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超越巴菲特的伯克希爾:股神企業(yè)帝國的過去與未來
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巴菲特領導下的伯克希爾,從50多年前一家注定倒閉的小紡織廠,成長為富可敵國的超級企業(yè)聯(lián)合體。世人皆知投資家巴菲特,卻鮮少有人了解伯克希爾,更無人了解作為戰(zhàn)略企業(yè)家的巴菲特。在這部新書中,講述了伯克希爾各家子公司的起源、并購和經營細節(jié),全景式再現了伯克希爾的崛起歷程,及其將下屬子公司團結起來的企業(yè)文化,總結出保證伯克希爾長盛不衰的九項企業(yè)特質,解讀了巴菲特如何以無形價值觀創(chuàng)造出穩(wěn)定、持久、可傳承的經濟價值,揭秘了巴菲特價值千億美元的投資之道與經營之道,并解答了后巴菲特時代人們最關心的話題:沒有巴菲特的伯克希爾會怎樣?如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書提供了豐富的案例、細節(jié)和數據,對企業(yè)家、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業(yè)管理的學者們提供了寶貴的素材。本書作者勞倫斯·A.坎寧安概括了將伯克希爾下屬的50家子公司團結起來的企業(yè)文化,揭示了將保證伯克希爾繁榮發(fā)展的特質。坎寧安講述了各家子公司的起源和走向成功的旅程,解讀了管理者以節(jié)儉、誠信、創(chuàng)業(yè)熱情、自主性等無形的價值觀創(chuàng)造經濟價值的策略。如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書為你提供了豐富的經驗教訓。這是一部引人入勝的作品,對企業(yè)家、企業(yè)主、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業(yè)管理的學者們提供了重要參考資料。普通讀者也能從書中學到很多東西,看一位反傳統(tǒng)的商人如何將一家苦苦掙扎的紡織品公司變成永遠的遺產。

(美)勞倫斯·A.坎寧安 ·商業(yè)史傳 ·21.8萬字

“互聯(lián)網+”時代的IT戰(zhàn)略、架構與治理:傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉型的頂層設計
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本書全面探討了傳統(tǒng)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略、總體架構、治理機制如何在“互聯(lián)網+”時代進行成功轉型的策略、路徑與步驟。全書首先對“互聯(lián)網+”背景下信息化的五大新常態(tài)、六大重點、四大新技術進行了系統(tǒng)闡述。然后,從戰(zhàn)略層面對企業(yè)如何進行轉型進行了深入分析,分別對專業(yè)化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、平臺化戰(zhàn)略階段的IT如何進行轉型和創(chuàng)新進行了探討。接下來,本書以企業(yè)架構(EA)體系為指導,分別從業(yè)務架構、數據架構、應用架構、技術架構等方面對信息化如何實現“互聯(lián)網+”轉型進行了全面深入的分析。本書還對傳統(tǒng)企業(yè)信息化的“互聯(lián)網+”轉型的策略、治理機制、方法、步驟與路徑提出了有針對性的意見和建議。本書內容主要面向企業(yè)信息總監(jiān)、企業(yè)架構師和應用開發(fā)人員,本書也有助于高等院校計算機及相關專業(yè)的學生及時了解行業(yè)當前發(fā)展動態(tài)。對于想系統(tǒng)了解TOGAF、FEA等企業(yè)架構理論的讀者來說,本書更是一部完整的企業(yè)架構實戰(zhàn)讀物,不僅能幫讀者系統(tǒng)地掌握企業(yè)架構的總體框架,更能使讀者對企業(yè)架構如何適應新技術有深刻的感悟。

劉繼承編著 ·一般管理 ·21.7萬字

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