力。本書從IPD產品管理體系架構出發，分別介紹架構的各個組成部分，包括產品需求管理、產品戰略與規劃、產品立項管理、產品開發管理、產品項目管理、產品營銷管理、產品生命周期管理，以及產品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統性、理論性和實踐性相結合，是中國企業實現卓越產品管理的助推器。這是一本獻給為實現從中國制造到中國創造而奮斗不息的產品經理和企業高管的書。

石曉慶 盧朝暉 ·一般管理 ·15.6萬字

資源整合贏天下（白金版）
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資源整合贏天下（白金版）

本書緊密結合移動時代，提出了在移動互聯網營銷新視角下的新整合思維，指出了企業如何實現現有資源的優化配置，如何盡快轉型，深度參與到這場“整合革命”中來，深入地掌握整合共贏之道等等，并凸現了整合管理不同于其他管理的特征，希望每一位夢想成為管理者和有志于成功的青年朋友，學會整合身邊的資源和智慧。

鄭德明 ·一般管理 ·16萬字

最新章節 第36章 管理的核心——團隊資源的有效整合(4) 2018-03-29 10:53:40
閃電式擴張
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閃電式擴張

《閃電式擴張》用騰訊、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果等等大量案例，闡述了閃電式擴張的具體策略和注意事項。LinkedIn創始人里德·霍夫曼還提出了9條反直覺規則，比如要容忍糟糕的產品、要忽略用戶，給企業發展策略提供了顛覆性的視角。當確定性成為新的穩定性，如何利用它創造優勢并實現增長？答案就是閃電式擴張。閃電式擴張是一種全新的積極增長策略，用于推動在不確定環境中優先考慮速度而非效率的規模化擴張，幫助企業從競爭的泥潭中解脫出來。閃電式擴張也是一套經過商業驗證的具體方法，里德·霍夫曼從商業模式創新、戰略創新和管理創新三個角度，提出了快速打造一家領先公司的關鍵秘訣。站在科技驅動創新的前沿，中國靈活的勞動力市場、龐大的人才儲備以及巨大的競爭空間將成為閃電式擴張的沃土。由此，閃電式擴張也將成為未來創業者和管理者不可或缺的生存法則。

(美)里德·霍夫曼 葉嘉新 ·一般管理 ·16.5萬字

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