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《文案寫作》一句優秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例，詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學習軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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開口即成交

在銷售過程中，許多銷售員常常遇到各種難題，比如客戶猶豫不決、拒絕溝通，甚至直接說“不”。其實，這些問題的根源往往在于溝通不到位。真正的有效溝通，不是一味地推銷產品，而是從“心”出發，精準把握客戶的心理需求，說出能打動客戶的話，并巧妙運用心理學技巧，讓客戶從“抗拒”變為“信任”。本書從實戰溝通的角度出發，深入剖析銷售中的核心問題——“如何說”和“如何做”。書中不僅提供了專業的溝通策略，還結合大量真實案例，手把手教你如何用語言打動客戶、用行動贏得信任，輕松化解銷售難題，最終實現高效成交。

·7萬字

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IP授權商業化：從入門到精通

本書是針對授權行業的入門指導及案例分析著作，也是對新形勢下IP授權商業化流程進行全面梳理的基礎指南。本書通過通俗易懂的語言闡明IP變現的基礎和方法，是第一本針對中國本土授權行業現狀進行實操指導的書籍。通過作者在行業中的實戰經驗和學習心得，將入行必備的知識進行系統化整理和呈現，目的是幫助更多的人了解授權行業的商業邏輯，助力中國IP授權行業蓬勃發展。本書共分為五個部分。第一部分為IP授權行業的知識基礎，重點講述授權行業中所必須了解的基礎概念；第二部分為如何找到并篩選合作伙伴，主要分享的是IP商業化開拓過程中所必備的知識和方法；第三部分為IP授權合作的簽約流程，梳理了確認合作意向后的法務流程及注意事項；第四部分為全球知名IP和品牌的案例，通過IP授權行業的標桿案例闡釋授權行業的成果和意義；第五部分為IP授權行業重要知識點，歸納了授權行業進階所需要掌握的重要內容。通過基礎認知到商業化流程的打造，本書逐一分析授權行業所面臨的問題和挑戰，著力為IP授權實操和落地提供理論支持。

·7.2萬字

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電商會計從入門到精通

隨著互聯網的發展，越來越多的電商企業應運而生。可以說，電子商務這種不受時空限制的商業經營模式，徹底改變了企業傳統的生產方式和經營模式，同時也對會計的觀念、職責及工作方式提出了新的要求。因此，財務人員要想做好電商會計，必須緊跟時代發展，了解電子商務及電商會計的相關知識。本書分為入門篇、進階篇和延展篇，全面介紹了應知應會的理論知識，四項基本功修煉，日常工作“八板斧”，平臺類電商企業會計核算，渠道自建、購買類電商企業會計核算，電商會計工作中的“疑難雜癥”，電商會計核算特殊業務賬務處理及納稅籌劃與網絡分銷賬務處理等內容，幫助讀者掌握從事電商會計工作所必需的會計基礎和實操技能。

·7.8萬字

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華為營銷作戰：讓打勝仗成為一種信仰

華為內部一直強調：天底下給華為錢的只有客戶，客戶永遠是華為之魂。目前，華為的客戶遍及170多個國家和地區，服務全球30多億人口。華為之所以能取得今天的成就，離不開其強大的營銷作戰能力。本書以華為的業務實戰為基礎，通過客戶文化、精兵組織、需求管理、市場營銷、產品方案、項目推進、客戶服務、激勵機制八個模塊系統解析華為“以客戶為中心”的營銷作戰體系，讓讀者深入了解華為營銷作戰背后的邏輯、管理思想及策略。

·15.9萬字

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財務報表：快學快用實操筆記

本書不僅由淺入深、由易到難地對財務報表的相關知識點進行了系統的編排，而且通過在每節最后設置“實操筆記”板塊的方式來幫助讀者梳理和回顧每節的知識點。筆者撰寫本書的核心目的有兩個：一是幫助初入職場的財務人員學會編制財務報表，正確反映企業的相關財務信息；二是幫助財務報表使用者看懂財務報表，掌握財務報表分析的基本方法，并通過分析結果了解企業的經營狀況。此外，本書以新版財務報表為基礎，詳細地介紹了財務報表在編制方面的新思路和分析方面的新方法，無論是對財務報表知識感興趣的讀者，還是企業的財務人員、管理者、投資者、債權人、客戶、供應商等財務報表的編制者或使用者，都能從本書中有所收獲。

·9.6萬字

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會計：快學快用實操筆記

本書從企業的主要經濟業務入手，本著為實際工作服務的宗旨，為讀者介紹了會計基礎知識和基本核算方法，并從企業管理的角度講解了財產清查和稅務方面的知識。書中主要內容包括重新認識會計、建立賬戶、會計憑證、登記賬簿、業務核算、賬務處理技巧、財務報表、財產清查、納稅等。本書以財政部2019年修訂的《企業會計準則》及其解釋為依據，以近年來會計教學新成果為參考撰寫而成，具有新穎性；立足于實際工作，從實操的角度講解會計知識和核算方法，讓讀者能夠快速掌握、快速運用，具有實操性；詳細講解了會計實操方法，為讀者搭建了一個系統的知識體系，利用眾多圖表、案例幫助讀者厘清思路，具有系統性。總之，這是一本針對會計初學者和新手的工具書。無論是想從零開始學習會計知識，還是想鞏固會計基礎知識的人士，都可以閱讀本書。

