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大型項(xiàng)目管理：基于全社會全生命周期管理和本質(zhì)管理視角
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大型項(xiàng)目管理：基于全社會全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書從項(xiàng)目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個(gè)維度提出了項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個(gè)維度計(jì)算項(xiàng)目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項(xiàng)目周期時(shí)間長，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算本質(zhì)可控度的概念和計(jì)算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項(xiàng)目為背景，同時(shí)選取了國內(nèi)典型的六個(gè)大型項(xiàng)目，用全社會全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。

謝臣偉 左小德 劉敏 孟凡利 李元慶編著 ·項(xiàng)目 ·10.9萬字

技術(shù)運(yùn)營：海量資源精細(xì)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)（第2版）
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技術(shù)運(yùn)營：海量資源精細(xì)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)（第2版）

本書結(jié)合海量用戶業(yè)務(wù)場景與翔實(shí)的精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)案例，從用戶價(jià)值出發(fā)，介紹如何通過技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、典型場景技術(shù)算法的實(shí)現(xiàn)有效判定資源使用的合理性、業(yè)務(wù)資源成本的構(gòu)成，幫助讀者提升資源利用效率及增強(qiáng)用戶成本意識，鍛煉精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營思維，改善運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。第1章與第2章分別介紹技術(shù)運(yùn)營的概念與組織體系的建設(shè)；第3~5章分別介紹業(yè)務(wù)資源的規(guī)劃、供應(yīng)以及預(yù)核算管理控制機(jī)制；第6章介紹精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營的方法論和運(yùn)營效率的監(jiān)控與評估；第7章結(jié)合業(yè)務(wù)場景剖析精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用；第8章探討有助于技術(shù)運(yùn)營實(shí)施的工具與支撐系統(tǒng)；第9章展望精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營未來的演進(jìn)方向。

熊普江 盛國軍 ·項(xiàng)目 ·12.6萬字

敏捷漂流記：實(shí)踐避坑指南
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敏捷漂流記：實(shí)踐避坑指南

本書以敘事傳記的形式，借助敏捷武林大會的故事情節(jié)，講述敏捷實(shí)踐中的各種“坑”，然后通過“漂流瓶”的暗喻，總結(jié)和提煉正確的實(shí)踐。首先，本書回顧了敏捷實(shí)踐的發(fā)展歷史，幫助讀者快速了解敏捷的演進(jìn)歷程；其次，通過每日站會、迭代回顧、需求管理、迭代計(jì)劃和工程實(shí)踐5個(gè)方面的內(nèi)容，重點(diǎn)闡釋各種敏捷方法在實(shí)踐過程中的常見錯(cuò)誤及應(yīng)對措施。本書語言風(fēng)趣，內(nèi)容豐富，寓教于樂，適合敏捷實(shí)踐者、敏捷愛好者閱讀。

王立杰 黃雋 等 ·項(xiàng)目 ·11.6萬字

數(shù)字化工程項(xiàng)目管理：思維模式與實(shí)施方法
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數(shù)字化工程項(xiàng)目管理：思維模式與實(shí)施方法

本書在闡釋現(xiàn)代項(xiàng)目管理系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上，突出現(xiàn)代項(xiàng)目管理哲學(xué)、理念與應(yīng)用實(shí)施，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項(xiàng)目導(dǎo)向的發(fā)展需求，以數(shù)字化工程項(xiàng)目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強(qiáng)調(diào)實(shí)操應(yīng)用。本書面向工程項(xiàng)目管理的能力提升與項(xiàng)目可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的需求，不僅注重思維方式的培養(yǎng)，更強(qiáng)調(diào)先進(jìn)管理理念的落地和具體工具方法的應(yīng)用實(shí)踐。本書適合各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工程技術(shù)與管理人員閱讀，也可供新工科相關(guān)專業(yè)本科生、數(shù)字化工程相關(guān)專業(yè)研究生選用。

蔡敏 王志峰 郭春娟 孫洪達(dá)編著 ·項(xiàng)目 ·22.8萬字

活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模板
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活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模板

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實(shí)用表單、模板與工具，涵蓋了傳統(tǒng)的預(yù)測型項(xiàng)目管理，以及適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)目管理，為讀者提供了明確的指導(dǎo)方法，使他們清楚項(xiàng)目在各個(gè)階段應(yīng)該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗(yàn)，對于學(xué)習(xí)和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益處。在收集、組織項(xiàng)目信息方面，本書可作為具體的行動指南；在確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)一致性方面，本書可作為工作的規(guī)范模板。對于那些準(zhǔn)備參加中國國際人才交流基金會PMP?認(rèn)證考試的人員，以及項(xiàng)目管理的從業(yè)者和顧問來說，本書都是不可或缺的隨身手冊。

