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姚樂 劉繼承主編
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本部分結合CIO必須的項目管理、風險管理、安全管理、服務管理、知識管理、IT項目監理等進行了論述。CIO業務修煉——IT應用是為了實現業務的目標，CIO的重要工作之一就是要使IT與業務融合，使IT的戰略目標與業務目標相匹配。本部分對IT戰略與IT規劃、ERP、SCM、CRM、BPR電子商務等進行了充分闡述。CIO技術修煉——作為一個CIO，首先應該懂技術。CIO對整個IT技術橫向面的了解比對某個技術的縱向精通要重要得多。
姚樂 劉繼承主編 ·戰略 ·55.4萬字
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