mg电子技巧不朽情缘

銷售從被拒絕開始

一位65歲的美國老人，發現自己有一份無形的資產——炸雞秘方，于是開始四處兜售。但迎接他的是一次又一次的被拒絕。然而老人沒有沮喪，沒有止步，經過1009次被拒絕之后，在第1010次，終于有入采納了他的建議，從而也有了如今遍布世界各地的快餐品牌——肯德基。1009次拒絕之后，肯德基的事業起步！

·19.3萬字

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不會做計劃，怎么做管理

沒有計劃就等于計劃失敗。風靡全球的計劃管理課，一次徹底改變你管理思維（認知）的頭腦風暴！超級暢銷書《洗腦術》作者高德為你揭秘管理者應該遵循的計劃法則，用計劃駕馭團隊，用計劃保證效率。

·14.9萬字

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銷售的妙計

銷售的世界，是神秘的也是透明的。神秘是因為有許多銷售人員不知道怎么才能做好銷售，他們努力了，結果卻總讓人傷心，得到的跟付出的不成正比。透明是因為在當今信息爆炸的年代，你的客戶都是公開的，你的業績也是透明的。在銷售工作中，許多人認為銷售只要能吃苦、能說、能跑就可以了，遵循著這個傳統的銷售法則，很多銷售人員迷失了自己，在一條錯誤的路線下。仍舊辛苦地奔跑。然而這條路是沒有盡頭的，付出的辛苦還不知道有沒有回報。

·18.5萬字

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管理不“狠”，公司不穩

要想在商場上立于不敗之地，必須“狠”字當頭。狠是一種姿態，一種精神，一種深思熟慮后的執行力。古往今來，心慈手軟對政治家、軍事家、大商人來說，都是致命的弱點，是那些失敗者功虧一簣的重要原因。正如華為技術有限公司總裁任正非所說，“我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰是領頭狼一樣。

·15.8萬字

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股神：沃倫·巴菲特的股票投資忠告

沃倫·巴菲特是當今股票市場最著名的投資大師，他在股市中創造了永不破滅的神話，成為全世界投資人仰慕的財富之神。他從小就極具投資意識，11歲的巴菲特購買了平生第一張股票。1947年，巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。兩年后，巴菲特考入哥倫比亞大學金融系，拜師于著名投資理論學家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。1956年，他回到家鄉創辦“巴菲特有限公司”。1964年，巴菲特的個人財富達至400萬美元，而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。

·20.4萬字

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銷售圣經

銷售奇才霍金斯通過這一獨創的、卻屢試不爽的銷售法寶，造就了世界兩大汽車巨頭：福特和通用汽車。可以毫不夸張地說，正是霍金斯的銷售實踐，才實現了如今人人擁有一輛汽車的夢想！霍金斯將這種銷售方法稱之為“銷售流程”，亦即可以對整個銷售過程實行可預見、可操作的控制，使之按照一步步的安排，準確實現預定的銷售目標。對任何推銷員來說，這都是一種夢寐以求的方法。

·17.5萬字

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世界上最簡單的會計書

本書以一個小男孩開設檸檬汁攤為背景，闡述了最基本的會計原理和方法。讀者可在小男孩制作廣告招牌、向媽媽借錢、從雜貨店買糖和檸檬、賣檸檬汁給鄰居和同學們的過程中，一步步了解資產、負債、盈余、存貨、應付賬款等專業名詞。

·6.9萬字

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銷售洗腦：把逛街者變成購買者的8條黃金法則

《銷售洗腦》教你洞察銷售技巧，學到一種易學、能賺錢的系統方法，讓你的銷售業績如火箭般飛升。零售大師哈里·弗里德曼將他本人證明行之有效的技巧與方法編輯成書，輔之以幫他成為受追捧的銷售咨詢師的真實、幽默的小故事。你不必經歷無數次的試錯，你可以聚焦于真正高效的方法。如今網絡信息豐富，消費者獲得了空前多的信息，市場競爭異常激烈，這一點尤其重要。培養銷售洗腦的技能會大幅度提升你的收入，用哈里的銷售洗腦技巧會讓你的工作遠遠超過你的競爭者。

·11萬字

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阿里巴巴正傳

十幾年來，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關心的話題。本書忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過細致梳理和盤點，對阿里巴巴的15年成長史進行了忠實回顧。

·17.1萬字

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銷售就是搞定人

微觀銷售就是搞定人。人是靈動的，所以銷售不是一個靜態的事情，它注定是一個動態的事情。在動態的系統中保持平衡，這就和沖浪運動一個原理，在大海里，高水平的沖浪就是一種藝術。對于如何去做銷售，如何做一個優秀的銷售人員，這當然不是用來坐著討論的問題，因為一切都在變。前輩很好的銷售方式到現在就不那么適用了，原因很簡單，就是時代變了，我們溝通的方式變了。采用老的銷售方式不能完成今天的銷售。

·15.8萬字

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每天學一點說話藝術

墨墨編著的《每天學一點說話藝術》正針對口才的訓練而特意創作的，全書立足說話藝術的角度，從“親近術”“攻心術”“幽默術”“論辯術”“變通術”“拔釘術”“淘金術”“度量術”“加分術”“避雷術”“拒絕術”“傾聽術”十二個方面來全方位地闡釋語言藝術的要義，采用論述和故事相結合的方式，深入淺出地指導讀者如何掌握說話的技巧，《每天學一點說話藝術》內容貼近生活，便于讀者理解和掌握，具有極強的可操作性，能夠實實在在地幫助讀者在短時間內迅速提高說話水平。