(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧 ·項(xiàng)目 ·3.9萬字

項(xiàng)目管理超圖解：快速提升團(tuán)隊(duì)行動力的8個(gè)關(guān)鍵
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項(xiàng)目管理超圖解：快速提升團(tuán)隊(duì)行動力的8個(gè)關(guān)鍵

在項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)中，以任務(wù)為行動力的載體，通過提高任務(wù)準(zhǔn)時(shí)、高品質(zhì)交付的概率，來快速提升團(tuán)隊(duì)行動力，可以助力項(xiàng)目的高價(jià)值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個(gè)關(guān)鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時(shí)間、價(jià)值牽引、雙向保障、機(jī)制推送、規(guī)則推進(jìn)、階段復(fù)盤。本書源于作者12年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，圍繞8個(gè)關(guān)鍵層層展開，依據(jù)項(xiàng)目事實(shí)，洞悉任務(wù)本質(zhì)，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點(diǎn)，既有趣，翔實(shí)，高效掌握提效核心，精準(zhǔn)鎖定提效載體，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)與個(gè)人行動力。本書主要面向項(xiàng)目管理從業(yè)者，包括項(xiàng)目管理辦公室（PMO）成員、項(xiàng)目經(jīng)理（PM），以及其他想一探項(xiàng)目管理精髓的項(xiàng)目成員。任務(wù)的落地、行動力的提升對與任務(wù)關(guān)聯(lián)的各方項(xiàng)目管理干系人都有極大的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

甘爭光 ·項(xiàng)目 ·3.1萬字

MATLAB時(shí)間序列方法與實(shí)踐
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MATLAB時(shí)間序列方法與實(shí)踐

工業(yè)及金融領(lǐng)域針對時(shí)間序列的應(yīng)用都非常廣泛。本書將系統(tǒng)介紹時(shí)間序列的基本概念、分析方法以及典型的應(yīng)用案例。全書將分三篇，第一篇介紹時(shí)間序列的定義、基本概念、分析方法概況等基本知識。第二篇系統(tǒng)介紹時(shí)間序列的分析方法和分析模型，對于每個(gè)方法，都將介紹方法的原理、步驟、及詳細(xì)的MATLAB實(shí)現(xiàn)過程。第三篇將介紹幾個(gè)時(shí)間序列方法在經(jīng)濟(jì)、金融等領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用案例。

江渝 李幸 卓金武編著 ·項(xiàng)目 ·5.9萬字

產(chǎn)品經(jīng)理成長破局與項(xiàng)目實(shí)操
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產(chǎn)品經(jīng)理成長破局與項(xiàng)目實(shí)操

對于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產(chǎn)品方法論，本書結(jié)合作者親身參與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論，相當(dāng)于一部產(chǎn)品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗(yàn)證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)、如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方法，教會讀者“做好”產(chǎn)品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實(shí)踐也有很長的路要走，大多數(shù)難以規(guī)劃出合適產(chǎn)品功能的人，主要是缺少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本書有針對性地列出了作者實(shí)操的項(xiàng)目，利用大量案例講解功能的設(shè)計(jì)邏輯和用到的方法，在教讀者設(shè)計(jì)功能的同時(shí)，強(qiáng)化了對產(chǎn)品方法論的理解。產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位在國內(nèi)興起近十年，不同規(guī)模的企業(yè)都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理。無論你是剛?cè)胄械男氯诉€是打算轉(zhuǎn)崗的觀望者，本書都能幫你快速構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的能力；對于成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，本書會帶來新的思考。

芒果道長編著 ·項(xiàng)目 ·9.4萬字

一本書讀懂項(xiàng)目管理

一本書讀懂項(xiàng)目管理

本書既是一本適合入門學(xué)習(xí)的書，更是一本實(shí)用的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)書。作者梳理了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識，并探討其應(yīng)用價(jià)值，提供了經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術(shù)語，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，在項(xiàng)目的各個(gè)階段需要做什么，可能遇到的問題，如何解決這些問題，給出了切實(shí)可行的解決方案，以Z終順利完成項(xiàng)目，交付成果。本書作者集結(jié)了20年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目完成，分11步介紹全流程，且包含實(shí)踐練習(xí)、有用的模板、重要提示，全書詳細(xì)、輕松易懂、可快速掌握。學(xué)習(xí)本書框架，可形成自己系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，掌握關(guān)鍵技能，提升項(xiàng)目管理能力，成為卓越的項(xiàng)目管理者。零基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理人都適用。

