王中王

好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略

《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》是一部厘清近20年“戰(zhàn)略”管理思想的重要作品。本書重新將“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì)，分析了構(gòu)成一個好戰(zhàn)略的基本邏輯，即三個核心要素：調(diào)查分析、指導(dǎo)方針、連貫性活動，并圍繞這個基本邏輯，從9個方面闡述了制定好戰(zhàn)略的思路。《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》運用最熱門的企業(yè)案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別，并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪?shù)昝娴姆稚⒔?jīng)營到集中統(tǒng)一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰(zhàn)略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業(yè)這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價值。

·20.7萬字

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破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險

在經(jīng)濟日趨全球化的今天，各種各樣的風(fēng)險威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。本書便是從這一角度出發(fā)，根據(jù)無數(shù)知名企業(yè)的成敗起伏，認真總結(jié)出企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策風(fēng)險，它們分別是：經(jīng)營決策風(fēng)險、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險、多元化風(fēng)隊、市場決策風(fēng)險、并購決策風(fēng)險、目標(biāo)決策風(fēng)險、資金動作風(fēng)險、合作戰(zhàn)略風(fēng)險、領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險、企業(yè)文化決策風(fēng)險，對每個風(fēng)險都做了有針對性的分析，并提出了具體的解決之道。通過這本書，你將學(xué)會如何以正確的戰(zhàn)略決策去規(guī)避風(fēng)險、少走彎路，最終抵達成功之巔！

·22.8萬字

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王志綱論戰(zhàn)略：關(guān)鍵階段的重大抉擇

本書所試圖呈現(xiàn)給大家的，正是這鍋歸納、提煉、梳理了30年的“老湯”。因此，一些尚未步入社會的大學(xué)生初讀本書時，或許容易不得其門而入，而那些百戰(zhàn)歸來的將軍往往會在翻閱時有所領(lǐng)悟。我所衷心希望的并不是本書有多么大紅大紫，而是在百年后乃至更長的時間長河里，這些文字依然能夠有些許的參考價值，彼時的閱讀者透過紙張，能看到大時代風(fēng)云變幻中，這一代人的思考結(jié)晶和戰(zhàn)略選擇。

·21.2萬字

超級智能

當(dāng)機器智能超越了人類智能時會發(fā)生什么？人工智能會拯救人類還是毀滅人類？作者提到，我們不是這個星球上速度最快的生物，但我們發(fā)明了汽車、火車和飛機。我們雖然不是最強壯的，但我們發(fā)明了推土機。我們之所以能控制地球，是因為我們的大腦比即使最聰明的動物的大腦都要復(fù)雜得多。如果機器比人類聰明，那么我們將不再是這個星球的主宰。當(dāng)這一切發(fā)生的時候，機器的運轉(zhuǎn)將超越人類。人類大腦擁有一些其他動物大腦沒有的功能。正是這些獨特的功能使我們的種族得以擁有主導(dǎo)地位。如果機器大腦在一般智能方面超越了人類，那么這種新興的超級智能可能會極其強大，并且有可能無法控制。

·22.3萬字

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企業(yè)管理實務(wù)

本書根據(jù)企業(yè)管理活動的規(guī)律與特點，通過貫穿全書的一個高職院校學(xué)生從初中級技術(shù)人員成長為一個企業(yè)管理者的案例，將學(xué)員應(yīng)該具備、掌握的管理知識、技能、方法等與企業(yè)管理活動中遇到的種種困惑與問題結(jié)合起來，從對管理認知、企業(yè)認知開始，引入企業(yè)模擬BEST訓(xùn)練(管理者的一天)，逐步地解決企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、市場營銷、品質(zhì)管理、物流管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新等方面常遇到的管理問題，使學(xué)員提高管理水平，成為優(yōu)秀的管理者，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的要求。

·25.6萬字

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企業(yè)管理基礎(chǔ)

遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以真實工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)，根據(jù)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，對本教材內(nèi)容進行整合與序化，科學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，形成了如下教學(xué)情景，每個教學(xué)情景都對應(yīng)地設(shè)計了職業(yè)行動能力訓(xùn)練項目，具體實施時，可根據(jù)不同授課對象適當(dāng)取舍。

·22萬字

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研發(fā)困局

本書是由具有豐富實踐經(jīng)驗的國內(nèi)知名的研發(fā)、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經(jīng)歷和咨詢實踐，從中國企業(yè)目前的研發(fā)現(xiàn)狀入手，詳細介紹了中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的6大困境(產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、核心技術(shù)短板、質(zhì)量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發(fā)、缺乏職業(yè)化人才)，提出了突破研發(fā)困境的思路，并介紹了華為的核心技術(shù)體系建設(shè)及研發(fā)管理的變革，從而揭示了華為研發(fā)創(chuàng)新成功的秘訣，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管和研發(fā)人員，提供了可資借鑒的經(jīng)驗。

