mg游戏技巧经验分析

李嘉誠經(jīng)營策略：人情特色的獨門生意經(jīng)

本書全方位透視了李嘉誠作為一名大商人，開創(chuàng)大事業(yè)所遵循的大法則；揭示了李嘉誠高人一籌的商業(yè)智慧和他獨一無二的生意經(jīng)。

華為經(jīng)營法

翻開這本書，領(lǐng)略華為成功的核心因素，洞悉其獨特的企業(yè)理念，企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、團隊建設(shè)、市場研發(fā)等等，無不涵蓋。本書為透徹講述華為企業(yè)經(jīng)營的財經(jīng)圖書，其從團隊建設(shè)、人才戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、市場研發(fā)等多方面詳細(xì)解讀了華為的經(jīng)營哲學(xué)和商業(yè)智慧。書中不僅有任正非關(guān)于企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理的真知灼見，還深度解析了華為的創(chuàng)建歷程和發(fā)展經(jīng)驗，并配以各種經(jīng)典的商業(yè)故事、管理哲理等，多維度、多層次地解密了華為的經(jīng)營精髓和成功之道。本書適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)管理者以及其他希望了解華為和任正非的相關(guān)人士閱讀。

·14.6萬字

會員

貫通中國人性的36個管理細(xì)節(jié)

以個案例分析方法，透視中國人的行為特性，進(jìn)而提出并闡明一系列經(jīng)實踐證明有效的中國式管理行為要點。不同于以往的中國式管理書籍，以人性人心為主干，在眾多管理著作中，可謂是別開生面之佳作。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方面，有很多企業(yè)家借鑒中國古代思想建立起特有的企業(yè)文化，形成自身的文化特色和文化優(yōu)勢，并在激烈的市場競爭中為企業(yè)奠定了深厚的文化基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。中國式管理的要義，在于以人為中心、理人管事，透過管人的方式，達(dá)到安人成事的最終目的。但是，由于忽視中國人性化領(lǐng)導(dǎo)與西方法制化管理的區(qū)別，很多企業(yè)盲從西方式管理而不得要領(lǐng)，導(dǎo)致過度管理而缺乏領(lǐng)導(dǎo)，最終影響整個組織營運的績效。

·19.4萬字

會員

在蕭條中飛躍的大智慧

日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來，先后經(jīng)歷過兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經(jīng)濟危機。而每次危機后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對和克服經(jīng)濟危機的豐富經(jīng)驗。把危機看作成長的機會，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺，都是他的經(jīng)驗之談。本書將從應(yīng)對策略和經(jīng)營思想等多個層面展現(xiàn)這位“經(jīng)營之圣”應(yīng)對經(jīng)濟危機的大智慧，圍繞稻盛經(jīng)營哲學(xué)闡述在逆境中克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得發(fā)展的方法，對當(dāng)今面臨困境的企業(yè)具有很強的指導(dǎo)意義，是蕭條中企業(yè)的思想讀本。

·7萬字

會員

一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維

本書是深入研究互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典之作，從互聯(lián)網(wǎng)思維的定義到互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用的具體案例表現(xiàn)。作者深入淺出、條分縷析，全面闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)核與精神，逐一點評當(dāng)前關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的各種觀點。本書從最初級的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到高端的粉絲經(jīng)濟，平臺建設(shè)，自媒體營銷的方法都有詳細(xì)講解介紹。讓讀者了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維的同時還能學(xué)會把互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)生活中。

·10.1萬字

會員

中層管理者培訓(xùn)讀本

中層管理者在企業(yè)中也叫中層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、中層管理人員、部門主管、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理，有的企業(yè)稱之為部長、處長、科長、主任等。中層管理者作為企業(yè)的中堅和脊梁，其重要性是不容質(zhì)疑的。企業(yè)要想切實發(fā)揮中層管理者在企業(yè)管理工作中的作用，就應(yīng)該不斷加強中層管理者的管理技能培訓(xùn)，使他們能夠切實承擔(dān)起企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的職責(zé)。

·19.8萬字

會員

投資哲學(xué)

本書以簡潔、輕松的語言全面介紹了投資的方法和訣竅，從儲蓄、債券、基金、保險、股票、外匯、期貨、信托、黃金、房地產(chǎn)、典當(dāng)、收藏、創(chuàng)業(yè)等不同層面闡述了理財?shù)木唧w內(nèi)容。掌握理財方法，教你將手中的財富快速穩(wěn)健地升值。閱讀本書，你將有機會站在金融核心圈內(nèi)人士的高度，看到全球經(jīng)濟正在發(fā)生的深刻變革，以及其中孕育的市場機會。