·10.2萬字

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出納：快學快用實操筆記

對企業而言，出納是財務工作的基石；對個人而言，出納是財務新手實現躍升的一塊跳板。出納是一份專業性較強的工作，在沒有領路人的情況下，不具備專業知識的財務“小白”是很難順利完成工作的。為了幫助初入職場的出納人員了解出納的相關基礎知識、掌握業務實操方法，本書從出納的基礎理論知識出發，詳細講解了出納的七大業務模塊，并加入出納的管理賦能實操測試，以生動的案例、圖表，向讀者呈現出一份獨特又不枯燥的出納實操指南，幫助初入職場的出納人員實現從入門到精通的目標。相信無論是新手，還是已具備專業知識的出納人員，都能從本書中學到實用的方法和技巧。

·10.6萬字

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有效管理：一位管理實踐者的成長筆記

本書源自作者2018年至2023年的管理筆記。作者是一位擁有豐富實戰經驗的企業管理者，從事具體管理多年，接觸過各類復雜的管理難題。難能可貴的是，他堅持記錄每日的管理思考，通過不斷地反思、總結，形成了獨到的實踐管理洞見。本書集中論述了“有效管理”這個話題，同時圍繞微觀管理、高質量的基礎管理展開，把實踐管理中的手感和手藝部分提煉總結出來，呈現了不一樣的管理細節。它既是一位管理實踐者的成長筆記，也是展示具體、微觀等管理活動的思考結晶。

·12.5萬字

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價值型銷售：策略篇

在大訂單銷售中，你是否也經常遇到這些困境。訂單周期長、決策人多、變化頻繁，靠“拼關系”難以為繼。銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態。競爭對手步步緊逼，價格戰愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當今市場和銷售環境日益復雜，傳統銷售方法已經失效。本書作者深耕銷售培訓與實戰咨詢領域20余年，總結出一套行之有效的銷售方法——價值型銷售。它是一系列價值創造與價值傳遞活動的集合，包含四個部分：銷售技能、銷售策略、客戶經營、銷售管理。價值型銷售已被50多個行業、超過120萬名銷售人員驗證和應用，被譽為大訂單銷售領域的“孫子兵法”。本書為“策略篇”，重點介紹銷售策略部分，圍繞策略銷售模型展開，致力于通過全面的訂單分析、精準的策略制定和結構化思維方法，大幅提升贏單率，讓成功簽單不再依賴運氣，讓每個訂單都盡在掌控之中。

·29.5萬字

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商業價值新支點：讓奧特萊斯贏在中國（第2版）

特萊斯作為一種風靡全球的商業領域零售業態，有近百年的演變和發展進程，并且未來具有極大的發展空間。如何使奧特萊斯實現在中國的本土化，并且成為未來商業價值新支點，是本書重點探討的問題。本書共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現，分析了奧特萊斯相比傳統業態的獨到優勢及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國的表現及本土化過程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實踐成果。在本次修訂中，作者在新環境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎上，運用O2O等互聯網手段，獲得大數據基礎，結合當前中國對自貿區的“跨境通”便利政策條件，提升消費者對奧特萊斯的體驗感受。本書以翔實的數據、一手資料和精辟分析為基礎，為商業和各相關業界人士提供了具有指導性的參考依據。奧特萊斯作為一種風靡全球的商業領域零售業態，有近百年的演變和發展進程，并且未來具有極大的發展空間。如何使奧特萊斯實現在中國的本土化，并且成為未來商業價值新支點，是本書重點探討的問題。本書共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現，分析了奧特萊斯相比傳統業態的獨到優勢及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國的表現及本土化過程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實踐成果。在本次修訂中，作者在新環境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎上，運用O2O等互聯網手段，獲得大數據基礎，結合當前中國對自貿區的“跨境通”便利政策條件，提升消費者對奧特萊斯的體驗感受。本書以翔實的數據、第一手資料和精辟分析為基礎，為商業和各相關業界人士提供了具有指導性的參考依據。

·11.3萬字

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營銷革命4.0：從傳統到數字

營銷1.0是工業化時代以產品為中心的營銷，這個時代的營銷被認為是一種純粹的銷售、一種關于說服的藝術。營銷2.0是以消費者為導向的營銷，企業追求與顧客建立緊密的關系，不但提供產品的使用功能，更為消費者提供情感價值。營銷3.0是以價值觀驅動的營銷，它把消費者從企業“捕捉的獵物”還原成“豐富的人”，是以人為本的營銷。營銷4.0以大數據、社群、價值觀營銷為基礎，企業將營銷的重心轉移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主體”的價值觀，讓消費者更多地參與到營銷價值的創造中來。本書以5A（了解、吸引、問詢、行動、擁護）方法論為核心，強調尊重客戶的良性需求，注重互動與情感連接，完全契合數智化營銷的底層邏輯。希望你能從中獲得啟示和靈感。

