6人32寸捕鱼机

人力資源是企業(yè)的核心資產(chǎn)，員工的成長(zhǎng)是組織發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。然而，從新員工成長(zhǎng)為專家或經(jīng)理人是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要有邏輯、有結(jié)構(gòu)、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)方能實(shí)現(xiàn)。《管理365：為團(tuán)隊(duì)及個(gè)體賦能》聚焦于個(gè)人在企業(yè)中的成長(zhǎng)過程，以企業(yè)員工的四次轉(zhuǎn)型及經(jīng)理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業(yè)素養(yǎng)的提升，成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干人員；如何通過管理方法的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為企業(yè)的管理者；如何通過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)向二重身份的轉(zhuǎn)變；如何通過教練能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業(yè)教練。全書分為4章，共55個(gè)小主題，對(duì)復(fù)雜的管理關(guān)系和方法，以框架圖的方式進(jìn)行講解，內(nèi)容直白清楚、輕松易懂、簡(jiǎn)單實(shí)用。《管理365：為團(tuán)隊(duì)及個(gè)體賦能》可作為企業(yè)基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)指南，也可作為企業(yè)的員工執(zhí)行力培訓(xùn)手冊(cè)。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

營(yíng)銷策劃文案寫作指要

《孫子兵法》說：“夫用兵之法，全國(guó)為上，破國(guó)次之”；“是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈之兵，善之善者也。”這實(shí)際上道出了策劃的重要性，正所謂運(yùn)籌帷幄、決勝千里。在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，營(yíng)銷策劃是競(jìng)爭(zhēng)的利器，它是指在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確的分析，并有效的運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體行動(dòng)做出精心設(shè)計(jì)和計(jì)劃。而營(yíng)銷策劃文案是整個(gè)營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)，可見寫好營(yíng)銷策劃文案的重要性不言而喻。本書是從讀者對(duì)于營(yíng)銷策劃文案的一些主要困惑出發(fā)而寫成的一本書。它告訴讀者在寫好策劃文案時(shí)，要做到以科學(xué)、客觀的市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)，以富于創(chuàng)造性和效益性的定位策略、訴求策略、表現(xiàn)策略、媒介策略為核心內(nèi)容，在策劃文案上要做到明確、具體、周密、簡(jiǎn)潔，并具有較強(qiáng)的可操作性，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策劃進(jìn)程的合理化和效果的最大化。

·16.9萬(wàn)字

會(huì)員

商業(yè)裂變：如何成為下一個(gè)華為

在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，如何把握住時(shí)代風(fēng)口與未來的商機(jī)？華為近30年全球化歷程，堅(jiān)守主航道業(yè)務(wù)并貼近客戶場(chǎng)景進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，最終多次穿越生死線。這表明，構(gòu)建商業(yè)裂變地圖（也稱商業(yè)六宮格）——“裂變文化、戰(zhàn)略領(lǐng)先、投資管理、商業(yè)組織、商業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)底座”，是中國(guó)企業(yè)追求全球領(lǐng)先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆·柯林斯飛輪效應(yīng)的管理思想，不斷給企業(yè)飛輪添加燃料，從而獲得商業(yè)發(fā)展的力量。只有戰(zhàn)略領(lǐng)先才能商業(yè)領(lǐng)先，華為用自己的商業(yè)成功證明了商業(yè)裂變與商業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯。本書通過深入闡述短期與中長(zhǎng)期商業(yè)機(jī)會(huì)管理框架與決策機(jī)制，能夠幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、商業(yè)管理者、營(yíng)銷人員在企業(yè)內(nèi)形成一套適應(yīng)自身行業(yè)或企業(yè)本體的商業(yè)裂變內(nèi)核。

·14.5萬(wàn)字

會(huì)員

直播銷講實(shí)戰(zhàn)一本通

直播模式正悄然改寫著傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式，直播能力已經(jīng)成為所有個(gè)人與企業(yè)急需掌握的技能。但很多企業(yè)需要的不只是比拼性價(jià)比的帶貨直播，更需要的是讓用戶接受高價(jià)值產(chǎn)品或服務(wù)的直播，我們稱這種直播模式為直播銷講。《直播銷講實(shí)戰(zhàn)一本通》從直播銷講的邏輯出發(fā)，圍繞平臺(tái)選擇、銷講策劃、劇本編寫、直播技巧、講師培養(yǎng)、流量獲取這6個(gè)方面，全方位、多角度地介紹了直播銷講的完整流程，以幫助不同行業(yè)的讀者利用學(xué)習(xí)到的直播銷講的方法取得更好的直播銷講成績(jī)。《直播銷講實(shí)戰(zhàn)一本通》適合直播領(lǐng)域的從業(yè)人員，以及想進(jìn)入直播行業(yè)的人士閱讀。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