·15.6萬字

會員

我最想學(xué)的銷售技巧

銷售是個技術(shù)活兒。每一個成功訂單的背后，都有一個精妙的營銷套路。挖掘并掌握各個套路的核心秘笈，你就能把任何東西賣給任何人！98%的銷售員都在效法的70個絕妙業(yè)務(wù)技巧大公開！用心理技巧拿訂單的銷售策略，告訴你如何讓客戶打從心底說YES！銷售是一場心理博弈戰(zhàn)，就是心與心的較量，只要讀懂客戶心理和了解客戶需求，訂單就是你的！銷售是98％的了解人性2％的產(chǎn)品知識。客戶買的不是東西，而是他們的期望。所以，不懂心理學(xué)就成不了銷售精英！成功的銷售員都知道：銷售拼的不僅是硬技巧，還需要玩轉(zhuǎn)情商！銷售員要煅煉自己的口才，提高自己的情商，用自己的魅力搞定客戶。內(nèi)容提要客戶找了一大群，為什么總是看的多買的少？

·13.1萬字

會員

TABLES：改變中國互聯(lián)網(wǎng)未來的六大力量

TABLES是改變中國互聯(lián)網(wǎng)未來的六大力量，其中T代表騰訊，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代表雷軍系，E代表周鴻煒系，S代表門戶網(wǎng)站中最有機會的新浪和搜狐。這六大力量共同構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在，也決定著未來的走向。在他們之間，有怎樣的合作與競爭?為什么騰訊會作出一個艱難的決定?經(jīng)歷風(fēng)波之后，從封閉走向開放的騰訊會改變互聯(lián)網(wǎng)格局嗎?百度和阿里巴巴有什么過節(jié)?搜索引擎會跟電子商務(wù)融合嗎?雷軍系為什么跟“破壞者”周鴻煒有不同的立場?同是多點布局的天使投資人，為什么風(fēng)格大相徑庭?

·12.6萬字

會員

商業(yè)活動中的影響力法則

商業(yè)心理學(xué)既是關(guān)于商業(yè)的心理學(xué)，也是關(guān)于人的心理學(xué)。本書作者總結(jié)十多年的親身實踐經(jīng)驗，闡述了商業(yè)活動中需要用到的消費心理學(xué)、設(shè)計心理學(xué)、價格心理學(xué)、營銷心理學(xué)、組織心理學(xué)。每節(jié)開篇提出問題，然后結(jié)合案例進(jìn)行分析，最后給出實際的指導(dǎo)意見和操作方法。本書所選案例多為知名公司商業(yè)活動中的典型，具有很強的實用性和借鑒作用。

·10.5萬字

會員

你的推銷能力價值百萬

本書從四點堅守出發(fā)，選取了中外若干個推銷場上的著名故事和經(jīng)典案例，并對里面的要點進(jìn)行了簡單的總結(jié)，希望讀者諸君能從中有所受益，使自己的推銷能力得到顯著增長，創(chuàng)造更多的財富，實現(xiàn)自己的百萬之夢。

·9萬字

會員

溝通力（新版）

羅杰·費希爾和斯科特·布朗提出的一系列原則、洞見和智慧使其《談判力》成為全球暢銷書。而在本書中，他們進(jìn)一步擴展了這些概念，提出了一個直接的解決方案，以建立關(guān)系，問題出現(xiàn)之始便加以應(yīng)對。《溝通力》帶領(lǐng)你一步步經(jīng)歷發(fā)起、談判和維護持久的關(guān)系——無論是在商業(yè)和政府機構(gòu)之中，還是在朋友和親人之間。這些步驟包括：理性：保持理智和情感的平衡。理解：以他人的眼光看待事物。溝通：作決定前征求和傾聽對方的意見。可信度：害人之心不可有，防人之心不可無。說服，而非強制：有話好商量。接受：認(rèn)真對待與我們有分歧的人。

·8.3萬字

會員

向海底撈學(xué)習(xí)

《向海底撈學(xué)習(xí)》抽繭剝絲，從海底撈的創(chuàng)業(yè)之路、管理智慧、人才戰(zhàn)略、服務(wù)本質(zhì)、團隊精神、創(chuàng)新發(fā)軔、企業(yè)文化培育等方面入手，全方位解讀海底撈模式，破譯海底撈成功的密碼，揭開海底撈神秘的面紗。他山之石，可以攻玉。精心研讀《向海底撈學(xué)習(xí)》，積極汲取其精華，取其適于自身的地方，活學(xué)活用，不僅可以提升企業(yè)發(fā)展的眼界，也可啟發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，更能學(xué)習(xí)到海底撈創(chuàng)辦人管人理事的理念、哲學(xué)。

·12.7萬字

會員

一本書看透股權(quán)節(jié)稅

這是一本站在股東視角講“稅”的書。全書以“公司設(shè)立—公司擴張—公司收縮—公司上市—公司整合”為時間軸，涵蓋了分紅、轉(zhuǎn)股、重組、上市、激勵、代持等30個核心股權(quán)動作的稅收知識點，并以指導(dǎo)股權(quán)實戰(zhàn)為宗旨，剖析了不同商業(yè)模式對稅負(fù)的影響，以幫助企業(yè)將稅務(wù)規(guī)劃融合到商業(yè)決策中。本書精選了公牛集團、三只松鼠、聯(lián)想控股、吉祥航空等50個真實案例（部分案例的企業(yè)名稱為化名）貫穿始終，語言通俗易懂，零財稅基礎(chǔ)的讀者也能讀得懂、學(xué)得會。本書適合老板和財務(wù)共同閱讀；可以幫助企業(yè)家讀者建立起股權(quán)稅收的思維體系，可以作為非企業(yè)家讀者遇到股權(quán)稅收問題時隨時查找答案的“案頭書”。