·24.4萬字

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全球華語小說大系·官場與職場卷

張頤武主編的“全球華語小說大系”是全球華語小說領(lǐng)軍人物強大陣容首度總集結(jié)，它記錄了當(dāng)代華語小說演變的脈絡(luò)足跡，它見證了新世紀(jì)中國純文學(xué)積淀的精髓。張頤雯編著的《全球華語小說大系·官場與職場卷》收錄了：《倒立》、《官道》、《錢科錢局》、《林老板的槍》、《命案高懸》、《玻璃時代》、《知恥而后勇》、《派我一輛吉普車》、《紅酒》、《求職游戲》、《我要的自由》、《我叫陳美麗》、《住酒店的人》、《提拉米酥》、《魚腸劍》等十五篇官場小說和職場小說。

·40.3萬字

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企業(yè)理論與中國企業(yè)改革

《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》是張維迎“企業(yè)理論四書”之一，收錄了張維迎先生自1986年至2014年寫就的19篇學(xué)術(shù)含量非常高的文章，涉及的問題包括企業(yè)家與所有制、公司治理結(jié)構(gòu)、國資管理體制、企業(yè)重組與并購、地區(qū)間競爭、民營企業(yè)融資、資本市場的發(fā)展、民企與國企的未來等。這些文章是作者將企業(yè)理論應(yīng)用于中國企業(yè)改革的研究成果。但本書并不僅僅是一部經(jīng)濟學(xué)著作。因其是對中國近三十年的改革進程所作的持續(xù)觀察與研究，它實際上又是一部中國改革史著作。

·25.2萬字

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深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)讀本

寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔(dān)著促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到2020年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的歷史重任。本書從實施西部大開發(fā)的重要性和緊迫性、總體要求和發(fā)展目標(biāo)政策措施方面論述了深入探討了實施西部大開發(fā)的意義和價值以及實現(xiàn)上述目標(biāo)需要解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、堅持產(chǎn)業(yè)大、堅持開放、堅持保障改善民生、堅持扶貧開發(fā)、加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護、加強黨的建設(shè)等。

·24.9萬字

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戰(zhàn)略管理學(xué)(第三版)

第二版累計印刷11000冊。本書詳細介紹了戰(zhàn)略管理的必要知識與技能，新版加入了戰(zhàn)略管理學(xué)的前沿和熱點問題，并更新了案例，同時對各章內(nèi)容進行了補充完善，以使本書更好地滿足教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。

·30.8萬字

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做強小公司勝于做大大公司

“隱性冠軍”是強有力的小巨人，預(yù)示著“小而強”的時代已經(jīng)來臨。很少有人知道：在小城溫州，一家打火機廠每年生產(chǎn)的打火機占據(jù)了40%的全球市場份額；在廣東中山一個小鎮(zhèn)上，一家叫長青集團的公司是全世界最大的燃器具閥門制造商；在長沙，隔江相望的“三一”和“中聯(lián)”公司占據(jù)了我國混凝土輸送泵市場60%以上的份額……這些鮮活的事實告訴我們：大未必強，小未必弱，你可能做不到最大，但一定要做到最強！“做強小公司”正在成為一種發(fā)展趨勢，而有競爭力的小公司則風(fēng)頭正健，日益成為市場經(jīng)濟中一股越來越強大的力量。

·22.7萬字

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隱形冠軍：未來全球化的先鋒（原書第2版）

《隱形冠軍》的影響泛及國內(nèi)外，閱讀和研究這本書必須以國際化眼光和全球化視角，洞察宏大敘事，把握企業(yè)發(fā)展的未來。今日之世界，國際戰(zhàn)略格局和世界秩序正在進行深度調(diào)整，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化的程度正在日益加深。地球崎嶇而不平坦，國際關(guān)系風(fēng)云變幻，但歷史的發(fā)展規(guī)律昭示：全球化的潮流勢不可擋，全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，全球化的進程不會停滯，人類從來沒有像今天這樣聯(lián)系如此緊密，任何人無法置身于地球村之外。世界需要交流對話、和諧共生、各美其美、美人之美、美美與共；國與國之間需要政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通；人類需要相互協(xié)作、合作共贏。全世界需要合力推進開放、包容、普惠、平衡、共贏的新型經(jīng)濟全球化。今日之中國，正在由40年改革開放導(dǎo)入的高速增長時代轉(zhuǎn)向一個嶄新的高質(zhì)量發(fā)展時代，創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的主引擎和影響世界經(jīng)濟變革的內(nèi)在動力。中國中小企業(yè)面臨一個新的戰(zhàn)略環(huán)境，走進了一個新時代，如果不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機遇，甚至錯失整整一個時代。

