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第11章 畫一個餅,但一定要讓員工夠得著

企業發展離不開美好的愿景和偉大的藍圖,離不開宏偉的目標和合理的計劃。管理者應該把企業的愿景和藍圖告訴員工,把自己的夢想,把企業的夢想和目標傳達給員工,與員工一同分享,以激發員工無限的斗志和工作激情。要讓員工看到企業是充滿希望的,這樣員工才會有希望。同時,管理者要幫員工進行職業規劃,讓員工不再迷茫,而是每天都有奔頭。在這種情況下,員工才會積極進取,為企業的發展貢獻力量。

1.沒有希望,韓信...

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全書完
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