·7.7萬字

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高管團隊背景特征、行為選擇與財務困境

《高管團隊背景特征、行為選擇與財務困境》一書從高管團隊背景特征的視角出發，探究企業的高管人員通常是如何做出決策的，他們做決策時的依據是什么，這些決策的做出都受到了哪些因素的影響？并以此研究企業財務困境發生的成因，揭示出其中的傳導機制，找到解決及預防財務困境發生的方法。本書通過研究得出，所謂由資本結構不合理、過度投資、管理不善、戰略失誤、環境適應不利等因素，為企業的生存及發展所帶來的困難，歸根結底都還是由人造成的，人的決策及行為等因素在其中發揮著至關重要的作用。

·10.2萬字

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YouTube：視頻之王的崛起之路

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運營法則、技術秘密和幕后故事，詳細描述了YouTube從一個幾乎無法維持運營的初創企業，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強大推動力，再到一步步成為視頻行業巨頭，它講述了YouTube從初創到發展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。“很少有人知道這家公司是如何運作的——誰負責運營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關重大？”本書就是為了彌補這一缺失而寫的，也是作者創作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經歷YouTube發展歷程的人士，歷時兩年創作而成，如果你想要了解YouTube，這本書不容錯過。

·26.1萬字

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文淵·管理學系列：供應鏈管理

本教材結合國家重大戰略需求和科學前沿探索需求，突出課程思政目標，通過引導案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應鏈管理的基本知識，包括戰略、設計、采購管理、庫存管理、生產管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競爭力的供應鏈的基本框架，包括供應鏈整合、供應鏈治理、供應鏈領導力、供應鏈韌性與安全、綠色供應鏈；設計了構建供應鏈生態的基本邏輯，包括數字化供應鏈、供應鏈金融和平臺供應鏈管理。本教材幾乎涵蓋了供應鏈管理的全貌，致力于提升讀者供應鏈管理的意識與能力。

·52.3萬字

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AI賦能小團隊管理：寫給管理者的AI使用手冊

現在做小團隊管理，頭疼的是“活多人少”，而AI技術的發展，重塑了小團隊的管理邏輯，它能給你生成經營方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協調、用AI激勵獎懲、用AI開會、用AI培養發展員工；第8章至第10章從三大小團隊管理類型——市場銷售型、研發創意型、生產制造型視角，講解如何用AI推進工作。不管你是哪種類型的管理者，AI都能幫你做好管理決策，不用懂技術，照著書里的招數去做就可以了。本書適合小團隊管理者、一人公司管理者和自由職業人士閱讀。

·6.7萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費（典藏版）

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量并提升客戶滿意度。本書中添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化，希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。

·4.1萬字

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管理學研究的悖論

《管理學研究的悖論》是北京大學國家發展研究院馬浩教授的又一力作，書中凝聚了他多年來對管理學研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認為，管理學研究本質上是一個平凡的職業，既不崇高，亦不卑微，它關乎管理學研究者的日常，與世俗生活并無二致。馬浩教授在管理學領域辛勤耕耘四十余年，力求在學術探索中展現獨特風范，不負時代重托。他以嬉笑怒罵、針砭時弊的文風，風趣、詼諧而又不失文采地剖析了管理學研究的現狀以及面臨的挑戰，為讀者呈現了一個真切詳實而又盎然多姿的管理學研究天地。

·10.4萬字

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創業成長與股權融資

在總結初創企業成長過程中，為滿足工商管理專業本科和企業管理專業研究生以及學位研究生對培養創業管理和股權管理專業知識的需求，結合中國特色現代企業制度，將中國現代企業制度內容以及企業成長理論和企業家理論有機融合到知識體系中，按照成長企業的融資生命周期將股權融資分為融前、融中和融后三個階段。教材共設計了創業管理與權益融資概述、風險投資基金運作、現代企業制度、行業分析與機會評估、企業組建和主體股權設計、創業企業成長理論與模式、企業家與團隊激勵、融資估值方法、合伙人制度設計九章，各章節均設有知識結構導圖、學習目標、關鍵概念等模塊。《創業成長與股權融資》一書主要適用于該專業學生及相關專業自學者使用，可作為該類課程配套教材使用。

·26萬字

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公司進化論：偉大的企業如何持續創新

本書是關于企業創新的優秀著述。硅谷戰略咨詢顧問杰弗里·摩爾在思科歷經5年的研究和思考后，詳細總結了14種創新類型，以思科為案例，指導公司根據自身情況，選擇適合的創新類型，巧妙地加以利用，以創造與直接競爭對手之間的競爭性區隔。與傳統的關注研究開發以及新創企業的商業書籍不同，摩爾更為關注技術創新與產品及市場的密切關系，以及成熟或在位企業在其業務周期各階段駕馭產品和市場創新特性的成功實踐，分析如何跨越快速增長的科技企業與成熟、低增長和商品化的企業之間的鴻溝，從而指導企業完成熊彼特式的持續創新，整體地穿越“達爾文之海”。

·15.7萬字

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