(美)保羅·J.菲爾丁 ·項(xiàng)目 ·8.8萬字

PMO知識體系指南
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PMO知識體系指南

《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動組織適應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，為組織在項(xiàng)目管理實(shí)踐中不斷提升水平提供了實(shí)用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學(xué)習(xí)路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、人才賦能、知識管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域，旨在提升PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領(lǐng)導(dǎo)力、驅(qū)動力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學(xué)習(xí)力和積蓄力等核心能力，創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持?！禤MO知識體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是對于初入PMO領(lǐng)域的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實(shí)際問題的金鑰匙?！禤MO知識體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔，推動PMO領(lǐng)域邁向新的高度，并助力企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，憑借卓越的項(xiàng)目管理能力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造輝煌成就。

《PMO知識體系指南》編寫組編著 ·項(xiàng)目 ·21.1萬字

小團(tuán)隊(duì)溝通課
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小團(tuán)隊(duì)溝通課

每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一分子，掌握良好的團(tuán)隊(duì)溝通方法，能讓你少走彎路，快速進(jìn)步。本書就致力于幫助你成為小型團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀溝通者。美國小團(tuán)隊(duì)溝通研究者羅斯維爾教授，通過數(shù)十年的研究和教學(xué)，逐步揭開小團(tuán)體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統(tǒng)論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應(yīng)和影響小團(tuán)隊(duì)。書中大量真實(shí)的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團(tuán)隊(duì)中各類正式和非正式角色的詳細(xì)討論，從理論和實(shí)踐上均給出了明確指導(dǎo)。在全美數(shù)百所大學(xué)，各種專業(yè)超過30萬的學(xué)生選擇學(xué)習(xí)本書。作為一本權(quán)威教材，本書難能可貴之處是語言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無論是學(xué)生還是職場人士，均可輕松讀懂學(xué)會。

(美)J.丹·羅斯維爾 ·項(xiàng)目 ·27.2萬字

高效能團(tuán)隊(duì)模式：支持軟件快速交付的組織架構(gòu)
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高效能團(tuán)隊(duì)模式：支持軟件快速交付的組織架構(gòu)

高效能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是任何組織能夠持續(xù)交付價(jià)值的關(guān)鍵。本書主要介紹了高效能團(tuán)隊(duì)模式——團(tuán)隊(duì)拓?fù)洌瑸榻M織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)交互提供了一種實(shí)用的、分步的、適應(yīng)性的模型，將團(tuán)隊(duì)視為交付的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中，IT顧問MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織設(shè)計(jì)方面的重大進(jìn)展。通過行業(yè)案例和專項(xiàng)研究，他們設(shè)計(jì)了一種良好定義的團(tuán)隊(duì)間交互和關(guān)聯(lián)方式，這有助于軟件架構(gòu)更清晰、更持續(xù)，并將團(tuán)隊(duì)間的問題轉(zhuǎn)化為有價(jià)值信號，為自治團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。

(英)馬修·斯凱爾頓 (西班牙)曼紐爾·派斯 ·項(xiàng)目 ·11.1萬字

10人以下小團(tuán)隊(duì)管理手冊
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10人以下小團(tuán)隊(duì)管理手冊

總經(jīng)理下令讓銷售翻番，怎樣傳達(dá)才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠?yàn)樗鲂┦裁?？團(tuán)隊(duì)的銷售任務(wù)，主管和下屬應(yīng)該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負(fù)責(zé)嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……堀之內(nèi)克彥先生從事企業(yè)人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對新晉小團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實(shí)用的具體建議和方法，同時(shí)引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強(qiáng)大理論武器。如果你是一名小團(tuán)隊(duì)管理者，如果你也曾遇到類似難題，或正因?yàn)閾?dān)心以上情況而對是否要擔(dān)任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出漂亮的成績單！

(日)堀之內(nèi)克彥 ·項(xiàng)目 ·4.8萬字

項(xiàng)目論證與評估（第3版）
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項(xiàng)目論證與評估（第3版）

本書介紹了項(xiàng)目論證與評估的基本方法，包括預(yù)測方法、論證方法和評估方法，項(xiàng)目論證與評估的基本技術(shù)，包括資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算技術(shù)、定性和定量分析技術(shù)和不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性分析技術(shù)等。這些原理、方法和技術(shù)是項(xiàng)目決策和管理中為重要的原理、方法和技術(shù)，是各種具有創(chuàng)新性的項(xiàng)目活動管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項(xiàng)目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項(xiàng)目管理和決策的中高級管理人員使用。

戚安邦 ·項(xiàng)目 ·35.5萬字

地中海飲食：在120道美食中輕松減脂
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地中海飲食：在120道美食中輕松減脂

