有限责任公司破产债务谁负责

沒(méi)有優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)，就沒(méi)有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更沒(méi)有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。運(yùn)營(yíng)在一定程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的走向，甚至是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗。而互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，僅有知識(shí)是不夠的，還需要有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思路。本書(shū)全面探討互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建、運(yùn)營(yíng)新人的成長(zhǎng)等內(nèi)容，幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全部環(huán)節(jié)。本書(shū)操作步驟具體翔實(shí)，并且結(jié)合作者的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，將運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的本質(zhì)清晰透徹地展現(xiàn)給讀者，理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合，盡可能向讀者展示一個(gè)真實(shí)的運(yùn)營(yíng)核心。本書(shū)以解決實(shí)際問(wèn)題為訴求，環(huán)環(huán)相扣，不僅可以幫助那些不知如何運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者排疑解惑，為那些徘徊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大門(mén)外的年輕人指明方向，也可以為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提供一些參考。

·14.4萬(wàn)字

會(huì)員

知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)—顧客互動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制

本書(shū)整合顧客合作創(chuàng)新理論、知識(shí)整合理論與服務(wù)創(chuàng)新理論,圍繞“知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)與顧客如何構(gòu)建恰當(dāng)?shù)幕?dòng)模式來(lái)提升服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效”這一基本研究命題,建立了“知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)—顧客互動(dòng)——知識(shí)整合——服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效”的理論框架,并通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)縝密的、逐層深入的研究設(shè)計(jì),綜合運(yùn)用多案例研究與大樣本調(diào)查研究的混合研究方法,深入探究了三個(gè)研究問(wèn)題:知識(shí)密集服務(wù)型企業(yè)—顧客互動(dòng)的內(nèi)涵和構(gòu)成要素是什么?知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)—顧客互動(dòng)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的作用路徑是怎樣的?不同的過(guò)程互依性與項(xiàng)目不確定性情景下對(duì)此作用機(jī)制有何異同?研究成果為中國(guó)本土知識(shí)密集服務(wù)企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐中如何建立與維系恰當(dāng)?shù)念櫩突?dòng)模式以改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效提供了有效的理論指引。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司

本書(shū)針對(duì)三本學(xué)生課程設(shè)置與實(shí)際需要，介紹國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司兩部分內(nèi)容，將《國(guó)際直接投資》與《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理》內(nèi)容進(jìn)行整合，淡化理論，強(qiáng)化案例教學(xué)。第一部分主要介紹國(guó)際直接投資，包括：國(guó)際直接投資概論、現(xiàn)狀與發(fā)展；國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)和環(huán)境；國(guó)際直接投資方式和企業(yè)類型；中國(guó)利用外商直接投資和中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀。第二部分主要介紹跨國(guó)公司及管理，主要包括：跨國(guó)公司的概念、跨國(guó)組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理、跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)理念；跨國(guó)并購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理；跨國(guó)公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)和中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

·25.7萬(wàn)字

會(huì)員

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖：一套系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案

這是一本深入分享銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和實(shí)踐的專著。書(shū)中重點(diǎn)剖析了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要完成的5個(gè)方面的工作——體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化、全景化。這是作者根據(jù)自己多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)銀行體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的深入理解，再結(jié)合自己領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心得得出的一線方法論。這套方法論有效性在交通銀行已經(jīng)得到了證實(shí)。本書(shū)共分為三個(gè)部分：第1部分主要介紹銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、理論基礎(chǔ)和切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型模式；第2部分則從銀行多年形成的特有機(jī)制和運(yùn)作模式角度入手，介紹如何基于這些模式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為傳統(tǒng)企業(yè)的代表，完全打亂重來(lái)是不可行的，只有基于銀行現(xiàn)有情況，以科學(xué)的方法逐層深入才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型成功。本部分主要包括5個(gè)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化、全景化，這五個(gè)部分囊括了所有銀行整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系。第3部分則從實(shí)踐角度出發(fā)，幫助銀行制定一份可落地的轉(zhuǎn)型解決方案書(shū)，最后還用一章的篇幅，分析了多家典型銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐。