站在未來看今天：馮侖商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）

馮侖，企業(yè)界稱他為“商界思想家”，地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商……該如何解讀多面馮侖？本書分別從投資之道、企業(yè)文化、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、品牌戰(zhàn)略、人際關(guān)系、政商關(guān)系、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，詳細(xì)講解了馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。馮侖所秉持的思想觀念和經(jīng)營(yíng)智慧貫穿全書，讀者可以在輕松的閱讀當(dāng)中理解馮侖的管理理念，并對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收！

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

銷售中的拒絕處理70招

客戶一開口就婉言謝絕，應(yīng)該怎么處理？面對(duì)前臺(tái)或總機(jī)的阻攔，應(yīng)該怎么處理？發(fā)掘客戶需求過程中的拒絕，應(yīng)該怎么處理？客戶對(duì)產(chǎn)品或者公司有顧慮，應(yīng)該怎么處理？客戶對(duì)價(jià)格有異議，應(yīng)該怎么處理？如何預(yù)防而不是去處理客戶的拒絕？……針對(duì)這些經(jīng)常遇到且令人非常頭疼的問題，本書精選70類實(shí)戰(zhàn)情景進(jìn)行說明。每類實(shí)戰(zhàn)情景都提供了簡(jiǎn)單實(shí)用的話術(shù)范本，可復(fù)制性極強(qiáng)，上午學(xué)完下午就能用，可以短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售人員的溝通技巧和銷售業(yè)績(jī)。

·8.7萬(wàn)字

會(huì)員

風(fēng)口浪尖：中國(guó)式投資啟示錄

本書是“水皮雜談”結(jié)集編排出版，延續(xù)“風(fēng)”的線索，從股市動(dòng)態(tài)、新聞熱點(diǎn)切入以輕松幽默的風(fēng)格，犀利透徹的評(píng)論資本市場(chǎng)，分析市場(chǎng)動(dòng)向，更深入淺出地解析存在這市場(chǎng)背后的規(guī)律和哲學(xué)態(tài)度。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

道破“群”機(jī)：微信群創(chuàng)富內(nèi)訓(xùn)課程實(shí)錄

本書的“路之道”，甚至是營(yíng)銷的應(yīng)有之道。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交媒體環(huán)境下，在口碑營(yíng)銷的分享經(jīng)濟(jì)下，一個(gè)營(yíng)銷人，如果不懂這種道，還是用傳統(tǒng)中心化媒體環(huán)境下的打法去做營(yíng)銷，他將寸步難行。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒

《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》以微博和微信短文的形式講授會(huì)計(jì)知識(shí)。文章的內(nèi)容主要涉及會(huì)計(jì)理論知識(shí)、會(huì)計(jì)工作實(shí)踐、會(huì)計(jì)職場(chǎng)感悟三個(gè)方面。每篇文章闡述一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，精要解析成本費(fèi)用、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾、稅務(wù)處理與籌劃、營(yíng)改增、審計(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)金融等會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵處理事項(xiàng)，直擊會(huì)計(jì)人的職業(yè)痛點(diǎn)。《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》難得的會(huì)計(jì)易讀實(shí)務(wù)指南，從中你能看到教科書上沒有寫、老師沒有教但在工作中又司空見慣的林林總總的內(nèi)容。如果你正在從事會(huì)計(jì)工作，看完本書，你會(huì)有共鳴；如果你即將成為一名會(huì)計(jì)人員，看完本書，你會(huì)有更好的預(yù)期。

·7.3萬(wàn)字

會(huì)員

市場(chǎng)營(yíng)銷原理與技術(shù)

本書由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線教師與相關(guān)企業(yè)討論后組織編寫，將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起。本書按項(xiàng)目編寫，向?qū)W生介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與營(yíng)銷策略等基本理論知識(shí)，在每個(gè)模塊下都設(shè)置了技能訓(xùn)練，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，提高分析問題的能力。本書的最后一章還提供了按專題細(xì)分的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，為學(xué)生將來從事營(yíng)銷工作提高實(shí)戰(zhàn)技能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本書可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材使用，也可作為市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)技能培訓(xùn)教材使用，還可作為從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的人員參考用書。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