·23.7萬字

新競爭戰(zhàn)略

本書為T型商業(yè)模式系列的第四本書，書中主要企業(yè)競爭戰(zhàn)略如何從創(chuàng)新、聚焦到實際落地實施。傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略有“三宗罪”：戰(zhàn)略學(xué)派眾多，創(chuàng)新發(fā)散雜亂，難于指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略聚集；超過99%的企業(yè)重點在競爭戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略教科書80%篇幅都在談少數(shù)集團公司才用到的總體戰(zhàn)略；接近95%以上企業(yè)的高管有MBA/EMBA文憑或?qū)W習(xí)過戰(zhàn)略，但95%以上企業(yè)缺乏有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。新競爭戰(zhàn)略對于傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略做了“三改進”：將各種戰(zhàn)略學(xué)派收斂到戰(zhàn)略規(guī)劃；將80%以上的戰(zhàn)略創(chuàng)新、活動聚焦到競爭戰(zhàn)略——產(chǎn)品好、贏利多，才是“好戰(zhàn)略”；將戰(zhàn)略落實到企業(yè)經(jīng)營場景，貫徹采用DPO戰(zhàn)略過程模型。

·20.5萬字

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AB實驗：科學(xué)歸因與增長的利器

本書是AB實驗領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化著作，它將帶領(lǐng)你快速理解AB實驗原理、掌握AB實驗方法、搭建AB實驗平臺、塑造基于數(shù)據(jù)和實驗的企業(yè)文化，高效開展AB實驗、實現(xiàn)用AB實驗驅(qū)動增長。通過本書的深入學(xué)習(xí)，你將成為為一個實驗領(lǐng)域的專家，完全可以處理常規(guī)的AB實驗中的大部分問題，幫助你更好地迭代產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化和業(yè)務(wù)的增長。

·20萬字

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中國古代常識1000問

《中國古代常識1000問（超值金版）》從博大精深的文化海洋中千挑萬選采擷了1000朵美麗浪花，以問答的形式為讀者講解古代的基本常識。豐富的內(nèi)容和精美的插圖，一定會讓大家在饒有趣味的閱讀中，步入知識的殿堂。

·36.9萬字

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電子商務(wù)物流管理

本書包括電子商務(wù)與現(xiàn)代物流、電子商務(wù)物流信息技術(shù)、電子商務(wù)物流的功能、電子商務(wù)下的物流模式、物流管理與物流標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論和電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理方法等內(nèi)容。

·29.3萬字

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企業(yè)戰(zhàn)略管理

本書是關(guān)于介紹“企業(yè)戰(zhàn)略管理”方面知識的專著，具體包括了：戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢、讓企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)揮更佳的作用、企業(yè)外部環(huán)境分析、經(jīng)營單位戰(zhàn)略、戰(zhàn)略控制與實施、國際化戰(zhàn)略、企業(yè)并購戰(zhàn)略等方面的內(nèi)容。

·33.7萬字

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品牌思想簡史

本書是品牌思想史的開創(chuàng)之作。以主題和時序為經(jīng)緯，構(gòu)建簡明的品牌思想史整體框架；以思想變遷和核心人物為中心，在充分史實的基礎(chǔ)上抒發(fā)思想精髓和洞見。書中品牌思想的演進包括：基本問題答案之溯源和變遷，品牌思想演進的大格局與脈絡(luò)流變，傳統(tǒng)時代的品牌化模式，現(xiàn)代品牌理論思想的形成及其里程碑，知行合一的雙棲規(guī)范，大變局與多元創(chuàng)新，以及品牌思想的學(xué)科基因和未來趨勢。本書的側(cè)重點是20世紀(jì)80年代開啟的現(xiàn)代品牌理論和戰(zhàn)略品牌管理規(guī)范思想的形成和發(fā)展。

·24萬字

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戰(zhàn)略簡史

《戰(zhàn)略簡史》講述了公司戰(zhàn)略數(shù)十年中從無到有的發(fā)展歷程。在60年代之前，大多數(shù)公司甚至還沒有意識到戰(zhàn)略這一概念的存在。在日后一手創(chuàng)辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來，當(dāng)時的公司對自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰(zhàn)略概念，卻使得整個公司世界發(fā)生了根本性的變化，從而是使整個企業(yè)界的管理導(dǎo)向有了從具體運營向宏觀戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。

·22.2萬字

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