北京哪里有卖捕鱼机的吗

如何構(gòu)建企業(yè)學習項目與組織戰(zhàn)略間的強關(guān)系？如何讓學習項目對準企業(yè)的業(yè)務痛點和管理難題？如何將領(lǐng)導力培訓從務虛轉(zhuǎn)到務實？如何讓培訓從知到行快速轉(zhuǎn)化？如何創(chuàng)新學習項目，讓學員從被動學習到主動學習？本書聚焦學習型組織建設和關(guān)鍵人才的賦能和培養(yǎng)，以項目實踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對學習型組織如何培養(yǎng)首席學習官的邏輯和方法進行了系統(tǒng)梳理，同時融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠大住工、國家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標桿企業(yè)和20多名資深學者的項目研發(fā)和實踐，結(jié)合筆者的培訓與咨詢管理工作經(jīng)驗，深度復盤高績效組織的賦能方法和工具。按照學習型組織建設、基于戰(zhàn)略的學習體系、人才盤點與崗位學習地圖、案例開發(fā)與教學應用、混合式學習項目開發(fā)、師資體系建設與管理、培訓項目組織與運營、在線學習平臺建設、企業(yè)大學的經(jīng)營管理這九個方面，對企業(yè)創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工作進行了深入淺出的解讀。

·12.6萬字

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高績效HR必備圖表范例

當今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類繁雜的圖書也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實踐和管理咨詢項目實踐中提煉表格拿來就用的不多。本書就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實踐、高校教學和人力資源管理咨詢項目經(jīng)驗而撰寫的實用之作。書中基于人力資源管理的六大模塊、圍繞人力資源管理實際工作展開為26章內(nèi)容，基本涵蓋了人力資源管理的各項工作及其所需表格工具，幫助相關(guān)從業(yè)者極大提高工作效率。

·9.3萬字

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財務柔性、社會連帶與企業(yè)財務行為研究

財務柔性體現(xiàn)了企業(yè)對內(nèi)部資源的調(diào)配能力，是企業(yè)在進行財務決策時考量的重要因素。當今世界環(huán)境變幻莫測，不確定性日益加劇，這既可能給企業(yè)帶來一定程度的負面沖擊，也可能帶來有利的投資機遇。相應地，企業(yè)對資源的掌控能力以及應對風險的靈活性在未來發(fā)展中愈發(fā)重要。在實務內(nèi)，企業(yè)持有大量現(xiàn)金，維持低負債策略，這種財務行為對企業(yè)而言有意義嗎？市場對此如何反應？站在資本市場的角度，財務柔性價值反映了投資者對企業(yè)財務柔性變動的市場評價，那么，投資者的反應會對企業(yè)調(diào)整財務行為產(chǎn)生影響嗎？并且，在我國關(guān)系型社會的特殊背景下，社會連帶作為企業(yè)與外界聯(lián)系的重要途徑，能夠給企業(yè)帶來大量的外部資源，增強企業(yè)應對風險的能力。公司在調(diào)整其財務行為的過程中是否會受到社會連帶的影響呢？基于此，有必要將社會連帶納入到財務柔性價值與企業(yè)財務行為的研究中，探討財務柔性價值與社會連帶對企業(yè)財務行為的影響，以增強企業(yè)預防和應對環(huán)境不確定性的能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)長期價值創(chuàng)造。本文以不確定性理論、柔性理論、資源理論以及公司財務理論為基礎，實證檢驗了財務柔性價值對企業(yè)財務行為的影響，包括現(xiàn)金持有行為、負債融資行為和股利支付行為，研究結(jié)論對于提升企業(yè)財務決策行為效率和資源調(diào)配效益具有實踐指導意義。

·9萬字

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高效招聘法

招聘管理作為企業(yè)各項人力資源管理活動的基礎和起點，是企業(yè)獲得人才的第一道關(guān)口，招聘工作的有效實施不僅是人力資源管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的前提，也是整個企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。只有高效合理的招聘管理，才能滿足企業(yè)發(fā)展對不同類型、不同層次人才的需求，才能讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。本書從企業(yè)招聘管理工作的實際出發(fā)，采取“制度建設+操作流程+執(zhí)行要點+圖表工具”的框架思路，系統(tǒng)介紹了HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型、招聘需求分析、制定招聘計劃、高效篩選簡歷、組織面試選拔、人才測評技術(shù)、入職培訓管理等7大業(yè)務模塊、198個工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化執(zhí)行進行了詳細解析，為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案，致力于為企業(yè)構(gòu)建了一套行之有效的招聘管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)人才的精準招聘。

·13.9萬字

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軟件定義智慧企業(yè)：企業(yè)應用軟件賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

本書從企業(yè)應用軟件的視角，全面論述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法和實施步驟，從發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略愿景、實踐方法、系統(tǒng)技術(shù)、工作組織等方面，幫助讀者掌握和了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為實際工作提供指導。