跨組織治理的數(shù)字蝶變：理論與實(shí)證

本書主要針對(duì)計(jì)算機(jī)、信息系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)如何對(duì)企業(yè)跨組織治理（合作）機(jī)制進(jìn)行數(shù)字化改造與升級(jí)進(jìn)行研究。具體內(nèi)容由三個(gè)部分組成：首先，構(gòu)建整體理論框架；其次，探討傳統(tǒng)信息技術(shù)對(duì)權(quán)力、關(guān)系與合同治理（合作）三種機(jī)制數(shù)字化改造與優(yōu)化的過程；最后，探討大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨組織治理（合作）機(jī)制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。本書適合跨組織治理（合作）領(lǐng)域研究者閱讀參考，同時(shí)也適合實(shí)施供應(yīng)鏈、營(yíng)銷渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的企業(yè)實(shí)踐人員學(xué)習(xí)。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

價(jià)值投資實(shí)戰(zhàn)課

作者用自己20年的投資經(jīng)歷結(jié)合實(shí)戰(zhàn)研究成果，推出了一個(gè)系列的價(jià)值投資分析課程。本書結(jié)合其價(jià)值投資課程，從投資理念、企業(yè)分析、企業(yè)案例等多個(gè)角度做出全面的分析，是當(dāng)前市場(chǎng)上不多見的“道”“術(shù)”兼修的系統(tǒng)性資料，也是投資者轉(zhuǎn)型路上的必備資料。本書適合初學(xué)價(jià)值投資，從投機(jī)逐步過渡到投資的股民。通過本書讀者會(huì)搞明白價(jià)值投資和投機(jī)的區(qū)別，同時(shí)也能通過15家企業(yè)的案例學(xué)會(huì)如何分析企業(yè)的思路，早日走上價(jià)值投資之路。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

馬云內(nèi)部演講：最新版

在通往成功的路上，每一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，馬云說了什么，做了什么？他有哪些經(jīng)營(yíng)智慧和管理理念？這些成功的秘鑰正是年輕人和創(chuàng)客們迫切想要得到的。通過對(duì)馬云的演講與對(duì)話內(nèi)容進(jìn)行精篩與背景分析，不僅闡述了他在阿里巴巴發(fā)展的關(guān)鍵階段的想法和目標(biāo)，還深入挖掘出馬云成功背后的眼光、胸懷和戰(zhàn)略。與市場(chǎng)上同類書相比，本書包含大量全新演講內(nèi)容（至2016年），讓你更全面地領(lǐng)略馬云的智慧與魅力！

·13.9萬(wàn)字

會(huì)員

物業(yè)管家業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)手冊(cè)

隨著物業(yè)管理新時(shí)代的到來，物業(yè)管家成了物業(yè)公司的主要成員，其服務(wù)作用與價(jià)值越來越凸顯，物業(yè)管家的服務(wù)水平不僅是物業(yè)公司進(jìn)行考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是衡量業(yè)主滿意度的關(guān)鍵。物業(yè)管家只有發(fā)揮自身價(jià)值，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，才能更好地滿足業(yè)主的需求。本書作者充分考慮了物業(yè)管家的服務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐應(yīng)用性等，從禮儀、溝通、巡查及社區(qū)文化建設(shè)等多個(gè)方面介紹了物業(yè)管家的工作內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)于比較棘手的物業(yè)管理費(fèi)用催繳、客戶投訴處理等問題給出了實(shí)用的解決方案，并配有多個(gè)實(shí)戰(zhàn)范本，力求重現(xiàn)真實(shí)的物業(yè)管家服務(wù)場(chǎng)景。讀者讀完本書，即可輕松掌握物業(yè)管家的理論知識(shí)和實(shí)操技巧。本書適合物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)工作人員和物業(yè)管家閱讀。

·9.6萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)

本書以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，以企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際需要為基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目教學(xué)，突出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能編寫而成。本書在教學(xué)內(nèi)容安排上，編排和設(shè)計(jì)了會(huì)計(jì)技能單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)技能綜合實(shí)訓(xùn)兩個(gè)模塊。通過技能實(shí)訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本程序和會(huì)計(jì)核算方法等基礎(chǔ)知識(shí)的理解，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)技能的操作運(yùn)用。

·3.5萬(wàn)字

會(huì)員

笑話中的管理學(xué)

