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企業高效管理制度與流程一本通：手把手教你帶出精英團隊
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企業高效管理制度與流程一本通：手把手教你帶出精英團隊

《企業高效管理制度與流程一本通——手把手教你帶出精英團隊》分為上、下兩篇：上篇主要講述與制度有關的理論和技巧，例如，制度對企業的重要性，制度的設置、執行以及監督，員工的考核與溝通等；下篇以流程為核心，介紹了流程管理的現狀以及為各項工作建立流程的方法，最后還提到了流程的評估與優化。本書適合企業的各級管理者閱讀，亦可作為培訓教材或工具書使用。

劉大勇編著 ·一般管理 ·9.6萬字

財報背后的投資機會
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財報背后的投資機會

本書專門為零基礎的初學者而寫，它將幫助初學者循序漸進、輕松自如地掌握財務報表的相關知識，快速入門。以真實企業的財報舉例，不拘泥于各項指標分析，使用樸實親切的余雁，教您如何避開投資中的陷阱，看到財報背后的投資機會。無論你是企業管理層，是銀行、咨詢公司的工作人員，哪怕只是一名普普通通的會計專業學生，此書都能幫你實實在在地了解財報，把握財務報表里的財富機會，迅速捕獲財務報表中對自己最有價值的信息。

蔣豹 ·金融/投資 ·9.4萬字

生生不息
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生生不息

在一家傳統企業基礎上，再造一家企業，實現業務模式的切換與轉型，比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業，再到企業再造的故事。在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團的高層和諸多內部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創業到守業，再到企業再造的故事。但這本書又不僅僅是一本企業傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧，體現了其內心純粹的企業家精神。可以說，這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維，三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略激活了金山在移動互聯網時代的生機。這本書為傳統企業解決守業、再造等困擾無數企業家的難題提供了一個教科書級的方法論和實踐策略。對于那些還徘徊在互聯網、智能世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者，對于那些還處在發展路徑依賴、組織內卷狀態中的企業，這本書不容錯過。而對想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。

范海濤 ·企業家 ·17.9萬字

成為數據分析師：6步練就數據思維

成為數據分析師：6步練就數據思維

在數據鋪天蓋地的世界，數據分析變得越來越重要，數據分析正在改變各行各業的運作方式。沒有分析力，就沒有競爭力。如果你沒學過統計學和分析學，也想練就數據分析能力，或者只是想跟精通數據的分析師有效溝通，《成為數據分析師》正是為你而作。《成為數據分析師》為掌握數據分析技能提供了一條清晰可行的路線圖，無須深奧的計算和復雜的統計，只要簡單的3階段6步驟，就能練就數據思維，快速掌握必備技能，懂得如何運用數據分析檢視問題、解決問題，進而提出深入的商業洞見。

(美)托馬斯·達文波特 ·一般管理 ·10.2萬字

招聘管理從入門到精通
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招聘管理從入門到精通

企業的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經理、人力資源部經理和人力資源總監的職業能力要求出發，全面梳理并建立企業招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

賀清君 ·一般管理 ·16.7萬字

創業的哲學：喬布斯給青年人的8堂創業課
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創業的哲學：喬布斯給青年人的8堂創業課

這是一本全面解讀和詮釋蘋果“教父”喬布斯經營理念與管理思想的作品，完整展示了喬布斯的創新思維和商業智慧，也極具勵志性。本書將喬布斯的創業理論與實踐總結為8堂課，結合他本人以及商業史上的經典演講案例，針對商業中的關鍵問題，如創新、管理、經營、營銷、用人等加以深細致的解析。讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。這本書對于管理者而言，是轉變經營理念，提升經營技巧，拓經營領域的寶書，它會讓讀者在領略喬布斯非凡魅力的同時收獲創業的真諦。

(美)史蒂夫·喬布斯 ·企業家 ·14.4萬字

最新章節 第25章 財富偏愛進取的人 2020-08-03 10:07:50
馮侖決策萬通的66金典
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馮侖決策萬通的66金典

《馮侖決策萬通的66金典》內容有野蠻生長：偉大是熬出來的，堅持就是勝利；經營決策：從多元化到專業化的轉變；品牌效應：立足于加強自身，而不訴諸于外在宣傳；文化建設：守正出奇，生命力越久就越有價值等。

王擁軍 ·一般管理 ·17萬字

最新章節 第11章 企業公民：掙錢是“本事”，花錢是“藝術” 2018-08-10 11:25:41
每天讀點管理學和領導學
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每天讀點管理學和領導學