·13.1萬(wàn)字

會(huì)員

管理決策：直面真實(shí)世界

管理的核心是決策。而有限理性乃決策者的常態(tài)。由于認(rèn)知偏差、時(shí)間壓力、成本約束、政治隱情等多種因素的制約以及與決策相關(guān)的各種復(fù)雜性與不確定性的影響，決策的優(yōu)化通常不可能實(shí)現(xiàn)。如何基于有限的信息進(jìn)行局域性的搜索和適時(shí)有效的判斷，從而達(dá)到相對(duì)滿意的決策結(jié)果，乃決策者面臨的最為實(shí)際的挑戰(zhàn)。本書(shū)破除管理謊言，直面真實(shí)世界，探討的不是管理決策者在理想狀態(tài)下應(yīng)該怎么做，而是更多地關(guān)注真實(shí)世界中人的行為以及事物的本來(lái)面目，從而幫助管理決策者提高在現(xiàn)實(shí)條件下的判斷能力和決策質(zhì)量。

·17.8萬(wàn)字

戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉

這是一本關(guān)于管理者如何提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展的企業(yè)管理指南。戰(zhàn)略思維向來(lái)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)必要能力，未來(lái)這項(xiàng)能力將更加重要，因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越充滿不確定性、波動(dòng)性和模糊性。在《戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉》一書(shū)中，作者邁克爾·沃特金斯對(duì)戰(zhàn)略思維做出定義，闡釋了戰(zhàn)略思維的重要性，探討了構(gòu)成戰(zhàn)略思維的6項(xiàng)修煉，即模式識(shí)別、系統(tǒng)分析、心智、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解組織的優(yōu)勢(shì)和不足，分配資源，優(yōu)化行動(dòng)，做出權(quán)衡。

·7.1萬(wàn)字

會(huì)員

公司財(cái)務(wù)診斷手冊(cè)

本書(shū)基于國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IFRS/GAAP)，匯集中外財(cái)務(wù)咨詢專家實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中企業(yè)實(shí)踐的具體環(huán)境，以實(shí)用手冊(cè)的形式編著而成。本書(shū)所匯集的專業(yè)視角的鎖定點(diǎn)是任何國(guó)家的任何公司、任何商業(yè)活動(dòng)都離不開(kāi)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)；通過(guò)對(duì)報(bào)表上下左右數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，并基于企業(yè)實(shí)踐案例梳理其經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，為相關(guān)人士提供便捷、快速、動(dòng)態(tài)導(dǎo)向指南，實(shí)為迄今國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的企業(yè)系統(tǒng)診斷參考工具。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

成本會(huì)計(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

本書(shū)是2010年河南省中等職業(yè)學(xué)校對(duì)口升學(xué)考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)叢書(shū)之一，主要內(nèi)容包括：成本會(huì)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和參考答案，同時(shí)還收錄了近兩年河南省中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生對(duì)口升學(xué)考試財(cái)經(jīng)類專業(yè)課試卷、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。本書(shū)適用于參加財(cái)經(jīng)類專業(yè)對(duì)口升學(xué)考試的學(xué)生作為復(fù)習(xí)參考資料。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

頂尖決策方法

本書(shū)通過(guò)理論、實(shí)踐、案例詳細(xì)地講解了決策的方法，將企業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)及其開(kāi)發(fā)的政務(wù)景氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)生動(dòng)、直觀、鮮活地呈現(xiàn)在大家面前。企業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)強(qiáng)大的決策信息和智力支持系統(tǒng)，它有助于各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)更加全面、及時(shí)、系統(tǒng)地了解政經(jīng)發(fā)展的真實(shí)背景和準(zhǔn)確態(tài)勢(shì)；企業(yè)是一個(gè)有效的決策計(jì)量和預(yù)測(cè)工具，所產(chǎn)生各種后果將由企業(yè)自身承擔(dān)。

·16.4萬(wàn)字

會(huì)員

CIO綜合修煉

本部分結(jié)合CIO必須的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理、服務(wù)管理、知識(shí)管理、IT項(xiàng)目監(jiān)理等進(jìn)行了論述。CIO業(yè)務(wù)修煉——IT應(yīng)用是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，CIO的重要工作之一就是要使IT與業(yè)務(wù)融合，使IT的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。本部分對(duì)IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃、ERP、SCM、CRM、BPR電子商務(wù)等進(jìn)行了充分闡述。CIO技術(shù)修煉——作為一個(gè)CIO，首先應(yīng)該懂技術(shù)。CIO對(duì)整個(gè)IT技術(shù)橫向面的了解比對(duì)某個(gè)技術(shù)的縱向精通要重要得多。

·55.4萬(wàn)字

會(huì)員

精益數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)決策與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