作為一門學(xué)科，管理學(xué)是與個(gè)人最貼近的學(xué)問。它指明了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的規(guī)律和秘密，解析商業(yè)帝國(guó)的波譎云詭，找出企業(yè)成功與失敗的內(nèi)在邏輯，這對(duì)于躬耕于寫字樓里的上班族而言，它使個(gè)人看清了自己所棲身的公司的真實(shí)圖景。本書從智趣的角度審視管理學(xué)，從笑話中透析管理的本質(zhì)。內(nèi)容除了包含管理學(xué)的基本理論外，還將很多的管理定律穿插其中，這些管理定律濃縮了眾多管理學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想精髓，使管理學(xué)大廈在歷史的云煙中歷久彌新。

·15.7萬(wàn)字

會(huì)員

崗位技能培訓(xùn)手冊(cè)系列：供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)

《供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》是一本“拿來即用”的供應(yīng)鏈管理人員培訓(xùn)手冊(cè)。“拿來即學(xué)”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡(jiǎn)潔精練的語(yǔ)言與新穎翔實(shí)的內(nèi)容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標(biāo)，讓供應(yīng)鏈管理人員對(duì)管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質(zhì)模型、方法、方案、工具、制度、流程、報(bào)告等將供應(yīng)鏈管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了需求、訂單、計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、供應(yīng)商、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、逆向物流等供應(yīng)鏈管理的全新內(nèi)容，讓培訓(xùn)者一學(xué)就會(huì)、一做就對(duì)。本書適合供應(yīng)鏈管理人員、采購(gòu)人員、物流管理人員等供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀和使用。

·6萬(wàn)字

會(huì)員

變局下的快消品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略

快消品企業(yè)如何應(yīng)對(duì)行業(yè)變局，如何構(gòu)建新環(huán)境下的營(yíng)銷體系和營(yíng)銷策略？本書分別從5個(gè)角度給出了答案：戰(zhàn)略的角度：面對(duì)通脹的大環(huán)境，快消品企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，過渡到資本競(jìng)爭(zhēng)階段。要看清趨勢(shì)，在危機(jī)中成長(zhǎng)。市場(chǎng)的角度：從空白市場(chǎng)開發(fā)到成熟期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理，全案展示了一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的全過程。渠道變革的角度：結(jié)合實(shí)踐闡述了如何制定正確的渠道策略，如何實(shí)施渠道分類運(yùn)作。終端的角度：以“終端之后做推廣”的思路，提供了各種切實(shí)可行提升銷量的方法。產(chǎn)品的角度：產(chǎn)品是皮，營(yíng)銷是毛。皮之不存毛將焉附？企業(yè)要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)開展?fàn)I銷工作，因?yàn)楫a(chǎn)品是營(yíng)銷工作的核心利器。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

通達(dá)信公式選股實(shí)戰(zhàn)：精準(zhǔn)、高效發(fā)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)股

在股票投資中，選股是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在合適的時(shí)間選出符合交易策略的股票，是投資者獲得投資收益的前提條件。本書首先介紹了在通達(dá)信炒股軟件中，用簡(jiǎn)單的編輯公式的方式進(jìn)行選股的基本概念、邏輯和方法；其次介紹了如何根據(jù)上市公司基本面指標(biāo)來編輯選股公式，如何根據(jù)技術(shù)指標(biāo)及K線圖形態(tài)來編輯選股公式；最后介紹了通達(dá)信公式選股的進(jìn)階方法和演示案例。本書可以幫助沒有編程知識(shí)的普通投資者學(xué)會(huì)利用通達(dá)信軟件的基礎(chǔ)功能，通過簡(jiǎn)單的編程，精準(zhǔn)、快捷、高效地選出符合自己交易條件的股票。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

證劵交易

本書以最新大綱和教材為依據(jù)，結(jié)合考試重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過研究歷年考試真題而創(chuàng)作。本書內(nèi)容包括證券交易概述、證券交易程序、特別交易事項(xiàng)及其監(jiān)管經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)實(shí)務(wù)、證券自營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、債券回購(gòu)交易、證券登記與交易結(jié)算等。

·25萬(wàn)字

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營(yíng)銷策劃文案寫作指要

商業(yè)裂變：如何成為下一個(gè)華為

直播銷講實(shí)戰(zhàn)一本通

站在未來看今天：馮侖商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）

銷售中的拒絕處理70招

風(fēng)口浪尖：中國(guó)式投資啟示錄

道破“群”機(jī)：微信群創(chuàng)富內(nèi)訓(xùn)課程實(shí)錄

指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒

市場(chǎng)營(yíng)銷原理與技術(shù)

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笑話中的管理學(xué)

崗位技能培訓(xùn)手冊(cè)系列：供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)

變局下的快消品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略

通達(dá)信公式選股實(shí)戰(zhàn)：精準(zhǔn)、高效發(fā)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)股

證劵交易