·17.6萬字

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銷售不狠，業績不穩

《銷售不狠，業績不穩》借助動物仿生學原理，從鷹的眼睛、狼的性格、豹的速度和熊的力量四大角度出發，折射出其在銷售中所必備的敏銳洞察力、堅韌意志力、強大說服力和果斷成交力，深入淺出地對銷售中的重要環節做了縝密的邏輯分析和闡述。通過諸多行之有效的營銷案例揭示現實銷售過程中的心理學規律，如何參透消費者的心理，如何進行客戶的開發、如何抓住顧客的心理需求、如何運用相應的銷售技巧，如何積極地促成交易等，最實用的銷售攻略秘笈，本書將一網打盡。

·19.3萬字

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顧客行為心理學

刁難的顧客，對很多銷售員而言就像無解的數學題。但顧客畢竟不是數學題，而且始終遵循“存在即合理”的原則。所以，正面強攻不成，銷售員就要學會從顧客的行為心理入手，采取迂回進攻的策略。顧客行為都有目的，心理變化也會遵循一定的規律，只要銷售員能夠從顧客的外貌服飾、語言聲音、肢體動作、面部表情、日常習慣等行為中，揣摩出他們的心理，就可以明確他們的目的，從而進行有針對性的說服。除此之外，本書也將顧客的心理規律、弱勢，以及行為特征等做了一番梳理，再結合具體的情境，對銷售員了解顧客，都會產生如虎添翼之效。

·11.3萬字

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增長黑客

臉譜網如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？愛彼迎、優步何以在短短時間估值超過百億美元？領英怎樣跨步成為全球的職業社交平臺?這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。增長黑客是硅谷當下熱門的新商業方法論，其精髓在于通過快節奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。作為早提出“增長黑客”概念的理論先驅、帶領Dropbox實現500增長的實戰領軍人物，作者在書中分享了如何跨部門搭建增長黑客團隊，以及實現用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經出版，便被科技公司奉為運營圭臬。

·16.5萬字

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銷售心經

本書以心理學知識作為理論基礎，引證了許多經過科學檢驗的心理實驗，匯集了大量相關的銷售實戰案例，提煉出在銷售中卓有成效的各種心理策略，讓你了解并掌握隱藏在銷售背后的深層客戶心理。運用本書介紹的心理策略，你可以明了客戶的性格類型、洞察客戶的心理需求、抓住客戶的心理弱、突破客戶的心理防線、解除客戶的心理包袱、贏得客戶的心理認同。

·19.7萬字

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微商，這么做才賺錢！

本書一共8章，分別從以下8大方面展開了詳細而深度的講解：第1章到底什么是微商：主要介紹了微商的8大錯誤認識、4大特點、5大特性、7大商業價值及9大商業模式，這一章不但從各個角度告訴你什么是微商，還告訴專門對微商進行了全面剖析。這部分是所有想做好微商的人都該了解的。第2章用什么樣的思維去做微商：分享了微商生態的6大特點，微商思維的7個核心要點及5大表現形式，幫助你從思想上占據制高點，這是玩轉微商的必備條件。

·21.6萬字

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摩根財團：美國一代銀行王朝和現代金融業的崛起

關于華爾街，讀這本就夠！亞投行首任行長金立群先生校譯，堪稱“美國金融史全書”。美國“國家圖書獎”第40屆獲獎作品，一部恢弘而壯美的華爾街史詩。《福布斯》雜志推薦“20本極具影響力的商業著作”之一。本書是迄今為止有關美國金融王朝的第一部鴻篇巨著，一卷充滿洞見的金融歷史全景圖：以摩根財團的視角，看整個華爾街、現代金融業興衰更替。

·70.8萬字

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引爆點

《引爆點》是一本談論怎樣讓產品發起流行潮的專門性著作。書中將產品爆發流行的現象歸因為三種模式：個別人物法則、附著力因素及環境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎。作者在書中詳細地指導了我們如何去尋找目標客戶中的傳播員、內行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們。附著力因素解決的是項目應該怎樣傳遞信息的問題。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉出高質量的信息，并尋找一種簡單的信息包裝方法，使信息變得不可抗拒。環境威力法則針對的是客戶感知與項目期望表達的信息是否高度一致的問題。

·15.6萬字

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會計原來這么有趣：零基礎從業篇

由此，我寫此書時，有一種喜悅和凄涼，喜悅的是我的情懷可以用會計這種特殊方式得以釋放；凄涼的是，無論會計技術如何發展都難以實現其最初的目標，每一種會計技術的形成，都是當時具體經濟環境下相關性與如實性平衡的結果，甚至是對現實的妥協。因此，當我試圖用會計基本原則解釋具體準則時，就遇到了很多困惑，比如會計報表中的計量屬性不一致，有的項目用歷史成本，有的項目用公允價值，權益法下長期股權投資的初始成本的確認也違背謹慎性要求等。正如人類社會無論如何努力追求公平和正義，都永遠無法達到絕對的公平和正義。或許正是因為如此，才有了包括會計學在內的各個學科存在的必要，才有了人類社會努力的方向，從而演繹了多姿多彩的文明世界。

·9.1萬字

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績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發放，職務的升降與調整，人力資源的規劃與開發……凡此種種的管理工作每天都在發生，對應的決策水平與工作質量決定著企業運營的質量，甚至決定著企業的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業建立科學有效的績效管理與薪酬激勵機制。這是一本人力資源經理必備的工具書，是企業高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當前企業關注的趨勢和熱點問題。

·32.5萬字

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