領導與管理有著涇渭分明的邊界。按照《現代漢語詞典》的解釋，領導就是率領并引導大家朝著一定方向前進，而管理就是負責某項工作使它順利進行。也就是說，領導是要做正確的事情，而管理是要正確地做事情。被譽為“領導力第一大師”的哈佛商學院教授約翰·科特說：“管理者試圖控制事物，甚至控制人，但領導者卻努力解放人與能量?！边@句話深刻地闡述了領導與管理之間的辯證關系：管理和領導互不相同——管理的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序；領導的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞同仁，其目的是產生變革，顯然，這也正是領導力的運行軌跡。

方向東編著 ·一般管理 ·19.9萬字

最新章節 第22章 敢于擔責，讓你的下屬心生崇拜 2019-08-23 15:39:05
華為是如何留住10萬人才的
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華為是如何留住10萬人才的

在華為，員工之間通過競爭上崗，通過競爭定優劣。公司的人才也是通過競爭的方式脫穎而出的。華為實行績效考核制、末尾淘汰制。

程東升 ·一般管理 ·1.5萬字

最新章節 第22章 對等 2016-01-04 16:09:54
人性管理（十周年紀念版）

人性管理（十周年紀念版）

我們常常聽見有些領導抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應是，誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”?！肮苁吕砣恕?，是領導者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風趣幽默地語言，向世人闡述了管理者“外圓內方”的領導藝術，令您在讀后充分領悟領導者從成功的真諦。

曾仕強 ·一般管理 ·11.3萬字

管理精要

管理精要

本書是史蒂芬柯維博士思想精華，是美國知名企業培訓富蘭克林柯維公司備受歡迎的培訓產品的文字資料，是暢銷25年的《高效能人士的七個習慣》培訓配套產品。《管理精要》提供了高效管理的要點：高效管理者的7個基本習慣——每個高效經理人具備的素質和能量，同時，還總結了25個棘手的管理挑戰，高度概括自真實的商業案例，并附上快速解決方法。除此之外，書中還附有彼得德魯克、亨利明茨伯格等管理大師的文章精選和經典名言，助您在短時間內獲得重要管理思想?！案咝Ы浝砣说谋貍涔ぞ摺币徽绿峁┝嗽S多便利的小工具，幫助管理者在日常工作中理清思路、發現問題并對癥下藥。

(美)史蒂芬·柯維 富蘭克林柯維公司培訓團隊 ·一般管理 ·3.4萬字

成為優秀的快消品區域經理（升級版）
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成為優秀的快消品區域經理（升級版）

實戰：作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，用“怎么辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。此次升級版加上修訂共11篇內容更新，比原版增加了30%的新內容。

伯建新 ·市場 ·14.1萬字

喬家商道
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喬家商道

回溯清朝的商業版圖，資本最雄厚、分布最廣泛的商幫當屬晉商。以喬貴發、喬致庸為代表的喬家，是晉商中赫赫有名的家族，在歷史上留下了濃墨重彩的一筆?！皢碳沂甲妗眴藤F發如何白手起家成為一代巨富？“亮財主”喬致庸如何將喬家商業推向鼎盛？喬家留給后世的經商之道和精神財富究竟有哪些？現代企業又該如何打造新時代商道？關于喬家商道的那些事兒，這本書將為你一一講述。

馮耀龍 ·一般管理 ·12.5萬字

百年：如何建立一個偉大并長盛不衰的公司
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百年：如何建立一個偉大并長盛不衰的公司

這是一本嚴肅思考和探索企業如何永續發展(百年企業)的、打通理論與實踐的、融合現實和未來的、兼具理論深度與可讀性的著作。改革開放30余年后，中國企業(尤其是民營企業)在繼續創造財富的同時，也到了面臨代際傳承、轉型發展、突破創新的關鍵時刻，政商學界開始普遍探索如何構建百年企業的話題，本書分別從百年企業發展的時空之謎、復雜之謎和生命之謎這三大終極問題進行百年長考。

王紹凱 ·企業家 ·16.2萬字

最新章節 第15章 致謝 2015-06-04 15:29:15
深入以太坊智能合約開發
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深入以太坊智能合約開發

本書深入淺出地介紹了區塊鏈2.0時代的代表作品——以太坊。全書分為準備篇、基礎篇、進階篇、實戰篇，從以太坊的發展歷程、基本概念開篇，逐漸深入到Solidity智能合約開發語言、以太坊虛擬機等核心內容，既適合初次涉及區塊鏈領域的讀者進行概念了解，也適合相關領域的開發者進行以太坊核心技術的學習。本書還對多個通用智能合約進行了源碼級分析，著重解讀了智能合約安全編碼，為想要基于以太坊進行DApp開發的讀者提供了豐富的開發示例，同時強調了開發過程中必須要注意的安全事項，避免開發者由于缺乏開發安全合約的思維而產生安全隱患。所以說，本書是一本不可不讀的書籍。