·17.6萬字

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職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學習的工作分析方法，以及如何應用這些方法來解決工作場所中的常見問題。讀者可以學習到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓、使工作更加安全，并提供一個令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬字

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運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型：構(gòu)建四位一體的數(shù)字化運維體系

這是一本能指導IT運維團隊養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運維能力、構(gòu)建數(shù)字化運維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，讓運維團隊從成本部門變?yōu)閮r值創(chuàng)造中心，并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合，為企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡、員工賦能、一切皆服務4個數(shù)字化思維作為運維場景數(shù)字化落地的指導思想，創(chuàng)新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數(shù)字化運維體系。不僅為數(shù)字化運維提供思想指導、方法論體系，還為數(shù)字化運維提供落地思路和實踐指導，指出數(shù)字化運維的方向是人機協(xié)同。全書的內(nèi)容圍繞運維體系的價值創(chuàng)造和數(shù)字化運維體系的構(gòu)建與落地展開，主要包含如下幾個方面：運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值與本質(zhì)從價值創(chuàng)造角度重點分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的IT運維價值與運維體系，指出運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是構(gòu)建應對復雜環(huán)境的適應性系統(tǒng)。適應性組織從組織角度重點分析如何從組織架構(gòu)、專業(yè)崗位、人員能力、目標管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機協(xié)同的適應性組織。全在線流程從流程角度重點分析如何用數(shù)字化思維重塑故障、變更、服務、架構(gòu)、服務、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點分析如何推進賦能型平臺的建設，實現(xiàn)具備良好擴展性能力的運維平臺。場景革命從場景角度重點提出了數(shù)字化場景構(gòu)建方法，幫助運維將組織沉淀下來的知識與機制場景化。

·31.9萬字

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圖解四大IT巨頭的盈利模式

越來越多的人認識到科技的力量，以及由科技創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟飛速發(fā)展。科技創(chuàng)新已經(jīng)成為當前社會熱點，而關(guān)于這類高科技企業(yè)也備受人們的關(guān)注。壟斷世界IT界的4家大型科技企業(yè)GAFA（谷歌、蘋果、臉書、亞馬遜）是怎樣盈利的？在本書中，將從商業(yè)模式與財務策略、組織管理等角度出發(fā)，對GAFA公司增長的源泉、強大的理由，進行多角度分析和解說。本書采用圖解的形式，通俗易懂地為大家講述這4家公司面臨的盲區(qū)、成為未來GAFA的“下一代GAFA”公司以及4家科技巨頭的未來戰(zhàn)略。這是一本深入了解GAFA過去、現(xiàn)在、未來以及后新冠時代科技巨頭的前景書。

·4.2萬字

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公司控制權(quán)安排與爭奪

如何防范門口的野蠻人已成為資本市場中企業(yè)的必修課程，本書將聚焦股權(quán)結(jié)構(gòu)設計、公司章程、股東協(xié)議和投資條款清單四個戰(zhàn)場，結(jié)合萬科、聯(lián)想、復星、泛海、巨人、京東、阿里的經(jīng)典案例，運用公司治理和資本運作手段，幫助管理層優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和防止惡意并購，穩(wěn)定公司的控制權(quán)。這對于當前中國的企業(yè)家更好地擁抱資本市場具有積極的指導意義。

·30.1萬字

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新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業(yè)評論》2018年合集）

2018年是繁忙的一年。在這一年里，《商業(yè)評論》奔波于各家新零售先鋒企業(yè)，采訪、撰寫案例，梳理它們推進、落地新零售的各種實踐，探尋新零售背后的商業(yè)邏輯……《商業(yè)評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區(qū)獨家版權(quán)合作伙伴。創(chuàng)刊以來，《商業(yè)評論》秉承“理念引領(lǐng)，實踐落地”的定位，深耕中國優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國際最前沿的管理理念，一直引領(lǐng)中國管理媒體行業(yè)，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

·75.5萬字

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我在中關(guān)村：親歷者見證者追夢者

中關(guān)村作為我國技術(shù)創(chuàng)新的策源地、高科技的引領(lǐng)地在國家、北京市、海淀區(qū)的發(fā)展中扮演著非同一般的角色，可以說，中關(guān)村的發(fā)展是中國改革開放四十年的一個縮影。本書采訪、對話數(shù)十位中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，對他們的經(jīng)歷、他們眼中的中關(guān)村、中關(guān)村未來發(fā)展、中國未來科技發(fā)展等問題，進行了比較深入、系統(tǒng)的探討，是對改革開放四十周年的獻禮，也是對中關(guān)村發(fā)展四十周年的一個巡禮。