·19.2萬字

會員

馬云，以顛覆完成超越

他自稱完全不懂網(wǎng)絡(luò)，卻一手打造了阿里巴巴帝國，顛覆了中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：他演講激情澎湃，不走尋常路，成為一名孜孜不倦的布道者；他宣稱在阿里巴巴，股東的地位在顧客、員工之后，股東卻紛紛向他伸出橄欖枝！他如何以顛覆完成超越？《馬云，以顛覆完成超越》正是從分析馬云異于常人的企業(yè)運營智慧和理念出發(fā)，用清晰的案例和深刻的分析，展現(xiàn)其以顛覆完成超越的獨到智慧。

·12.3萬字

會員

挺住才有出路

這是一本馮侖的“破局錦囊”！當(dāng)挑戰(zhàn)成為新常態(tài)，我們該如何主動破局、做出改變？如何決策、溝通、交友、破圈、做生意、過難關(guān)......《挺住才有出路》就是著名企業(yè)家馮侖根據(jù)自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)出來的解題思路。8大維度、62篇智慧錦囊，從成事心法，到底層商業(yè)邏輯，切實幫你看清這個世界的底牌，找到應(yīng)對挑戰(zhàn)、突破艱難的新思路。旨在幫助每一個希望重新認(rèn)識自己，實現(xiàn)自我突破的你！把焦慮轉(zhuǎn)化為改變的力量和勇氣，應(yīng)對這個時代的不確定性和壓力！

·8萬字

會員

創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書

創(chuàng)業(yè)并不容易，它需要承擔(dān)義務(wù)、做出決策和努力工作。即使你具備這些素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)仍然不是毫不費力的！企業(yè)家們經(jīng)常遇到困難，遭受挫折，成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進(jìn)的人。

·16.3萬字

會員

小米大道：雷軍的運營邏輯與商業(yè)智慧

自2010年誕生以來，小米從手機到物聯(lián)網(wǎng)、智能生態(tài)、智能汽車，在成為偉大公司的追夢征程中一往無前，每一次升級蛻變都刷新商業(yè)奇跡。這是關(guān)于雷軍和小米的創(chuàng)業(yè)故事，也是關(guān)于一個時代、一種精神的美好記錄。本書以小米成長歷程為主線，以雷軍的運營邏輯和商業(yè)智慧、管理方法為主題，以客觀平視的筆調(diào)，全景展現(xiàn)小米創(chuàng)業(yè)路上的沉浮起落與喜怒哀樂，解密互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造最年輕的世界500強的“小米大道”。

·14.1萬字

會員

精巧創(chuàng)業(yè)開店點子

一個金點子、一個新創(chuàng)意、一個妙招數(shù)，就是掙錢的好絕招，往往出奇制勝就能改變?nèi)松鼓惆l(fā)現(xiàn)致富的金礦，由失敗變?yōu)槌晒Γ筛F人變?yōu)楦晃蹋瑥亩於▌?chuàng)業(yè)的根基。事實證明：一個好“點子”，就是一條致富路。相信書中的創(chuàng)意金點子，將逐漸點亮你的光明“錢”途！

·17.1萬字

會員

豐田生產(chǎn)方式

《豐田生產(chǎn)方式》是豐田汽車公司原副社長大野耐一的經(jīng)典代表作，是全球公認(rèn)的制造業(yè)生產(chǎn)管理教科書。大野耐一開創(chuàng)的豐田生產(chǎn)方式，是對曾經(jīng)統(tǒng)治全球工業(yè)的福特式生產(chǎn)方式的重大突破，在全世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這本書系統(tǒng)揭開了豐田汽車公司保持卓越的秘密，涵蓋其及時化、自動化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的核心理念。作為精益思想的源頭之作，這本書揭示的是豐田汽車公司提高企業(yè)生命力的一整套理念和方法，尤其講述了當(dāng)處于嚴(yán)峻的經(jīng)濟低速增長時期時，企業(yè)如何通過人的努力和挖潛來保持低成本、高利潤的核心競爭力。其基本思想是，通過追求生產(chǎn)的整體化管理，實現(xiàn)產(chǎn)品制造的合理性控制和以品質(zhì)至上為前提的成本節(jié)約，從而“實現(xiàn)精益生產(chǎn)，徹底杜絕浪費”。作為全球公認(rèn)的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理人士的經(jīng)典標(biāo)桿作品，《豐田生產(chǎn)方式》已成為國際通用的生產(chǎn)管理教科書。

·8.7萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間