楊鎮 姜信寶 朱智勝 蓋方宇 ·電子商務 ·14.8萬字

組織的力量：增長的隱性曲線
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組織的力量：增長的隱性曲線

小企業經營業務，大企業經營組織。我們正在經歷一個劇烈變革和轉型的時代，中國的民營企業平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業中能夠持續增長的不足十分之一，組織發展跟不上業務發展已經成為企業永恒的難題。通過對數千家企業的長期研究，本書揭開了企業保持良性增長的秘密，對不同生命周期企業發展的特性進行了總結，并提供了一整套幫助企業打天下的營運系統，詳細地解答了企業管理者主要關注的七大問題：企業如何才能基業長青？初創期的企業如何生存發展？快速成長期的企業如何搭建管理體系？成熟期的企業如何變革轉型？鼎盛期的企業如何激活組織活力？如何規避企業運營中的四大斷裂？未來的管理者應該具備怎樣的素養與能力？本書所述觀點、方法工具以及案例均來自真實的企業管理場景，適合企業的級管理者用于提升管理認知，提高管理效能。如果你對管理的本質充滿好奇，對管理的實踐渴望精進，那么你將在本書中找到答案。

張麗俊 ·企業家 ·10.6萬字

該死的會議：如何開會更高效

該死的會議：如何開會更高效

管理暢銷書作家帕特里克·蘭西奧尼在《該死的會議》中，將為公司中最令人頭疼，卻被普遍忽視的問題——糟糕的會議——提供根本性的解決方法。他揭示出導致公司會議低效的根本原因是回避沖突和結構混亂，并提出了既簡單易行，又具有深刻的變革精神的高效開會之道。正如在他的經典著作《團隊協作的五大障礙》，蘭西奧尼將他探索出的開創性的開會模式融入有血有肉的管理故事中：公司例會氣氛沉悶、毫無效率，各部門主管總是想方設法逃避每一次會議。眼看地位岌岌可危，忠實的助理又因懷孕告假，這令Yip公司的管理者凱西焦頭爛額。而新上任的助理威爾朝氣蓬勃、敢于創新，他決心幫助凱西渡過難關。公司的會議改革由此拉開了序幕……《該死的會議》提供的開會模式，經過了故事中主人公的重重檢驗，使它在真正的商業領域中具有較高的適用性。如果此時你正在尋找優化決策流程，提高員工士氣，增強團隊執行力的方法，那么參考《該死的會議》，從反思團隊的開會方式入手，也許能夠事半功倍。

(美)帕特里克·蘭西奧尼 ·一般管理 ·8.9萬字

卓有成效的中層管理者
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卓有成效的中層管理者

中層管理者作為組織、團體的中堅力量，兼有管理者和下屬的雙重身份，在決策層和執行層之間起著橋梁的作用，對組織、團體的有效運轉發揮著重大作用。本書對中層管理者的角色定位、基本作用、基本素質、職權范圍、能力修煉等方面進行了精準的詮釋，能夠幫助中層管理者更好地履行自己的職責。

張維之 ·一般管理 ·17.1萬字

最新章節 第9章 中層管理者的職場戒則 2020-04-14 14:26:47
外匯投資入門與實戰精解
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外匯投資入門與實戰精解

十一大專題講解幫助外匯投資新手成為投資達人！本書共11章，主要內容有外匯基礎入門與實戰，外匯市場入門與實戰，投資渠道入門與實戰，外匯開戶入門與實戰，MT5交易入門與實戰，手機交易入門與實戰，基本面分析入門與實戰，技術分析入門與實戰，策略分析入門與實戰，交易技巧入門與實戰，風險防范入門與實戰。本書適合剛入門的外匯投資者，也可以作為證券、投資等公司用于培訓、指導和溝通客戶時的教材。

龍飛 ·金融/投資 ·9.2萬字

美容院養生館高盈利經營模式
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美容院養生館高盈利經營模式

移動互聯網時代，美業經濟蓬勃發展，美業實體店鋪盈利越來越難……有沒有一套為美業店鋪量身定制、行之有效的經營方法和模式，解決店鋪盈利困難問題？本書作者以自己的美容院養生館為試驗田，摸索與實踐了自己的一套方法論，本書從剖析美業市場渠道，到消費者研究、店鋪選址、高盈利五部曲（引流、成交/留存、追銷、項目效果和效率、定位），再到店鋪股權及財務規劃、人員招聘與管理、店務管理等，對開美容院養生館進行了全方位的應用指導。本書以高盈利五部曲為主體，兼顧經營和管理相關內容，是一本理論結合實踐的操作指導書，書中的諸多理念、指導思想、經營方法具有系統性、實踐性、原創性等特點，富有行業特色，可以即學即用，提升店鋪業績，增加利潤。

陳鵬飛 ·市場 ·13.8萬字

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