這是一本能指導(dǎo)不同業(yè)態(tài)、不同階段的產(chǎn)品、項(xiàng)目和企業(yè)利用精益數(shù)據(jù)分析方法實(shí)現(xiàn)科學(xué)的商業(yè)決策（管理）和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)（經(jīng)營(yíng)）的著作，提供了一套完整的、系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)分析方法及其應(yīng)用模型。本書(shū)不僅融合了作者近10年來(lái)50余個(gè)商業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且分析和總結(jié)了近些年流行的、經(jīng)典的20余種商業(yè)應(yīng)用和商業(yè)模式，從數(shù)據(jù)層面完整剖析了其商業(yè)鏈路、業(yè)務(wù)邏輯、指標(biāo)量化水平和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析方法。所提煉的數(shù)據(jù)方法論貫穿了不同產(chǎn)品形態(tài)的業(yè)務(wù)流程，能夠從數(shù)據(jù)層面幫助和指導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)。全書(shū)一共17章，分為三個(gè)部分。第一部分面向北極星指標(biāo)（第1~4章）詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)分析體系和業(yè)務(wù)內(nèi)核中的北極星指標(biāo)，旨在幫助讀者了解商業(yè)和業(yè)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)工作流程和關(guān)鍵的北極星指標(biāo)，并認(rèn)識(shí)到核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的作用和應(yīng)用邏輯。第二部分不同產(chǎn)品形態(tài)的商業(yè)決策分析（第5~10章）總結(jié)和分析了近些年市場(chǎng)上典型和熱門(mén)的商業(yè)模式，完整展現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)形態(tài)（免費(fèi)產(chǎn)品、付費(fèi)產(chǎn)品、游戲業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品等）的商業(yè)鏈路、商業(yè)數(shù)據(jù)模型和分析邏輯，使讀者能夠清晰地了解不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)邏輯和核心指標(biāo)的經(jīng)典量化水平，幫助讀者深度思考業(yè)務(wù)模式和商業(yè)決策。第三部分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)中的精益數(shù)據(jù)分析（第11~17章）闡述了完整業(yè)務(wù)鏈路中涉及的關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊（業(yè)務(wù)組織、營(yíng)銷獲客、用戶洞察、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和商業(yè)變現(xiàn)等），以及不同業(yè)務(wù)單元中涉及的精益數(shù)據(jù)分析方法、分析技巧和業(yè)務(wù)優(yōu)化方法，能夠有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)深度優(yōu)化，使關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)或超出預(yù)期，賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

·10.7萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)物流管理

本教材共分3篇11章。第1篇為企業(yè)物流管理概述，主要內(nèi)容包括：企業(yè)物流概述、現(xiàn)代企業(yè)物流管理；第2篇為企業(yè)物流管理的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括：企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理等；第3篇為企業(yè)物流管理的組織與控制，主要內(nèi)容包括：企業(yè)物流管理的組織結(jié)構(gòu)、物流客戶服務(wù)、企業(yè)物流信息系統(tǒng)、企業(yè)運(yùn)輸管理和企業(yè)庫(kù)存管理。

·25.7萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)必須知道的360個(gè)Excel技巧

本書(shū)是一本財(cái)務(wù)常用的Excel技巧速查手冊(cè)，全書(shū)共分為21章，針對(duì)不同的操作內(nèi)容分別介紹了360個(gè)財(cái)務(wù)必須知道的Excel常用技巧。全書(shū)采用分步驟講解的形式，每個(gè)技巧分為幾步進(jìn)行操作，一步一圖，講解清晰，部分技巧介紹了多種方法，方便大家根據(jù)個(gè)人習(xí)慣選擇使用。同時(shí)每個(gè)技巧都有“溫馨提示”，告訴大家一些容易忽略和需要注意的問(wèn)題。本書(shū)作為速查手冊(cè)，是辦公人員提高辦公效率的得力助手，尤其適合財(cái)務(wù)人員在工作中使用。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

公司取名經(jīng)典

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已使企業(yè)名稱變得同資本、商品質(zhì)量和價(jià)格同等重要，創(chuàng)名聲也就成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。一個(gè)響亮、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、新穎的名字已成為企業(yè)名牌戰(zhàn)略的重要組在部分。企業(yè)名稱是企業(yè)個(gè)性的表達(dá)，借文字而使之形象化，能夠加深公眾和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的良好印象。現(xiàn)代企業(yè)中傾向于多元化經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越多，因而對(duì)企業(yè)名稱的設(shè)計(jì)要求也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)舊的企業(yè)名稱的革新問(wèn)題也越來(lái)越重視。發(fā)達(dá)國(guó)家都已設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)研究企業(yè)命名。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