·14.3萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

在谷歌，人始終被當作企業(yè)至關(guān)重要的財富。谷歌管理層始終將發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才作為企業(yè)的無上戰(zhàn)略，這是谷歌成為幸福企業(yè)和成功企業(yè)的根本。在本書中，拉斯洛?博克結(jié)合自己近十年領(lǐng)導谷歌人力部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗，揭秘谷歌人力和團隊運營的核心戰(zhàn)略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找頂尖人才的多元化招聘體系，全視角解讀打造全球幸福公司的獨特奧秘。谷歌的這些戰(zhàn)略對任何組織的構(gòu)成和管理都適用。不管你是苦于找不到合伙人的初創(chuàng)公司領(lǐng)導者，還是面臨優(yōu)秀人才跳槽的企業(yè)高管，抑或是面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)領(lǐng)路人，都能從書中重新發(fā)現(xiàn)人才的重要性和團隊的價值。

·20萬字

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企業(yè)安全管理實用讀本（第2版）

企業(yè)安全管理實用讀本（第2版）在第1版的基礎之上細致講解了安全管理的整個脈絡框架以及在管理過程中需要注意的細節(jié)。全書共分為九章，包括企業(yè)安全管理的對象、任務、方法，安全管理理念，企業(yè)安全文化建設和安全教育培訓，安全生產(chǎn)日常管理，電氣作業(yè)安全管理，危險化學品安全管理，危險作業(yè)安全技術(shù)與安全管理，各種重大危險源辨識，安全生產(chǎn)應急管理，為企業(yè)安全管理提供了切實可行的管理方法。

·13.4萬字

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團餐職業(yè)經(jīng)理人培訓教程

本書以餐飲行業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人培訓教材、職業(yè)經(jīng)理人管理體系、美國的危險分析與關(guān)鍵控制點技術(shù)（HACCP)管理體系、國家標準《綠色飯店》等部分條款為基礎，結(jié)合我國餐飲行業(yè)現(xiàn)階段的實際情況經(jīng)營狀況而制定。對提高工作效率，建立完善的管理系統(tǒng)有極大幫助，是公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯發(fā)展而實際應用的范本。

·13.6萬字

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從零開始學開公司（圖解版）

在商業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的人認為與其為別人打工，倒不如自己當老板。所以，很多人都選擇了創(chuàng)業(yè)，然而開公司是一件非常繁瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創(chuàng)辦過程中需要做哪些準備，經(jīng)營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創(chuàng)造效益。本書針對開公司新手問題，從注冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節(jié)輕松入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為成功的創(chuàng)業(yè)者。

·15萬字

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現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論·方法·模式

全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎：現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系；第二篇闡述了運作管理：運輸技術(shù)與組織管理、倉儲技術(shù)與質(zhì)量管理等；第三篇主要探討了運營戰(zhàn)略：現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流標準化管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略等；第四篇分析了實踐模式：基于上述研究，提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，分析了國內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運作成功的模式典范。

·40.1萬字

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成長型企業(yè)管理

成長型企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)成長，必須是內(nèi)生性地全面修煉五項能力：（1）愿景、戰(zhàn)略與文化梳理能力；（2）風險、危機與變革應對能力；（3）核心能力與核心業(yè)務強化能力；（4）人力資源管理與團隊建設能力；（5）品牌、市場與客戶拓展能力。本教材根據(jù)作者多年來在全國各管理培訓班上上課的教案及多年來從事管理咨詢的積累撰寫而成，讀者對象明確、廣泛。全力共6篇，27章。

·36.4萬字

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現(xiàn)代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際最新發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容，也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實踐。全書主要內(nèi)容如下：人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其最新進展；人力資源管理的各個核心職能模塊的細致講授，包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內(nèi)容。第9章是員工關(guān)系管理，涉及勞動關(guān)系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內(nèi)容。第10章是有關(guān)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與職能優(yōu)化的內(nèi)容，其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科教材，對于企業(yè)界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。

·26萬字

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管理學教程

該書在吸收國內(nèi)外管理學教材的精華和借鑒有關(guān)專家學者的研究成果的基礎上，闡述了管理理論的形成與發(fā)展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領(lǐng)導、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統(tǒng)和控制過程、生產(chǎn)經(jīng)營管理和全面質(zhì)量管理等管理學的基本知識和基本原理，融入了作者在教學研究中不斷積累的經(jīng)驗，綜合了作者在教學實踐中取得成效的講義和相關(guān)資料，既有所理論傳承，又有所實踐創(chuàng)新。管理學是商科院校管理類專業(yè)和應用經(jīng)濟類專業(yè)本科學生的一門必修課，它不僅為后續(xù)專業(yè)課程的教學奠定基礎，而且對于學生專業(yè)興趣的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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高階運營：從小編到新媒體操盤手

本書圍繞如何實現(xiàn)指數(shù)型生長進行闡述，全書內(nèi)容共分為四部分。道：新媒體及運營本質(zhì)；法：企業(yè)新媒體運營的邏輯與方法及新媒體人成長的方法；術(shù)：新媒體各個細分板塊的運營進階；器：新媒體運營中會用到的一些具體工具。

·13.7萬字

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組織能量場：基于最佳實踐的組織學習建設