地中海式飲食是一種以植物為主的飲食，同時(shí)也著重于天然食材、健康的脂肪和味覺享受。對于需要健康減脂的初學(xué)者來說，理解地中海飲食也容易得多，因?yàn)橛幸粋€(gè)金字塔原則可以遵循。金字塔詳細(xì)顯示了哪些食物應(yīng)該大量食用，哪些食物應(yīng)該適量食用，哪些食物應(yīng)該少量食用。地中海飲食的一大好處，是它更像是一種日常習(xí)慣，對特定的食物沒有限制。

亞歷克斯·巴拉克斯 ·項(xiàng)目 ·4萬字

產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈：行業(yè)解決方案與案例分析
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產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈：行業(yè)解決方案與案例分析

這是一本通過案例分析全面介紹區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的專著，涵蓋金融、能源、醫(yī)療、制造業(yè)、通信業(yè)、市場營銷、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)等19個(gè)行業(yè)的落地案例。本書的作者均是各個(gè)產(chǎn)業(yè)里有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家，結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷，從項(xiàng)目起因、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)施方案、落地效果等方面，詳細(xì)解析了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目如何落地，以及在技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、合規(guī)等方面的注意事項(xiàng)，并分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)反思。

孔劍平 曹寅 楊輝輝 呂新浩等 ·項(xiàng)目 ·22.5萬字

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室
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高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室

本書是三位具有豐富項(xiàng)目管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深項(xiàng)目經(jīng)理，通過形象直觀的圖表解析、清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作流程、簡易實(shí)用的操作模板、豐富生動的管理實(shí)例，幫助提升和激發(fā)讀者以下方面的能力：評估組織建立項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價(jià)值，制定合適的PMO建設(shè)計(jì)劃；帶領(lǐng)或直接參與PMO建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并在其中擔(dān)當(dāng)重要角色；協(xié)助或參與PMO的有效運(yùn)作，成為PMO成員，或?yàn)镻MO提供支持；評價(jià)組織PMO的運(yùn)作績效，對PMO職能的持續(xù)改進(jìn)提供建議。

張富民 王洪琛 許江林 ·項(xiàng)目 ·14萬字

非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管理論與方法
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非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管理論與方法

本書從目前我國非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目監(jiān)管現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)論述了政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管理論、政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管范式、基于代建人自控體系的協(xié)同監(jiān)管方法、基于粗糙集理論的協(xié)同監(jiān)管綜合評價(jià)、協(xié)同監(jiān)管組織及目標(biāo)協(xié)同機(jī)理、協(xié)同監(jiān)管實(shí)時(shí)預(yù)警及其信息化平臺設(shè)計(jì)等內(nèi)容，是政府投資建設(shè)項(xiàng)目主管人員、承建人員和監(jiān)管人員、相關(guān)研究和咨詢?nèi)藛T的參考書。

烏云娜 黃勇 ·項(xiàng)目 ·9.6萬字

牛津通識讀本：項(xiàng)目管理（中文版）

牛津通識讀本：項(xiàng)目管理（中文版）

項(xiàng)目是指為了實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果而建立的臨時(shí)性組織和一次性管理過程。項(xiàng)目是復(fù)雜的、不可預(yù)知的且在不斷變化的，因此其計(jì)劃必須富有彈性，以便因應(yīng)當(dāng)初未預(yù)見倒的情況而做出調(diào)整。在本書中，項(xiàng)目管理專家安德魯·戴維斯不僅考察了自工業(yè)革命以來項(xiàng)目管理是如何不斷發(fā)展的，而且通過伊利運(yùn)河、阿波羅登月、精益產(chǎn)品開發(fā)和“東灘”生態(tài)城這些人類歷史上的大項(xiàng)目案例，解釋了人們?nèi)绾谓M織和管理項(xiàng)目，設(shè)計(jì)和創(chuàng)造出大型且復(fù)雜的系統(tǒng)，適時(shí)應(yīng)對快速變化的環(huán)境，并在產(chǎn)品和服務(wù)的突破性創(chuàng)新中處理巨大的不確定性問題；進(jìn)而總結(jié)了如何通過項(xiàng)目的組織來設(shè)法解決21世紀(jì)后工業(yè)社會所面臨的諸多挑戰(zhàn)。

(英)安德魯·戴維斯 ·項(xiàng)目 ·8.2萬字

發(fā)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析手冊
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發(fā)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析手冊

本手冊從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度考察教育、農(nóng)業(yè)、城市等項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹分析發(fā)展項(xiàng)目并評價(jià)其對經(jīng)濟(jì)影響的最有效的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的方法。

歐洲聯(lián)盟歐洲委員會 ·項(xiàng)目 ·12.2萬字

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