決策是如何產(chǎn)生的（典藏版）

作為大師中的大師，詹姆斯·馬奇在斯坦福大學(xué)講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動(dòng)，它對(duì)個(gè)體、群體、組織和社會(huì)生活至關(guān)重要。《決策是如何產(chǎn)生的》并非對(duì)決策的初級(jí)介紹，而是對(duì)決策的產(chǎn)生過(guò)程進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用社會(huì)學(xué)和行為學(xué)的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實(shí)世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來(lái)理解這一過(guò)程。

·16.9萬(wàn)字

會(huì)員

改革政府：企業(yè)家精神如何改革著公共部門(mén)

本書(shū)對(duì)美國(guó)無(wú)論是公營(yíng)部門(mén)還是私營(yíng)公司十分嚴(yán)重的官僚主義現(xiàn)象，開(kāi)出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業(yè)家精神”來(lái)克服官僚主義，即政府要講究實(shí)效，按效果而不是按投入撥款。政府要進(jìn)行全面質(zhì)量管理，利用業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)確定問(wèn)題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問(wèn)題，找出其根源，制定解決辦法，付之實(shí)施。美國(guó)許多政府要員，尤其是克林頓總統(tǒng)等都對(duì)本書(shū)有很高的評(píng)價(jià)。

·24.5萬(wàn)字

會(huì)員

經(jīng)營(yíng)者思維：贏在戰(zhàn)略人力資源管理

本書(shū)立足于中國(guó)企業(yè)人力資源的發(fā)展，解析華為成功的真正密鑰，總結(jié)中國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與不足，分析中國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題，并且從思維創(chuàng)新和認(rèn)知轉(zhuǎn)變、數(shù)字化時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建和落地要點(diǎn)等方面，進(jìn)行了啟發(fā)性思考，提出了切實(shí)的建議。

·13.8萬(wàn)字

會(huì)員

海外投資并購(gòu)法律實(shí)務(wù)：操作細(xì)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)防范

近年來(lái)，隨著我國(guó)“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資、并購(gòu)、工程承包等形式利用國(guó)內(nèi)外資源，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。海外投資并購(gòu)項(xiàng)目潛在各種風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)按照國(guó)際慣例由參與方簽署各類法律文件確定參與方之間的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)分配。海外投資、并購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和法律文件復(fù)雜，而項(xiàng)目流程與項(xiàng)目談判常常涉及國(guó)際慣例，對(duì)于我國(guó)企業(yè)有一定難度和挑戰(zhàn)性。本書(shū)作者結(jié)合十余年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以海外投資中常見(jiàn)法律文件與談判要點(diǎn)分析為主線，在國(guó)際通行的法律文本和慣例的基礎(chǔ)上介紹各類海外投資的商業(yè)與法律結(jié)構(gòu)，防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。

·25.4萬(wàn)字

第四次革命

隨著線上線下大融合以及人工智能的極大發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入超歷史時(shí)代。在這一時(shí)代中，人類終于迎來(lái)了繼哥白尼革命、達(dá)爾文革命、神經(jīng)科學(xué)革命之后自我認(rèn)知的第四次革命——圖靈革命，整個(gè)世界正化身為一個(gè)信息圈，每個(gè)人都生活在云端，人類已不再是信息圈毋庸置疑的主宰。毫無(wú)疑問(wèn)，圖靈革命引爆了人工智能重塑整個(gè)人類社會(huì)的序曲！那么在人工智能時(shí)代，人類如何保證自己最鐘愛(ài)的財(cái)富——“隱私”不被竊取？如何應(yīng)對(duì)全球化催生的政治凋亡？又如何挽救人類發(fā)展造成的巨大環(huán)境代價(jià)？人與機(jī)器的關(guān)系將發(fā)生怎樣的變化？信息哲學(xué)領(lǐng)軍人、牛津大學(xué)哲學(xué)與倫理信息教授盧西亞諾·弗洛里迪在《第四次革命》一書(shū)中給出了極富智慧的洞見(jiàn)，值得我們反思。圖靈革命后的人工智能時(shí)代，深思人類未來(lái)命運(yùn)不得不讀的劃時(shí)代力作！

·14.9萬(wàn)字

會(huì)員

創(chuàng)業(yè)十誡

本書(shū)作者選取了大量真實(shí)的創(chuàng)業(yè)失敗案例，并對(duì)這些案例進(jìn)行了細(xì)致、深刻地剖析，明確指出了這些創(chuàng)業(yè)者失敗的根本原因所在，且針對(duì)這些失敗原因，給出了正確的指導(dǎo)，讓讀者從這些創(chuàng)業(yè)失敗者的血淚史中得到教訓(xùn)，從而在創(chuàng)業(yè)時(shí)少走彎路。

·11.2萬(wàn)字

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